SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
1




[Avances y proyecciones]
Informe Trimestral
                         [Avances y proyecciones]   6/28/2012




             Autor: [Nombre]
2




Introducción
• Objetivo
 ▫ Mostrar los avances realizados en el segundo trimestre del año por la
   empresa y sus empleados

• Resultado
 ▫ Adquirir compromisos para incentivar un mayor crecimiento para el
   segundo semestre del año
3




Trabajo en equipo
4




Orden del día
•   Generalidades
•   Resumen de tareas
•   Peligros evidentes
•   Presupuesto, ámbito y plazos
•   Revisión de aceptabilidad
•   Pasos siguientes
5




Generalidades
• Descripción
 ▫ Proyecto = Aplicar nuevas estrategias para incrementar las ventas
 ▫ Enfoque = Atraer a nuevos clientes empresariales
 ▫ Meta = Superar las ventas del primer trimestre (600.000.000 millones de
   pesos)

• Breve informe del estado del proyecto
    Etapa inicial = Conformar los grupos de trabajo y definir tareas a ejecutar
6




Equipo: selección de líderes y
compromisos
     Director de Ventas:       Fernando Bohorquez
     Director de Publicidad:    Marcela Lozano
     Webmaster:                Catalina Montenegro
     Diseñador Grafico:        Julián Pérez
     Asesores Comerciales:     Ricardo Piragua
                                Richard Trujillo
                                Carlos Lopera
                                Renata Verastegui
                                Roland Hawkins
                                Julián Calderón
                                Diana Quiroga
7




Resumen de tareas
 Coordinación                  Gerencia
 del Proyecto

  Lideres de        Director               Director
                    Ventas                Publicidad
   Equipos

   Apoyo          Web Máster
                                          Diseñador
                                           Grafico
 Tecnológico

Investigación y    Asesores            Asesores
                  Comerciales         Comerciales
   Ejecución
8




Cuadro de Ventas Generales
   Resumen Ventas Mensuales       Millones
Enero         $ 228.306.209,00
Febrero       $ 529.390.339,00
Marzo         $ 245.009.478,00
Total         $ 1002.706.026,00
                                             Enero
                                             Febrero
                                             Marzo
9




Ventas / Vendedores
   Código    Nombre vendedor          Valor ventas
    V1         Ricardo Piragua       $ 53.097.616,00
    V2          Richard Trujillo     $ 37.026.878,00
    V3          Carlos Lopera        $ 69.986.997,00
    V4        Renata Verastegui      $ 70.887.581,00
    V5         Julián Calderón       $ 66.519.518,00
    V6         Roland Hawkins        $ 52.128.137,00
    V7          Diana Quiroga        $ 53.059.632,00
            Total Ventas Trimestre   $ 402.706.026,00
10




Estrategias para el segundo trimestre
  Aumentar Publicidad con descuentos
     •Cupones de descuento por compras mayores a $150.000 para la
     siguiente compra
11




Estrategias para el segundo trimestre
  Focalizar ventas hacia sector comercial y
  empresarial
     •Sistema de acumulación de puntos intercambiables por productos
12




Estrategias para el segundo trimestre
  Publicidad centrada en crear una imagen
  de confianza en nuevos clientes
       •Mayor publicidad en círculos empresariales

   5
   4
   3                                                 Serie 1
   2                                                 Serie 2
   1                                                 Serie 3
   0
       Categoría Categoría Categoría Categoría
           1         2         3         4
13




Estrategias para el segundo trimestre
  Fortalecer ventas a través de la página
  web
     • E- comerce y difusión del catalogo virtual




                           @
14




Estrategias para el segundo trimestre
  Creación del Club Cliente Preferencial
     •Creación de descuentos especiales al por mayor para
     clientes regulares
15




Estrategias para el segundo trimestre
  Creación de “combos” de oficina
     •Paquetes de productos que generen expectativa y
     economía a los clientes
16




Estrategias para el segundo trimestre
  Monitorear precios de competencia
  •Asignación de asesores en búsqueda y comparación de precios
17




Estrategias para el segundo trimestre
  Seguimiento continuo a los clientes
     •Seguimiento de frecuencia, cantidad y nuevas necesidades de
     los clientes regulares
18




Estrategias para el segundo trimestre
  Estimulo a los equipos de trabajo
     •Bonos para empleados que sobresalgan en el desarrollo e
     implementación de las estrategias para el segundo
     semestre
19




“No perdamos de vista los factores más importantes para el éxito:
compromiso, pasión por marcar la diferencia,
visión para alcanzar los cambios y coraje para poner las cosas en
movimiento”
Dr. Larraín Matusak
Especialista en liderazgo

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Avances y proyecciones
Avances y proyeccionesAvances y proyecciones
Avances y proyeccioneseaalvarez67
 
Avances y proyecciones
Avances y proyeccionesAvances y proyecciones
Avances y proyeccionesJohanna Oñate
 
Avances y proyecciones]
Avances y proyecciones]Avances y proyecciones]
Avances y proyecciones]CRISTIMENDOZA
 
El plan de marketing
El plan de marketingEl plan de marketing
El plan de marketingOmar Vite
 
Merestra tema 6.1 complementaria
Merestra tema 6.1 complementariaMerestra tema 6.1 complementaria
Merestra tema 6.1 complementariaprofr1002
 
Cap. 2 merc 3115 Kothler
Cap. 2 merc 3115 KothlerCap. 2 merc 3115 Kothler
Cap. 2 merc 3115 Kothlermerc3115
 
Planeación estratética y balanced scorecard
Planeación estratética y balanced scorecardPlaneación estratética y balanced scorecard
Planeación estratética y balanced scorecardMartin Fanghanel
 
Credenciales Bado & asociados
Credenciales Bado & asociadosCredenciales Bado & asociados
Credenciales Bado & asociadosBado & Asociados
 
Planeacion estrategica 2019 alex rodriguez
Planeacion estrategica 2019 alex rodriguezPlaneacion estrategica 2019 alex rodriguez
Planeacion estrategica 2019 alex rodriguezAlex-Rodriguez-Reyes
 
PROOYECTA. CONSULTORES Y ASESORES DE MERCADEO Y COMUNICACIÓN
PROOYECTA. CONSULTORES Y ASESORES DE MERCADEO Y COMUNICACIÓNPROOYECTA. CONSULTORES Y ASESORES DE MERCADEO Y COMUNICACIÓN
PROOYECTA. CONSULTORES Y ASESORES DE MERCADEO Y COMUNICACIÓNPROOYECTA
 
Expocicion de administracion
Expocicion de administracionExpocicion de administracion
Expocicion de administracionCarla Serrano
 
El marketing y el proceso de marketing
El marketing y el proceso de marketingEl marketing y el proceso de marketing
El marketing y el proceso de marketingcindyroldan90
 

La actualidad más candente (16)

Avances y proyecciones
Avances y proyeccionesAvances y proyecciones
Avances y proyecciones
 
Avances y proyecciones
Avances y proyeccionesAvances y proyecciones
Avances y proyecciones
 
Avances y proyecciones]
Avances y proyecciones]Avances y proyecciones]
Avances y proyecciones]
 
El plan de marketing
El plan de marketingEl plan de marketing
El plan de marketing
 
Formato de Plan Estratégico de Marketing
Formato de Plan Estratégico de MarketingFormato de Plan Estratégico de Marketing
Formato de Plan Estratégico de Marketing
 
11 el plan de marketing
11 el plan de marketing11 el plan de marketing
11 el plan de marketing
 
Formulación de Estrategias.
Formulación de Estrategias.Formulación de Estrategias.
Formulación de Estrategias.
 
Merestra tema 6.1 complementaria
Merestra tema 6.1 complementariaMerestra tema 6.1 complementaria
Merestra tema 6.1 complementaria
 
Cap. 2 merc 3115 Kothler
Cap. 2 merc 3115 KothlerCap. 2 merc 3115 Kothler
Cap. 2 merc 3115 Kothler
 
Planeación estratética y balanced scorecard
Planeación estratética y balanced scorecardPlaneación estratética y balanced scorecard
Planeación estratética y balanced scorecard
 
Credenciales Bado & asociados
Credenciales Bado & asociadosCredenciales Bado & asociados
Credenciales Bado & asociados
 
Proceso de planeación del marketing
Proceso de planeación del marketingProceso de planeación del marketing
Proceso de planeación del marketing
 
Planeacion estrategica 2019 alex rodriguez
Planeacion estrategica 2019 alex rodriguezPlaneacion estrategica 2019 alex rodriguez
Planeacion estrategica 2019 alex rodriguez
 
PROOYECTA. CONSULTORES Y ASESORES DE MERCADEO Y COMUNICACIÓN
PROOYECTA. CONSULTORES Y ASESORES DE MERCADEO Y COMUNICACIÓNPROOYECTA. CONSULTORES Y ASESORES DE MERCADEO Y COMUNICACIÓN
PROOYECTA. CONSULTORES Y ASESORES DE MERCADEO Y COMUNICACIÓN
 
Expocicion de administracion
Expocicion de administracionExpocicion de administracion
Expocicion de administracion
 
El marketing y el proceso de marketing
El marketing y el proceso de marketingEl marketing y el proceso de marketing
El marketing y el proceso de marketing
 

Similar a Avances y proyecciones

Avances y proyecciones] animaciones semana 4
Avances y proyecciones] animaciones semana 4Avances y proyecciones] animaciones semana 4
Avances y proyecciones] animaciones semana 4claryalarcon
 
Avances y proyecciones
Avances y proyeccionesAvances y proyecciones
Avances y proyeccionescomputer_house
 
Avances y proyecciones
Avances y proyeccionesAvances y proyecciones
Avances y proyeccionesCRISTIMENDOZA
 
Avances y proyecciones
Avances y proyeccionesAvances y proyecciones
Avances y proyeccionesvivilei1995
 
Avances y proyecciones
Avances y proyeccionesAvances y proyecciones
Avances y proyeccionesvivilei1995
 
11.2 Planificación de medios
11.2 Planificación de medios11.2 Planificación de medios
11.2 Planificación de mediosBrox Technology
 
Propuesta programa de fortalecimiento
Propuesta programa de fortalecimientoPropuesta programa de fortalecimiento
Propuesta programa de fortalecimientoJose Leonardo Galvez
 
Reingenieria de ventas
Reingenieria de ventasReingenieria de ventas
Reingenieria de ventasFelix Rivera
 
Herramientas de gestión para entrenadores
Herramientas de gestión para entrenadoresHerramientas de gestión para entrenadores
Herramientas de gestión para entrenadoresNacho Negredo
 
Presentación mkting1 a
Presentación mkting1 aPresentación mkting1 a
Presentación mkting1 aHugo Garcia
 
Efectividad en programas de incentivos de ventas
Efectividad en programas de incentivos de ventasEfectividad en programas de incentivos de ventas
Efectividad en programas de incentivos de ventaslemon-sales.com
 
MINI MASTER DIRECCIÓN DE VENTAS Y PLANEACIÓN COMERCIAL
MINI MASTER DIRECCIÓN DE VENTAS Y PLANEACIÓN COMERCIALMINI MASTER DIRECCIÓN DE VENTAS Y PLANEACIÓN COMERCIAL
MINI MASTER DIRECCIÓN DE VENTAS Y PLANEACIÓN COMERCIALTBL The Bottom Line
 
53139312 manual-de-ventas-de-google-ad words
53139312 manual-de-ventas-de-google-ad words53139312 manual-de-ventas-de-google-ad words
53139312 manual-de-ventas-de-google-ad wordsClara Murcia
 
Manual Curso para comerciales: auto-gestión actividad comercial
Manual Curso para comerciales: auto-gestión actividad comercialManual Curso para comerciales: auto-gestión actividad comercial
Manual Curso para comerciales: auto-gestión actividad comercialVisi Serrano
 

Similar a Avances y proyecciones (20)

Avances y proyecciones] animaciones semana 4
Avances y proyecciones] animaciones semana 4Avances y proyecciones] animaciones semana 4
Avances y proyecciones] animaciones semana 4
 
Nombre del proyecto]
Nombre del proyecto]Nombre del proyecto]
Nombre del proyecto]
 
Avances y proyecciones
Avances y proyeccionesAvances y proyecciones
Avances y proyecciones
 
Avances y proyecciones
Avances y proyeccionesAvances y proyecciones
Avances y proyecciones
 
Avances y proyecciones
Avances y proyeccionesAvances y proyecciones
Avances y proyecciones
 
Avances y proyecciones
Avances y proyeccionesAvances y proyecciones
Avances y proyecciones
 
Avances y proyecciones
Avances y proyeccionesAvances y proyecciones
Avances y proyecciones
 
Evaluación de Fuerza de Ventas
Evaluación de Fuerza de VentasEvaluación de Fuerza de Ventas
Evaluación de Fuerza de Ventas
 
11.1 Plan de marketing
11.1 Plan de marketing11.1 Plan de marketing
11.1 Plan de marketing
 
11.2 Planificación de medios
11.2 Planificación de medios11.2 Planificación de medios
11.2 Planificación de medios
 
Propuesta programa de fortalecimiento
Propuesta programa de fortalecimientoPropuesta programa de fortalecimiento
Propuesta programa de fortalecimiento
 
Reingenieria de ventas
Reingenieria de ventasReingenieria de ventas
Reingenieria de ventas
 
Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketing
 
Herramientas de gestión para entrenadores
Herramientas de gestión para entrenadoresHerramientas de gestión para entrenadores
Herramientas de gestión para entrenadores
 
Expocicion de administracion
Expocicion de administracionExpocicion de administracion
Expocicion de administracion
 
Presentación mkting1 a
Presentación mkting1 aPresentación mkting1 a
Presentación mkting1 a
 
Efectividad en programas de incentivos de ventas
Efectividad en programas de incentivos de ventasEfectividad en programas de incentivos de ventas
Efectividad en programas de incentivos de ventas
 
MINI MASTER DIRECCIÓN DE VENTAS Y PLANEACIÓN COMERCIAL
MINI MASTER DIRECCIÓN DE VENTAS Y PLANEACIÓN COMERCIALMINI MASTER DIRECCIÓN DE VENTAS Y PLANEACIÓN COMERCIAL
MINI MASTER DIRECCIÓN DE VENTAS Y PLANEACIÓN COMERCIAL
 
53139312 manual-de-ventas-de-google-ad words
53139312 manual-de-ventas-de-google-ad words53139312 manual-de-ventas-de-google-ad words
53139312 manual-de-ventas-de-google-ad words
 
Manual Curso para comerciales: auto-gestión actividad comercial
Manual Curso para comerciales: auto-gestión actividad comercialManual Curso para comerciales: auto-gestión actividad comercial
Manual Curso para comerciales: auto-gestión actividad comercial
 

Más de compumichael

Más de compumichael (13)

mantenimiento
mantenimientomantenimiento
mantenimiento
 
mantenimiento
mantenimientomantenimiento
mantenimiento
 
mantenimiento
mantenimientomantenimiento
mantenimiento
 
Folleto maribel
Folleto maribelFolleto maribel
Folleto maribel
 
Catalogo
CatalogoCatalogo
Catalogo
 
Packet tracer
Packet tracerPacket tracer
Packet tracer
 
Floor plan
Floor planFloor plan
Floor plan
 
Informe de ponchado
Informe de ponchadoInforme de ponchado
Informe de ponchado
 
Practica con router y cable cruzado
Practica con router y cable cruzadoPractica con router y cable cruzado
Practica con router y cable cruzado
 
sistema operativo
sistema operativosistema operativo
sistema operativo
 
Aceess
AceessAceess
Aceess
 
Brochure
BrochureBrochure
Brochure
 
Catalogo
CatalogoCatalogo
Catalogo
 

Último

PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperiomiralbaipiales2016
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 

Último (20)

PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 

Avances y proyecciones

  • 1. 1 [Avances y proyecciones] Informe Trimestral [Avances y proyecciones] 6/28/2012 Autor: [Nombre]
  • 2. 2 Introducción • Objetivo ▫ Mostrar los avances realizados en el segundo trimestre del año por la empresa y sus empleados • Resultado ▫ Adquirir compromisos para incentivar un mayor crecimiento para el segundo semestre del año
  • 4. 4 Orden del día • Generalidades • Resumen de tareas • Peligros evidentes • Presupuesto, ámbito y plazos • Revisión de aceptabilidad • Pasos siguientes
  • 5. 5 Generalidades • Descripción ▫ Proyecto = Aplicar nuevas estrategias para incrementar las ventas ▫ Enfoque = Atraer a nuevos clientes empresariales ▫ Meta = Superar las ventas del primer trimestre (600.000.000 millones de pesos) • Breve informe del estado del proyecto  Etapa inicial = Conformar los grupos de trabajo y definir tareas a ejecutar
  • 6. 6 Equipo: selección de líderes y compromisos  Director de Ventas: Fernando Bohorquez  Director de Publicidad: Marcela Lozano  Webmaster: Catalina Montenegro  Diseñador Grafico: Julián Pérez  Asesores Comerciales: Ricardo Piragua Richard Trujillo Carlos Lopera Renata Verastegui Roland Hawkins Julián Calderón Diana Quiroga
  • 7. 7 Resumen de tareas Coordinación Gerencia del Proyecto Lideres de Director Director Ventas Publicidad Equipos Apoyo Web Máster Diseñador Grafico Tecnológico Investigación y Asesores Asesores Comerciales Comerciales Ejecución
  • 8. 8 Cuadro de Ventas Generales Resumen Ventas Mensuales Millones Enero $ 228.306.209,00 Febrero $ 529.390.339,00 Marzo $ 245.009.478,00 Total $ 1002.706.026,00 Enero Febrero Marzo
  • 9. 9 Ventas / Vendedores Código Nombre vendedor Valor ventas V1 Ricardo Piragua $ 53.097.616,00 V2 Richard Trujillo $ 37.026.878,00 V3 Carlos Lopera $ 69.986.997,00 V4 Renata Verastegui $ 70.887.581,00 V5 Julián Calderón $ 66.519.518,00 V6 Roland Hawkins $ 52.128.137,00 V7 Diana Quiroga $ 53.059.632,00 Total Ventas Trimestre $ 402.706.026,00
  • 10. 10 Estrategias para el segundo trimestre Aumentar Publicidad con descuentos •Cupones de descuento por compras mayores a $150.000 para la siguiente compra
  • 11. 11 Estrategias para el segundo trimestre Focalizar ventas hacia sector comercial y empresarial •Sistema de acumulación de puntos intercambiables por productos
  • 12. 12 Estrategias para el segundo trimestre Publicidad centrada en crear una imagen de confianza en nuevos clientes •Mayor publicidad en círculos empresariales 5 4 3 Serie 1 2 Serie 2 1 Serie 3 0 Categoría Categoría Categoría Categoría 1 2 3 4
  • 13. 13 Estrategias para el segundo trimestre Fortalecer ventas a través de la página web • E- comerce y difusión del catalogo virtual @
  • 14. 14 Estrategias para el segundo trimestre Creación del Club Cliente Preferencial •Creación de descuentos especiales al por mayor para clientes regulares
  • 15. 15 Estrategias para el segundo trimestre Creación de “combos” de oficina •Paquetes de productos que generen expectativa y economía a los clientes
  • 16. 16 Estrategias para el segundo trimestre Monitorear precios de competencia •Asignación de asesores en búsqueda y comparación de precios
  • 17. 17 Estrategias para el segundo trimestre Seguimiento continuo a los clientes •Seguimiento de frecuencia, cantidad y nuevas necesidades de los clientes regulares
  • 18. 18 Estrategias para el segundo trimestre Estimulo a los equipos de trabajo •Bonos para empleados que sobresalgan en el desarrollo e implementación de las estrategias para el segundo semestre
  • 19. 19 “No perdamos de vista los factores más importantes para el éxito: compromiso, pasión por marcar la diferencia, visión para alcanzar los cambios y coraje para poner las cosas en movimiento” Dr. Larraín Matusak Especialista en liderazgo