El documento describe los diferentes tipos de análisis utilizados en el desarrollo de proyectos tecnológicos, incluyendo análisis morfológico, estructural, funcional, de funcionamiento, tecnológico, económico, comparativo, relacional e histórico. También describe las etapas clave de un proyecto tecnológico: identificación del problema, diseño, organización, planificación y ejecución, y evaluación y perfeccionamiento.
3. El Análisis de Producto
Es un proceso cognitivo que implica considerar,
inicialmente, una totalidad integral para, desde
ella, distinguir y separar sus partes constitutivas,
hasta llegar a conocer
sus elementos, determinar sus componentes,
y estudiarlos con detalle y minuciosidad.
4. El Análisis Morfológico
La forma de las cosas y sus
características externas
Analizamos
sus contornos,
su perfil,
sus bordes,
sus colores,
su textura,
sus aristas,
su superficie…
su aspecto exterior.
5. El Análisis Estructural
Una mirada hacia las partes
Analizamos
sus elementos o
componentes,
cómo se distribuyen
(organización) y
la relación
(interacción)entre
ellos, para cumplir con
la función para la cual
fue creado.
6. El Análisis Funcional
¿Para qué sirve?
¿Qué función cumple?
Puede tener más de una función
_ Principales
_ Secundarias
7. El Análisis de Funcionamiento
¿Cómo funciona?
Analizamos
sus principios de
funcionamiento el
tipo de energía que
utiliza y el consumo
que requiere su
operación, el costo
operativo, etc.
8. El Análisis Tecnológico
¿Cómo está hecho y
de qué materiales?
Técnicas utilizadas
Procedimientos involucrados en su fabricación
Máquinas y herramientas disponibles
Materiales: disponibilidad, costos, propiedades.
9. El Análisis Económico
Tecnología, Costos y Mercado
Analizamos los costos de fabricación:
(costos de materias primas, del transporte,
de la energía, de la mano de obra, del embalaje,
de la comercialización, etc.)
Duración del producto, servicio post- venta, tiempo de reposición.
El valor social. Su venta interna o exportación.
La relación costo/beneficio de su producción y su rentabilidad.
10. El Análisis Comparativo
Los puntos de referencia para elegir
¿En qué se diferencia de objetos equivalentes?
Se establecen diferencias y similitudes
con productos que cumplen la misma función
11. El Análisis Relacional / de Impacto
Su relación con el entorno
Analizamos la vinculación y el impacto del producto
con su entorno social y ambiental (+ o -)
Además, su relación con otras
manifestaciones humanas de la
época (arte, arquitectura, mobiliario,
vestimenta, etc.)
12. El Análisis Histórico / Cultural
Los cambios a través del tiempo
Analizamos el surgimiento
y evolución histórica
del producto
Identificar la concepción del
objeto, su aceptación, su fulgor
social, su envejecimiento y su
obsolescencia.
13. El Proyecto Tecnológico
Es un procedimiento que utiliza la Tecnología para crear
y elaborar un producto o un proceso tecnológico,
de manera eficiente y ordenada.
Es conveniente aplicar un método
(reflexivo, sistemático, explicito, y repetible)
Es una forma lógica de enfrentar un problema, de buscar su
solución, observando, razonando y analizando las relaciones
entre sus factores y la creatividad.
14. En el método “Resolución de Problemas”
pueden distinguirse tres fases:
16. LAS ETAPAS DE UN
PROYECTO TECNOLÓGICO
Éstas presentan distintas
características y pueden
denominarse de diferentes
maneras, pero siempre siguen
una lógica
secuencial.
17. IDENTIFICACIÓN DE UN
PROBLEMA
Detección de necesidades o
problemas prácticos de la sociedad
a los cuales se busca dar solución.
Exige una investigación y búsqueda
de antecedentes e información
sobre el problema, para poder
definirlo o especificarlo mejor.
18. DISEÑO
Proceso mental que nos permite elaborar, a partir de la
información, datos para determinada solución tecnológica .
Las “especificaciones” son las características
especificas del problema.
Es la etapa creativa del proceso, incluye originalidad y
funcionalidad en la elección de la solución del problema.
19. DISEÑO
Exteriorización de las primeras ideas a través de bocetos, planos,
cálculos de costos, planes de acción, selección de materiales, etc.
que representan gráficamente las distintas alternativas.
Evaluación de los criterios de selección para las
alternativas de solución.
20. ORGANIZACIÓN
Y GESTIÓN
Su objetivo es organizar el grupo humano
que se ocupará de la planificación y
ejecución del proyecto, de establecer el
sistema administrativo, y de
organizar y sistematizar los contactos
de la organización con proveedores
de insumos (bienes o servicios) y con
los potenciales clientes o beneficiarios
del mismo.
21. PLANIFICACIÓN
Y EJECUCIÓN
Es la etapa donde se materializa
el proyecto, se realiza un
“prototipo” del producto,
utilizándose los mismos
materiales, herramientas y
técnicas que se aplicarán en el
producto final.
Se ponen juego el saber hacer y las técnicas operativas e
instrumentales.