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Back to the Future of Energy - Session 1 (V)PPA et fourniture renouvelable de demain - 21 février 2023

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  2. 2
  3. 3 www.clustertweed.be/agenda
  4. 5 sessions to propose solutions to realize decarbonation #1 - 21/02 (V)PPA & fourniture renouvelable de demain (FR) #2 - 21/03 What's going on in Flanders : Inspiring roadmaps and technologies (ENG) #3 - 11/04 Stockage mutualisé : innovations pour une meilleure intégration renouvelable (FR) #4 - 16/05 Efficacité énergétiques des entreprises : nouveaux Accords Volontaires (FR) #5 - 20/06 Véhicules du futur : V2G et présentation du plan bornes wallons (FR)
  5. #2 - 21/03 What's going on in Flanders : Inspiring roadmaps and technologies (ENG) PACE 2030 : le plan de décarbonation de la Wallonie Aurélie Maréchal, Conseillère Climat, Cabinet du Ministre wallon de l'Energie et du Climat Path2050 : 3 different scenarios of Belgian decarbonation Pieter Vingerhoets, Expert Energy & Climate strategy, EnergyVille - VITO Flanders main innovations to get carbon neutral in 2050 Frederik Loeckx, General Director, FLUX50 12h10 Q&A (FR/ENG)
  6. #1 - 21/02 (V)PPA & fourniture renouvelable de demain Production Transport (HT) / Distribution (MT-BT) Consommation énergie services ‘garanties’
  7. #1 - 21/02 (V)PPA & fourniture renouvelable de demain 11h10 Le marché de l’énergie et les contrats énergétiques Vincent Brossel, Directeur Commercial et Maximilien Haid, key account manager Broptimize 11h30 La décarbonation des entreprises : focus les EACs Florian Beauchet et Brieuc Feneuil, Dép. Environnemental de STX Commodities 11h50 Modèles 2.0 de fourniture et d'échange d'énergie Charles Delhaye, CEO de haulogy 12h10 Q&A => Questions posées via le Chat SVP 12h30 Fin
  8. VOTRECONSULTANTDERÉFÉRENCEENMATIÈREDETRANSITIONÉNERGÉTIQUE
  9. « La transition énergétique est, aujourd’hui, un facteur de différenciation » Notre mission est de guider les entreprises en les aidant à se développer vers une organisation plus compétitive et plus durable. Nous les accompagnons de façon intégrée et transparente dans la gestion de leur besoin énergétique. Consultants indépendants
  10. S’intéresser à ses contrats de fourniture Diminuer sa consommation Produire son énergie Suivre ses moyens de production et sa consommation « La transition énergétique est, aujourd’hui, un facteur de différenciation »
  11. BUREAU D’EXPERTISE MARCHÉ 1. Gestion des contrats d’énergie (gaz et électricité) • Stratégie d’achat • Négociation • Veille législative 2. Gestion des contrats d’injection 3. Vérification des factures de régularisation 4. Démarches administratives BUREAU D’ETUDES TECHNIQUES 1. Audits Globaux, comprenant les points suivants : • Bâtiments • Processus industriels • Eclairage • Energies renouvelables 2. Etudes de préfaisabilité ou faisabilité pour chacune des compétences suivantes : • Bâtiments • Processus industriels • Eclairage • Energies renouvelables BUREAU DE SUIVI ET MAINTENANCE D’INSTALLATIONS 1. Suivi des consommations • Installation Froid • HVAC • Eau … etc 2. Suivi de production (énergies renouvelables) S’intéresser à ses contrats de fourniture Diminuer sa consommation Produire son énergie Suivre ses moyens de production et sa consommation 1. Pourquoi faire appel à Broptimize ?
  12. Pacte Vert pour l’Europe (EU Green Deal) « L’UE sera climatiquement neutre en 2050 » Energie Décarboner le secteur de l’énergie Bâtiments Rénover les bâtiments pour diminuer les factures et la consommation d’énergie Industrie Aider les entreprises à innover et à devenir des acteurs de premier plan au niveau mondial dans le domaine de l’économie verte Mobilité Déployer des moyens de transport privé et public plus propres, plus abordables et plus sains Le Pacte Vert pour l’Europe vise à améliorer le bien-être des citoyens
  13. Energie Décarboner le secteur de l’énergie
  14. Electricité Gaz 2024 159€/MWh 2025 141€/MWh 2026 123€/MWh 2024 64€/MWh 2025 52€/MWh 2026 37€/MWh €0,00 €50,00 €100,00 €150,00 €200,00 €250,00 €300,00 €350,00 €400,00 janv-17 avr-17 juil-17 oct-17 janv-18 avr-18 juil-18 oct-18 janv-19 avr-19 juil-19 oct-19 janv-20 avr-20 juil-20 oct-20 janv-21 avr-21 juil-21 oct-21 janv-22 avr-22 juil-22 oct-22 janv-23 Electricité €0,00 €50,00 €100,00 €150,00 €200,00 €250,00 janv-17 avr-17 juil-17 oct-17 janv-18 avr-18 juil-18 oct-18 janv-19 avr-19 juil-19 oct-19 janv-20 avr-20 juil-20 oct-20 janv-21 avr-21 juil-21 oct-21 janv-22 avr-22 juil-22 oct-22 janv-23 Gaz
  15. § Précompte immobilier calculé sur base de la performance énergétique § Idem pour les droits de succession et d’enregistrement § Interdiction de vendre ou louer un bien dont le PEB est inférieur à… § PEB obligatoire pour le tertiaire, voir l’industriel… § …. Bâtiments Rénover les bâtiments pour diminuer les factures et la consommation d’énergie Industrie Aider les entreprises à innover et à devenir des acteurs de premier plan au niveau mondial dans le domaine de l’économie verte § Critères d’obligation d’audit en cours de modification § Accès aux crédits: nécessité d’un bilan carbone et chemin vers la transition § Quotas de CO² § … Mobilité Déployer des moyens de transport privé et public plus propres, plus abordables et plus sains § Déductibilité fiscale des bornes de recharge § Incitant à la mobilité électrique § Incitant à la mobilité douce § …
  16. S’intéresser à ses contrats de fourniture Diminuer sa consommation Produire son énergie Suivre ses moyens de production et sa consommation « La transition énergétique est, aujourd’hui, un facteur de différenciation »
  17. Fin des contrats fixes Compréhension de la facture Flexibilité des fournisseurs Faillite des fournisseurs Budgétisation sur le moyen terme 60% 35% 5% fourniture GRD taxes Depuis 2022 nombreux obstacles pour les gérer seul S’intéresser à ses contrats de fourniture
  18. è Importance de réfléchir à une réelle stratégie d’achat auprès des fournisseurs Ce qui se négociait auparavant • Formule de marge du fournisseur à analyser (Coefficient * Bourse + marge ) • Cotisation énergie verte • Redevance annuelle Ce qui évolue avec les contrats variables et au click • Flexibilité & la pénalité qui peut en résulter • Nombre de clicks • Coût du click (surcoût = marge supplémentaire) 2. S’intéresser à ses contrats de fourniture
  19. Pourquoi définir une stratégie d’achat Bénéficier d’une marge optimale Profiter d’un niveau de prix historiquement bas Limiter l’impact d’une hausse éventuelle du marché Profiter d’une baisse intéressante du marché Anticiper le budget annuel max dans le pire des scenarios avec deux ans d’avance Fixer le budget annuel un an avant chaque début de fourniture
  20. 3. Un exemple de stratégie Type de contrat: Au click Durée: 3 ans Marché: Endex CAL 4 clicks/an de 25% des consommations
  21. 3. Stratégie d’achat Définition de paramètres pour effectuer les clicks Définition d’un prix de référence Les seuils des clicks par rapport au prix de référence : +20% / -20% Si le marché est < 10% de la moyenne pondérée des 5 dernières années, on click la totalité des volumes 4 clicks par an de 25% des consommations
  22. Y-2 2 ans avant le début de fourniture d’énergie Y-1 1 an avant le début de fourniture d’énergie y Début du contrat de fourniture d’énergie 1) Définition du prix de référence Prix du marché Y au 01/01/Y-2 2) Définition d’une fourchette de prix entre lesquels le prix de l’année considérée (y+2) ne sortira pas Communication précise des prix auxquels vous serez confrontés pour l’année suivante Gestion budgétaire de votre entreprise VISION SECURITE 3. Stratégie d’achat Les étapes
  23. 3. Stratégie d’achat Y-2 Y-1 Année 1 Année 2 Année 3 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 25% 25% 25% 25% FOURNITURE 1 25% 25% 25% 25% FOURNITURE 2 25% 25% 25% 25% FOURNITURE 3 Janv. Y-2: Définition de la fourchette de prix entre laquelle le prix de l'année considérée (Année 1) ne sortira pas
  24. 4. Simulation 1 - VISION Simulation 1 – Fixation d’une fourchette de prix 2 ans à l’avance Le prix de référence défini par Broptimize permet de définir le prix maximum et minimum auquel le client peut s’attendre, 2 ans à l’avance. Exemple: L’écart est défini à 20% et le marché de référence du 01/01/2024 est à 100€/MWh. Voici donc les deux extrêmes auxquelles s’attendre : Le dernier prix cliqué = notre nouveau prix de référence
  25. 5. Simulation 2 - SECURISATION Simulation 2 – Définition précise du budget énergie 1 an à l’avance A Y-1, la totalité des volumes sont fixées. En effet, les 4 clicks ont tous une deadline respectivement à la fin de chaque trimestre. Cela permet de fixer les prix si le marché ne dépasse jamais le seuil fixé (=i). Exemple: On signe un contrat le 01/06/2022 pour 2024-2025-2026. Le marché n’est jamais descendu en dessous de 10% de la moyenne. Le prix de référence pour 2026 est le prix du marché au 01/01/2024, soit 100€/MWh. • Jusqu’au 31/03/2024 (1ère deadline), le marché ne dépasse jamais à la hausse ou à la baisse le seuil fixé. Dès lors, le 1er click de 25% des consommations est réalisé à un marché de 105€/MWh (qui devient le nouveau prix de référence). • Le 05/05/2024, le prix du marché pour 2026 atteint 84€/MWh, soit 20% en dessous des 105€/MWh. Dès lors, le 2ème click est réalisé, bien avant la 2ème deadline car il y avait une opportunité significative sur le marché. • Le 30/09/2024, le seuil n’a pas été dépassé. Dès lors, le 3ème click est réalisé au prix du marché de 90€/MWh. • Le 31/12/2024, le seuil n’a pas été dépassé. Dès lors, le 4ème click est réalisé au prix du marché de 100€/MWh. DEADLINE par click = Fin du trimestre
  26. Minimisation de la marge Analyse complète des offres + négociation grâce à notre volume Service client Ecoute, gestion des complications administrative, conseils VOTRE Key Account Manager Contact annuel avec votre account manager, en plus du service client, pour expliquer de façon pédagogique, neutre et transparente l’état du marché et les négociations réalisées Efficience énergétique Informations à jour concernant les nouvelles technologiques présentes sur le marché Nombreux bénéfices complémentaires • Profiter d’un niveau de marché qui deviendrait historiquement bas dès la signature du contrat • S’insérer dans une vision • Sécuriser votre budget énergétique sur un marché volatile • … 5. 7. Pourquoi confier la gestion de vos contrats d’énergie ?
  27. VOTRECONSULTANTDERÉFÉRENCEENMATIÈREDETRANSITIONÉNERGÉTIQUE Broptimize www.broptimize.be Broptimize Energy
  28. Make decarbonization and environmental solutions a competitive edge
  29. Reduce your CO2 exposure https://stxgroup.com
  30. Présentation TWEED du 21 Fév 2023 Nouveaux modèles de fourniture et/ou d’échange d’énergie dans le cadre de la transition énergétique Charles Delhaye – CEO Haulogy Charles.Delhaye@haulogy.net
  31. Haulogy H2 2022 Confidential -- Haulogy Introduction 2 Les Plateformes progicielles et le portefeuillede services Conseil / IA Projets Gestion déléguée de Plateforme TMA Gestion déléguée de processus Services rendus par Haulogy France Réseau Mainte- nance Factura- tion ADMS Services données Fournis- seurs Plateforme HAU-ERP Factura- tion Clients Contrats Portail Clients Paiement Relances Services données MaCo Plateforme de Facturation (Haugazel) PPA au détail Flexibilité Mobilité électrique CER / ACC Prévisions Pilotage Conges- tion AMEO Modèle 2.0 fourniture d’énergie
  32. HaulogyConfidential 3 Un brusque changementde paradigme vécupar tous, clients résidentiels, entreprises et SERVICES PUBLICS La gestion de l’énergie devient plus complexe car il est/sera nécessaire de piloter la consommation en fonction de la disponibilité et du prix de l’énergie à l’instant T Un budget énergie maîtrisé presque sans effort, représentant un % négligeable du budget Prix stables, modérés et prévisibles La demande n’est pas synchronisée avec l’offre (intermittence des EnR, capacité limitée des réseaux, électrification intensive) Augmentation des prix et de leur volatilité Production nucléaire optimale, gaz abondant, stocks hydrauliques et vents normaux Production d‘énergie prévisible et massive • Capacités EnR locales et autoconsommation • Effacement et Déplacement des capacités pilotables (flexibilité) COMPLEXITE CROISSANTE dansla MAITRISE DES COûTS • Diminution de la part du nucléaire • Forte réduction des appros en gaz russe • Changements climatiques • Diminution de l’empreinte carbone et électrification intensive de tous les usages
  33. HaulogyConfidential 4 4 Demandes Récurrentesdes ENTREPRISESET DES CONSOMACTEURS: - Multiplication des PPA’s avec ouverture aux micro- investisseurs - Inclusion active des PPA’s dans l’offre des fournisseurs - Développement de CER/ACC autour de sources d’EnR gérées en PPA - « Peer-to-Peer » - CER/ACC gérées par des ASBL - CER/ACC virtuelles proposées par les fournisseurs - Choix sur la pondération des différentes sources (systémiques (non)-carbonés, EnR « locales) - Diminuer son empreinte carbone. - Maitrise des coûts en misant sur l’hypothèse que : ▪ l’EnR est moins cher quand elle est disponible ▪ La consommation s’adapte au profil de production des Enr - Garantie d’origine et traçabilité Accès facilité aux PPA Partage de l’ENERGIE Choix de son mix énergétique Optimisation des Flexibilités - Piloter sa consommation en effaçant (totalement /partiellement) ou en déplaçant ses capacités modulables - Entreprises : auto-consommation + gestion du froid ou du chaud ou de réservoirs - Consomacteur : auto- consommation individuelle + gestion e-V 01 02 03 04
  34. HaulogyConfidential 5 OFFRES FOURNISSEURS A LA CARTE De nouveaux services sont possibles en organisant le mixte de production d’une part et les demandes / capacités pilotables du client d’autre part, et ce à la demande Catalogue des produits - mix à la carte de sources de production + intraday, - Offres PPA’s, - CER’s virtuelles - Valorisation EnR locales - Arbitrage prix - Emprunte carbone - Capacité(s) pilotable(s) éligible(s) pour un effacement partiel ou total ou pour un déplacement - Continuité / Assurances Configuration et articulation des sources d’ énergie PPA, assets, ruban… Optiflex Traçabilité, contrôlabilité et reporting Plateforme de fourniture 2.0 – Delivery de services numériques personnalisables Recommendations – Profiles de production Choix mix de production – Profiles de consommation
  35. 6 HaulogyConfidential –ALLRIGHTSRESERVED La plateforme consom-active Les différentes étapes de la mise en œuvre des produits 2.0 La plateforme informative Informer le consommateur sur les sources de son approvisionnement grâce à une valorisation de données supplémentaires aux données venant des GRD et GRT La plateforme incitative Influence indirecte via des formules de prix dépendant de la source d’énergie utilisée pour servir sa demande Envoi de signaux (recommandations, prix dynamiques…) au consommateur pour impacter indirectement ou directement sa consommation ; les signaux étant adaptés à la situation énergétique du fournisseur La plateforme active+ Envoi de consignes aux automates pilotables adaptées à la situation énergétique du sourcing du fournisseur et/ou du client lui-même + aide à la décision sur un mix d’approvisionnement adaptif et personnalisé 1 2 3 4
  36. 7 HaulogyConfidential –ALLRIGHTSRESERVED • Suivi de la consommation réelle • Traçabilité des sources d’énergie • Compréhension du tarif et de la facture finale • Recommandations permettant une valorisation optimale de sa flexibilité selon son mixte d’approvisionnement. Un suivi etun accompagnementavancéde ses besoins: UNE plateforme 2.2 « Consom-active» Consommateur Fournisseur De nouveaux services: • Renforçant la compétitivité de l’offre, en favorisant la consommation lorsque les coûts d’approvisionnement sont plus faibles. • Offrant un moyen de contrôle supplémentaire d’équilibrage du portefeuille, en pilotant la consommation des clients flexibles.
  37. HaulogyConfidential –ALLRIGHTSRESERVED 8 Bornes derecharge VE Optimisation des Fléxibilités Batteries Appareils industriels production AMEO OptiFlex est unesolutionde gestionactive de la flexibilité qui permet d’optimiserles coûts et améliorer le ROI des installationsénergétiques
  38. HaulogyConfidential –ALLRIGHTSRESERVED 9 La gestion active de l’énergie Industriel avec production photovoltaïque sans déplacement de charges AMEO OptiFlex permet de déplacer la consommationvers les périodesfavorables de prix et de disponibilitéde la productionlocale, touten respectantles contraintestechniques Industriel avec production photovoltaïque avec déplacements de charges
  39. HaulogyConfidential –ALLRIGHTSRESERVED 10 Le fonctionnement d’optiflex 1 Data 2 3 4 5 Forecast Flexibility planning Real-time control Dashboard Collecte et enrichissement des données (consummation, production, prix de marché, météo, …) Prévision de la demande énergétique et des coûts associés Calcul d’un plan de flexibilité pour optimiser les coûts et/ou l’autoconsommation Contrôle en temps réels des appareils et processus flexibles Tableau de bord paramétrable pour le suivi de la gestion active de la flexibilité.
  40. m e r c i
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