Apresenta o controladoria

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Apresenta o controladoria

  1. 1. Controladoria e a função do Controller Mauro Quirino Mauro Quirino Controller Empresa: Stora Enso MBA Gestão Empresarial, Controladoria e Auditoria, FGV Mestrando Ciências Contábeis, PUCSP Mauro.quirino@storaenso.com 43 8816 1807 1
  2. 2. Controladoria  Controladoria  Função  Missão  Estrutura  Competências  Estrutura da Controladoria em uma multinacional Controladoria A função da controladoria é dar suporte a administração provendo informações e controles de forma a assegurar a otimização dos resultados da organização. 2
  3. 3. Controladoria A Missão da Controladoria em uma organização moderna consiste em: Criação de Valor para os acionistas através do fornecimento de serviços a custos competitivos e de qualidade para os clientes da controladoria. Controladoria Toda unidade de negócio precisa ter a função de Finanças no coração das suas atividades e dentro dela a controladoria. Todo negócio precisa de capital e alguém tem que responder por isto. 3
  4. 4. Controladoria – Estrutura Geração de demonstrativos contábies e ç Contabilidade tributários Acompanhamento dos resultados e comparação com o orçamento Análise de Custos Controle Contabilização por centro de responsabiliades Análise de investimentos Consultoria de análise e revisão de controles / Riscos Controladoria – Estrutura Financeiro Planejamento Estudo de Projetos Especiais Reporte Gerencial e Sistemas de Informação Gerencial Contábil 4
  5. 5. Controladoria – Competências Domínio de contabilidade, finanças e tributário Competências Conhecimento do negócio profissionais Conhecimentos de sistemas de informações (TI) Liderança Competências Capacidade de negociação pessoais Poder de comunicação Controladoria de uma multinacional 5
  6. 6. Executive Group CEO Technology & Strategy CFO HR, Sustainability Segment 1 Segment 2 Segment 3 Segment 5 Financial Organization Chief Financial Officer Risk Management Group Controller Internal Audit Tax Investor Relations Treasury 6
  7. 7. Controlling Organization CFO Group Controller Assistant Reporting and Business Controlling Accounting & Reporting Shared Services Analysis Application Unit Organization Controller Treasury Business Controlling Accounting & Reporting IT 7
  8. 8. Responsabilidades Treasury Business Controlling Accounting & Reporting • Gerenciamento do caixa • Rolling forecast • Cálculo, controle, análise de • Cambio • Planejamento de longo prazo impostos diretos e indiretos • Investimento • Análise de alternativas de • Mercado externo (Drawback, • Captação / financiamento investimento de capital Bacen etc) • Seguros • Controle do investimento de • “Consultoria interna” para os • Contas a receber capital diversos assuntos tributários, • Análise de crédito • Controle do capital de giro relacionados a compras e • Contas a pagar “operacional” vendas • Análise da rentabilidade • A dit i externa Auditoria t • Análise de viabilidade de • Demonstrações financeiras novos produtos • Relacionamento com • Controle e análise de custos: acionistas e conselho de direto, variável, fixo etc administração • Indicadores de performance 15 Obrigado! 8

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