MODELLO DI PIANO DI RINNOVO TRIENNALE

Azienda ospedaliero-universitaria Senese
Modello di Piano di Rinnovo
Triennale
ESTAR
Il gruppo di lavoro
Descrizione
Implementazione di un modello di Piano di Rinnovo triennale che mette in relazione due
aspetti della programmazione:
1. Quali apparecchiature sostituire e con quale priorità tecnica, individuando l’anno in cui
devono essere fisicamente sostituite;
2. Quando iniziare le attività necessarie all’acquisto delle nuove apparecchiature al fine di
effettuare l'installazione entro le annualità previste al punto 1.
Fase 1: definisce un Indice di Priorità Tecnica del Rinnovo IPTR, somma di 4 indici specifici dell’
obsolescenza tecnologica, manutenibilità, affidabilità, criticità.
•L’ordine decrescente dell’IPTR attribuisce l’annualità di sostituzione, definita come Cluster di
Sostituzione Tecnica (CST), valutando il costo di rinnovo cumulato delle apparecchiature fino al
raggiungimento del budget annuo, pari al 10% del valore di rinnovo complessivo.
Fase 2: definisce un Indice di Procurement e Complessità d’Installazione IPRI, somma di 2 indici
specifici del procurement dell’apparecchiatura e della complessità dell’installazione.
•Sulla base del valore assunto dall’IPRI, si ottiene un Cluster di Programmazione del Rinnovo
(CPR), che indica in quale annualità iniziare le procedure di acquisizione per le apparecchiature
per rispettare l’annualità di sostituzione del CST.
Obiettivi e destinatari del lavoro
“Azzerare” il numero di apparecchiature con età
superiore a 10 anni e favorire la disponibilità di
nuove apparecchiature (ready-to-use) nelle
annualità previste dal Piano di Rinnovo triennale
delle apparecchiature sanitarie.
Il Piano di Rinnovo è destinato alla
Direzione dell’Azienda ospedaliero-
universitaria Senese come strumento a
supporto della programmazione degli
investimenti in apparecchiature sanitarie.
Risultati
Dall’applicazione del modello per ogni apparecchiatura si ottengono due Cluster:
1. CST che indica in quale anno deve essere fisicamente sostituita;
2. CPR che indica in quale anno occorre predisporre le procedure di acquisizione.
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1 2 3
Distribuzione Apparecchiature nei CPR
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1 2 3 4 5
Distribuzione Apparecchiature nei CST
Risultati applicazione del modello nel Piano di Rinnovo Triennale (3 annualità CPR)
2132
736
N. Apparecchiature
Anticipate da CPR Sostituzioni nel triennio (CST)
25.502.000,00 €
9.563.172,00 €
Valore a Budget Piano Triennale
Valore Anticipato da CPR Budget triennale
Ing. Vincenzo Mezzatesta
vincenzo.mezzatesta@ao-siena.toscana.it
Gestione Percorsi Clinico-Assistenziali: programmazione, qualità e
tecnologia
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MODELLO DI PIANO DI RINNOVO TRIENNALE

  • 1. Azienda ospedaliero-universitaria Senese Modello di Piano di Rinnovo Triennale ESTAR
  • 2. Il gruppo di lavoro
  • 3. Descrizione Implementazione di un modello di Piano di Rinnovo triennale che mette in relazione due aspetti della programmazione: 1. Quali apparecchiature sostituire e con quale priorità tecnica, individuando l’anno in cui devono essere fisicamente sostituite; 2. Quando iniziare le attività necessarie all’acquisto delle nuove apparecchiature al fine di effettuare l'installazione entro le annualità previste al punto 1. Fase 1: definisce un Indice di Priorità Tecnica del Rinnovo IPTR, somma di 4 indici specifici dell’ obsolescenza tecnologica, manutenibilità, affidabilità, criticità. •L’ordine decrescente dell’IPTR attribuisce l’annualità di sostituzione, definita come Cluster di Sostituzione Tecnica (CST), valutando il costo di rinnovo cumulato delle apparecchiature fino al raggiungimento del budget annuo, pari al 10% del valore di rinnovo complessivo. Fase 2: definisce un Indice di Procurement e Complessità d’Installazione IPRI, somma di 2 indici specifici del procurement dell’apparecchiatura e della complessità dell’installazione. •Sulla base del valore assunto dall’IPRI, si ottiene un Cluster di Programmazione del Rinnovo (CPR), che indica in quale annualità iniziare le procedure di acquisizione per le apparecchiature per rispettare l’annualità di sostituzione del CST.
  • 4. Obiettivi e destinatari del lavoro “Azzerare” il numero di apparecchiature con età superiore a 10 anni e favorire la disponibilità di nuove apparecchiature (ready-to-use) nelle annualità previste dal Piano di Rinnovo triennale delle apparecchiature sanitarie. Il Piano di Rinnovo è destinato alla Direzione dell’Azienda ospedaliero- universitaria Senese come strumento a supporto della programmazione degli investimenti in apparecchiature sanitarie.
  • 5. Risultati Dall’applicazione del modello per ogni apparecchiatura si ottengono due Cluster: 1. CST che indica in quale anno deve essere fisicamente sostituita; 2. CPR che indica in quale anno occorre predisporre le procedure di acquisizione. 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1 2 3 Distribuzione Apparecchiature nei CPR 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1 2 3 4 5 Distribuzione Apparecchiature nei CST Risultati applicazione del modello nel Piano di Rinnovo Triennale (3 annualità CPR) 2132 736 N. Apparecchiature Anticipate da CPR Sostituzioni nel triennio (CST) 25.502.000,00 € 9.563.172,00 € Valore a Budget Piano Triennale Valore Anticipato da CPR Budget triennale
  • 6. Ing. Vincenzo Mezzatesta vincenzo.mezzatesta@ao-siena.toscana.it Gestione Percorsi Clinico-Assistenziali: programmazione, qualità e tecnologia