Este documento discute la propuesta de fusión entre UNE y Millicom. Mientras que algunos argumentan que la fusión traería beneficios como un aliado más fuerte, mayor cobertura y menores costos, otros argumentan que la fusión equivaldría a una privatización encubierta de UNE y que Millicom está exagerando los problemas financieros de UNE para justificar la fusión que en realidad beneficiaría más a Millicom que a los ciudadanos de Medellín a largo plazo. El documento concluye sugiriendo alternativas como una

1. “Fusión” Une-Millicom
Entre mentiras y verdades

2. UNE-Millicom
– ¿fusión?: es privatización (¿a
dedo?)
– ¿Se maquillo?: la empresa es
rentable.

3. Verdades a Medias Une-Millicom
• Es bueno tener un aliado
• Aumentaría cobertura
• Reduciría costos
• El negocio de las telecomunicaciones es muy
competido, cambiante y concentrado.
• Se necesitan recursos financieros.

4. Mentiras
• No es privatización.
• Que UNE esta quebrado y necesita quién la salve.
• Que es nuestra última oportunidad porque ya se
viene la competencia 4G
• Que Millicom es la empresa correcta
• El futuro es la telefonía móvil y nosotros nos
quedamos atrás.

5. Wifi está quitando valor a redes 3G y 4G

6. Que creo yo
• Hay una estrategia para privatizar a UNE sin
pagar un solo peso.
• Gerencia de UNE trabaja para los intereses de
Millicom su futuro jefe y no para los
Medellinenses su jefe actual.
• Este es el negocio del siglo para Millicom, no
para Medellín.

7. ¿ Ingenuos o Innovadores
?
– Sin pagar prima de adquisición
Millicom Tendrá :
• Mayoría en la junta directiva.
• Presidente
• Vicepresidente financiero
• Y por tanto control total de la empresa.

8. ¿y luego qué…?
¿En 10 años, cuando la hayan
ordeñado la empresa, sin darnos
utilidades, nos la venderán de
nuevo, a un sobre costo?
¿ó se “fusionarán con EPM”?

9. Consecuencias de esta negociación
– Entrega del manejo de la empresa.
– Fin de programas de responsabilidad social.
– Sobrecostos para el municipio
– Aumento de impuestos
– Posible detrimento patrimonial

10. • Hacer una alianza con TIGO no una venta.
• Hacer alianzas con otros operadores para usar
sus antenas y expandir el servicio 4G por todo el
país.
• Seguir con nuestra negocio de internet y
televisión que son rentables, están creciendo y
representan el 99% de UNE.
• (Opcional) ceder tecnología 4G que representa
tan sólo el 1% de los ingresos de la compañía a
TIGO nuestro operador móvil.
• Pero el más importante…

11. No hagamos esto
Millicom
Concejo de Medellín

12. Gracias