O documento resume os principais pontos da palestra de @adrianosilva29 sobre a revolução digital e o futuro da indústria da mídia. Algumas ideias-chave incluem: 1) a importância de montar equipes brilhantes com pessoas melhores do que você; 2) como a blogosfera preparou o terreno para as redes sociais, colocando o microfone na mão do consumidor; 3) a crise atual da mídia é de modelo de negócios, não de demanda.

1. Decupando palestra de
@adrianosilva29
(The Factory/Draft)
A Revolução Digital e o
Futuro da Indústria da
Mídia
Carlos Nepomuceno
15/12/15
V 1.0.0

2. Veja o vídeo completo aqui:
https://youtu.be/LiCgIBiBfsw

3. Veja meus comentários sobre a palestra aqui:
https://goo.gl/MIdveU

4. Faço adaptações para que as
frases ditas na palestra sirvam de
inspiração para mudanças.

5. “Ao montar equipes na indústria
criativa, cometa acertos, monte um
time brilhante, contratando apenas
pessoas melhores que você.” (
@adrianosilva29 )
CONTRATAÇÃO

6. “Ao montar equipes
brilhantes, você como
chefe trabalha menos.”
( @adrianosilva29 )
CONTRATAÇÃO

7. “Quando você trabalha com time
ruim, você acaba tendo que fazer o
trabalho do teu subordinado. A
vida dele e a tua viram um
inferno.” ( @adrianosilva29 )
CONTRATAÇÃO

8. “Um gestor é apenas
reflexo do time que ele
montou.” (
@adrianosilva29 )
CONTRATAÇÃO

9. “A blogosfera era uma
internet dentro dela
própria.” (
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
HISTÓRIA

10. “Imaginem o que era a
vida sem o Facebook há 5
anos atrás.” (
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
HISTÓRIA

11. “A blogosfera prepara o
terreno para o Facebook.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
HISTÓRIA

12. “A blogosfera tira o
microfone dos emissores
de comunicação.” (
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
HISTÓRIA

13. “A blogosfera tira o nosso
conforto, nosso poder,
nosso protagonismo.” (
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
HISTÓRIA

14. “A blogosfera coloca o
microfone na plateia, nos
consumidores, nas pessoas,
nos cidadãos.” (
MUNDO DIGITAL
HISTÓRIA

15. “O microfone na mão do
consumidor é uma quebra
importantíssima para o negócio da
comunicação.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
HISTÓRIA

16. “O mundo (depois da
Internet) nunca mais vai ser
aquele.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
HISTÓRIA

17. “Nunca mais vamos resolver um
problema para um cliente
colocando um outdoor no caminho
da casa do presidente da firma
anunciante.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
HISTÓRIA

18. “No mundo atual o problema da
publicidade começa quando
colocamos a campanha no ar.” (
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
HISTÓRIA

19. “No mundo atual muda-se os
talentos e as competências que
temos que ter para gerir a
comunicação de uma marca.” (
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
HISTÓRIA

20. “A velha velocidade dos ciclos
de carreira, negócios, empresas
também não vai voltar.” (
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
CARACTERÍSTICA

21. “Empresas são feitas para serem
espetaculares e durarem 10 e
não mais 100 anos.” (
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
FUTURO DAS EMPRESAS

22. “As redes sociais obrigaram as
empresas a criarem seu próprio
conteúdo (brand content).” (
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
CONTEÚDO
DAS MARCAS

23. “Fiat Mio foi o maior case de
inovação aberta do mundo.” (
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
INOVAÇÃO ABERTA

24. “A antiga forma de fazer
Inovação era feita com 2 ou 3
engenheiros que ficavam numa
sala trancando pensando.” (
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
INOVAÇÃO ABERTA

25. “Na antiga Inovação o protótipo
só era revelado quando subia o
pano vermelho, era um segredo
de estado.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
INOVAÇÃO ABERTA

26. “A Inovação na nova economia
é toda feita de forma aberta e
não fechada.” ( @adrianosilva29
)
MUNDO DIGITAL
INOVAÇÃO ABERTA

27. “A Inovação na nova economia
é toda feita de forma aberta e
não fechada, junto com o
cliente.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
INOVAÇÃO ABERTA

28. “Se você abrir as empresas, as
paredes, as janelas, as portas,
você vai ter muito mais gente
pensando junto com você.” (
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
INOVAÇÃO ABERTA

29. “Empresas que isolam a
criatividade em poucas pessoas,
impedem todas as outras de
pensar.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
INOVAÇÃO ABERTA

30. “Como seria uma campanha de
uma marca se nós convidássemos
os consumidores para pensar junto
conosco? Não só o produto, mas a
comunicação?” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
INOVAÇÃO ABERTA

31. “A crise que vivemos na mídia
hoje é de modelo de negócios,
não é uma crise de demanda!”(
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
INOVAÇÃO ABERTA

32. “Temos que reaprender a
cobrar, entregar, repensar
periodicidade, custos, preço,
tudo.”( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
REAPRENDENDO

33. “Bons curadores, bons editores,
estes terão cada vez mais
demanda pela sua inteligência e
seu talento.”( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
DIAGNÓSTICO

34. Discordo do slide anterior. A
nova curadoria será feita via
Algoritmos Sociais Inteligentes,
não mais por gestão de
conteúdo, mas o que podemos
chamar de curadoria de
conteúdo.
CRÍTICA:

35. A curadoria de conteúdo tanto
vale para a produção, que passa
a ganhar a reputação (você fala
disso mais adiante) como para o
modelo do anúncio que procura
juntar oferta e demanda.
CRÍTICA:

36. Na Gestoria, misto de gestão
com curadoria, faz sentido ir aos
nichos, mas isso vai esbarrar
mais adiante em receita.
A Curadoria de conteúdo já
seria uma aposta mais direta.
CRÍTICA:

37. Você percebe muito bem os
sintomas, mas o diagnóstico
mais adequado só é possível
com um embasamento maior da
história das Revoluções
Cognitivas.
CRÍTICA:

38. O conteúdo que cada um
precisa só será possível, através
de um algoritmo de
personalização que opera junto
com um consumidor ativo.
CRÍTICA:

39. Não se trata de um novo
Modelo de Negócio, mas de
uma nova Topologia de
Administração, chamada
Curadoria, que só funciona em
Plataformas Digitais
Participativas.
CRÍTICA:

40. A reinvenção do paradigma
precisa de uma abordagem
dedutiva, indo para a história e
não indutiva, a partir do
mercado.
CRÍTICA:

41. Os estrategistas digitais serão
estudiosos da Escola Canadense
de Comunicação, especializada
em rupturas de mídia, desde a
Grécia.
CRÍTICA:

42. “É assustador os riscos que a
gente está correndo.”(
@adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
DIAGNÓSTICO

43. “Vivemos um grande momento,
de troca de placa tectônica, de
troca de software, de
paradigma.”( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
DIAGNÓSTICO

44. Sim, é isso mesmo, mas é muito
maior que apenas mudar a
comunicação.
É a comunicação que define o
DNA administrativo das
organizações e não o contrário.
CRÍTICA:

45. “Você pode se atachar na era
que vem, ao invés de se agarrar
e soçobrar junto à era que está
acabando.”( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
DIAGNÓSTICO

46. “A mídia tradicional não está
fazendo este movimento junto
com o consumidor, na mesma
velocidade.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
CRISE DA MÍDIA

47. “Bom conteúdo continua sendo
valorizado, mas tem que ser entregue
na velocidade, no formato, na
periodicidade e no jeito e preço que o
consumidor quer.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
CRISE DA MÍDIA

48. “A velha mídia tem problema
para inovar, pois tem 40 a 50
anos num modelo que
funcionava.” ( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
CRISE DA MÍDIA

49. “O dilema do inovador: é
muito difícil você matar a sua
“vaca leiteira”.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
CRISE DA MÍDIA

50. “Hoje, abre-se grande
oportunidades para quem não tem
uma “vaca leiteira”. Entrar e fazer
diferente.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
BARREIRAS À INOVAÇÃO

51. “Os públicos estão todos aí,
sedentos de informação,
sedentos de uma referência.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
CRISE DA MÍDIA

52. Concordo e discordo.
A grande mudança, entretanto,
é que a referência não é mais
sólida e nem centralizada. É
algo líquido que só pode ser
feito com ajuda de reputação +
algoritmo.
CRÍTICA:

53. “Tem muita comunidade
desatendida!”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
CRISE DA MÍDIA

54. “A sociedade é formada por grupos
de pessoas que se organizam ao
redor de um interesse em comum.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
CRISE DA MÍDIA

55. “E sustentam um conjunto de
pessoas para que façam a seleção e
apresentação deste conteúdo.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
CRISE DA MÍDIA

56. Concordo e discordo.
Sim, há demandas pelas
comunidades, mas a eficácia
dessa entrega de conteúdo é
impossível pelo antigo publisher
de carne e osso.
CRÍTICA:

57. Concordo e discordo.
Adriano consegue ver muito
bem os sintomas, mas ainda
está intoxicado pela gestão. O
Publisher passa a ser um
operador de algoritmos e aí a
coisa anda com escala.
CRÍTICA:

58. “A cada fenecimento no território da
velha mídia, você tem uma
oportunidade na nova.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
CRISE DA MÍDIA

59. “As pessoas querem entender como
fazer mais, melhor, mais barato e
mais conveniente.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
INOVAÇÃO

60. “Life hacker é aquele cara que
hackeia a própria vida.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
INOVAÇÃO

61. Quando se usa o termo Global
Shapers, seriam os moldadores
do novo mundo, e isso é bem
legal em termos de
pensamento, pois quando se
pivota, na verdade, se está
fazendo uma relação entre
projeto e fatos.
REFLEXÃO:

62. O que molda o mundo são
fatores que estão acima das
pessoas, tal como a
complexidade demográfica e as
novas tecnologias. Um
moldador de mundo é aquele
que pivota para encontrar
saídas culturais nesse cenário.
REFLEXÃO:

63. O que molda o mundo são
fatores que estão acima das
pessoas, tal como a
complexidade demográfica e as
novas tecnologias. Um
moldador de mundo é aquele
que pivota para encontrar
saídas culturais nesse cenário.
CONCEITO SOLTOS:

64. “De 95 (início da internet comercial)
a 2005 (estouro da bolha) é o que
chamo de Internet 1.0.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
HISTÓRIA

65. Algo fundamental para entender
essa passagem é a chegada da
banda larga, isso muda a Internet,
pois permite mais com menos. Isso
ocorre na evolução das Revoluções
Cognitivas na história, o
barateamento do uso da nova
mídia.
COMENTÁRIO:

66. “De 95 (início da internet comercial)
a 2005 (estouro da bolha) é o que
chamo de Internet 1.0.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
HISTÓRIA

67. “A grande genialidade do Steve Jobs
não foi criar o Ipod, mas a coragem
que teve de matar o Ipod.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
HISTÓRIA

68. “O dilema do inovador é isso, pouca
gente tem coragem de matar a
galinha dos ovos de ouro.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
INOVAÇÃO

69. Justamente por isso que cheguei a
conclusão que é preciso criar algo
paralelo, mantendo a galinha
colocando ovos de ouro, de prata,
de bronze e, ao mesmo tempo,
criando startups.
COMENTÁRIO:

70. Porém, vejo hoje com clareza que é
muito mais fácil o diálogo com
empreendedores e investidores de
risco, do que tentar convencer o
pessoal do antigo modelo. O
segmento capaz de ouvir e agir é
muito pequeno.
COMENTÁRIO:

71. “O dilema do inovador é isso, pouca
gente tem coragem de matar a
galinha dos ovos de ouro.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
INOVAÇÃO

72. “O MSN acabou por acreditar que
era uma ferramenta apenas de
Desktop.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
INOVAÇÃO

73. “O WhatsApp matou o MSN, que
parecia “imorrível” .”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
INOVAÇÃO

74. Imorrível é uma palavra muito bem
sacada para esse mundo da
inovação digital
COMENTÁRIO:

75. “A última coisa que você pensa com
o seu celular hoje é falar ao
telefone.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
HISTÓRIA

76. “O WhatsApp matou o MSN, que
parecia “imorrível” .”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
HISTÓRIA

77. “O Google é tudo, quer tudo, tem
apetite para tudo.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
HISTÓRIA

78. “Pega mal hoje você estar com a sua
namorada e abrir o Internet
Explorer.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
HISTÓRIA

79. “As marcas têm que estar aberta o
tempo todo para conversar com o
cliente.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
INOVAÇÃO

80. O problema é que a conversa parte
da ideia de que há uma vontade de
mudar, a partir da mesma.
Assim, a organização tem que sair
de um modelo de gestão sólida e
passar uma curadoria líquida.
COMENTÁRIO:

81. O grande problema dessa conversa
entre organizações e clientes é
administrativa.
As organizações são moldadas pelo
poder de mídia que cada indivíduo
tem e não o contrário.
COMENTÁRIO:

82. As organizações querem manter o
mesmo modelo administrativo (a
topologia da gestão) que tem uma
hierarquia que não permite que
definições estratégicas venham de
baixo (do consumidor) para o topo.
COMENTÁRIO:

83. O modelo administrativo (a
topologia da gestão) é estruturado
por um centro que define para a
sociedade os serviços e produtos,
com uma margem de diálogo
honesto (que implica mudanças)
muito pequena.
COMENTÁRIO:

84. O modelo administrativo da
Curadoria, via Algoritmos Sociais
Inteligentes, permite que esse
diálogo entre organização e
consumidor seja possível,
fragmentando os fornecedores, nos
modelos tipo Uber, Estante Virtual
e Mercado Livre.
COMENTÁRIO:

85. O modelo administrativo da
Curadoria inicia o fim também da
relação trabalhista organização-
empregado e inaugura a da
organização curadora,
fornecedores curadores.
COMENTÁRIO:

86. “Os problemas das marcas hoje não
são mais de comunicação.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
INOVAÇÃO

87. Na verdade, o conceito de
comunicação está intoxicado pelo
século passado: hoje entendemos
comunicação como comunicação
vertical do centro para as pontas.
Comunicação corporativa significa
– eu falo e você escuta.
COMENTÁRIO:

88. Ao falarmos em comunicação, de
duas mãos, entramos na
possibilidade da Comunicação de
Massa, via Algoritmos.
Quando as organizações pensam
comunicação elas nunca pensam
em mudança interna, a partir da
interação.
COMENTÁRIO:

89. Repetindo.
Elas não pensam em mudança
interna, a partir da interação, pois
elas não podem mudar, a partir do
consumidor, pois o modelo
administrativo da gestão é feito do
centro para as pontas.
COMENTÁRIO:

90. O grande salto de qualidade da
nova comunicação Organização –
Consumidor, a partir da Curadoria
Digital é que se permite uma nova
conversa com as pontas, na qual
mudanças efetivamente passam a
ser possíveis.
COMENTÁRIO:

91. “Imagem é o que eu digo de mim
mesmo, reputação é o que os outros
dizem de mim.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

92. “Por que gastar dinheiro dizendo o
quanto sou legal, se eu posso fazer
coisas que me tornam legal?”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

93. No fundo esta frase anterior marca
muito a mudança da taxa de
hipocrisia da sociedade.
Um cidadão mais empoderado e
uma sociedade mais transparente
reduz o espaço entre o que eu digo
e faço.
COMENTÁRIO:

94. Não é que a hipocrisia vai acabar,
mas ela passa a viver uma nova
taxa, na qual organizações não
podem mais esconder a sua
prática.
COMENTÁRIO:

95. Foi citado o caso do Itaú e suas
bicicletas, que é um lance de
marketing legal, mas note que o
banco continua sendo o mesmo
banco, sem alterar nada, que
esbarra nos novos processos de
curadoria, como o Biva.
COMENTÁRIO:

96. O Biva (https://biva.com.br/) cria
uma curadoria, na qual vizinho
pode emprestar dinheiro para
vizinho, baseado na reputação, o
que é algo muito mais legal do que
faz o Itaú, com todas as suas
bicicletas, pois tem uma taxa de
juro bem menor.
COMENTÁRIO:

97. “A marca só tem interesse de
conversar com os consumidores que
têm a sua causa.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

98. Na frase anterior temos algo
interessante que é a passagem de
organizações “topo qualquer coisa
pelo dinheiro” para organizações
conceituais. Preciso ganhar
dinheiro, mas tenho alguns
conceitos que balizam esse
objetivo.
COMENTÁRIO:

99. A ideia de que “tenho alguns
conceitos que balizam esse
objetivo” são obrigações que as
organizações passam a ter por
causa de um consumidor mais
empoderado.
COMENTÁRIO:

100. O que inverte bem a lógica de
como as organizações operam e se
estruturam.
A base do DNA das organizações
tem duas linhas.
COMENTÁRIO:

101. A base do DNA das organizações
tem duas linhas:
Conjuntural – o poder de mídia da
sociedade, que estabelece a taxa
de hipocrisia;
Estrutural – as tecnologias de
mediação das trocas entre oferta e
demanda.
COMENTÁRIO:

102. Ou seja, o DNA das organizações se
altera profundamente com o
empoderamento de mídia do
consumidor e com novos modelos
que permitem que organizações
possam de forma mais ágil
responder por mudanças nos
hábitos e desejos de consumo.
COMENTÁRIO:

103. As organizações atuais, da
topologia da gestão, foram
estruturadas para uma baixa taxa
de comunicação, alta de hipocrisia
e um ciclo muito lento para
mudanças entre a sua oferta atual,
avaliação de uso e mudança de
nova oferta futura.
COMENTÁRIO:

104. “Os gestores de marca foram
obrigados a aprender a ouvir.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

105. “Os gestores de marca sempre foram
bons em falar.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

106. “Estamos vivendo a morte dos
intermediários, dos gatekeppers.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

107. “A grande sacada do Google é
aproximar as pontas.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

108. Durante um bom tempo tive
também essa ideia da
desintermediação, quando, na
verdade estamos sendo (Re)
intermediados por intermediadores
mais sofisticados.
COMENTÁRIO:

109. Há uma certa invisibilidade, mas
quando estou no Facebook e não
estou vendo a TV Globo eu estou
sendo RE intermediado pelo
Facebook, que me permite coisas
que a TV não permite, mas me cria
também limites que não estão
ainda evidentes, mas vão ficar.
COMENTÁRIO:

110. “As pessoas são a nova mídia.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

111. Na verdade, há um aumento da
taxa de poder de mídia de cada
um, mas há um mix de mídias.
O poder das pessoas é um novo
fenômeno de mídia, mas não a
nova mídia.
COMENTÁRIO:

112. A nova mídia, do ponto de vista
coletivo, de fato, é a Curadoria, que
se torna emergente em todas as
áreas.
O Facebook, Youtube, Twitter nada
mais são do que canais de
Curadoria, no qual cada indivíduo
ter sua micro-mídia.
COMENTÁRIO:

113. “Vivemos a era da reputação.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

114. A Era da Reputação é um conceito
que eu acho pouco eficaz.
Na verdade, é apenas um aumento
da taxa de reputação que sempre
existiu, mas que usava outras
mídias. Estamos saindo de uma
fase em dois níveis.
COMENTÁRIO:

115. As organizações criavam a
reputação na mídia de massa, de
forma vertical.
Os indivíduos criavam reputação na
mídia de missa, via oral, via
reputação do boca a boca,
incluindo banco de dados tipo
Serasa.
COMENTÁRIO:

116. As organizações organizam
Plataformas de Curadoria para
permitir que a reputação possa ser
uma ferramenta de decisão de
mudanças de oferta.
COMENTÁRIO:

117. E dentro destas Plataformas de
Curadoria fornecedores e
consumidores passam a ter um
upgrade de reputação, como se
fossem micro-marcas, regulados
por algoritmos.
COMENTÁRIO:

118. “Estamos entrando na era do
relacionamento.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

119. A Era da Relacionamento é um
também um conceito que eu acho
pouco eficaz.
Na verdade, é apenas um aumento
da taxa de conversação entre as
pessoas, que estavam isoladas pelo
aumento demográfico e unidas por
uma mídia vertical de massa.
COMENTÁRIO:

120. Há um aumento na taxa de
conversação da sociedade, que
resgata relacionamentos mais
horizontais, mas que isso já
ocorreu no passado, com a chegada
da prensa, via livros e, com a
alfabetização, via cartas
manuscritas, o WhatsApp da
época.
COMENTÁRIO:

121. A afirmação de Era disso, Era
daquilo é uma das características
de uma abordagem da micro
história, que pega algo que
aumenta de taxa e considera que
aquilo caracteriza uma Era.
COMENTÁRIO:

122. Uma Era é marcada por algo que é
novo, completamente novo, e não
que houve um aumento de taxa de
algo que já existia.
Tal como a furada da Era do
Conhecimento ou da Informação.
COMENTÁRIO:

123. Analisar a nova Era só é possível
quando se trabalha com a macro
histórica.
Assim, podemos dizer que é a Era
Digital, dos 7 bilhões de habitantes,
que vai nos levar a mudanças
culturais profundas.
COMENTÁRIO:

124. Estas mudanças culturais
profundas trarão mudanças de
todos os tipos em direção à
descentralização, empoderamento
dos indivíduos. As taxas de
comunicação e relacionamento
aumentam. Cai a da hipocrisia. E
cria-se novas formas de se
estabelecer reputação.
COMENTÁRIO:

125. “É preciso ouvir, decodificar e
dialogar com o novo consumidor.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

126. Volto a dizer, este é o impasse
atual, pois isso esbarra nos limites
da gestão, que definiu um modelo
de comunicação cada vez mais
vertical, conforme a Complexidade
Demográfica foi aumentando a
taxa.
COMENTÁRIO:

127. Falta ao gestor tecnologias de
processamento de sugestões e,
depois de feitas, de tornar estas
sugestões ações concretas para
modificação dos processos de
oferta.
Este é o nó do gargalo, que só a
Curadoria consegue resolver.
COMENTÁRIO:

128. “Os haters, consumidores que
achincalham são lovers que
precisam de um pouco de carinho.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

129. “O começo da história do novo
posicionamento de marca é: estou te
ouvindo e quero te entender.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

130. Só que o consumidor digital não
quer ser entendido. Ele quer que
mudanças sejam feitas na oferta,
da qual ele não está satisfeito.
O que esbarra no modelo de
comunicação corporativa atual, que
é inerente ao DNA da Gestão.
COMENTÁRIO:

131. “É preciso falar com o consumidor
face-to-face e não mais de uma
forma mediada”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

132. Isso é a base da curadoria,
colocando a cultura Uber como
exemplo, no qual cada motorista
está diante de seu avaliador.
COMENTÁRIO:

133. “O branding atual é feito a nossa
revelia”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

134. “O microfone não
está mais na nossa mão”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

135. “Nós não regulamos mais o que se
diz a respeito das nossas marcas”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

136. Este descontrole de mídia é a maior
característica de uma Revolução
Cognitiva, que abre um novo ciclo
na taxa de hipocrisia na sociedade.
Organizações começam a ter que
sair de um corporativismo tóxico.
COMENTÁRIO:

137. “As escolas de comunicação vão
passar a falar de produtores de
conteúdo”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

138. Diria que falarão de curadores de
conteúdo, através da organização
de algoritmos, de quem organiza a
plataforma.
E os que estão dentro da
plataforma produzindo conteúdo
serão curadores da sua
micro-reputação.
COMENTÁRIO:

139. “Quem é meu cliente? A marca ou o
cliente da marca?”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

140. Na verdade, se olharmos para a
emergência da Cultura Uber
estamos criando o conceito de
micro-marcas, na qual haverá
autonomia dos indivíduos para
cada um construir a sua própria
marca. A ideia de uma marca
central tende a desaparecer.
COMENTÁRIO:

141. “Tem uma coisa que nós não
podemos fazer. Que é não fazer
nada.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

142. “Tem uma coisa que nós não
podemos fazer. Achar que as
mudanças estruturais são
conjunturais.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

143. “Tem uma coisa que nós não
podemos fazer. Achar o ano que vem
as coisas não serão mais desse jeito
e vão voltar.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

144. “Há perdas conjunturais, mas há
algumas questões que são
estruturais.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

145. “Modelos que estão baseados na
mídia vão sofrer.”
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

146. Na verdade, o conceito mídia aqui
é sinônimo de mídia vertical.
Mídia tem que ser visto como
canais de interação. É preciso ser
específico no conceito. Mídia de
massa vertical é o que se diz aqui
no slide anterior.
COMENTÁRIO:

147. “Não sei se é uma troca de pessoas,
mas muito mais de competências, de
atributos e de talentos”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVAS AGÊNCIAS

148. “Só há uma constante daqui para
frente é a mudança”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVAS AGÊNCIAS

149. Este momento de Revolução
Cultural exige um novo modelo de
ego mais líquido e menos sólido, o
que implica em uma mudança
profunda no modelo da escola.
COMENTÁRIO:

150. O indivíduo tem que ser
estimulado a desconfiar da
percepção de seu ego num mundo
muito mais líquido e mutante.
COMENTÁRIO:

151. “Se a gente ficar esperando a
tempestade passar, a gente vai ser
levado”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVAS AGÊNCIAS

152. “As mudanças atuais são inevitáveis,
pois são um movimento dos
consumdores”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

153. “Temos que aprender a responder
de forma diferente a novos
desafios”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
NOVA MÍDIA

154. “As faculdades de Comunicação são
muito fracas”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
FORMAÇÃO

155. Existe ainda, e muito, a demanda
por produtos massificados, que
atende a um consumidor de baixa
autonomia e personalização.
As organizações tradicionais vão
apostar cada vez mais nesse
segmento.
COMENTÁRIO:

156. O novo consumidor, entretanto, de
maior autonomia e
descentralização está migrando,
cada vez mais, para modelos de
Curadoria.
COMENTÁRIO:

157. “O risco é continuar fazendo as
mesmas coisas para um mundo que
não existe mais”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
FUTURO

158. Vou colocar um outro slide que fala
sobre isso, sobre “um mundo que
não existe mais”.
COMENTÁRIO:

159. “O futuro não é temporal, mas regional”.
(Naisbitt).
(nepo.com.br)

160. Na verdade, vivemos realidades
paralelas, de estágio de sociedades
e segmentos em cada uma delas,
que já estão com uma dada
autonomia.
A medida é essa autonomia que
leva a uma liquidez maior do ego.
COMENTÁRIO:

161. Uma autonomia que leva a uma
demanda por personalização e uma
baixa aceitação de uma taxa de
hipocrisia organizacional do
passado que não é mais aceita por
um indivíduo com mais poder de
mídia.
COMENTÁRIO:

162. O mundo da organização 1.0
continua aí, mas cada vez menor.
Digo sempre que a TV Globo está,
por exemplo, praticando mais e
mais antropologia e não inovando,
procurando um consumidor cada
vez mais em extinção.
COMENTÁRIO:

163. São organizações que eram
locomotivas e viraram vagão.
COMENTÁRIO:

164. “É menos arriscado testar hipóteses,
do que a se agarrar a coisas que
sabidamente já te oferecem um
retorno muito menor”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
FUTURO

165. “O mundo seguro não existe mais”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
FUTURO

166. “Acabou aquela lógica do
“rebanho”que você acessava
facilmente de um jeito só”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
FUTURO

167. “O custo de acessar aquele
“rebanho” dá retorno? ”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
FUTURO

168. “Num mundo muito volátil, ainda
trabalhamos com estruturas muito
fixas”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
FUTURO

169. “Estamos operando ainda com um
raciocínio para dirigir um carro 1.0, e
estamos lidando com um
consumidor com um motor 3.8”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
FUTURO

170. “Como se vai para o novo garantindo
o seu feijão com arroz?”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
INOVAÇÃO CORPORATIVA

171. “Tem que criar laboratórios, criar
momentos, espaços, aonde você
possa testar e errar”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
INOVAÇÃO CORPORATIVA

172. Sim, a ideia de laboratórios
separados foi a minha chegada
também, que baseou a parte
metodológica do meu livro Gestão
3.0 e deu depois na metodologia de
Inovação Participativa.
COMENTÁRIO:

173. Hoje, vejo que a base do
laboratório, depois de algumas
tentativas práticas, é o
engajamento total do gestor, com
forte patrocínio e a clareza, desde o
início, da migração para o modelo
de Curadoria, evitando a armadilha
da Gestoria.
COMENTÁRIO:

174. É possível passar pela fase da
Gestoria, desde que esteja dentro
de um planejamento estratégico,
em que a Gestoria é uma tática
dentro de uma estratégia maior em
direção à Curadoria.
COMENTÁRIO:

175. “Não existe mais trabalhar para
alguém, mas trabalhar com alguém”.
( @adrianosilva29 )
MUNDO DIGITAL
INOVAÇÃO CORPORATIVA

176. DICAS DE LIVROS
O Que a Google
Faria?
Jeff Jarvis.

177. M
Mais sobre Nepomuceno:

178. O livro de Carlos Nepomuceno
propõe interessante análise
para os líderes
contemporâneos. Quem quer
compreender
a internet para reinventar
o processo de tomada de
decisão encontrará aqui as
respostas. Pierre Levy.
“

179. CAPACITAÇÃO
Formação de analista estratégico
para inovação participativa

180. CONSULTORIA
Criação de Projetos de
Inovação Participativa
cnepomu@gmail.com

181. http://www.youtube.com/cnepomuceno
http://pt.slideshare.net/cnepomuceno/
www.nepo.com.br
https://www.facebook.com/carlos.nepomuceno
cnepomu@gmail.com
@cnepomuceno

182. Portfólio de consultoria/capacitação

183. Onde tenho dado aulas

184. CRIE UM NÚCLEO
DE INOVAÇÃO
PARTICIPATIVA
EM SUA CIDADE
cnepomu@gmail.com