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Gabarito exercicios aula_10

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Controladoria II                                                                                                                                        Prof. Moreira 


                                                                            
                                                   CUSTOS – Parte 2 
                                                      Exercícios 
     
1) A  empresa  Gelada  produz  picolés.  Os  itens  que  compõem  o  custo  de  fabricação  de  500.000 
    unidades são: 
     
    •    Custos Variáveis:                   R$ 30.000 
    •    Custos Fixos:                       R$ 15.000 
    •    Preço de Venda Unitário:            R$     0,20 
     
    A margem de contribuição unitária é: 
 
    a) R$ 0,11 
    b) R$ 0,14 
    c) R$ 0,17 
    d) R$ 0,12 
    e) N.d.a. 
     
2) O lucro líquido apurado pelo custeio por absorção na venda dos picolés é de: 
     
    a) R$ 70.000 
    b) R$ 85.000 
    c) R$ 55.000 
    d) R$ 65.000 
    e) N.d.a. 
          




                                                                                                                                                                              

                                                                                                                                                                         1
Controladoria II                                                                                                                                              Prof. Moreira 

     

                                                            DRE                                                                   R$ 

                    Receita Bruta de Vendas (500.000 unidades × R$ 0,20)                                                 R$ 100.000 

                    ( − ) CPV                                                                                           (R$   45.000) 

                    Lucro Líquido                                                                                        R$   55.000 
     
3) Se fossem vendidas 400.000 unidades do total produzido, qual seria o lucro líquido pelo custeio 
    direto? 
     
    a) R$ 27.000 
    b) R$ 33.000 
    c) R$ 36.000 
    d) R$ 43.000 
    e) N.d.a. 
     




                                                                                                                                                                                    
     

                                                          DRE                                                                             R$ 

           Receita Bruta de Vendas (400.000 unidades × R$ 0,20)                                                                     R$ 80.000 

           ( − ) Custos Variáveis do Produto Vendido                                                                             (R$   24.000) 

           Margem de Contribuição                                                                                                  R$   56.000 

           ( − ) Custos Fixos                                                                                                    (R$   15.000) 

           Lucro Líquido                                                                                                           R$   41.000 
     
     

4) Se fossem vendidas 400.000 unidades do total produzido, qual seria o lucro líquido pelo custeio 
    por absorção? 
     

                                                                                                                                                                               2
Controladoria II                                                                                                                                          Prof. Moreira 

    a) R$ 41.000 
    b) R$ 44.000 
    c) R$ 36.000 
    d) R$ 29.000 
    e) N.d.a. 
     




                                                                                                                                                                                
     
     
     
                                                      DRE                                                                      R$ 

                Receita Bruta de Vendas (400.000 unidades × R$ 0,20)                                                    R$ 80.000 

                ( − ) CPV                                                                                              (R$ 36.000) 

                Lucro Líquido                                                                                            R$ 44.000 
     
     
5) Qual o ponto de equilíbrio da empresa Gelada? 
     
    a) ≈ 107.143 unidades 
    b) 107.000 unidades 
    c) 100.000 unidades 
    d) ≈ 97.143 unidades 
    e) N.d.a. 
     
6) A  Cia.  Batel  é  uma  fábrica  de  chocolates.  Produz  e  vende,  exclusivamente,  barras  de  seu 
    delicioso  chocolate  ao  leite.  Cada  barra  de  200  g  é  vendida  por  $  3,00.  Seus  custos  de 
    produção  são:  Variáveis  =  $  0,80  /  unidade;  Fixos  =  $  150.000,00/mês.  E  suas  despesas  de 
    vendas e administrativas são: Variáveis = 20% da receita; Fixas = $ 50.000,00/mês.  


                                                                                                                                                                           3
Controladoria II                                                                                                                                        Prof. Moreira 

     
    Determine: 
     
    a) A Margem de Contribuição unitária de cada barra do delicioso chocolate ao leite; R$ 1,60 

    b) O Ponto de Equilíbrio Contábil da Cia. Batel, em unidades; 125.000 unidades 

    c) O Ponto de Equilíbrio Contábil da Cia. Batel, em Reais. R$ 375.000 

     
7) A  Cia.  Batel  é  uma  fábrica  de  chocolates.  Produz  e  vende,  exclusivamente,  barras  de  seu 
    delicioso  chocolate  ao  leite.  Cada  barra  de  200  g  é  vendida  por  $  3,00.  Seus  custos  de 
    produção  são:  Variáveis  =  $  0,80  /  unidade;  Fixos  =  $  150.000,00/mês.  E  suas  despesas  de 
    vendas e administrativas são: Variáveis = 20% da receita; Fixas = $ 50.000,00/mês.  

     
    Considerando  que  os  proprietários  da  Cia.  Batel  exigem  um  Lucro  Líquido  de  $  100.000,00  / 
    mês e que a empresa é contribuinte do IR à alíquota de 25%. 
     
    Determine: 
     
    a) O Ponto de Equilíbrio Econômico da Cia. Batel, em unidades; 208.334 unidades 

    b) O Ponto de Equilíbrio Econômico da Cia. Batel, em Reais. R$ 625.002 

     
8) A  Cia.  Batel  é  uma  fábrica  de  chocolates.  Produz  e  vende,  exclusivamente,  barras  de  seu 
    delicioso  chocolate  ao  leite.  Cada  barra  de  200  g  é  vendida  por  $  3,00.  Seus  custos  de 
    produção  são:  Variáveis  =  $  0,80  /  unidade;  Fixos  =  $  150.000,00/mês.  E  suas  despesas  de 
    vendas e administrativas são: Variáveis = 20% da receita; Fixas = $ 50.000,00/mês.  

     
    Considere que do total de Custos Fixos, R$ 25.000 referem‐se a depreciações das máquinas da 
    produção; e do total de Despesas Administrativas Fixas R$ 10.000 referem‐se a depreciações 
    de móveis e equipamento do escritório.  
     
    Determine: 
     
    c) O Ponto de Equilíbrio Financeiro da Cia. Batel, em unidades; 103.125 unidades 

    d) O Ponto de Equilíbrio Financeiro da Cia. Batel, em Reais. R$ 309.375 


                                                                                                                                                                         4
Controladoria II                                                                                                                                              Prof. Moreira 

9) Observe os dados do Resultado da Cia. Engarrafada: 
     
                                                                                     Custos                          Custos Fixos 
                          Produto                  Receita 
                                                                                    Variáveis                         Rateados 
                     Cerveja                      968.000                            500.000                             200.000 
                     Guaraná                      400.000                            220.000                              30.000 
                     Aguardente                   580.000                             50.000                             300.000 
                     Água                        1.000000                            450.000                             450.000 
                     Total                      2.948.000                           1.220.000                            980.000 
     
    Faça  uma  listagem  dos  produtos  em  ordem  crescente  de  desempenho  (ranking),  segundo  o 
    custeio por Absorção e o Custeio Direto: 
     

                 DRE (Absorção)              Cerveja                 Guaraná                 Aguardente                      Água                      Total 

        Receita                             968.000                   400.000                   580.000                  1.000.000                 2.948.000 

        ( − ) Custos Variáveis             (500.000)                 (220.000)                  (50.000)                 (450.000)               (1.220.000) 

        ( − ) Custos Fixos                 (200.000)                  (30.000)                 (300.000)                 (450.000)                 (980.000) 

        Lucro                               268.000                   150.000                   230.000                   100.000                   748.000 
     

                    DRE (Direto)               Cerveja                  Guaraná                Aguardente                      Água                    Total 

        Receita                                968.000                   400.000                   580.000                1.000.000                2.948.000 

        ( − ) Custos Variáveis                (500.000)                (220.000)                  (50.000)                 (450.000)  (1.220.000)

        ( = ) Margem Contrib.                  468.000                   180.000                   530.000                  550.000                1.728.000 

        ( − ) Custos Fixos                                                                                                                         (980.000) 

        Lucro                                                                                                                                       748.000 
     

              Ranking                                                                      Ranking 
                                         Produto                                                                                   Produto 
             (Absorção)                                                                    (Direto) 
                    1º                     Cerveja                                               1º                                     Água 

                    2º                  Aguardente                                               2º                              Aguardente 

                    3º                     Guaraná                                               3º                                    Cerveja 

                    4º                        Água                                               4º                                 Guaraná 
     


                                                                                                                                                                               5
Controladoria II                                                                                                                                               Prof. Moreira 

10) A  Industrial  Tudo  Bem‐Feito  apresentou  os  seguintes  dados  no  mês  de  dezembro  dos  três 
    produtos que ela fabrica: 
     

                         Prod.                  Matéria‐                                                      Despesas de                        Preço de  
        Produto                                                               Mão‐de‐obra
                         Mensal                  prima                                                          Venda                             Venda 
           A             1.500 un.            R$ 17,00/un.                    R$ 11,20/un.                     R$ 4,20/un.                    R$ 28,00/un. 
           B             1.220 un.            R$ 12,50/un.                    R$ 19,00/un.                     R$ 4,15/un.                    R$ 46,20/un. 
           C             2.430 un.            R$ 14,30/un.                     R$ 7,45/un.                     R$ 4,00/un.                    R$ 26,80/un. 
     
    A empresa tem Custos Fixos de R$ 450.000 e Despesas Administrativas de R$ 85.000. 
     
    Pede‐se: com base no Sistema de Custeio Direto, indique qual produto deverá ser eliminado da 
    linha de produção e qual produto deve ter suas vendas estimuladas. 
     
                                                          Produto                         Produto                        Produto 
                    DRE (Direto)                                                                                                                          Total 
                                                             A                               B                              C 
    Receita                                              42.000,00                      56.364,00                      65.124,00                    163.488,00 

    ( − ) Custos Variáveis                             (42.300,00)                     (38.430,00)                    (52.852,50)                  (133.582,50)

    ( − ) Despesas Variáveis                            (6.300,00)                      (5.063,00)                     (9.720,00)                   (21.083,00) 

    ( = ) Margem Contrib.                               (6.600,00)                      12.871,00                       2.551,50                      8.822,50 

    ( − ) Custos Fixos                                                                                                                             (450.000,00)

    ( − ) Despesas Fixos                                                                                                                            (85.000,00) 

    Lucro                                                                                                                                          (526.177,50)
 
Obs.: O produto A deve ser eliminado da linha de produção e o produto B deve ter as vendas estimuladas. 
     
11) A  empresa  “Decidida  S.A.”  trabalhava  com  três  produtos  distintos:  Produto  X,  Produto  Y  e 
    Produto Z. Foram produzidas e vendidas: 
     
                                    Qtd.                                           Preço de                               Custo Variável  
                Produto 
                               Produção/Venda                                       Venda                                    Unitário 
                    X                  15.000                                R$ 30,00/unid.                               R$ 25,00/unid. 
                    Y                  20.000                                R$ 25,00/unid.                               R$ 15,00/unid. 
                    Z                    5.000                               R$ 55,00/unid.                               R$ 20,00/unid. 
     

                                                                                                                                                                                6
Controladoria II                                                                                                                                        Prof. Moreira 

    Dados adicionais: 
 
    •    Não existem estoques iniciais e finais; 
    •    A capacidade máxima de produção da empresa, medida em horas de mão‐de‐obra direta, 
         foi totalmente utilizada e não ultrapassa 260.000 horas anuais (fator limitativo); 
    •    Não existem problemas de mercados no que se refere a vender o produto isoladamente ou 
         em conjunto (problema de imagem). As quantidades máximas que o mercado absorveria 
         de cada produto são: 
     

                                        Produto                      Qtd. Demanda 
                                                  X                          20.000 
                                                  Y                          25.000 
                                                  Z                          10.000 
     
    •    O tempo de produção de cada produto é o seguinte: 
     

                                                                             Tempo  
                                         Produto 
                                                                            Produção 
                                                  X                           2 horas 
                                                  Y                           4 horas 
                                                  Z                          30 horas 
     
    •    Os custos fixos no valor total de R$ 150.000,00 são alocados aos produtos na base do valor 
         dos custos variáveis incorridos, para cada produto. 
     
    Pede‐se: com base no Sistema de Custeio Direto, indique se deveria ser eliminado da linha de 
    produção  algum  produto  e  qual  o  melhor  mix  de  produção  que  resultaria  no  lucro  máximo 
    possível, dentro das limitações apresentadas. 
     
                                               




                                                                                                                                                                         7
Controladoria II                                                                                                                                                Prof. Moreira 

 

                                                                              Margem de                             Fator  
                          Preço de                Custo                                                                                      Margem de 
        Produto                                                              Contrib. Unit.                      Limitativo 
                           Venda                 Variável                                                                                    Contrib./F.L. 
                                                                               (PV – CV)                          (tempo) 
             X            R$ 30,00               R$ 25,00                         R$   5,00                         2 horas                          2,50 

             Y            R$ 25,00               R$ 15,00                        R$ 10,00                           4 horas                          2,50 

             Z            R$ 55,00               R$ 20,00                        R$ 35,00                          30 horas                          1,17 
     

                       Produto                                  Produção Ideal                                           Total Horas 

                            X                  20.000 unidades × 2 horas cada =                                               40.000 

                            Y                  25.000 unidades × 4 horas cada =                                             100.000 

                            Z                  4.000 unidades × 30 horas cada =                                             120.000 

                          Total                                                                                             260.000 
     

                          DRE                                    Produto X                    Produto Y                   Produto Z                        Total 

    Receita                                                        600.000                      625.000                     220.000                    1.445.000 

    ( − ) Custos Variáveis                                       (500.000)                    (375.000)                     (80.000)                   (955.000) 

    ( = ) Margem de Contribuição                                   100.000                      250.000                     140.000                     490.000 

    ( − ) Custos Fixos                                                                                                                                 (150.000) 

    Lucro                                                                                                                                               340.000 
     
12) A  Cia.  Industrial  FRS  produz  e  vende  materiais  escolares,  é  especializada  na  fabricação  de 
    estojos. A rigor, produz dois modelos de estojos, um simples e outro de dupla‐face. Enquanto 
    o estojo simples só tem uma tampa e só consome um kit‐fecho (composto por uma peça de 
    imã e outra de ferro), o estojo de dupla‐face, que tem duas tampas, consome dois kits‐fecho. 
    Os preços de venda unitários e os respectivos custos variáveis são: 
 

                                                                      Preço de venda                                Custo variável 
                              Produto 
                                                                         unitário                                      unitário 
                    Estojo simples                                           R$ 10,00                                      R$ 6,00 
                    Estojo de dupla‐face                                     R$ 15,00                                      R$ 9,00 
     
    Os  custos  fixos  mensais  da  Cia.  Industrial  FRS  somam  R$  30.000,00.  A  demanda  pelo  estojo 
    simples é de 10.000 unidades por mês, e do estojo de dupla‐face é de 8.000 unidades por mês. 

                                                                                                                                                                                 8
Controladoria II                                                                                                                                               Prof. Moreira 

     
    Devido  a  uma  escassez  de  matéria‐prima,  a  Cia.  Industrial  FRS  não  tem  conseguido  adquirir 
    imã,  portanto,  a  produção  do  próximo  mês  será  limitada  pela  quantidade  de  kits‐fecho 
    disponível em seu almoxarifado (estoque de matéria‐prima), que é de 13.000 kits‐fecho. 
     
    A  Cia.  Industrial  FRS  tem  por  política  não  estocar  produto  acabado,  ou  seja,  ela  procura 
    produzir o volume que espera vender, a cada mês. 
     
    Considerando  somente  as  informações  acima,  para  que  a  Cia.  Industrial  FRS  maximize  seu 
    lucro nesse mês, quantas unidades de estojos simples e de estojos de dupla‐face deverão ser 
    produzidas? 
     

                                                                              Margem de  
                           Preço de                Custo                                                            Fator                         Margem de 
         Produto                                                             Contrib. Unit. 
                            Venda                 Variável                                                     Limitativo (Kit)                   Contrib./F.L. 
                                                                               (PV – CV) 
          Estojo  
                           R$ 10,00               R$ 6,00                          R$ 4,00                                  1                            4,00 
         Simples 
          Estojo 
                           R$ 15,00               R$ 9,00                          R$ 6,00                                  2                            3,00 
        Dupla‐face 
     

                          Produto                                        Produção Ideal                                           Total Kits 

                       Estojo Simples                     10.000 unidades × 1 kit fecho =                                           10.000 

                      Estojo Dupla‐face                    1.500 unidades × 2 kit fecho =                                            3.000 

                            Total                                                                                                   13.000 
     

                                                                                 Estojo                     Estojo  
                                     DRE                                                                                                    Total 
                                                                                Simples                   Dupla‐face 
              Receita                                                           100.000                       22.500                     122.500 

              ( − ) Custos Variáveis                                            (60.000)                     (13.500)                    (73.500) 

              ( = ) Margem de Contribuição                                       40.000                        9.000                      49.000 

              ( − ) Custos Fixos                                                                                                         (30.000) 

              Lucro                                                                                                                       19.000 
     




                                                                                                                                                                                9

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  • 1. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira    CUSTOS – Parte 2  Exercícios    1) A  empresa  Gelada  produz  picolés.  Os  itens  que  compõem  o  custo  de  fabricação  de  500.000  unidades são:    • Custos Variáveis:     R$ 30.000  • Custos Fixos:      R$ 15.000  • Preço de Venda Unitário:  R$     0,20    A margem de contribuição unitária é:    a) R$ 0,11  b) R$ 0,14  c) R$ 0,17  d) R$ 0,12  e) N.d.a.    2) O lucro líquido apurado pelo custeio por absorção na venda dos picolés é de:    a) R$ 70.000  b) R$ 85.000  c) R$ 55.000  d) R$ 65.000  e) N.d.a.        1
  • 2. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira    DRE  R$  Receita Bruta de Vendas (500.000 unidades × R$ 0,20)  R$ 100.000  ( − ) CPV  (R$   45.000)  Lucro Líquido  R$   55.000    3) Se fossem vendidas 400.000 unidades do total produzido, qual seria o lucro líquido pelo custeio  direto?    a) R$ 27.000  b) R$ 33.000  c) R$ 36.000  d) R$ 43.000  e) N.d.a.        DRE  R$  Receita Bruta de Vendas (400.000 unidades × R$ 0,20)  R$ 80.000  ( − ) Custos Variáveis do Produto Vendido  (R$   24.000)  Margem de Contribuição  R$   56.000  ( − ) Custos Fixos  (R$   15.000)  Lucro Líquido  R$   41.000      4) Se fossem vendidas 400.000 unidades do total produzido, qual seria o lucro líquido pelo custeio  por absorção?      2
  • 3. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira  a) R$ 41.000  b) R$ 44.000  c) R$ 36.000  d) R$ 29.000  e) N.d.a.            DRE  R$  Receita Bruta de Vendas (400.000 unidades × R$ 0,20)  R$ 80.000  ( − ) CPV  (R$ 36.000)  Lucro Líquido  R$ 44.000      5) Qual o ponto de equilíbrio da empresa Gelada?    a) ≈ 107.143 unidades  b) 107.000 unidades  c) 100.000 unidades  d) ≈ 97.143 unidades  e) N.d.a.    6) A  Cia.  Batel  é  uma  fábrica  de  chocolates.  Produz  e  vende,  exclusivamente,  barras  de  seu  delicioso  chocolate  ao  leite.  Cada  barra  de  200  g  é  vendida  por  $  3,00.  Seus  custos  de  produção  são:  Variáveis  =  $  0,80  /  unidade;  Fixos  =  $  150.000,00/mês.  E  suas  despesas  de  vendas e administrativas são: Variáveis = 20% da receita; Fixas = $ 50.000,00/mês.     3
  • 4. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira    Determine:    a) A Margem de Contribuição unitária de cada barra do delicioso chocolate ao leite; R$ 1,60  b) O Ponto de Equilíbrio Contábil da Cia. Batel, em unidades; 125.000 unidades  c) O Ponto de Equilíbrio Contábil da Cia. Batel, em Reais. R$ 375.000    7) A  Cia.  Batel  é  uma  fábrica  de  chocolates.  Produz  e  vende,  exclusivamente,  barras  de  seu  delicioso  chocolate  ao  leite.  Cada  barra  de  200  g  é  vendida  por  $  3,00.  Seus  custos  de  produção  são:  Variáveis  =  $  0,80  /  unidade;  Fixos  =  $  150.000,00/mês.  E  suas  despesas  de  vendas e administrativas são: Variáveis = 20% da receita; Fixas = $ 50.000,00/mês.     Considerando  que  os  proprietários  da  Cia.  Batel  exigem  um  Lucro  Líquido  de  $  100.000,00  /  mês e que a empresa é contribuinte do IR à alíquota de 25%.    Determine:    a) O Ponto de Equilíbrio Econômico da Cia. Batel, em unidades; 208.334 unidades  b) O Ponto de Equilíbrio Econômico da Cia. Batel, em Reais. R$ 625.002    8) A  Cia.  Batel  é  uma  fábrica  de  chocolates.  Produz  e  vende,  exclusivamente,  barras  de  seu  delicioso  chocolate  ao  leite.  Cada  barra  de  200  g  é  vendida  por  $  3,00.  Seus  custos  de  produção  são:  Variáveis  =  $  0,80  /  unidade;  Fixos  =  $  150.000,00/mês.  E  suas  despesas  de  vendas e administrativas são: Variáveis = 20% da receita; Fixas = $ 50.000,00/mês.     Considere que do total de Custos Fixos, R$ 25.000 referem‐se a depreciações das máquinas da  produção; e do total de Despesas Administrativas Fixas R$ 10.000 referem‐se a depreciações  de móveis e equipamento do escritório.     Determine:    c) O Ponto de Equilíbrio Financeiro da Cia. Batel, em unidades; 103.125 unidades  d) O Ponto de Equilíbrio Financeiro da Cia. Batel, em Reais. R$ 309.375    4
  • 5. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira  9) Observe os dados do Resultado da Cia. Engarrafada:    Custos   Custos Fixos  Produto  Receita  Variáveis  Rateados  Cerveja  968.000  500.000  200.000  Guaraná  400.000  220.000  30.000  Aguardente  580.000  50.000  300.000  Água  1.000000  450.000  450.000  Total  2.948.000  1.220.000  980.000    Faça  uma  listagem  dos  produtos  em  ordem  crescente  de  desempenho  (ranking),  segundo  o  custeio por Absorção e o Custeio Direto:    DRE (Absorção)  Cerveja  Guaraná  Aguardente  Água  Total  Receita  968.000  400.000  580.000  1.000.000  2.948.000  ( − ) Custos Variáveis  (500.000)  (220.000)  (50.000)  (450.000)  (1.220.000)  ( − ) Custos Fixos  (200.000)  (30.000)  (300.000)  (450.000)  (980.000)  Lucro  268.000  150.000  230.000  100.000  748.000    DRE (Direto)  Cerveja  Guaraná  Aguardente  Água  Total  Receita  968.000  400.000  580.000  1.000.000  2.948.000  ( − ) Custos Variáveis  (500.000)  (220.000)  (50.000)  (450.000)  (1.220.000) ( = ) Margem Contrib.  468.000  180.000  530.000  550.000  1.728.000  ( − ) Custos Fixos        (980.000)  Lucro        748.000    Ranking  Ranking  Produto  Produto  (Absorção)  (Direto)  1º  Cerveja  1º  Água  2º  Aguardente  2º  Aguardente  3º  Guaraná  3º  Cerveja  4º  Água   4º  Guaraná      5
  • 6. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira  10) A  Industrial  Tudo  Bem‐Feito  apresentou  os  seguintes  dados  no  mês  de  dezembro  dos  três  produtos que ela fabrica:    Prod.   Matéria‐  Despesas de  Preço de   Produto  Mão‐de‐obra Mensal  prima  Venda  Venda  A  1.500 un.  R$ 17,00/un.  R$ 11,20/un.  R$ 4,20/un.  R$ 28,00/un.  B  1.220 un.  R$ 12,50/un.  R$ 19,00/un.  R$ 4,15/un.  R$ 46,20/un.  C  2.430 un.  R$ 14,30/un.  R$ 7,45/un.  R$ 4,00/un.  R$ 26,80/un.    A empresa tem Custos Fixos de R$ 450.000 e Despesas Administrativas de R$ 85.000.    Pede‐se: com base no Sistema de Custeio Direto, indique qual produto deverá ser eliminado da  linha de produção e qual produto deve ter suas vendas estimuladas.    Produto  Produto  Produto  DRE (Direto)  Total  A  B  C  Receita  42.000,00  56.364,00  65.124,00  163.488,00  ( − ) Custos Variáveis  (42.300,00)  (38.430,00)  (52.852,50)  (133.582,50) ( − ) Despesas Variáveis  (6.300,00)  (5.063,00)  (9.720,00)  (21.083,00)  ( = ) Margem Contrib.  (6.600,00)  12.871,00  2.551,50  8.822,50  ( − ) Custos Fixos      (450.000,00) ( − ) Despesas Fixos      (85.000,00)  Lucro      (526.177,50)   Obs.: O produto A deve ser eliminado da linha de produção e o produto B deve ter as vendas estimuladas.    11) A  empresa  “Decidida  S.A.”  trabalhava  com  três  produtos  distintos:  Produto  X,  Produto  Y  e  Produto Z. Foram produzidas e vendidas:    Qtd.   Preço de   Custo Variável   Produto  Produção/Venda  Venda  Unitário  X  15.000  R$ 30,00/unid.  R$ 25,00/unid.  Y  20.000  R$ 25,00/unid.  R$ 15,00/unid.  Z  5.000  R$ 55,00/unid.  R$ 20,00/unid.      6
  • 7. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira  Dados adicionais:    • Não existem estoques iniciais e finais;  • A capacidade máxima de produção da empresa, medida em horas de mão‐de‐obra direta,  foi totalmente utilizada e não ultrapassa 260.000 horas anuais (fator limitativo);  • Não existem problemas de mercados no que se refere a vender o produto isoladamente ou  em conjunto (problema de imagem). As quantidades máximas que o mercado absorveria  de cada produto são:    Produto  Qtd. Demanda  X  20.000  Y  25.000  Z  10.000    • O tempo de produção de cada produto é o seguinte:    Tempo   Produto  Produção  X  2 horas  Y  4 horas  Z  30 horas    • Os custos fixos no valor total de R$ 150.000,00 são alocados aos produtos na base do valor  dos custos variáveis incorridos, para cada produto.    Pede‐se: com base no Sistema de Custeio Direto, indique se deveria ser eliminado da linha de  produção  algum  produto  e  qual  o  melhor  mix  de  produção  que  resultaria  no  lucro  máximo  possível, dentro das limitações apresentadas.          7
  • 8. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira    Margem de   Fator   Preço de   Custo   Margem de  Produto  Contrib. Unit.  Limitativo  Venda  Variável  Contrib./F.L.  (PV – CV)  (tempo)  X  R$ 30,00  R$ 25,00  R$   5,00  2 horas  2,50  Y  R$ 25,00  R$ 15,00  R$ 10,00  4 horas  2,50  Z  R$ 55,00  R$ 20,00  R$ 35,00  30 horas  1,17    Produto  Produção Ideal  Total Horas  X  20.000 unidades × 2 horas cada =   40.000  Y  25.000 unidades × 4 horas cada =   100.000  Z  4.000 unidades × 30 horas cada =   120.000  Total    260.000    DRE  Produto X  Produto Y  Produto Z  Total  Receita  600.000  625.000  220.000  1.445.000  ( − ) Custos Variáveis  (500.000)  (375.000)  (80.000)  (955.000)  ( = ) Margem de Contribuição  100.000  250.000  140.000  490.000  ( − ) Custos Fixos      (150.000)  Lucro      340.000    12) A  Cia.  Industrial  FRS  produz  e  vende  materiais  escolares,  é  especializada  na  fabricação  de  estojos. A rigor, produz dois modelos de estojos, um simples e outro de dupla‐face. Enquanto  o estojo simples só tem uma tampa e só consome um kit‐fecho (composto por uma peça de  imã e outra de ferro), o estojo de dupla‐face, que tem duas tampas, consome dois kits‐fecho.  Os preços de venda unitários e os respectivos custos variáveis são:    Preço de venda  Custo variável  Produto  unitário  unitário  Estojo simples  R$ 10,00  R$ 6,00  Estojo de dupla‐face  R$ 15,00  R$ 9,00    Os  custos  fixos  mensais  da  Cia.  Industrial  FRS  somam  R$  30.000,00.  A  demanda  pelo  estojo  simples é de 10.000 unidades por mês, e do estojo de dupla‐face é de 8.000 unidades por mês.    8
  • 9. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira    Devido  a  uma  escassez  de  matéria‐prima,  a  Cia.  Industrial  FRS  não  tem  conseguido  adquirir  imã,  portanto,  a  produção  do  próximo  mês  será  limitada  pela  quantidade  de  kits‐fecho  disponível em seu almoxarifado (estoque de matéria‐prima), que é de 13.000 kits‐fecho.    A  Cia.  Industrial  FRS  tem  por  política  não  estocar  produto  acabado,  ou  seja,  ela  procura  produzir o volume que espera vender, a cada mês.    Considerando  somente  as  informações  acima,  para  que  a  Cia.  Industrial  FRS  maximize  seu  lucro nesse mês, quantas unidades de estojos simples e de estojos de dupla‐face deverão ser  produzidas?    Margem de   Preço de  Custo   Fator   Margem de  Produto  Contrib. Unit.  Venda  Variável  Limitativo (Kit)  Contrib./F.L.  (PV – CV)  Estojo   R$ 10,00  R$ 6,00  R$ 4,00  1  4,00  Simples  Estojo  R$ 15,00  R$ 9,00  R$ 6,00  2  3,00  Dupla‐face    Produto  Produção Ideal  Total Kits  Estojo Simples  10.000 unidades × 1 kit fecho =    10.000  Estojo Dupla‐face  1.500 unidades × 2 kit fecho =   3.000  Total    13.000    Estojo   Estojo   DRE  Total  Simples  Dupla‐face  Receita  100.000  22.500  122.500  ( − ) Custos Variáveis  (60.000)  (13.500)  (73.500)  ( = ) Margem de Contribuição  40.000  9.000  49.000  ( − ) Custos Fixos    (30.000)  Lucro    19.000      9