SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 268
Gestão
Governança Organizacional
Governança da Espécie
Complexidade Demográfica
Filosofia
Percepcionismo
Sofrimentologia
Categorias
Tecno-espécie
Cadeia de conhecimento
Epistemologia
Ética
Existencial
Problemologia
Significacionismo
Teoria
No Ensino
Tripé das Redes
Categorias teóricas dos meus estudos
Polígono da espécie
Na Ciência
Aplicadas
Organizativa
Evolutiva
Na Economia
Na política
Governança da espécie
Metodologia
Robô
Plataformas digitais
Categorias Metodológicas dos meus estudos
Laboratório
Colaboração
Estrutura
Mudança
Gestor 3.0
Ação
Conhecimento/
Sensibilização
Relacionamento
Categoria teórica
Como nos organizamos?
Tripé das Redes
Categoria teórica
Como nos organizamos?
Tripé das Redes
Objetivos de cada hélice
Produtos e Serviços
Laços
Percepções
Categoria teórica
Como nos organizamos?
Tripé das Redes
Ação de cada hélice
Laços Percepções
Para fora
Para dentro
Categoria teórica
Como nos organizamos?
Tripé das Redes
Tipos de rede –
Rede de ação
Ação
Conhecimento/
Sensibilização
Relacionamento
Categoria teórica
Como nos organizamos?
Tripé das Redes
Tipos de rede –
Rede Conhecimento/
sensibilização
Ação
Conhecimento/
Sensibilização
Relacionamento
Categoria teórica
Como nos organizamos?
Tripé das Redes
Tipos de rede –
Rede de Relacionamento
Ação
Conhecimento/
Sensibilização
Relacionamento
Categoria teórica
Como nos organizamos?
Tripé das Redes
Redes na sociedade
Sociedade
Produtos e Serviços
Laços
Percepções
Produtos e Serviços
Laços
Percepções
Produtos e Serviços
Laços
Percepções
Categoria teórica
Como nos organizamos?
Tripé das Redes
Tipos de rede –
Objetivos Objetivos/Criação
Postura
Alienação
Significação
Vida
Alienação
Eu Realidade
Significação
Eu RealidadePercepção
Significação
Eu RealidadePercepção
Inventariando
crises
Laboratório
Autônomo
de Pensamento
Digital do Nepô
Produção
Canal
de Ideias
Mercado
Canal
de Trocas
Exemplo Mercado da Indústria
da Música antes da Internet:
Autor
CD
Intermediador
Analógico
Consumidor
Exemplo Mercado da Indústria
da Música depois da Internet:
Autor
Plataforma
Colaborativa
Reintermediador
Digital
Consumidor
Produção
Canal
de Ideias
Mercado
Canal
de Trocas
Canais de
Serviços
Tangíveis
Intangíveis
Mercado
Reintermediação
Digital
Troca
Plataforma
Reintermediação Digital – Categorias
Paga
Grátis
Centralizada
Descentralizada
Propriedade
Dos autores
Terceiros
Sobrevivência
Talento
Legado Vida
Significativa
Vida
Significativa
Laços
1
2
1
2
Ganância Tóxica
Princípios
HumildadePotência
Problema
/Desafio
Dentro Fora
Organização
Filosófico
Níveis organizacionais
Estratégico
Metodológico
Operacional
Por quê?
Para onde?
Como?
Vamos fazer!
Conselho
Diretoria
Gerencial
Operacional
Teorias
Forças
Papel da teoria Identifica
Classifica
Relaciona
Entrada
Prescrições
Tendências
Conceitos
Metodologia
Saída
Sociedade
A B
Sociedade
Conservação
Mudança
A B
A
B
C
Conhecimento
Angústia do
desconhecido
Angústia da
sobrevivência
Por que conhecemos?
Conhecimento
Angústia do
desconhecido
Angústia da
sobrevivência
Por que conhecemos?
Problemas
práticos
Apenas
Curiosidade
Conhecimento
Angústia do
desconhecido
Angústia da
sobrevivência
Por que conhecemos?
Ciências
Da Sobrevivência
Ciências
Da Curiosidade
Conhecimento
Angústia do
desconhecido
Angústia da
sobrevivência
Por que conhecemos?
Problemas
práticos
Apenas
Curiosidade
Conhecimento
Por que conhecemos?
Angústia do
desconhecido
Angústia da
sobrevivência
Problema
prático
Curiosidade
Validação
por resultados
Validação
por textos
Não interfere
na realidade
Interfere
na realidade
Não há
experimentação
Há
experimentação
Sociedade1
2
3
4
1- setor de ideias;
2- serviços;
3 – indústria;
4 – matéria prima.
Impacto
gradual
da Revolução
Cognitiva nos
setores (do centro
para pontas)
Perfil
Temas
Autores
Metodológicos
Filosóficos
Público
Discurso
Claro
Datado
Pares
Muito
Médio
Pouco
Sociedade
Teóricos
Percepções
Onipotente
Impotente
Potente
Redução de
sofrimento
Talento
Vida significativa
SociedadeVerdade
A intermediação da verdade
Intermediador
da verdade
Vida
Onipotência
Impotência
Potência
Percepções
Onipotente
Impotente
Potente
Imortal
Indiferente
Mortal
Vida
Percepções
Onipotente
Impotente
Potente
Conhecimento
Ilimitado
Indiferente
Limitado
Percepções
Onipotente
Impotente
Potente
Ética
Eu
Indiferente
Eu/Nós
Em busca da comunicação perdida
Relacionamento
Ação
Conhecimento
Laços
Produtos/serviços
Visão
Melhorou
Neutro
Piorou
EficáciaObjetivoRedes
Problema
Análise
Expressão
Diálogo
Etapas do trabalho de um pesquisador
1
2
3
4
Etapas
Filosofia
Metodologia
Etapas para ações humanas
Teoria
Operacional
Mudanças
Novos Cérebros
Novos problemas
O que faz o conhecimento dar saltos?
Novas Tecnologias
Bancadas
Filosofia
Metodologia
Bancadas de um laboratório
de produção de teorias sociais
Teoria
Bancadas
Filosofia
Metodologia
Detalhamento
das Ações
Teoria
Insumo
Entrega
Insumo
Entrega
Insumo
Entrega
Operacional
Insumo
Entrega
Bancadas
Filosofia
Metodologia
A relação de
entrega e
insumo entre
diferentes
instâncias
Teoria
Insumo
Entrega
Insumo
Entrega
Insumo
Entrega
Operacional
Insumo
Entrega
Bancadas
Filosofia
Metodologia
A relação
invertida
a partir de
uma dada
crise
Teoria
Entrega
Crise
Entrega
Crise
Entrega
Crise
Operacional
Entrega
Crise
Bancadas
Filosofia
Detalhamento das bancadas - Filosofia
Insumo
Entrega
Prescrições
Forças
Conceitos
Narrativas
Categorias
Bancadas
Teoria
Detalhamento das bancadas - Teoria
Insumo
Entrega
Prescrições
Fórmulas
Tendências
Narrativas
Conceitos
Categorias
Conceitos
Narrativas
Categorias
Bancadas
Metodologia
Detalhamento das
Bancadas:
Metodologia
Insumo
Entrega
Prescrições
Tecnologias
Profissionais
Processos
Fórmulas
Tendências
Narrativas
Conceitos
Categorias
Bancadas
Operacional
Detalhamento das bancadas - Operacional
Insumo
Entrega
Processos
Serviços
Produtos
Tecnologias
Profissionais
Sistema
Econômico
Recursos
financeiros
Produção
Ciência
Curiosidade
Sofrimento
Motivação da Ciência
Plataformas on-line
intermediadas
(gestor humano)
Plataformas on-line
reintermediadas
(gestor + colaboração + algoritmo)
Quem oferece os serviços é o gestor
intermediando a venda – oferta indireta
(Brasil – modelo)
Consumidor não avalia o serviço
Alguns sites sim outros não) Consumidor avalia o serviço (booking)
Quem oferece os serviços é o fornecedor
– oferta direta (Booking.com)
A responsabilidade de entrega é do
gestor
A responsabilidade de entrega é da relação
usuário-fornecedor na plataforma
Não cria uma referência de massa,
“Karma Digital”
Cria referência de massa,
“Karma Digital”
Oferta e demanda menos dinâmica Oferta e demanda mais dinâmica
Diferenças
Revolução
Cognitiva
2004
(Banda Larga)
Intermediação
(gestor
humano)
Intermediação
(gestor humano
+ colaboração +
algoritmos)
Triângulo
das
espécies
Modelo de
Comunicação
Modelo de
Governança
Complexidade
demográfica
Complexidade
demográfica
Inovação
Produção
Modelo de
Comunicação
Modelo de
Governança
Pentágono
da Espécie
Humana
Complexidade
demográfica
Produção
Modelo de
Comunicação
Modelo de
Governança
Pentágono
da Espécie
Humana
(+) (-)
(+)(-)
(+)(-)
(+) (-)
(+) (-)
(+) (-)
Inovação
Complexidade
demográfica
Produção
Modelo de
Comunicação
Modelo de
Governança
Pentágono
da Espécie
Humana
(+) (-)
(+)(-)
(+)(-)
(+) (-)
(+) (-)
(+) (-)
Inovação
Pentágono
da Espécie
Humana
I
P
C
G
CD
Demandas
Ofertas
Mudanças
Ideias
Decisões
Ambiente
de pensamento
Modelo
Mental
Organizações
Tecnologia
Cognitiva
Plástica
Cerebral
REVOLUÇÃO
COGNITIVA
Sem novas
Tecnologias
Cognitivas
Reintermediadoras.
Aumento de
Complexidade
Demográfica
Concentração
de
Inovação,
Ideias e de
Governança
Novas Tecnologias
Cognitivas
Reintermediadoras.
Aumento de
Complexidade
Demográfica
Descentralização na
produção, Inovação,
Ideias e de Governança
Lei 01 - quanto mais gente tivermos no
planeta, mais complexidade teremos na
sociedade;
Leis da Antropologia Cognitiva:
População Complexidade
=
Lei 02 - Quando houver aumento da
complexidade demográfica, haverá uma
tendência à concentração do poder na
sociedade.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Complexidade
Demográfica
Concentração
de Poder
=
Lei 03 - Quando houver aumento da
complexidade demográfica, haverá uma
tendência à concentração do poder na
sociedade.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Complexidade
Demográfica
Concentração
de Poder
=
Lei 04 - Quando houver aumento da
complexidade demográfica, haverá uma
latência por inovação na sociedade.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Complexidade
Demográfica
Latência
por inovação
=
Lei 05 - Quando houver aumento da
complexidade demográfica, haverá
concentração de ideias na sociedade .
Leis da Antropologia Cognitiva:
Complexidade
Demográfica
Concentração
de Ideias
=
Lei 06 - Quando houver aumento da
complexidade demográfica, haverá aumento
da taxa de ganância na sociedade.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Complexidade
Demográfica
Taxa de ganância
=
Lei 07 - Quando surgirem novas Tecnologias
Cognitivas Reintermediadoras , haverá
aumento da taxa de inovação na sociedade.
Leis da Antropologia Cognitiva:
InovaçãoNovas Tecnologias
Cognitivas
Reintermediadoras.
=
Lei 08 - Quando surgirem novas Tecnologias
Cognitivas Reintermediadoras , haverá uma
redução na taxa de hipocrisia na sociedade.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Taxa de
hipocrisia
Novas Tecnologias
Cognitivas
Reintermediadoras.
=
Lei 09 - Quando surgirem novas Tecnologias
Cognitivas Reintermediadoras , haverá uma
acelerada mudanças na Plástica Cerebral de
seus usuários.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Plástica CerebralNovas Tecnologias
Cognitivas
Reintermediadoras.
=
Lei 10 - Quando surgirem novas Plásticas
Cerebrais, haverá uma acelerada mudança nos
Modelos Mentais destes cérebros.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Plástica Cerebral
Modelos Mentais
=
Lei 11 - Quando surgirem novos Modelos
Mentais, haverá uma acelerada mudança na
forma de pensar das pessoas.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Modelos Mentais
=
Novas maneira de
pensar
Lei 12 - Quando surgirem e se disseminarem
novas maneiras de pensar, haverá uma
acelerada tentativa de mudanças nas
organizações e no modelo de Governança da
sociedade.
Leis da Antropologia Cognitiva:
=
Novas Organizações
e Governança
Novas maneira de
pensar
Lei 13 - Quando surgirem novas Tecnologias
Cognitivas Reintermediadoras , haverá um
impulso para o estudo de problemas ao invés
de assuntos.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Novas Tecnologias
Cognitivas
Reintermediadoras.
= Assuntos Problemas
Estudos
Lei 14 - Quando houver baixa autonomia da
população de lidar com problemas complexos
haverá forte tendência à centralização do
poder.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Baixa autonomia Concentração
de Poder
=
Lei 15 - Quando surgirem novas Tecnologias
Cognitivas Reintermediadoras , haverá um
aumento de autonomia de seus usuários em
relação às autoridades de plantão.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Taxa de
autonomia
Novas Tecnologias
Cognitivas
Reintermediadoras.
=
Lei 16 - Quando surgirem novas Tecnologias
Cognitivas Reintermediadoras , haverá um
aumento da taxa de comunicação horizontal e
uma redução da vertical.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Novas Tecnologias
Cognitivas
Reintermediadoras.
= Vertical Horizontal
Comunicação
Lei 17 - Quanto mais aumentarmos a
complexidade demográfica, mais a
comunicação humana ficará parecida com a
dos insetos, principalmente das formigas.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Novas Tecnologias
Cognitivas
Reintermediadoras.
=
Comunicação
dos insetos
Lei 18 - Quanto mais implantarmos novas
tecnologias cognitivas reintermediadoras,
mais haverá descentralização de poder.
Leis da Antropologia Cognitiva:
Novas Tecnologias
Cognitivas
Reintermediadoras.
=
Descentralização
de Poder.
Complexidade Concentração
de Poder
=
Teoria
Fórmulas
Instâncias teóricas
Predições
Metodologias
Agendas
Brasil
Redemocratização,
até Sarney
Inflação, até FHC
Fome /Miséria, até
Dilma
Serviços Públicos,
próxima
Pentágono
da Espécie
Humana
I
P
C
G
CD
Demandas
Ofertas
Mudanças
Ideias
Decisões
(+D) ou (+H)
(+D) ou (+H)
(+D) ou (+H)
(+D) ou (+H)
Pentágono
da Espécie
Humana
I
P
C
G
CD
Demandas
Ofertas
Mudanças
Ideias
Decisões
(+D) ou (+H)
(+D) ou (+H)
(+D) ou (+H)
(+D) ou (+H)
(+D) ou (+H)
Pentágono
da Espécie
Humana
I
P
C
G
CD
Demandas
Ofertas
Mudanças
Ideias
Decisões
(+D) ou (+H)
(+D) ou (+H)
(+D) ou (+H)
(+D) ou (+H)
(+D) ou (+H)
Ecossistema de
Comunicação
Taxa de
diversidade
Contração Expansão(+)
(-)
(+)
(+)
Ecossistema de
Governança
Taxa de
autonomia
Vertical Horizontal
(-)
(+)
(+)
(+)
Problema
Impressões Reflexões
Mapa teórico
Representantes Indicação
R$ 25,00
Divisão da receita :
(*) O valor do iniciante sem indicação é dividido por todos os multiplicadores.
Multiplicadores
Coaching individual R$ 17,50
(por sócio iniciante orientado)
Coaching coletivo
R$ 17,50
(dividido pelos multiplicadores –
critérios a serem discutidos)
Clube
Nepô
Campeonato
Master
Multiplicador
Conhecedor
Campeonatos Conteúdos
Conhecedor
Consolidação
dos conceitos
básicos
Construção
coletiva de novos
conceitos
Conceitos básicos
Supervisão
da formação de
sócios iniciantes
Campeonato
Iniciantes
Conhecimento dos
conceitos
específicos
Clube
Nepô
Master
Iniciante
Multiplicador
Conhecedor
ativo
Perfis de sócios:
Multiplicador
Conhecedor
Consolidação
dos conceitos
básicos
Construção
coletiva de novos
conceitos
Conceitos básicos
Supervisão
de formação de
sócios iniciantes
Formação
para capacitação
Ouvinte
Ouvinte
Clube
Nepô
Sêniores
Juniores
Multiplicador
Conhecedor
Campeonatos Valores por Perfil
Conhecedor
R$ 300,00
R$ 200,00
R$ 100,00
Clube
Nepô
Master
Iniciante
Multiplicador
Conhecedor
Por Perfil
Conhecedor
Reafirmação dos
conceitos básicos
Clube
Nepô
Sêniores
Juniores
Construção
coletiva dos novos
conceitos
Multiplicador
Colaborador
Sócio
Multiplicador
Sócio
Colaborador
Conceitos básicos
Perfil dos sócios
Supervisão
de formação de
sócios juniores
Clube
Nepô
Master
Juniores
Salas de debate
Multiplicadores
Salas de
debates
com sócios
seniores
(?)
Sala de
debates
com Nepô
(1)
Sala de
debates
com Nepô
(2)
Nepô
Sêniores
Conhecedores
juniores
Coordenação
dos debates
Multiplicadores
Juniores
Salas de
debates
com
sócios
seniores
Sala de
debates
com
Nepô
Sala de
debates
com
Nepô
Individual
com 1 sócio
sênior
multiplicador
Coletiva
com 2 ou mais
sócio sêniores
multiplicadores
Nepô
Sêniores
Conhecedores
juniores
Preços por perfil para participar
do campeonato
trimestral
Multiplicadores
Juniores
Salas de
debates
com
sócios
seniores
Sala de
debates
com
Nepô
R$ 200,00
R$ 200,00
R$ 100,00
Sênior
R$ 50,00
Nepô
R$ 50,00
Seniores
Conhecedores
Seniores
Multiplicadores R$ 300,00
Nepô
Sêniores
Conhecedores
juniores
Preços por perfil para participar
do campeonato
trimestral
Multiplicadores
Juniores
R$ 200,00
R$ 200,00
R$ 100,00
Seniores
Conhecedores
Seniores
Multiplicadores R$ 300,00
Social Democrata
Estado mais forte
Esquerda
Século XXI
Com
iniciativa
privada
(Capitalista)
Com Iniciativa
privada
restrita
(Semi
capitalista)
Social Democrata
Estado menos
forte
Socialismo
do século XXI
(de 2002
até agora)
Economia
Até hoje
Social Democrata
Estado mais forte
Esquerda
Século XXI
Com
iniciativa
privada
(Capitalista)
Com Iniciativa
privada
restrita
(Semi
capitalista)
Social Democrata
Estado menos
forte
Socialismo
do século XXI
(de 2002
até agora)
Economia
Até hoje
Esquerda
Século XXI
Democracia
clássica
(de 2002
até agora)
Política
Até hoje
Parlamentar
Liberdade de
imprensa
Socialismo
democrático
Democracia por
assembleias
Imprensa mais
controlada
Multipartidarismo
Partido único
(*) A análise do MVR é do que faz e não necessariamente do que diz)
(*)
República
Digital
Democracia
Digital
Proposta
futura
Colaboração de
massa
Liberdade de
expressão com
cada vez maior
descentralização
de canais
Economia
Digital
(iniciativa
privada)
Descentralização
do capital
Descentralização
das oportunidades
Micro e macro
representações
Quem?
O que é ser um
parlamentar
digital?
Debate
no
Facebook,
Hangouts e
encontros
presenciais
Documento
Líquido
Síntese
(com versões)
Playlist
no Youtbe
Articuladores, sintetizadores
e promotores do debate
Participação
Digital
Inovação
no Estado
Fraternidade
Colaborativa
Participação
Inovação
Fraternidade
Sofrimento
Organizações
de ensino e
pesquisa
Prioridades
de dentro para fora
Prioridades
de fora para dentro
Sofrimento
Organizações
de ensino e
pesquisa
Prioridades
de dentro para fora
Prioridades
de fora para dentro
Sofrimento AssuntoProblema
Mudança
a partir da
participação
Desejo de
participar
Custo de
participação
TAXA DE
PARTICIPAÇÃO
Ambiente
de
Pensamento
Modelo
Cognitivo
Organizações
Cultura
O que é expresso?
O que é sentido?
O que acontece?
O que é o
real?
Fatos
Percepção
Linguagem
Modelo
Cognitivo
Poder fazer
(deixar legado)
Poder ser
(reconhecimento)
Poder viver
(sobrevivência)
Forças
Emocionais Ter o
suficiente
Ter demais
Não ter
Ter o
suficiente
Ter demais
Não ter
Fazer o
suficiente
Fazer demais
Não fazer
Falta
Equilíbrio
Excesso
Dinheiro
Fama
Poder
Aluno em
aula
Suficiente
Exagerada
Baixa
Suficiente
Exagerada
Baixa
Suficiente
Exagerada
Baixa
Falta
Equilíbrio
Excesso
Escuta
Análise
Expressão
Etapas para
um diálogo honesto
Comunicar
Entender
Somar
Discordar
Intuições DecisõesTeoria
PROBLEMA
Intuições Decisões
Teoria
PROBLEMA
PROBLEMA
Teoria
Força “A”
Força “B”
Força “C”
Força “D”
Processo em andamento
Proposta de ação da Teoria,
via Metodologia ou Prognóstico
Mudança no Processo
Resultados
esperados
Processo em andamento =
procurando resolver um dado problema da espécie
Forças de conservação
Forças de mudança
Ruído
Baixa intensidade
Média intensidade
Alta intensidade
Forças
de mudança
Humana
Natureza
Forças
de mudança
Humana
Forças
de mudança
Social
Política
Tecnológica
Econômica
1.0
OralHomo
Sapiens
1.1 Proto-Oral
1.2 Oral
2.0
Escrito
2.1 Proto-
Escrito
(parede)
2.2
Manuscrito
2.3 Impresso
3.0
Digital
3.1 Proto-Digital
(sem rede)
3.2 Em Rede
2.2.1
Sem Alfabeto
2.2.2 Com
Alfabeto
2.5
Eletrônico
2.5.1
Rádio
2.5.2 Televisão
Humana
Forças
de mudança
Política
Econômica
Guerra
Humana
Forças
de mudança
Econômica
Capital
Mão de
Obra
Matéria
Prima
Forças
de mudança
Escrita
Descentralizadoras
Internet
Macro-
cultura
anterior
Revolução
Cognitiva
Nova
Macro-
cultura
Tecnologias
Cognitivas
Cérebro
Cultura
Plástica
Cerebral
Tecnologias
Cognitivas
Modelo
Mental
Cultura
Modelo
Mental
Plástica
Cerebral
Tecnologias
Cognitivas
Cultura
Modelo
Mental
Plástica
Cerebral
Tecnologias
Cognitivas
Lado inconsciente/
intuitivo
Lado consciente/
refletido
Cultura
Modelo
Mental
Plástica
Cerebral
Tecnologias
Cognitivas
Lado inconsciente/
intuitivo
Lado consciente/
refletido
Lado consciente/
refletido
Filosofia
Teoria Metodologia
Agentes de mudança
conscientes de mudanças
culturais e organizacionais
Cultura
Filosofia
Teoria Metodologia
Ambiente
de pensamento
A partir dos textos do blog e dos áudios, passo
a perceber a realidade líquida com outros
óculos. Até então, meu esboço teórico pra
interpretar isso era o Bauman basicamente. O
clube amplia o conceito de "liquido". Bauman
e cia enfatizam a sociedade líquida mais pelo
lado do relativismo, da ausência de
compromisso, do prazer acima de tudo, do
"deixa a vida me levar"...
O conhecimento líquido da cultura digital é
diferente. Aqui, líquido é sujeito ativo, que não
"deixa a vida me levar", interativo, aberto,
humanizado, que percebe a realidade como
algo em constante mutação, que tem alergia a
dogmas, que não acredita em verdade
absoluta e por aí vai. Tem uma alta taxa de
abstração, um ego equilibrado, enfim é um
cara porreta
Talvacy Chaves de Freitas
Cérebro
Plástica Cerebral
Tecnologias Cognitivas
Modelos Mentais
Cultura
Organizações
Impenetrável/Independente
Impenetrável/Independente
Parcialmente manipulável
Parcialmente manipulável
Mais passível de manipulação
Mais passível de manipulação
Centralização Expansão
Código “a” Código “b”
Centralização Expansão
+ Diversidade - Diversidade
Cérebro
Plástica
Cerebral
Modelo
Mental
Cultura
Ambiente
Social
Tecno-
empreendedores
Pensadores
Líderes sociais
Agentes de mudança
Modelo
Mental
Analógico
Modelo
Mental
Digital
Novos
Paradigmas
Problema
Crítica
formal
Aluno
Conhecimento
fechado
assunto
Problema
Modelo Século XX
(final da Era Cognitiva Analógica)
Aluno
Conhecimento
aberto
problema
Modelo Século XXI
(início da Era Cognitiva Digital)
Centro de Decisão
Periferia A
Periferia B
Centro de Decisão
Periferia A
Periferia B
Centro de Decisão
Periferia A
Periferia B
Centro de Decisão
Periferia A
Periferia B
Ambiente Cognitivo
mais primitivo
Ambiente Cognitivo
Menos primitivo
Ambiente Cognitivo
mais sofisticado
Centro de Decisão
Periferia B
Periferia C
Ambiente Cognitivo
Ainda mais primitivo
Ambiente Cognitivo
mais primitivo
Ambiente Cognitivo
menos sofisticado
Ambiente Cognitivo
mais sofisticado
Periferia A
Centro de Decisão
Periferia B
Periferia C
Ambiente Cognitivo
Ainda mais primitivo
Ambiente Cognitivo
mais primitivo
Ambiente Cognitivo
menos sofisticado
Ambiente Cognitivo
mais sofisticado
Periferia A
Modelo
Mental
Estruturante
Modelos
Mentais
Secundários
Gênero
Faixa Etária
Profissão
Estudo
Região
Outros
Em Busca de um
Trabalho
Significativo
Em que posso?
Em que ambiente? Com que ética?
E quero servir?
Disputando e me
aliando a quem?
Aproveitando
qual tendência?
Processo
Anomalia
Crise Processo
Forças
Disruptivas
(passado e presente)
Ações
de restauração
Taxa de sofrimento
Taxa de sofrimento
Primeiros/
Sinais/
Sintomas
Processo
Anomalia
Crise
Processo
Forças
Disruptivas
Ações
de restauração
Taxa de sofrimento
Taxa de sofrimento
Assunto
Recebe
Memoriza
Problema
Cria
Participa
Aluno
Assunto Problema
Ambiente
Conservador
Várias
respostas
Uma resposta
Inovador
Vertical Horizontal
Assunto
Vem fechado
Repete
Problema
Cria junto
Vem aberto
Professor
Momentos de
Expansão Cognitiva
Momentos de
Contração Cognitiva
Modelo
Mental Oral
Modelo
Mental Escrito
Modelo
Mental Digital
Modelo
Mental Oral
Modelo
Mental Escrito
Modelo
Mental Digital
Até 500 milhões
De 500 milhões para cima
Mais de 2 bilhões
- > 1450
- > 1940
Fases de Mudança dentro do mesmo Modelo Mental
Nova Tecnologia Cognitiva/
mudanças na Plástica Cerebral
Novo Modelo Mental
em expansão
Nova Tecnologia Cognitiva/
mudanças na Plástica Cerebral
Novo Modelo Mental
em expansão
Novo Ambiente
Social
Novo Ambiente
Social
Consolidação
Consolidação
Filosofia:
Teoria:
Metodologia:
Filosofia Tecno-
Cognitiva
Blog
Antropologia
Cognitiva
Gestão da
Governança
Digital
Filosofia
Teoria
Metodologia
EpistemologiasAplicações
Éticas
Existenciais
Dialógica
Conceituações
ComparativasHistóricas
Filosofia Tecno-
Cognitiva Trabalho
significativo
Percepção
Humanidade
Estruturantes
Tecnologia
Aplicações
Antropologia
Cognitiva
Conceituações Estruturantes
Comparativas
Históricas
Passado
Presente
Futuro
Compostas
Ver na outra
figura
Ver na outra
figura
Educação 3.0
Política 3.0
Aplicações
Ciência 3.0
Religião 3.0
Empresa 3.0
Governo 3.0
Antropologia
Cognitiva
Filosofia 3.0
Mídia 3.0
Brasil 3.0
Startup 3.0
Economia 3.0
Táxis 3.0
Inovação 3.0
História 3.0 Estratégia 3.0
Metodologias 3.0
Futuro 3.0
Conceitos
Capacitação 3.0
Laboratório 3.0
Plataformas 3.0
Gestor 3.0
Robô
Colaboração
Conceituações
Estruturantes
Comparativas
Históricas
Gestão da
Governança
Digital
Aplicações
Funcionamento
Conceituações
Estruturantes
Gestão da
Governança
Digital
Pêndulo Cognitivo
Governança da Espécie
Revolução Cognitiva
Modelo
Mental Oral
Modelo Mental
Escrito
Europa pós-prensa
Construindo um novo “Sistema Operacional”
1483 -1546
Lutero Descartes
1596 - 1650
Bíblia em latim
Verdade com
+ razão
Fé com + razão
Com Deus
Método em latim
Emoção Razão
Com Deus
Hume
1711 - 1776
Verdade é
individual
Sem Deus
Kant
1724- 1804
É impossível
chegar à verdade
Academia
(Tendências)
Sociedade
(Modismos)
Governança
Liderança
Emoção
primária
Reflexão
Conceituação
Experimentação
Pré-
conceitos/
Achismos
Hipóteses
Teorias/
Filosofias
Metodologia
Eu/Ego
“Realidade” – forças – fatos - vida
Pensar Agir
Desce
SobeMapa
do conhecimento
Desafios culturais para
implantação de um
Laboratório de Migração
para a Governança
Digital
Compreensão do novo cenário, a partir da
chegada da nova Governança Digital
Criação de ambiente (laboratório) fora do
organograma tradicional
Tentativa de gerenciamento de projetos no
modelo de nova “liderança líquida” em rede
Trabalho em tempo parcial com dedicação a
projetos de outro setor onde ele não trabalha
Desenvolvimento de projetos com um novo
modelo de tecnologia e governança
Passagem de atitude conservadora e moral
para inovadora e ética
Passagem de uma visão de realidade sólida
para realidade líquida
Desafio do diálogo multisetorial e
multidisciplinar
Os códigos cognitivos
Plataforma Cognitiva
Canais Cognitivos
Os códigos digitais
Plataforma Cognitiva
colaborativa, semi-
colaborativa e
não colaborativa
Canais Cognitivos
individuais e coletivos
Canais Cognitivos
individuais e coletivos
Canais Cognitivos Coletivos
(3 tipos)
Conhecimento Relacionamento
Ação
Plataformas Digitais
Colaborativas
Colaboração
Algoritmos
Gestor
Colaboração
Voluntária
InumanaHumana
Involuntária
Plataforma Cognitiva
colaborativa, semi-
colaborativa e
não colaborativa
Plataforma Digital
Colaborativa
Plataforma Digital
Não colaborativa
Plataforma Digital
As três camadas
da Governança
da Plataforma
Governança da Plataforma
Governança do conteúdo
Governança do lucro da Plataforma
Os códigos cognitivos
Plataforma Cognitiva
Canais Cognitivos
Os códigos digitais
Facebook
Sua linha do tempo
Você já teve o seu encontro online trimestral
do Clube do Nepô!
(Consulte sobre encontros online extras!)
Aproveite as discussões pelo Facebook!
Seu passe do Clube dura até Agosto!
Neste grupo estão os futuros
sócios, que estão enrolados
no momento....para entrar
no Clube.
Artefatos culturais:
Arte
Ciência
Tecnologias
Instituições e Leis
Visão do século XX – hegemônica das ciências sociais
Cultura
Artefatos culturais:
Arte
Ciência
Outras Tecnologias
Instituições e Leis
Cultura
Visão do século XXI – Filosofia Tecno-Cognitiva
Tecnologia
s
Cognitivas
Visão do século XX – sobre o cérebro
Cérebro
Natural
Visão do século XXI – Filosofia Tecno-Cognitiva
Cérebro
“Artificial”
(condicionado
pelas tecnologias
cognitivas)
Visão do século XX – sobre o cérebro
Cérebro
trabalha sozinho
sem tecnologia
Visão do século XXI – Filosofia Tecno-Cognitiva
Cérebro opera
sempre usando
uma tecnologia
Visão do século XX – sobre o cérebro
Cérebro não
muda sozinho
Visão do século XXI – Filosofia Tecno-Cognitiva
Cérebro se adapta
sem pedir licença
ao “dono”
Visão do século XX – sobre o cérebro
Visão do século XXI – Filosofia Tecno-Cognitiva
Cérebro
trabalha sozinho
sem tecnologia
Muda a
tecnologia que o
cérebro usa,
muda o cérebro,
muda a sociedade
Visão do século XX – sobre a sociedade
Visão do século XXI – Filosofia Tecno-Cognitiva
Vivemos em uma Ecologia
Vivemos em uma Tecno-ecologia
que é uma “sub-ecologia”
da ecologia maior
Teoria
sólida
(dogma)
Sem revisão
Emoção primária
Reflexão primária
Falta de diálogo
Há verdade
Os fatos não importam
Pronta
Com revisão
Emoção trabalhada
Reflexão trabalhada
Diálogo
Procura-se a verdade
Os fatos importam
Mutante
Teoria
líquida
Etapas de análise de um dado problema
Identificação
de sintomas
Diagnóstico Tratamento
Agência de
Turismo
Fornecedores
de Turismo Consumidor
PLATAFORMA
DE TURISMO
Fornecedores
de Turismo
Consumidor
Variações de método de análise, a partir dos sintomas
Identificação
de sintomas
Desconhecidos
diferentes
Conhecidos,
usuais
Diálogo
(Nepô - sócios
mais estruturado)
Feedback oficial
Debates
Desestruturação
média
(Clube do
Nepô)
Salas por assunto
Comentários – Post
Vídeos complementares
Debates grupos
Desestruturação
alta
MAPA CONCEITUAL
DO CLUBE
(Muda de cara
a cada semana)
Conteúdo Vertical
Formulário
Comentários
– Post
Vídeo
principal
Ferramental de cada método de análise:
Método
indutivo
(dos fatos
para a teoria)
Método
dedutivo
(das teorias
para os fatos)
Observação, coleta de dados,
pesquisa, sintomas similares no
tempo presente.
Reflexão, análise crítica de filosofias
e teorias, sintomas similares no
passado.
Revisão de campo: há que se
pesquisar levantar mais informações,
faltam dados
Revisão teórica: há que rever a
percepção, há algo errado na filosofia
ou teoria
Etapas de análise de um dado problema
Identificação
de sintomas
Diagnóstico Tratamento
Visão do século XXI – Filosofia Tecno-Cognitiva
Tecno-Cérebro Oral Tecno-Cérebro Escrito Tecno-Cérebro Digital
10 mil anos
atrás
Dias
de hoje
I CAMPEONATO COGNITIVO DE DIFUSÃO E
IMPLANTAÇÃO DA GOVERNANÇA DIGITAL
JUNHO – AGOSTO
(Via Facebook e Skype)
Apenas R$ 100,00.
Você já fez o pagamento,
mas ainda não preencheu
o formulário!
Preciso do seu perfil para ir à próxima casa!
Este grupo é de passagem!
Você acaba de chegar no Clube do Nepô.
Preciso do seu perfil e pagamento
para ir à próxima casa!
Este grupo é de passagem!
Gestão Estratégica
da Inovação:
com ênfase à migração
para a nova
Governança Digital
Carlos Nepomuceno
2014
“Mais uma vez o
parabenizo por sua
excelente palestra de
sábado. Imagino que
tenha sido um “tapa na
cara”, no bom sentido,
de todos nós
operadores, realmente
impactante” - Gabriel
Camargo – Diretor da
Canadá Turismo –
agência especializada
em viagens para o
Canadá.
“Inicialmente, parabéns
pela palestra. O tema é
profundamente
inspirador. Por se tratar
de um fenômeno que
está modificando a
história da humanidade,
a análise da revolução
digital revela um
manancial de assuntos
de interesse, não só do
turismo, mas universal.”
- Guillermo C. Alcorta
Presidente
PANROTAS Editora
Prezado Carlos,
É com imensa satisfação que
agradecemos sua participação
em nossa Convenção 25 Anos
Braztoa. Sua contribuição com
preciosas informações foram de
grande valia aos nossos
associados – Marcos Ferraz -
Presidente Braztoa –
Associação Brasileira de
Operadoras de Turismo.
Parabéns pela sua palestra!
Realmente colocou muita
gente pra pensar,
principalmente
eu. Motivadora, desafiadora
e encorajadora - João
Rodrigo Coimbra,
Diretor - WT TOURS.
Governança 3.0 – a crise das
organizações tradicionais
(onde estamos, para onde vamos
e o que podemos fazer?)
Curso Online
com Carlos Nepomuceno
coordenação: Wilson Azevedo
De 05/05 a 23/05/2014
Inscreva-se JÁ!
DESCONTO de até 50% para os primeiros
inscritos: valor promocional de R$120,00 ou à
vista (por depósito bancário) ou em até 15 X
Governança 3.0 – a crise das
organizações tradicionais
(onde estamos, para onde vamos
e o que podemos fazer?)
Curso Online
com Carlos Nepomuceno
coordenação: Wilson Azevedo
(R$ 150,00 – para os primeiros
inscritos!)
TOTALMENTE INCLUÍDOS
PARCIALMENTE INCLUÍDOS
EXCLUÍDOS
ORGANIZAÇÕES
PRODUTORAS
ORGANIZAÇÕES
INTERMEDIADORAS
Pré-Revolução Cognitiva Digital Pós-Revolução Cognitiva Digital
Serviço
produto
Intermediador/confiança
analógica
Cliente Cliente Cliente
Serviço
produto
Reintermediador/confiança
Digital
Cliente
ClienteCliente
Plataforma
Digital
Impacto
Concepção/entendimento
Etapas pós-mudanças
Intervenção
Governança Oral Governança
Escrita
Governança
Digital
Contrações
Expansões
Guinadas
Até 10 mil AC
Até Século XX A partir de 1940
A história vista pela Antropologia Tecno-Cognitiva
Governança Oral Governança
Escrita
Governança
Digital
Contrações
Expansões
Guinadas
Até 10 mil AC Até Século XX A partir de 1940
A história vista pela Antropologia Tecno-Cognitiva
Código para
tomada de decisão:
palavra falada
Código para
tomada de decisão:
palavra escrita
Código para
tomada de decisão:
algoritmos
Aprendizado
Tomada de
Decisões
O DNA da
Governança
Troca
Relacionamento
Produção de
Ideias
Aprendizado
Tomada de
Decisões
Troca
Relacionamento
Produção de
Ideias
Governança
Oral-Escrita
Aprendizado
Tomada de
Decisões
Troca
Relacionamento
Produção de
Ideias
Governança
Digital
Reflexão
Expressã
o
Impressão
Narrativa
Feed-
back
2-
Reflexão
3-
Expressã
o
1-
Impressão
Narrativa
4- Feed-
back
Fama
Poder
DinheiroTripé da
ambição
humana
Prensa
1450
Governança
Oral-Escrita manuscrita
1800
Governança
Oral-Escrita impressa
2004
Governança
Digital
Monarquia
Feudalismo
República
Capitalismo
Pós-República
Pós-Capitalismo
Revoluções
Sociais
Revolução
Cognitiva
Revolução
Cognitiva
(400 milhões)
Coleta
de dados
via cliques,
buscas e
conteúdo.
Algoritmos
Problemas a
serem
monitorados
Histórico do
problema
Complexidade
Diversidade
1800
1 bi
2014
7 bi
Oral
Complexidade Demográfica
Sombra Cognitiva
Governanças
Escrita
Digital
Oral
Complexidade Demográfica
Sombras Cognitivas
Governanças
Escrita Digital
1800
1 bi
Tecno-código
Canais de Circulação de Ideias
Gestor de relevância de ideias
Gestor de decisões
Gestor da escolha dos gestores
Governança da Espécie
Gestor de divisão dos valores gerados
Metodologias
Teorias
Filosofia
Plástica Cerebral
Modelo Mental
Camadas do pensamento
Tecno-código
Teoria
Decisão
Resultados
da decisão
O que de
fato se altera
no
cérebro?
Qual o
melhor
equipamento
de
medição
Que tipo de
testes
precisam ser
feitos?
RESULTADOS
Dados Orais
e Escritos /
Quem decide
é o gestor.
Modelo atual
Alta gestão
Novo modelo
Dados coletados pelas
ações dos
usuários/coisas em
ambientes digitais/
O gestor programa o
algoritmo para decidir.
Cliente Cliente
Alta Gestão
Clube do Nepô para discutir
a Revolução Cognitiva
Faça parte!
Em busca do
Conhecimento Líquido!
Carlos Nepomuceno
2014
Governança 3.0:
o que é
e como implantá-la?
CURSO PRESENCIAL
Em busca de
aulas participativas!
Carlos Nepomuceno
2014
Em busca de um trabalho
mais significativo!
Carlos Nepomuceno
2014
Em busca da
Governança Digital
Carlos Nepomuceno
2014
Em busca de um
Laboratório Disruptivo
(IplanRio -
Diário de bordo)
Carlos Nepomuceno
2014
Em busca do DNA
da Comunicação Digital
Carlos Nepomuceno
2014
Em busca da
República Digital!
Carlos Nepomuceno
2014
Seja um representante
dos meus cursos
e palestras!
Governança 3.0
(avançada
para ex-alunos)
Governança 3.0
(básica
para novos alunos)
Encontros pelo Skype:
Carlos Nepomuceno
Para novos alunos
Segundas – noite – duas vezes ao mês
ao longo do ano – 3 horas
R$ 200,00
Ser humano e tecnologia:
a revisão necessária
Carlos Nepomuceno
2014
A crise da
governança analógica
Carlos Nepomuceno
2014
Futurologia:
conceitos principais
Carlos Nepomuceno
2014
Ciência 3.0
Carlos Nepomuceno
2014
Coaching de grupo reduzido via Skype:
Carlos Nepomuceno
Até quatro pessoas - 4 encontros
Terças – Noite
R$ 600,00
Criando estratégia para
realizar um trabalho
significativo?
Encontros individuais ou em grupo
pelo Skype:
para até 04 participantes.
Governança Digital:
Mentoria
Ensino para o Século XXI
Carlos Nepomuceno
2014
Da arte de teorizar
sobre fenômenos
Carlos Nepomuceno
2014
Sindicalismo 3.0:
o que é
e como implantá-lo?
WIKISHOP PRESENCIAL

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Centro imagens blog - todas as imagens que coloco no blog

ONE Talks * Marco de Abreu * MOVIMENTO manifesto
ONE Talks * Marco de Abreu * MOVIMENTO manifestoONE Talks * Marco de Abreu * MOVIMENTO manifesto
ONE Talks * Marco de Abreu * MOVIMENTO manifestoONE Talks
 
Mini curso cirs 2010
Mini curso cirs 2010Mini curso cirs 2010
Mini curso cirs 2010ClaraP
 
Mini Curso Cirs 2010
Mini Curso Cirs 2010Mini Curso Cirs 2010
Mini Curso Cirs 2010ClaraP
 
Mini curso cirs 2010
Mini curso cirs 2010Mini curso cirs 2010
Mini curso cirs 2010guest8ce686
 
Mini curso cirs 2010
Mini curso cirs 2010Mini curso cirs 2010
Mini curso cirs 2010ClaraP
 
Produção de textos dos professores da formação educação do diálogo usando red...
Produção de textos dos professores da formação educação do diálogo usando red...Produção de textos dos professores da formação educação do diálogo usando red...
Produção de textos dos professores da formação educação do diálogo usando red...GEMFILOSOFIA
 
Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
 Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e... Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...A. Rui Teixeira Santos
 
Midia, psicologia e subjetividade 2.pdf
Midia, psicologia e subjetividade 2.pdfMidia, psicologia e subjetividade 2.pdf
Midia, psicologia e subjetividade 2.pdfAnaBeckenkamp1
 
Seminário - Aspectos éticos e profissionais da informação (Biblioteconomia e ...
Seminário - Aspectos éticos e profissionais da informação (Biblioteconomia e ...Seminário - Aspectos éticos e profissionais da informação (Biblioteconomia e ...
Seminário - Aspectos éticos e profissionais da informação (Biblioteconomia e ...mariguerreiro
 
Sistemas de Informação - Inteligencia coletiva parte 2
Sistemas de Informação - Inteligencia coletiva parte 2Sistemas de Informação - Inteligencia coletiva parte 2
Sistemas de Informação - Inteligencia coletiva parte 2Paulo Sérgio Ramão
 
O tecno liberalismo e seus movimentos na história
O tecno liberalismo e seus movimentos na históriaO tecno liberalismo e seus movimentos na história
O tecno liberalismo e seus movimentos na históriaCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
Ética e Cidadania 2º semestre - mackenzie 2012
Ética e Cidadania   2º semestre - mackenzie 2012Ética e Cidadania   2º semestre - mackenzie 2012
Ética e Cidadania 2º semestre - mackenzie 2012Fábio Peres
 
Como a atual Revolução Cognitiva vai mudar radicalmente a educação
Como a atual Revolução Cognitiva vai mudar radicalmente a educaçãoComo a atual Revolução Cognitiva vai mudar radicalmente a educação
Como a atual Revolução Cognitiva vai mudar radicalmente a educaçãoCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
O ramo brasileiro da Antropologia Cognitiva Canadense
O ramo brasileiro da Antropologia Cognitiva CanadenseO ramo brasileiro da Antropologia Cognitiva Canadense
O ramo brasileiro da Antropologia Cognitiva CanadenseCarlos Nepomuceno (Nepô)
 

Semelhante a Centro imagens blog - todas as imagens que coloco no blog (20)

Sociedade e Processo Eletrônico
Sociedade e Processo EletrônicoSociedade e Processo Eletrônico
Sociedade e Processo Eletrônico
 
Sociedade
SociedadeSociedade
Sociedade
 
ONE Talks * Marco de Abreu * MOVIMENTO manifesto
ONE Talks * Marco de Abreu * MOVIMENTO manifestoONE Talks * Marco de Abreu * MOVIMENTO manifesto
ONE Talks * Marco de Abreu * MOVIMENTO manifesto
 
Os 3 ramos da filosofia
Os 3 ramos da filosofiaOs 3 ramos da filosofia
Os 3 ramos da filosofia
 
Mini curso cirs 2010
Mini curso cirs 2010Mini curso cirs 2010
Mini curso cirs 2010
 
Mini Curso Cirs 2010
Mini Curso Cirs 2010Mini Curso Cirs 2010
Mini Curso Cirs 2010
 
Mini curso cirs 2010
Mini curso cirs 2010Mini curso cirs 2010
Mini curso cirs 2010
 
Mini curso cirs 2010
Mini curso cirs 2010Mini curso cirs 2010
Mini curso cirs 2010
 
Produção de textos dos professores da formação educação do diálogo usando red...
Produção de textos dos professores da formação educação do diálogo usando red...Produção de textos dos professores da formação educação do diálogo usando red...
Produção de textos dos professores da formação educação do diálogo usando red...
 
INTRODUÇÃO À SOCIOLOGIA
INTRODUÇÃO À SOCIOLOGIAINTRODUÇÃO À SOCIOLOGIA
INTRODUÇÃO À SOCIOLOGIA
 
Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
 Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e... Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
Comportamento humano nas Organizações: atitude comportamental, organização e...
 
Midia, psicologia e subjetividade 2.pdf
Midia, psicologia e subjetividade 2.pdfMidia, psicologia e subjetividade 2.pdf
Midia, psicologia e subjetividade 2.pdf
 
Seminário - Aspectos éticos e profissionais da informação (Biblioteconomia e ...
Seminário - Aspectos éticos e profissionais da informação (Biblioteconomia e ...Seminário - Aspectos éticos e profissionais da informação (Biblioteconomia e ...
Seminário - Aspectos éticos e profissionais da informação (Biblioteconomia e ...
 
Sistemas de Informação - Inteligencia coletiva parte 2
Sistemas de Informação - Inteligencia coletiva parte 2Sistemas de Informação - Inteligencia coletiva parte 2
Sistemas de Informação - Inteligencia coletiva parte 2
 
Seminario Mcmm 27nov
Seminario Mcmm 27novSeminario Mcmm 27nov
Seminario Mcmm 27nov
 
O tecno liberalismo e seus movimentos na história
O tecno liberalismo e seus movimentos na históriaO tecno liberalismo e seus movimentos na história
O tecno liberalismo e seus movimentos na história
 
Ciberativismo
CiberativismoCiberativismo
Ciberativismo
 
Ética e Cidadania 2º semestre - mackenzie 2012
Ética e Cidadania   2º semestre - mackenzie 2012Ética e Cidadania   2º semestre - mackenzie 2012
Ética e Cidadania 2º semestre - mackenzie 2012
 
Como a atual Revolução Cognitiva vai mudar radicalmente a educação
Como a atual Revolução Cognitiva vai mudar radicalmente a educaçãoComo a atual Revolução Cognitiva vai mudar radicalmente a educação
Como a atual Revolução Cognitiva vai mudar radicalmente a educação
 
O ramo brasileiro da Antropologia Cognitiva Canadense
O ramo brasileiro da Antropologia Cognitiva CanadenseO ramo brasileiro da Antropologia Cognitiva Canadense
O ramo brasileiro da Antropologia Cognitiva Canadense
 

Mais de Carlos Nepomuceno (Nepô)

Nepô: melhores frases dos artigos de setembro
Nepô: melhores frases dos artigos de setembroNepô: melhores frases dos artigos de setembro
Nepô: melhores frases dos artigos de setembroCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
Nepo frases dos artigos de julho slide share
Nepo frases dos artigos de julho slide shareNepo frases dos artigos de julho slide share
Nepo frases dos artigos de julho slide shareCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
As 10 frases que mais gostei de ter escrito em junho
As 10 frases que mais gostei de ter escrito em junhoAs 10 frases que mais gostei de ter escrito em junho
As 10 frases que mais gostei de ter escrito em junhoCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
Nepô - melhores frases de junho as 30 melhores
Nepô -  melhores frases de junho as 30 melhoresNepô -  melhores frases de junho as 30 melhores
Nepô - melhores frases de junho as 30 melhoresCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...
As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...
As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
A arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidas
A arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidasA arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidas
A arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidasCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliário
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliárioA “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliário
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliárioCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúde
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúdeA “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúde
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúdeCarlos Nepomuceno (Nepô)
 
Inovação 3.0: Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva!
Inovação 3.0:  Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva! Inovação 3.0:  Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva!
Inovação 3.0: Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva! Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.
McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.
McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.
Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.
Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!
Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!
Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!Carlos Nepomuceno (Nepô)
 
Complexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thought
Complexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thoughtComplexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thought
Complexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thoughtCarlos Nepomuceno (Nepô)
 

Mais de Carlos Nepomuceno (Nepô) (20)

Nepô - frases dos artigos de Outubro
Nepô -  frases dos artigos de OutubroNepô -  frases dos artigos de Outubro
Nepô - frases dos artigos de Outubro
 
Nepô: melhores frases dos artigos de setembro
Nepô: melhores frases dos artigos de setembroNepô: melhores frases dos artigos de setembro
Nepô: melhores frases dos artigos de setembro
 
Nepo frases dos artigos de agosto
Nepo frases dos artigos de agostoNepo frases dos artigos de agosto
Nepo frases dos artigos de agosto
 
Nepo frases dos artigos de julho slide share
Nepo frases dos artigos de julho slide shareNepo frases dos artigos de julho slide share
Nepo frases dos artigos de julho slide share
 
As 10 frases que mais gostei de ter escrito em junho
As 10 frases que mais gostei de ter escrito em junhoAs 10 frases que mais gostei de ter escrito em junho
As 10 frases que mais gostei de ter escrito em junho
 
Nepô - melhores frases de junho as 30 melhores
Nepô -  melhores frases de junho as 30 melhoresNepô -  melhores frases de junho as 30 melhores
Nepô - melhores frases de junho as 30 melhores
 
Nepo melhores frases de junho
Nepo melhores frases de junhoNepo melhores frases de junho
Nepo melhores frases de junho
 
Por que nao entendemos o novo seculo?
Por que nao entendemos o novo seculo?Por que nao entendemos o novo seculo?
Por que nao entendemos o novo seculo?
 
As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...
As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...
As melhores frases das minhas leituras compartilhadas sobre formação e transf...
 
07 dicas para anfitriões do airbnb
07 dicas para anfitriões do airbnb07 dicas para anfitriões do airbnb
07 dicas para anfitriões do airbnb
 
Carlos Nepomuceno - Portfólio
Carlos Nepomuceno - PortfólioCarlos Nepomuceno - Portfólio
Carlos Nepomuceno - Portfólio
 
A arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidas
A arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidasA arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidas
A arte da visão de longo prazo - Peter Schwartz - Frases escolhidas
 
Portifolio
PortifolioPortifolio
Portifolio
 
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliário
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliárioA “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliário
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor imobiliário
 
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúde
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúdeA “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúde
A “uberização” da sociedade e os impactos no setor de saúde
 
Inovação 3.0: Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva!
Inovação 3.0:  Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva! Inovação 3.0:  Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva!
Inovação 3.0: Reflexões e práticas da Inovação Disruptiva!
 
McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.
McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.
McLuhan 3.0: revisitando o pensador canadense a partir do Digital.
 
Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.
Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.
Qualidade 3.0: os impactos do digital no conceito de qualidade.
 
Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!
Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!
Zeca Pagodinho 3.0: quando a vida não vai mais te levar!
 
Complexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thought
Complexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thoughtComplexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thought
Complexity 3.0: Reflections on changes in post-digital human thought
 

Centro imagens blog - todas as imagens que coloco no blog