SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 16
Baixar para ler offline
PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM
Distribué sous licence Creative Commons
CC BY NC ND, certains droits réservés
PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM
Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
En bon visionnaire, votre patron vous annonce qu’il a imaginé LE nouveau produit
de l’entreprise.
Quand vous lui demandez à qui et à quoi cela va servir, il vous donne son avis,
mais il vous dit aussi que c'est à vous de trouver les réponses à ces questions.
Il vous dit que de toute façon son idée est géniale et qu'il lance la fabrication et la
commercialisation du produit.
En tant qu'adepte du Lean, avant d’engager trop de temps et d’argent sur ce
produit, vous lui proposez de mener quelques expériences à moindre coût et en un
minimum de temps pour vérifier ces 3 hypothèses : QUI, BESOIN, USAGE.
Il accepte ! Bonne chance !...
Dans le cadre du jeu, vous avez 30 minutes pour mener vos expériences. Nous
allons mener la première expérience tous ensemble, pas à pas, puis nous
lancerons le chronomètre.
Contexte
PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM
Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
Commencez par écrire vos 3 hypothèses initiales : QUI, BESOIN, et USAGE
Puis, pour chacune de vos expériences, vous devez :
- CHOISIR l’hypothèse la plus risquée : QUI, BESOIN, ou USAGE
- TROUVER une bonne raison supposée de croire en cette hypothèse
- TESTER votre supposition. Lancez un dé à 6 faces.
Il faut un 5 ou un 6 pour que la raison supposée soit valable.
- DÉCIDER s’il faut (ou non) remplacer 1 bonne raison ou 1 hypothèse
Déroulement du jeu
PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM
Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
Une fois le temps écoulé, ou avant dès que votre équipe a terminé, c’est-à-dire lorsque
vous avez validé vos 3 hypothèses et que vous êtes satisfaits de leur cohérence entre
elles, vous pouvez faire un pivot.
BRAVO ! Vous avez dérisqué votre projet en testant vos hypothèses. Ceci vous a
probablement permis d’affiner l’idée initiale, voire même de l’ajuster plus ou moins
significativement. Mais le produit initial est resté globalement le même.
Il se trouve que nous ne savons pas fabriquer ce produit, et que la concurrence a déjà pris
de l’avance. Toutefois, nous pouvons adresser le même besoin pour les mêmes usagers
face au même usage que ceux décrits dans le modèle de votre équipe, mais avec un
autre produit, un autre service, ou une solution plus innovante, moins chère et moins
difficile à réaliser.
Vous avez 3 minutes pour trouver au moins 3 alternatives de produit, service ou solution
sans rapport avec le produit initial, et vous aurez ensuite 1 minute pour le pitcher au
groupe.
Faire un pivot
PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM
Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
Comment s’est passé le jeu ?
Qu’avez-vous ressenti ?
Quelles facilités / difficultés avez-vous rencontré ?
Comment s’est passé la génération d’idées ?
Comment s’est passé la prise de décision ?
Comment considérez-vous le dé, censé simuler la réalité ?
Qu’est-ce que ce jeu vous inspire pour vos propres activités ?
PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM
Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM
Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM
Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM
Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM
Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM
Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
QUI est concerné ? Pour quel BESOIN ? Pour quel USAGE ?
Décrivez QUI est votre cible : sexe, âge,
statut marital, profession, habitudes, loisirs,
etc.
Décrivez le problème à résoudre ou la
situation à améliorer. Où et quand
peut-on observer le BESOIN ?
Décrivez les bénéfices offerts par le
produit. Que permet-il de résoudre, de
faciliter ou d’améliorer, quel en sera l’
USAGE ?
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Hypothèse Hypothèse Hypothèse
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Bonne raison supposée Bonne raison supposée Bonne raison supposée
KO
1 seule hypothèse à la fois 1 seule hypothèse à la fois1 seule hypothèse à la fois
1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois
?OK KO?OK KO?OK
PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM
Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Hypothèse Hypothèse Hypothèse
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Bonne raison supposée Bonne raison supposée Bonne raison supposée
1 seule hypothèse à la fois 1 seule hypothèse à la fois1 seule hypothèse à la fois
1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois
KO?OK KO?OK KO?OK
PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM
Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Hypothèse Hypothèse Hypothèse
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Bonne raison supposée Bonne raison supposée Bonne raison supposée
1 seule hypothèse à la fois 1 seule hypothèse à la fois1 seule hypothèse à la fois
1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois
KO?OK KO?OK KO?OK
PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM
Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Hypothèse Hypothèse Hypothèse
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Bonne raison supposée Bonne raison supposée Bonne raison supposée
1 seule hypothèse à la fois 1 seule hypothèse à la fois1 seule hypothèse à la fois
1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois
KO?OK KO?OK KO?OK
PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM
Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Bonne raison supposée Bonne raison supposée Bonne raison supposée
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Bonne raison supposée Bonne raison supposée Bonne raison supposée
1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois
1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois
KO?OK KO?OK KO?OK
KO?OK KO?OK KO?OK
PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM
Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Bonne raison supposée Bonne raison supposée Bonne raison supposée
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Pourquoi
cette hypothèse serait-elle vraie ?
Bonne raison supposée Bonne raison supposée Bonne raison supposée
1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois
1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois
KO?OK KO?OK KO?OK
KO?OK KO?OK KO?OK

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Lean takeoff Rev #13 - Plongez dans un monde incertain - le jeu

Les aventures de José Ficace : le lancement de nouveau produit
Les aventures de José Ficace : le lancement de nouveau produitLes aventures de José Ficace : le lancement de nouveau produit
Les aventures de José Ficace : le lancement de nouveau produitCharles Verot
 
OSEZ LA VOIE DIALOGIQUE, POUR UNE AGILITE GENERATIVE - SLIDES - FR - 2023 - v...
OSEZ LA VOIE DIALOGIQUE, POUR UNE AGILITE GENERATIVE - SLIDES - FR - 2023 - v...OSEZ LA VOIE DIALOGIQUE, POUR UNE AGILITE GENERATIVE - SLIDES - FR - 2023 - v...
OSEZ LA VOIE DIALOGIQUE, POUR UNE AGILITE GENERATIVE - SLIDES - FR - 2023 - v...Laurent Sarrazin
 
MethodesCreativesDivergences.pptx
MethodesCreativesDivergences.pptxMethodesCreativesDivergences.pptx
MethodesCreativesDivergences.pptxRachelDUBOIS8
 
ImpactAgile v2 #OpenSeriousGame
ImpactAgile v2 #OpenSeriousGame ImpactAgile v2 #OpenSeriousGame
ImpactAgile v2 #OpenSeriousGame Alexandre Quach
 
#OpenSeriousGame L'art du feedback utile
#OpenSeriousGame L'art du feedback utile#OpenSeriousGame L'art du feedback utile
#OpenSeriousGame L'art du feedback utileAlexandre Quach
 
Savoir si votre idée de business va fonctionner et les gains possibles
Savoir si votre idée de business va fonctionner et les gains possiblesSavoir si votre idée de business va fonctionner et les gains possibles
Savoir si votre idée de business va fonctionner et les gains possiblesEmmanuel BEB à NGON
 
Participant guide discovery interview - entrevue exploratoire atelier -mars...
Participant guide   discovery interview - entrevue exploratoire atelier -mars...Participant guide   discovery interview - entrevue exploratoire atelier -mars...
Participant guide discovery interview - entrevue exploratoire atelier -mars...Rita Baker
 
J'ai envie de me lancer mais j'ai pas (ou trop) d'idées
J'ai envie de me lancer mais j'ai pas (ou trop) d'idéesJ'ai envie de me lancer mais j'ai pas (ou trop) d'idées
J'ai envie de me lancer mais j'ai pas (ou trop) d'idéesEntrepreneurs Weekend
 
Le Big Bang de votre Startup
Le Big Bang de votre StartupLe Big Bang de votre Startup
Le Big Bang de votre StartupCédric Labeau
 
+21 questions posées en entretien d'embauche décortiquées
+21 questions posées en entretien d'embauche décortiquées+21 questions posées en entretien d'embauche décortiquées
+21 questions posées en entretien d'embauche décortiquéesTransmission RH
 
#OpenSeriousGame L’art du Feedback utile V3
#OpenSeriousGame L’art du Feedback utile V3#OpenSeriousGame L’art du Feedback utile V3
#OpenSeriousGame L’art du Feedback utile V3Alexandre Quach
 
Faire son prototype : Préciser sa proposition de valeur
Faire son prototype : Préciser sa proposition de valeurFaire son prototype : Préciser sa proposition de valeur
Faire son prototype : Préciser sa proposition de valeurEnactusFrance
 
7 Etapes Pour Realiser Une Vente Eclaire Afrique 280610
7 Etapes Pour Realiser Une Vente   Eclaire Afrique 2806107 Etapes Pour Realiser Une Vente   Eclaire Afrique 280610
7 Etapes Pour Realiser Une Vente Eclaire Afrique 280610Vincent KADIO
 
7 Etapes Pour Realiser Une Vente Eclaire Afrique 280610
7 Etapes Pour Realiser Une Vente   Eclaire Afrique 2806107 Etapes Pour Realiser Une Vente   Eclaire Afrique 280610
7 Etapes Pour Realiser Une Vente Eclaire Afrique 280610Vincent KADIO
 
Gamification dans les etudes de marche / Market Research
Gamification dans les etudes de marche / Market ResearchGamification dans les etudes de marche / Market Research
Gamification dans les etudes de marche / Market ResearchFlorian Jolivet
 
J'ai un pitch qui claque version slide share
J'ai un pitch qui claque   version slide shareJ'ai un pitch qui claque   version slide share
J'ai un pitch qui claque version slide shareDi BISOTTO Guillermo
 
Changer le pansement ou Penser le changement (v 2020)
Changer le pansement ou Penser le changement (v 2020)Changer le pansement ou Penser le changement (v 2020)
Changer le pansement ou Penser le changement (v 2020)Christophe Keromen
 
Meet up : arrêtez de bosser pour l'agile, l'agile doit bosser pour vous - v13
Meet up : arrêtez de bosser pour l'agile, l'agile doit bosser pour vous - v13Meet up : arrêtez de bosser pour l'agile, l'agile doit bosser pour vous - v13
Meet up : arrêtez de bosser pour l'agile, l'agile doit bosser pour vous - v13Alexandre Quach
 
Livrable InnoREP
Livrable InnoREPLivrable InnoREP
Livrable InnoREPjujugc11
 
Meetup initiation au design thinking par klap chez ionis361 le 03/12/19
Meetup initiation au design thinking par klap  chez ionis361 le 03/12/19Meetup initiation au design thinking par klap  chez ionis361 le 03/12/19
Meetup initiation au design thinking par klap chez ionis361 le 03/12/19Klap
 

Semelhante a Lean takeoff Rev #13 - Plongez dans un monde incertain - le jeu (20)

Les aventures de José Ficace : le lancement de nouveau produit
Les aventures de José Ficace : le lancement de nouveau produitLes aventures de José Ficace : le lancement de nouveau produit
Les aventures de José Ficace : le lancement de nouveau produit
 
OSEZ LA VOIE DIALOGIQUE, POUR UNE AGILITE GENERATIVE - SLIDES - FR - 2023 - v...
OSEZ LA VOIE DIALOGIQUE, POUR UNE AGILITE GENERATIVE - SLIDES - FR - 2023 - v...OSEZ LA VOIE DIALOGIQUE, POUR UNE AGILITE GENERATIVE - SLIDES - FR - 2023 - v...
OSEZ LA VOIE DIALOGIQUE, POUR UNE AGILITE GENERATIVE - SLIDES - FR - 2023 - v...
 
MethodesCreativesDivergences.pptx
MethodesCreativesDivergences.pptxMethodesCreativesDivergences.pptx
MethodesCreativesDivergences.pptx
 
ImpactAgile v2 #OpenSeriousGame
ImpactAgile v2 #OpenSeriousGame ImpactAgile v2 #OpenSeriousGame
ImpactAgile v2 #OpenSeriousGame
 
#OpenSeriousGame L'art du feedback utile
#OpenSeriousGame L'art du feedback utile#OpenSeriousGame L'art du feedback utile
#OpenSeriousGame L'art du feedback utile
 
Savoir si votre idée de business va fonctionner et les gains possibles
Savoir si votre idée de business va fonctionner et les gains possiblesSavoir si votre idée de business va fonctionner et les gains possibles
Savoir si votre idée de business va fonctionner et les gains possibles
 
Participant guide discovery interview - entrevue exploratoire atelier -mars...
Participant guide   discovery interview - entrevue exploratoire atelier -mars...Participant guide   discovery interview - entrevue exploratoire atelier -mars...
Participant guide discovery interview - entrevue exploratoire atelier -mars...
 
J'ai envie de me lancer mais j'ai pas (ou trop) d'idées
J'ai envie de me lancer mais j'ai pas (ou trop) d'idéesJ'ai envie de me lancer mais j'ai pas (ou trop) d'idées
J'ai envie de me lancer mais j'ai pas (ou trop) d'idées
 
Le Big Bang de votre Startup
Le Big Bang de votre StartupLe Big Bang de votre Startup
Le Big Bang de votre Startup
 
+21 questions posées en entretien d'embauche décortiquées
+21 questions posées en entretien d'embauche décortiquées+21 questions posées en entretien d'embauche décortiquées
+21 questions posées en entretien d'embauche décortiquées
 
#OpenSeriousGame L’art du Feedback utile V3
#OpenSeriousGame L’art du Feedback utile V3#OpenSeriousGame L’art du Feedback utile V3
#OpenSeriousGame L’art du Feedback utile V3
 
Faire son prototype : Préciser sa proposition de valeur
Faire son prototype : Préciser sa proposition de valeurFaire son prototype : Préciser sa proposition de valeur
Faire son prototype : Préciser sa proposition de valeur
 
7 Etapes Pour Realiser Une Vente Eclaire Afrique 280610
7 Etapes Pour Realiser Une Vente   Eclaire Afrique 2806107 Etapes Pour Realiser Une Vente   Eclaire Afrique 280610
7 Etapes Pour Realiser Une Vente Eclaire Afrique 280610
 
7 Etapes Pour Realiser Une Vente Eclaire Afrique 280610
7 Etapes Pour Realiser Une Vente   Eclaire Afrique 2806107 Etapes Pour Realiser Une Vente   Eclaire Afrique 280610
7 Etapes Pour Realiser Une Vente Eclaire Afrique 280610
 
Gamification dans les etudes de marche / Market Research
Gamification dans les etudes de marche / Market ResearchGamification dans les etudes de marche / Market Research
Gamification dans les etudes de marche / Market Research
 
J'ai un pitch qui claque version slide share
J'ai un pitch qui claque   version slide shareJ'ai un pitch qui claque   version slide share
J'ai un pitch qui claque version slide share
 
Changer le pansement ou Penser le changement (v 2020)
Changer le pansement ou Penser le changement (v 2020)Changer le pansement ou Penser le changement (v 2020)
Changer le pansement ou Penser le changement (v 2020)
 
Meet up : arrêtez de bosser pour l'agile, l'agile doit bosser pour vous - v13
Meet up : arrêtez de bosser pour l'agile, l'agile doit bosser pour vous - v13Meet up : arrêtez de bosser pour l'agile, l'agile doit bosser pour vous - v13
Meet up : arrêtez de bosser pour l'agile, l'agile doit bosser pour vous - v13
 
Livrable InnoREP
Livrable InnoREPLivrable InnoREP
Livrable InnoREP
 
Meetup initiation au design thinking par klap chez ionis361 le 03/12/19
Meetup initiation au design thinking par klap  chez ionis361 le 03/12/19Meetup initiation au design thinking par klap  chez ionis361 le 03/12/19
Meetup initiation au design thinking par klap chez ionis361 le 03/12/19
 

Mais de Christophe NEY

Agora CMS 2016 : Le choix d’un CMS dans un contexte agile
Agora CMS 2016 : Le choix d’un CMS dans un contexte agileAgora CMS 2016 : Le choix d’un CMS dans un contexte agile
Agora CMS 2016 : Le choix d’un CMS dans un contexte agileChristophe NEY
 
Atelier Lean takeoff Agile Grenoble 2014
Atelier Lean takeoff Agile Grenoble 2014Atelier Lean takeoff Agile Grenoble 2014
Atelier Lean takeoff Agile Grenoble 2014Christophe NEY
 
Outils informatiques agiles au sein d'une agence digitale
Outils informatiques agiles au sein d'une agence digitaleOutils informatiques agiles au sein d'une agence digitale
Outils informatiques agiles au sein d'une agence digitaleChristophe NEY
 
SCRUM et KANBAN - Agile Grenoble 2011
SCRUM et KANBAN - Agile Grenoble 2011SCRUM et KANBAN - Agile Grenoble 2011
SCRUM et KANBAN - Agile Grenoble 2011Christophe NEY
 
Open Source et Agilité
Open Source et AgilitéOpen Source et Agilité
Open Source et AgilitéChristophe NEY
 

Mais de Christophe NEY (6)

Agora CMS 2016 : Le choix d’un CMS dans un contexte agile
Agora CMS 2016 : Le choix d’un CMS dans un contexte agileAgora CMS 2016 : Le choix d’un CMS dans un contexte agile
Agora CMS 2016 : Le choix d’un CMS dans un contexte agile
 
Atelier Lean takeoff Agile Grenoble 2014
Atelier Lean takeoff Agile Grenoble 2014Atelier Lean takeoff Agile Grenoble 2014
Atelier Lean takeoff Agile Grenoble 2014
 
Outils informatiques agiles au sein d'une agence digitale
Outils informatiques agiles au sein d'une agence digitaleOutils informatiques agiles au sein d'une agence digitale
Outils informatiques agiles au sein d'une agence digitale
 
SCRUM et KANBAN - Agile Grenoble 2011
SCRUM et KANBAN - Agile Grenoble 2011SCRUM et KANBAN - Agile Grenoble 2011
SCRUM et KANBAN - Agile Grenoble 2011
 
Open Source et Agilité
Open Source et AgilitéOpen Source et Agilité
Open Source et Agilité
 
Definition du cloud
Definition du cloudDefinition du cloud
Definition du cloud
 

Lean takeoff Rev #13 - Plongez dans un monde incertain - le jeu

  • 1. PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
  • 2. PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés En bon visionnaire, votre patron vous annonce qu’il a imaginé LE nouveau produit de l’entreprise. Quand vous lui demandez à qui et à quoi cela va servir, il vous donne son avis, mais il vous dit aussi que c'est à vous de trouver les réponses à ces questions. Il vous dit que de toute façon son idée est géniale et qu'il lance la fabrication et la commercialisation du produit. En tant qu'adepte du Lean, avant d’engager trop de temps et d’argent sur ce produit, vous lui proposez de mener quelques expériences à moindre coût et en un minimum de temps pour vérifier ces 3 hypothèses : QUI, BESOIN, USAGE. Il accepte ! Bonne chance !... Dans le cadre du jeu, vous avez 30 minutes pour mener vos expériences. Nous allons mener la première expérience tous ensemble, pas à pas, puis nous lancerons le chronomètre. Contexte
  • 3. PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés Commencez par écrire vos 3 hypothèses initiales : QUI, BESOIN, et USAGE Puis, pour chacune de vos expériences, vous devez : - CHOISIR l’hypothèse la plus risquée : QUI, BESOIN, ou USAGE - TROUVER une bonne raison supposée de croire en cette hypothèse - TESTER votre supposition. Lancez un dé à 6 faces. Il faut un 5 ou un 6 pour que la raison supposée soit valable. - DÉCIDER s’il faut (ou non) remplacer 1 bonne raison ou 1 hypothèse Déroulement du jeu
  • 4. PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés Une fois le temps écoulé, ou avant dès que votre équipe a terminé, c’est-à-dire lorsque vous avez validé vos 3 hypothèses et que vous êtes satisfaits de leur cohérence entre elles, vous pouvez faire un pivot. BRAVO ! Vous avez dérisqué votre projet en testant vos hypothèses. Ceci vous a probablement permis d’affiner l’idée initiale, voire même de l’ajuster plus ou moins significativement. Mais le produit initial est resté globalement le même. Il se trouve que nous ne savons pas fabriquer ce produit, et que la concurrence a déjà pris de l’avance. Toutefois, nous pouvons adresser le même besoin pour les mêmes usagers face au même usage que ceux décrits dans le modèle de votre équipe, mais avec un autre produit, un autre service, ou une solution plus innovante, moins chère et moins difficile à réaliser. Vous avez 3 minutes pour trouver au moins 3 alternatives de produit, service ou solution sans rapport avec le produit initial, et vous aurez ensuite 1 minute pour le pitcher au groupe. Faire un pivot
  • 5. PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés Comment s’est passé le jeu ? Qu’avez-vous ressenti ? Quelles facilités / difficultés avez-vous rencontré ? Comment s’est passé la génération d’idées ? Comment s’est passé la prise de décision ? Comment considérez-vous le dé, censé simuler la réalité ? Qu’est-ce que ce jeu vous inspire pour vos propres activités ?
  • 6. PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
  • 7. PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
  • 8. PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
  • 9. PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
  • 10. PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés
  • 11. PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés QUI est concerné ? Pour quel BESOIN ? Pour quel USAGE ? Décrivez QUI est votre cible : sexe, âge, statut marital, profession, habitudes, loisirs, etc. Décrivez le problème à résoudre ou la situation à améliorer. Où et quand peut-on observer le BESOIN ? Décrivez les bénéfices offerts par le produit. Que permet-il de résoudre, de faciliter ou d’améliorer, quel en sera l’ USAGE ? Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Hypothèse Hypothèse Hypothèse Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Bonne raison supposée Bonne raison supposée Bonne raison supposée KO 1 seule hypothèse à la fois 1 seule hypothèse à la fois1 seule hypothèse à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois ?OK KO?OK KO?OK
  • 12. PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Hypothèse Hypothèse Hypothèse Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Bonne raison supposée Bonne raison supposée Bonne raison supposée 1 seule hypothèse à la fois 1 seule hypothèse à la fois1 seule hypothèse à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois KO?OK KO?OK KO?OK
  • 13. PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Hypothèse Hypothèse Hypothèse Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Bonne raison supposée Bonne raison supposée Bonne raison supposée 1 seule hypothèse à la fois 1 seule hypothèse à la fois1 seule hypothèse à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois KO?OK KO?OK KO?OK
  • 14. PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Hypothèse Hypothèse Hypothèse Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Bonne raison supposée Bonne raison supposée Bonne raison supposée 1 seule hypothèse à la fois 1 seule hypothèse à la fois1 seule hypothèse à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois KO?OK KO?OK KO?OK
  • 15. PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Bonne raison supposée Bonne raison supposée Bonne raison supposée Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Bonne raison supposée Bonne raison supposée Bonne raison supposée 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois KO?OK KO?OK KO?OK KO?OK KO?OK KO?OK
  • 16. PLONGEZDANSUNMONDEINCERTAIN–LEANTAKEOFF.COM Distribué sous licence Creative Commons CC BY NC ND, certains droits réservés Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Bonne raison supposée Bonne raison supposée Bonne raison supposée Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Pourquoi cette hypothèse serait-elle vraie ? Bonne raison supposée Bonne raison supposée Bonne raison supposée 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois 1 seule raison à la fois KO?OK KO?OK KO?OK KO?OK KO?OK KO?OK