Metodogias proyectuales

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Metodogias proyectuales

  1. 1. TEMA 01 APROXIMACIÓN AL PROYECTOTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 1
  2. 2. INTRODUCCIÓN CIENCIA DEL CIENCIA DISEÑO DE LO ARTIFICAL Ó DEL PROYECTO • Transformación de la naturaleza • Realización de objetos EJEMPLOS • NAVES INDUSTRIALES • PROCESOS • DISEÑOS PRODUCTOS • ESTUDIOS VIABILIDAD • GESTIÓN • MANTENIMIENTOSTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 2
  3. 3. INTRODUCCIÓN PROCESO TOMA DE DECISIONES ANÁLISIS DE EXPECTATIVAS BÚSQUEDA DE SOLUCIONES EVALUACIÓN SELECCIÓN DE LA MEJORTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 3
  4. 4. INTRODUCCIÓN PROBLEMA TECNOLÓGICO PROCESO TOMA DECISIONES ÁREA INDUSTRIAL CONOCIMIENTOS TECNOLÓGICOS EXPRESIONES MATEMÁTICASTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 4
  5. 5. INTRODUCCIÓN ESTUDIANTE INGENIERÍA PROBLEMAS PROYECTUALES PLANTEAMIENTOS DEFINIDOS Y ACOTADOS RESOLVERSE AISLADAMENTE SIN GRANDES ERRORES EN LA RESPUESTATEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 5
  6. 6. INTRODUCCIÓN FACTOR FACTOR HUMANO TECNOLÓGICO F.H. F.T. (PT) (PR) (R) PROBLEMA PROCESO DE RESPUESTA TECNOLÓGICO RESOLUCIÓN PROBLEMA TECNOLÓGICOTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 6
  7. 7. INTRODUCCIÓN FACTOR FACTOR HUMANO TECNOLÓGICO F.H. F.T. (PT) (PR) (R) PROBLEMA PROCESO DE RESPUESTA TECNOLÓGICO RESOLUCIÓN SITUACIÓN PROCESO DE SITUACIÓN INICIAL TRANSFORMACIÓN FINAL ANALOGÍAS PROBLEMA PROYECTUAL - PROBLEMA TECNOLÓGICOTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 7
  8. 8. INTRODUCCIÓN F.H. F.T. NECESIDADES IDEAS PLANTEAMIENTO PT PR R PROYECTO PT PR R PT PR R PT PR R PS PT PR R FLUJO ACTUACIÓN FACTOR HUMANO FACTOR TECNOLÓGICO FLUJO F.H. F.T. INFORMACIÓN PROBLEMA (PT) (PR) (R) PROBLEMA PROCESO DE RESPUESTA TECNOLÓGICO RESOLUCIÓN PROYECTUALTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 8
  9. 9. RESPUESTAS DE UN PROYECTO HUMANOS QUÉ MEDIOS ECONÓMICOS FABRICAR CUÁNTO TÉCNICOS CÓMO ENERGÍA VIDA PREVISTA DISPONIBILIDAD FUTURO RENTABILIDAD M. PRIMAS NECESIDADES MEDIO AMBIENTE COMPROMISOS SOCIEDADTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 9
  10. 10. DEFINICIONES • LANZAR, ARROJAR HACIA ADELANTE O A DISTANCIA • IDEAR, TRAZAR, DISPONER O PROPONER UN PROYECTAR PLAN Y LOS MEDIOS PARA LA EJECUCIÓN DE UNA COSA • HACER VISIBLE SOBRE UN CUERPO O UNA SUPERFICIE LA FIGURA O LA SOMBRA DE OTRO • PLANTA Y DISPOSICIÓN QUE SE FORMA PARA UN TRATADO, O PARA LA EJECUCIÓN DE UNA COSA DE IMPORTANCIA, ANOTANDO Y EXTENDIENDO TODAS LAS CIRCUNSTAN- CIAS PRINCIPALES QUE DEBEN CONCURRIR PARA SU LOGRO PROYECTO • DESIGNIO O PENSAMIENTO DE EJECUTAR ALGO • CONJUNTO DE ESCRITOS, CÁLCULOS Y DIBUJOS QUE SE HACEN PARA DAR IDEA DE CÓMO HA DE SER Y LO QUE HA DE COSTAR UNA OBRA DE ARQUITECTURA O DE INGENIERÍATEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 10
  11. 11. DEFINICIONES • CIENCIA DE CREACIÓN DE LO ARTIFICIAL • AQUELLO QUE EL HOMBRE TRANSFORMA EN SU PROPIO INTERÉS O EN EL DE UNA HERBERT A. SIMON COLECTIVIDAD • APLICANDO LAS TÉCNICAS O LAS METODOLOGÍAS ADECUADAS • PROYECTO ES LA COMBINACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y NO HUMANOS DAVID I. CLELAND REUNIDOS EN UNA ORGANIZACIÓN WILLIAM R. KING: TEMPORAL PARA CONSEGUIR UN PROPÓSITO DETERMINADO • PROYECTO ES EL CONJUNTO DE DOCUMENTOS QUE DEFINEN UNA OBRA, INSTITUTO DE INGENIEROS DE TAL MANERA QUE UN FACULTATIVO CIVILES DE ESPAÑA DISTINTO DEL AUTOR PUEDA DIRIGIR, CON ARREGLO A LOS MISMOS, LAS OBRAS O TRABAJOS CORRESPONDIENTESTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 11
  12. 12. DEFINICIONES INSTITUTO DE INGENIEROS CIVILES DE ESPAÑA DIRECCIÓN PROYECTO CONSTRUCCIÓN DE FUNCIONAMIENTO OBRA Horno de fusión Filtro IntercambiadorTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 12
  13. 13. TRANSFORMACIÓN DEL ARTE EN CIENCIA CONOCIMIENTOS PROYECTAR PROYECTANDO CIENTÍFICOS TECNOLÓGICOS INCONVENIENTES ASUMEN MÉTODOS Y SUS DEFECTOS CONSIDERAR MÉTODOS APLICACIÓN GENERAL CONCLUSIÓN FALTA VISIÓN CONJUNTO EXPERIENCIA DEL PROBLEMA ≠ FALTA VISIÓN CONJUNTO ARTE PROYECTAR DEL PROBLEMA APRENDIZAJE DESORDENADO Y LENTO CIENCIA DE PROYECTARTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 13
  14. 14. TRANSFORMACIÓN DEL ARTE EN CIENCIA EXPERIENCIA CONOCIMIENTOS ARTE CIENTÍFICOS DE TECNOLÓGICOS PROYECTAR EXPERIENCIA ARTE DE SABER PROYECTAR CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS TECNOLÓGICOS ABANDONO LÍNEA TRABAJOTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO TIEMPO 14
  15. 15. TRANSFORMACIÓN DEL ARTE EN CIENCIA EXPERIENCIA CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS TECNOLÓGICOS ARTE DE PROYECTAR CIENCIA DE PROYECTAR EXPERIENCIA ARTE CIENCIA DE DE SABER PROYECTAR PROYECTAR CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS TECNOLÓGICOS ABANDONO LÍNEA TRABAJOTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO TIEMPO 15
  16. 16. NECESIDAD DE UNA TEORÍA DEL PROYECTO CIENCIA CONOCIMIENTOS METODOLOGÍA DE CIENTÍFICOS PROYECTUAL PROYECTAR 1.- AVANCES CIENCIAS TECNOLÓGICAS CIENCIA 2.- APARICIÓN DEL ORDENADOR DE 3.- INCREMENTO COMPLEJIDAD PROYECTO PROYECTAR INCERTIDUMBRE INVERSIONES TECNOLOGÍAS TÉCNICAS FACTORESTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 16
  17. 17. LA FORMACIÓN DEL PROYECTISTA ESPECIAL PREPARACIÓN: CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS: E1 L2 L5 LA2 LA2 CUADRO ASCENSOR LA2 SALA DE MAQUINAS DE ASCENSORTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 17
  18. 18. LA FORMACIÓN DEL PROYECTISTA ESPECIAL PREPARACIÓN:TEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 18
  19. 19. LA FORMACIÓN DEL PROYECTISTA CONOCIMIENTOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS: E1 L2 L5 LA2 LA2 CUADRO ASCENSOR LA2 SALA DE MAQUINAS DE ASCENSORTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 19
  20. 20. LA FORMACIÓN DEL PROYECTISTA FILTRO DE LIMPIEZATEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 20
  21. 21. LA FORMACIÓN DEL PROYECTISTA MEJORAR CONOCIMIENTO COMPORTAMIENTO HUMANO MEJORAR CONOCIMIENTO CARACTERÍSTICAS DE LAS COSAS CONOCER EVOLUCIÓN OBJETOS E IDEAS INCREMENTAR CAPACIDAD CREATIVA E IMAGINACIÓN FORMACIÓN APRENDER METODOLOGÍAS Y TÉCNICAS RESOLUCIÓN PROBLEMAS FAMILIARIZARSE TÉCNICAS BÁSICAS, MATERIALES Y MÉTODOS CONOCIMIENTO FACTORES HUMANOS APLICACIÓN ASPECTOS ECONÓMICOS PERCEPCIÓN ESTÉTICA, HABILIDADES DISEÑO Y PRESENTACIÓN IDEASTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 21
  22. 22. ESPECIALIDADES DE DISEÑO DISEÑADOR INDUSTRIAL (INDUSTRIAL DESIGNER) DISEÑADOR ARTESANO (CRAFT DESIGNER) DISEÑADOR GRÁFICO TÉCNICAS (GRAPHIC DESIGNER) + MÉTODOS ESPECIALIZACIÓN DE DISEÑO DISEÑADOR INTERIORES (INTERIOR DESIGNER) URBANISTA (URBAN DESIGNER) ARQUITECTO INGENIEROTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 22
  23. 23. EVOLUCIÓN HISTÓRICA EUCLIDES, PITÁGORAS BASES MATEMÁTICAS S. I a.c. Y PLATÓN PROPORCIONES SÍNTESIS - EL TODO ES MÁS S. I a.c. ARISTÓTELES QUE LA SUMA DE LAS PARTES GRECIA PENSAMIENTO S. I d.c. ROMA REALIZACIONES FIRMITAS+UTILITAS+ S. I d.c. VITRUBIO VENUSTAS PROTOTIPO DEL 1442-1519 LEONARDO DA VINCI RENACIMIENTO PADRE DE LA CIENCIA 1564-1642 GALILEO GALILEI MODERNA TRANSFORMA EL MUNDO DE 1642-1727 ISAAC NEWTON LA CIENCIA 1736-1769 JAMES WATT MOTOR Y SU RENDIMIENTO MÁQUINAS DE HILAR DE 1769-1790 ARKWRIGT ALGODÓN VAPOR ALTA PRESIÓN, FERROCARRIL, ILUMINACIÓN 1800-1810 FERROCARRIL, GAS GAS, BARCO DE VAPOR PROCEDIMIENTO 1813-1898 HENRY BESSEMER FABRICACIÓN ACERO 1797-1878 JOSEPH HENRY MOTOR ELÉCTRICOTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 23
  24. 24. EL ENTORNO DEL PROYECTO TEORÍA SOBRE LA PERCEPCIÓN OPOSICIÓN AL DESMENUZAMIENTO DEL PSIQUISMO (ASOCIACIONISTAS) “EL TODO ES VIVIDO ANTES DE LAS PARTES” PSICOLOGÍA DE LA PROXIMIDAD GESTALT DE (FORMA) ELEMENTOS ENTRE SÍ (1891) SEMEJANZATEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 24
  25. 25. EL ENTORNO DEL PROYECTO ”La percepción humana no es la suma de los datos sensoriales, sino que pasa por un proceso de reestructuración que configura a partir de esa información una forma, una gestalt, que se destruye cuando se intenta analizar, y esta experiencia es el problema central de la psicología" http://www.geocities.com/Nashville/Stage/9882/ideas2.htmlTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 25
  26. 26. LOS FACTORES DEL PROYECTO VITRUBIO FIRMITAS, UTILITAS, VENUSTAS GESTALT EL TODO ES MÁS QUE LAS SUMAS DE LAS PARTES GESTALTTHEORIE NINGUNA FUNCIÓN PUEDE EJERCERSE SIN QUE QUEDEN AFECTADAS LAS FUNCIONES CERCANAS 1919 BAUHAUS VON BERTALANAFFY LAS PROPIEDADES Y MODOS DE ACCIÓN DE LOS MODOS SUPERIORES NO PUEDEN EXPLICARSE 1947 SISTEMA POR LA SUMA DE LAS PROPIEDADES Y MODOS DE ACCIÓN QUE CORRESPONDEN A SUS COMPONENTES AISLADAMENTE NO OBSTANTE, ES POSIBLE LLEGAR A LOS NIVELES SUPERIORES PARTIENDO DE LOS COMPONENTES SI SE CONOCE EL CONJUNTO QUE FORMAN Y LAS RELACIONES QUE EXISTEN ENTRE LOS ENTORNOS ARTHUR D. HALL RELACIONES ENTRE EL SISTEMA Y EL ENTORNO 1962 INGENIERÍA DE SISTEMASTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 26
  27. 27. EL PROCESO DEL PROYECTO Y LAS FASES PROCESO PROYECTUAL CONJUNTO DE PROCESOS COGNOSCITIVOS RESOLUCIÓN PROPBLEMAS PROYECTUALES 1945 1926 PLANCK-TEARE WALLAS • DEFINICIÓN • PERCEPCIÓN • PROPUESTA • INCUBACIÓN • EJECUCIÓN • ILUMINACIÓN • COMPROBACIÓN • ELABORACIÓN • ALMACENAMIENTO • GENERALIZACIÓN 1960 1962 BHUL SMITH • RECONOCIMIENTO • DEFINICIÓN • ANÁLISIS PRELIMINAR • PREPARACIÓN • ESTADO CUESTIÓN • ANÁLISIS • SOLUCIÓN • SÍNTESIS • COMPROBACIÓN • EVALUACIÓN • INTERPRETACIÓN • INTERPRETACIÓNTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 27
  28. 28. EL PROCESO DEL PROYECTO Y LAS FASES SALTO CUALITATIVO 1962 CONCEPCIÓN METODOLÓGICA MORRIS ASIMOW PROYECTO PROCESO PROYECTUAL ANÁLISIS SÍNTESIS EVALUACIÓN DECISIÓN OPTIMIZACIÓN REVISIÓN IMPLEMENTACIÓNTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 28
  29. 29. LA ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO 1919 1958 GANTT PERT PROGRAM DIAGRAMAS EVALUATION DE REVIEW BARRAS TECHNIQUETEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 29
  30. 30. METODOLOGÍAS ESPECÍFICAS E INSTRUMENTOS DEL PROYECTO DISEÑO INDUSTRIAL • ERGONOMÍA • INGENIERÍA DE PLANTAS INDUSTRIALES LOCALIZACIÓN • INGENIERÍA DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA RENTABILIDAD • CASH-FLOW DIRECCIÓN DE PROYECTOS • MANAGEMENTTEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 30
  31. 31. CUESTIONES 1.-¿QUÉ SEMEJANZAS SE ENCUENTRAN ENTRE UNA RECETA MÉDICA Y UN PROYECTO 2.-¿ES PELIGROSO QUE UN INGENIERO SIN EXPERIENCIA REALICE UN PROYECTO COMPLEJO? ¿POR QUÉ? 3.-¿PARA QUÉ SIRVE CONOCER TEORÍAS, MÉTODOS Y TÉCNICAS PROYECTUALES? 4.-¿QUIÉN INTRODUJO EL MÉTODO EXPERIMENTAL DE LA CIENCIA? 5.-¿QUÉ TIENEN EN COMÚN EL PROCESO PROYECTUAL Y LAS FASES DEL PROYECTO?TEMA 01 - APROXIMACIÓN PROYECTO 31
  32. 32. TEMA 02 EL PROYECTO TRADICIONALTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 1
  33. 33. INTRODUCCIÓN CONOCIMIENTOS PROYECTAR PROYECTANDO CIENTÍFICOS TECNOLÓGICOS METODOLOGÍA DISEÑO PROPIO E1 L2 L5 LA2 LA2 CUADRO ASCENSOR LA2 SALA DE MAQUINAS DE ASCENSORTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 2
  34. 34. INTRODUCCIÓN APLICACIÓN DEL CONOCIMIENTO DISCIPLINAS CIENTÍFICAS RESOLUCIÓN EXPERIENCIA REVALUACIÓN (BONSIEPE Y JONES): DISEÑAR EL PROPIO DISEÑO SUFICIENTES CONOCIMIENTOS CI- ENTÍFICOS Y TÉCNOLÓGICOS PUNTOS DE VISTA TÉCNICO Y ECONÓMICO DISEÑAR DEFINIR Y VALORAR FACTORES DEL ENTORNO EL VARIABLES Y PARÁMETROS CUANTIFICABLES DISEÑO MÉTODOS Y TÉCNICAS DE DISEÑO MÁS ADECUADOS TECNOLOGÍA PROYECTUAL MODIFICANDO Y AJUSTANDOTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 3
  35. 35. ETAPAS PROYECTO TRADICIONAL • CADA GRUPO DE ACTIVIDADES ETAPAS • PERSIGUE UN OBJETIVO PARCIAL CONSCIENTE • NO DEFINEN EXHAUSTIVAMENTE EL PROCESO INTUITIVA DE RESOLUCIÓN • REALIZA UNA PRIMERA APROXIMACIÓN LIMITACIONES • RELACIÓN UNIDIRECCIONAL Y LINEAL • SIN MECANISMOS DE RETROALIMENTACIÓN • SIN RELACIONES CON EL ENTORNO FASES ETAPAS SISTEMA INTERACCIÓN Y RETROALIMENTACIÓNTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 4
  36. 36. ETAPAS PROYECTO TRADICIONAL PROYECTO PROYECTO BÁSICO BÁSICO PLANTEAMIENTO PLANTEAMIENTO NECESIDAD COMPROBACIÓN COMPROBACIÓN IDEA EXPERIMENTACIÓN OBJETIVOS CUANTIFICACIÓN CUANTIFICACIÓN INFORMACIÓN INFORMACIÓN PROCESO MERCADOS EMPLAZAMIENTO DOCUMENTACIÓN DISTRIBUCIÓN TOMA DATOSTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 5
  37. 37. NECESIDADES PRELIMINAR ESTUDIO PLANTEAMIENTO IDEAS DEFINICIÓN OBJETIVOS INFORMACIÓN TOMA DE MERCADOS DOCUMENTACIÓN DATOS ANTEPROYECTO O DISEÑO BÁSICO ESTUDIO DE PROCESO CUANTIFICACIÓN UBICACIÓN LAYOUT COMPROBACIÓN EXPERIMENTACIÓN CÁLCULO CÁLCULOS Y AJUSTE PROYECTO O DISEÑO DE DETALLE PLIEGO DE MEDICIONES Y PLANOS DOCUMENTOS CONDICIONES PRESUPUESTO DEL PROYECTO ESTUDIO MEMORIA ECONÓMICO REALIZACIÓN O DIRECCIÓN LEGALIZACIÓN VISADO ETAPAS DISEÑO DE OBRA Y LICENCIAS REALIZACIÓN REALIZACIÓN PLANTA INDUSTRIAL Y CONTROL Y CONTROL PERSPECTIVA CLÁSICATEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 6
  38. 38. NECESIDAD PRELIMINAR ESTUDIO PLANTEAMIENTO IDEAS DEFINICIÓN OBJETIVOS INFORMACIÓN TOMA DE MERCADOS DOCUMENTACIÓN DATOS ESTUDIO PRODUCTO DISEÑO BÁSICO CUANTIFICACIÓN - SELECCIÓN - MODELIZACIÓN - ANÁLISIS - SÍNTESIS CÁLCULOS CÁLCULO Y DISEÑOS Y AJUSTE DETALLADOS COMPROBACIÓN PROTOTIPOS Y EXPERIMENTACIÓN DISEÑO DE DETALLE PLIEGO DE MEDICIONES Y PLANOS CONDICIONES PRESUPUESTO DOCUMENTACIÓN ESTUDIO MEMORIA ECONÓMICO REALIZACIÓN PREPARACIÓN INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN ETAPAS DISEÑO PRODUCTO INDUSTRIAL LANZAMIENTO FABRICACIÓN PERSPECTIVA CLÁSICATEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 7
  39. 39. PLANTEAMIENTO DEFINICIÓN DE LA IMPORTANCIA, CONTENIDO Y OBJETIVOS DEL PROYECTO PLANTEAMIENTO PROBLEMA TECNOLÓGICO PLANTEAMIENTO PERFECTAMENTE ACOTADO EN SU DEFINICIÓN IMAGINACIÓN Y TRABAJO DE ANÁLISIS ETAPAS NECESIDAD IDEAS OBJETIVOS ESTUDIO PRELIMINAR ORIGEN DEL PROYECTOTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 8
  40. 40. NECESIDAD AUTODESARROLLO CREATIVIDAD AUTOEXPRESIÓN AUTORREALIZACIÓN AMOR PROPIO AUTOAPRECIO DIGNIDAD AUTOACEPTACIÓN PSICOLÓGICAS BIENES IDENTIDAD CONSIDERACIÓN ACEPTACIÓN AUTORREALIZACIÓN DESACUERDOS MAYORÍA III PSICOLÓGICAS SOCIALES SOCIALES DIVERGENCIAS PRORIDADES SEGURIDAD PÉRDIDAS FISIOLÓGICAS PELIGRO AMENAZAS II ANÁLISIS INNECESARIO SEGURIDAD I JERARQUÍAS SEXO ABRIGO NIVELES HAMBRE SUEÑO SED EJERCICIO FISIOLÓGICAS PIRÁMIDE DE MASLOWTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 9
  41. 41. NECESIDAD SITUACIÓN DEL PROBLEMA N NIVELES E C I II III E DEFICIENCIA ALIMENTOS S HAMBRE VITAMÍNICA NO NECESARIOS I D ALIMENTACIÓN A I II III D E CONGELACIÓN FRÍO CONFORT S ABRIGO B I II III Á S DERECHO TRABAJO DISPONIBILIDAD I AL TRABAJO SATISFACTORIO C A TRABAJO S EJEMPLOS DE NECESIDADES Y NIVELESTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 10
  42. 42. BIENESTAR NECESIDAD NIVEL II SOCIALES SEGURIDAD FISIOLÓGICAS AUTORREALIZACIÓN W NIVEL I PSICOLÓGICAS A S LO M DE AS UÍ SOCIALES RQ RA SEGURIDAD JE FISIOLÓGICAS PREFERENCIA JERARQUÍA DE NECESIDADS HUMANAS MASLOWTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 11
  43. 43. IDEA RESPUESTA A LA NECESIDAD CÓMO SATISFACERLA IDEA PROBLEMA: PROPUESTA DE SOLUCIÓN ANTICIPACIÓN TÉCNICAMEMENTE ECONÓMICAMENTE FINANCIERAMENTE NORMATIVAMENTE NÚMERO ELEVADO MORTANDAD DE IDEAS MEDIOAMBIENTALMENTE DISEÑOTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 12
  44. 44. IDEA 1966 1958 A. RICARD SONY 1978 SONY 1990 A. GERKING - M. REUTER 1981 1982 H. GRIESHABER 1982 OLYMPUS XA X. MARISCALTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 13
  45. 45. IDEATEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 14
  46. 46. IDEA RESOLVER PROBLEMAS ESPECÍFICOS RESOLVER PROBLEMAS ESPECÍFICOS INDUSTRIA MEJORAR SECTOR MEJORAR SECTOR CREAR NUEVOS DISEÑOS CREAR NUEVOS DISEÑOS TAMAÑO EMPRESA TAMAÑO EMPRESA VALOR ECONÓMICO VALOR ECONÓMICO PROYECTISTA MERCADO MERCADO PROPIEDAD INTELECTUAL PROPIEDAD INTELECTUALTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 15
  47. 47. OBJETIVOS ACOTAR PROBLEMA OBJETIVOS MARCAR LAS PAUTAS PROYECTO DEMANDA INVERSIÓN DEMANDA CALIDAD DEFINICIÓN COMPROMISO INVERSIÓN EXPECTATIVAS PROYECTO CALIDAD COMPROMISO VIABILIDAD TÉCNICA-ECONÓMICA-FINANCIERA DEFINICIÓN EXPECTATIVAS PROYECTISTATEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 16
  48. 48. INFORMACIÓN BASE DEL PROCESO RESOLUCIÓN INFORMACIÓN TRANSFORMACIÓN I1 → I2 CALIDAD PROYECTO CALIDAD PROYECTO INFLUENCIA VIABILIDAD VIABILIDAD DE LA INFORMACIÓN TIEMPO REALIZACIÓN TIEMPO REALIZACIÓN RENTABILIDAD RENTABILIDAD ETAPAS MERCADOS DOCUMENTACIÓN TOMA DATOSTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 17
  49. 49. MERCADOS TAMAÑO MERCADOS nº unidades/tiempo LOCAL. MATERIAS PRIMAS LOCAL. MATERIAS PRIMAS SITUACIÓN ECONÓMICA SITUACIÓN ECONÓMICA LOCAL. MERCADOS CONSUMO LOCAL. MERCADOS CONSUMO TENDENCIA Y FLEXIBILIDAD TENDENCIA Y FLEXIBILIDAD LOCAL. CENTROS PRODUCCIÓN LOCAL. CENTROS PRODUCCIÓN TAMAÑO EMPRESAS TAMAÑO EMPRESAS PRECIOS M.P. Y P.T. PRECIOS M.P. Y P.T. IMPACTO PRODUCTOS IMPACTO PRODUCTOS SATURACIÓN SATURACIÓN ACEPTACIÓN Y EVOLUCIÓN ACEPTACIÓN Y EVOLUCIÓN RESPUESTA RESPUESTA TAMAÑO PROYECTO TAMAÑO PROYECTO LOCALIZACIÓN ÓPTIMA LOCALIZACIÓN ÓPTIMA PROCESO FABRICACIÓN PROCESO FABRICACIÓN ALMACENES Y EMPLAZAMIENTOS ALMACENES Y EMPLAZAMIENTOS ADECUADO ADECUADOTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 18
  50. 50. DOCUMENTACIÓN CONJUNTO DE INFORMACIÓN DOCUMENTACIÓN CUALQUIER SOPORTE NO PRECISA ELABORACIÓN PREVIA BÚSQUEDA Y SELECCIÓN BÚSQUEDA Y SELECCIÓN LIBROS CATÁLOGOS REVISTAS NORMAS ENCLICLOPEDIAS ESTUDIOS PROYECTOS PREVIOSTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 19
  51. 51. TOMA DE DATOS INFORMACIÓN DOCUMENTACIÓN NO ESCRITA FIJAR PARÁMETROS FACTORES LÍMITES PROYECTISTA CUESTIONARIOS → REUNIONES CUESTIONARIOS → REUNIONES COORDINACIÓN → COINCIDENCIAS Y DIVERGENCIAS COORDINACIÓN → COINCIDENCIAS Y DIVERGENCIAS MÉTODOS DECISIONES → PROPUESTAS MÉTODOS DECISIONES → PROPUESTAS DESARROLLO DESARROLLO EQUIPO → ADECUADO Y EQUILIBRADO EQUIPO → ADECUADO Y EQUILIBRADO REUNIONES → ESTUDIO PREVIO Y OBJETIVOS REUNIONES → ESTUDIO PREVIO Y OBJETIVOS INFORMACIÓN → SELECCIÓN Y EVALUACIÓN INFORMACIÓN → SELECCIÓN Y EVALUACIÓNTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 20
  52. 52. CUANTIFICACIÓN TRANSFORMACIÓN INFORMACIÓN CUANTIFICACIÓN ↓ OBJETIVOS PLANTEAMIENTO ETAPAS PROCESO EMPLAZAMIENTO DISTRIBUCIÓNTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 21
  53. 53. PROCESO OPERACIONES, CARACTERÍSTICAS, RELACIONES PROCESO MATERIAS PRIMAS → PRODUCTOS DISEÑO PRODUCTOS EQUIPO I+D IMPORTANCIA IMPORTANCIA MATERIAS PRIMAS MATERIAS PRIMAS MANO DE OBRA MANO DE OBRA CONSUMOS ENERGÉTICOS CONSUMOS ENERGÉTICOS INVERSIONES INVERSIONES NIVELES ÓPTIMOS NIVELES ÓPTIMOS EQUIPOS NECESARIOS EQUIPOS NECESARIOS PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS CALIDAD PRODUCTOS CALIDAD PRODUCTOS INSTALACIONES INSTALACIONES IMPACTO AMBIENTAL IMPACTO AMBIENTAL LAYOUT LAYOUT RELACIONES RELACIONES FLUJOS FLUJOS CONSUMOS CONSUMOSTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 22
  54. 54. PROCESO MEDIOS TÉCNICOS 01 Previa tría con vertedero, accionada por 1 e.m. de 1 CV 02 Cinta transportadora de enlace, accionada por 1 e.m. de 0,55 kW c/u 03 Máquina de lavado, presecado y encerado accionada por 2 e.m. de 2 CV c/u, 1 e.m. de 0,5 CV y 1 e.m. de 0,37 CV 04 Quemador de gasoil Ecoflam 05 Elevador accionado por 1 e.m. de 1 CV y 1 e.m. de 0,5 CV 06 Cinta transportadora salida destrío, accionada por 1 e.m. de 0,5 CV 07 Mesa de selección o tría accionada por 1 e.m. de 1 CV 08 Cinta transportadora salida tría accionada por 1 e.m. de 1 CV 09 Etiquetadora accionada por 1 e.m. de 1 CV 10 Rulada entrada calibrador accionada por 1 e.m. de 1 CV 11 Calibrador accionado por 1 e.m. de 2 CV 12 Cinta transportadora salida cajas accionada por 2 e.m. de 1 CV c/u 13 Cinta transportadora de enlace accionada por 1 e.m. de 0,5 CV 14 Compresor de 4 CV PROCESO LAYOUTTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 23
  55. 55. PROCESO PASOS PROCESO FIJACIÓN ANÁLISIS DEFINICIÓN MEDIOS Y RECUSOS INFORMACIÓN ACTIVIDADES DIAGRAMA RELACIÓN ORDEN PROCESO ACTIVIDADES OPERACIONES FLUJOS Y BALANCES VENTAJAS DESVENTAJAS MATERIA Y ENERGÍA ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS INVERSIONES ORDENACIÓN SELECCIÓN CONSUMOS ALTERNATIVAS PROCESOTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 24
  56. 56. EMPLAZAMIENTO UBICACIÓN LUGAR MÁS ADECUADO EMPLAZAMIENTO DECISIÓN DEL PROMOTOR DEFINICIÓN DEFINICIÓN FACTORES MERCADO MERCADO MANO DE OBRA MANO DE OBRA TRANSPORTE POLÍTICA MATERIAS PRIMAS MATERIAS PRIMAS CLIMA CLIMA NORMAS MERCADO ENERGÍA ENERGÍA NORMAS NORMAS CLIMA Y TERRENO SOCIAL E IMAGEN LAYOUT LAYOUT ENERGÍATEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 25
  57. 57. DISTRIBUCIÓN OPTIMIZAR SISTEMAS TÉCNICOS DISTRIBUCIÓN OPTIMIZACIÓN: EN SERV. COMPLEMENTARIOS PLANTA MANTENIMIENTO ALMACENAJE METODOLOGÍA METODOLOGÍA TUBERÍAS TUBERÍAS TUBERÍAS 1 3 2 4 5 6 SLP - RICHARD MUTHER SLP - RICHARD MUTHERTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 26
  58. 58. COMPROBACIÓN Y EXPERIMENTACIÓN CONFIMAR FASE CUANTIFICACIÓN FASE COMPROBACIÓN PROTOTIPO MAQUETAS ETAPA EXPERIMENTACIÓN PLANTA PILOTO ENSAYOSTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 27
  59. 59. COMPROBACIÓN Y EXPERIMENTACIÓN M A VISUALIZACIÓN: VISUALIZACIÓN: Q • • DISTRIBUCIÓN DISTRIBUCIÓN U • • PUESTO DE TRABAJO PUESTO DE TRABAJO E • • MANUTENCIÓN MANUTENCIÓN T • • ESTÉTICA DE EDIFICIOS ESTÉTICA DE EDIFICIOS A • • INSTALACIONES INSTALACIONES S P REPRODUCCIÓN ESCALA: REPRODUCCIÓN ESCALA: P P R • • FUNCIONAMIENTO FUNCIONAMIENTO REPRODUCCIÓN ESCALA REDUCIDA: REPRODUCCIÓN ESCALA REDUCIDA: L I O • • CONJUNCIÓN CONJUNCIÓN • • COMPORTAMIENTO PARÁMETROS COMPORTAMIENTO PARÁMETROS T A L • • ANÁLISIS Y DEFINICIÓN ANÁLISIS Y DEFINICIÓN • • EFECTOS Y CAUSAS EFECTOS Y CAUSAS O N O • • ESTÉTICA ESTÉTICA • • PRESENTACIONES PRESENTACIONES T T T • • ANALISIS DE VALOR ANALISIS DE VALOR • • GARANTÍA GARANTÍA I A O • • COMERCIALIZACIÓN COMERCIALIZACIÓN P • • INVESTIGACIÓN INVESTIGACIÓN O E N S A RESOLUCIÓN PROBLEMAS ESPECÍFICOS RESOLUCIÓN PROBLEMAS ESPECÍFICOS Y O STEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 28
  60. 60. DOCUMENTOS DEL PROYECTO MEMORIA PRESUPUESTO PLIEGO PLANOS PLIEGO MEMORIA PLANOS PRESUPUESTO PRESUPUESTO PLANOS MEMORIA PLIEGO PLANOS PLIEGO PRESUPUESTO MEMORIA • Cuantifica las obras a realizar PRESUPUESTO • Unidades de obra: cantidades físicas • Precios: valor parcila y total de la inversión • Contenido MEMORIA • Descriptiva: todo lo que se ha de hacer • Justificativa: decisiones tomadas • Aspectos legales y técnicos PLIEGO • Generales: condiciones facultativas, económicas y legales • Particulares: normas materiales, maquinaria y equipos • Expresión gráfica PLANOS • Descriptiva: dibujos, esquemas, figuras y perspectivas • Justificativa: resultados de los cálculos, hipótesis y objetivosTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 29
  61. 61. DOCUMENTOS DEL PROYECTO PLIEGO DE MEDICIONES Y PLANOS CONDICIONES PRESUPUESTOS ESTUDIO MEMORIA ECONÓMICO DISEÑO DETALLADOTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 30
  62. 62. LEGALIZACIÓN ACTIVIDADES PREVIAS LEGALIZACIÓN INICIO CONSTRUCCIÓN PASOS PASOS A A SEGUIR SEGUIR ENCARGO VISADO SOLICITUD PROYECTO COLEGIO OFICIAL LICENCIAS PERMISOS ADMINISTRACIONES LOCAL AUTONÓMICA NACIONALTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 31
  63. 63. LEGALIZACIÓN INDUSTRIA http://www.prop.gva.es http://www.prop.gva.es/reportes/expdC.asp?id=XXX 383 NUEVA INDUSTRIA 384 AMPLIACIÓN INDUSTRIA 386 CAMBIO DE TITULARIDAD 387 INFORMACIÓN REGISTRO INDUSTRIAL 381 1158TEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 32
  64. 64. LEGALIZACIÓN MUNICIPIO http://www.cidaj.gva.es/sc5/htmfolder_224.htm ACTIVIDADES CALIFICADASTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 33
  65. 65. LEGALIZACIÓN PATENTE http://www.oepm.es/TEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 34
  66. 66. REALIZACIÓN Y CONTROL TRANSFORMACIÓN OBJETO IDEA FÍSICO ACTIVIDADES SUPERVISIÓN PLAN PLANIFICACIÓN CONSTRUCCIÓN OPERACIONES PROGRAMACIÓN MONTAJE PEM CONTROL SUPERVISIÓN PROGRAMAS MATERIALES SEGURIDAD DE SUMINISTROS TRABAJO FORMACIÓN COSTES ENSAYOS PRUEBAS CALIDADTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 35
  67. 67. CUESTIONES 1.-DE ACUERDO CON LA DEFINICIÓN DEL INSTITUTO DE INGENIEROS CIVILES SEÑALE EN QUÉ ETAPA FINALIZA EL PROYECTO 2.-LA MAYORÍA DE LAS VECES NO SE PUEDE ALCANZAR EL MEJOR DISEÑO Y EL PROOYECTISTA HA DE CONFORMARSE CON OBTENER UN BUEB DISEÑO. ¿POR QUÉ? 3.-¿POR QUÉ RAZONES MUCHAS DE LAS IDEAS QUE RESOLVÍAN PROBLEMAS ACTUALES NO SE CONSIGUE LLEVARLAS A LA PRÁCTICA? 4.-INDIQUE LAS DIFERENCIAS QUE EXISTEN ENTRE MERCADO, DOCUMENTACIÓN Y TOMA DE DATOS EN EL BLOQUE DE INFORMACIÓNTEMA 02 – EL PROYECTO TRADICIONAL 36
  68. 68. TEMA 03 METODOLOGÍAS TEORÍAS PROYECTOTEMA 03 - METODOLOGÍAS 1
  69. 69. METODOLOGÍA Y TEORÍA PAUTAS BÚSQUEDA A PROYECTAR METODOLOGÍA SEGUIR CONJUNTO DE ETAPAS ORDEN DETERMINADO OBJETIVOS PROPUESTOS PROYECTO EXPERIENCIA FACTORES CONTENIDO DESARROLLO RESULTADOS MACROESTRUCTURA LO QUE HAY QUE HACER CONJUNTO DE PROYECTOS TEORÍA • CONJUNTO CONOCIMIENTOS PROYECTO • EXPLICACIÓN ORDEN DE HECHOS MICROESTRUCTURA CÓMO HA DE RESOLVERSE PROYECTOS ESPECÍFICOS PRINCIPIOS 1960 1985 LEYES ASIMOW JONESTEMA 03 - METODOLOGÍAS 2
  70. 70. FILOSOFÍA DE ASIMOW TODA FILOSOFÍA QUE NO CONDUZCA A LA ACCIÓN ASIMOW ES ESTÉRIL 1 CONJUNTO PRINCIPIOS PRINCIPIO PRINCIPIO → CONSISTENTES Y LÓGICOS GENERAL GENERAL 2 FUNCIÓN DISCIPLINA OPERANTE DISCIPLINA DISCIPLINA FUNCIÓN DE DE DEL PROYECTO DEL PROYECTO → CONDUZCA A LA ACCIÓN EVALUACIÓN EVALUACIÓN 3 INFORMACIÓN APARATO RETROALIMENTADOR INFORMACIÓN PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO PARTICULAR PARTICULAR PARTICULAR PARTICULAR → VENTAJAS, DEFECTOS RETROALIMENTADOR RETROALIMENTADOR FÁCTICOS EMPÍRICAMENTE COMPROBADOS BASES INTRÍNSECAS DEL PROYECTO PRINCIPIOS (PROCESO, COMPOSICIÓN Y ESTRUCTURA) DEL PROYECTO ÉTICOS REPRESENTAN LOS VALORES Y COSTUMBRES CONDICIONES DE CUMPLIMIENTO CON EL MEDIO EXTERIORTEMA 03 - METODOLOGÍAS 3
  71. 71. PRINCIPIOS FÁCTICOS Progresión de lo abstracto a lo concreto (estructura MORFOLOGÍA vertical). PROCESO DEL Proceso iterativo de resolución de problemas PROYECTO (estructura horizontal). Sustrato de subproblemas (la solución del problema SUBPROBLEMAS original dependerá de la solución de los subproblemas). Proceso informativo (transición desde la REDUCCIÓN DE LA incertidumbre sobre el éxito o fracaso de un INCERTIDUMBRE proyecto hasta la certidumbre). Se suspende cuando la seguridad de un fracaso es BASES PARA suficiente para garantizar su abandono y se continúa LA DECISIÓN cuando la confianza en la solución prevista es lo suficientemente elevada para garantizar la inversión. Descripción de un objeto y una serie de instrucciones COMUNICACIÓN para su producción.TEMA 03 - METODOLOGÍAS 4
  72. 72. PRINCIPIOS ÉTICOS SATISFACTOR DE Respuesta a las necesidades individuales o sociales. NECESIDADES VIABILIDAD Objeto material o un servicio físicamente realizable. FÍSICA VIABILIDAD Utilidad para el consumidor que iguale o exceda a la ECONÓMICA suma de los costes necesarios. VIABILIDAD Las operaciones para el proyecto, la producción y la FINANCIERA distribución deben ser financieramente apoyadas. La elección de un concepto de proyecto debe ser el OPTIMIZACIÓN óptimo entre las alternativas posibles. CRITERIO DEL La optimización debe establecerse con relación a un PROYECTO criterio de proyecto. VALOR ECONÓMICO DE Costo equilibrado con el valor de la evidencia del éxito LA EVIDENCIA o fracaso del proyecto. Permitir el máximo de libertad para encontrar COMPROMISO soluciones a los subproblemas en los niveles inferiores MÍNIMO del proyecto.TEMA 03 - METODOLOGÍAS 5

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