擷取網路資訊，完成的企劃分享簡報。歡迎分享

1. 談 企劃

2. 企劃案目的

3. 給我要的 否則免談

4. 5W1H

5. 動機 (Why)

6. 對象 (Who)

7. 內容 (What)

8. 地點 (Where)

9. 時間 (When)

10. 方法 (How)

11. 動機 (Why) 執行企劃案 的 好處？

12. 對象 (Who) 目標群 、 參與者 、 負責人 是誰？

13. 內容 (What) 執行細節 執行重點 注意事項 有什麼？

14. 地點 (Where) 執行 活動 媒體曝光 在哪裡 ？

15. 時間 (When) 活動最佳執行時間點 媒體曝光最 具 效益 是哪時 ？

16. 方法 (How) 如何開始執行？

17. 方法 (How) 如何分配預算及人力？

18. 方法 (How) 如何減少錯誤？

19. 心理 戰數

20. 觀察

21. 客戶 心理學

22. 重視 效率

23. 時程計劃 表列清楚

24. 勤儉 持家

25. 預算控制 省很大

26. 微調服務

27. 追求 提案 通過的 必要準則

28. 備案 很重要

29. 擇善 固執

30. 該讓 則 讓

31. 企劃案 通過

32. 財富 藏在細節中

33. 企劃案 流程

34. 七步驟

35. 一、 發現問題 二、 定義問題 三、 蒐集資料 四、 資料分析

36. 五、 創意發想 六、 選擇可行方案 七、 執行與檢討

37. 發現問題 發現 企業 的 經營問題 明顯 、 隱性 具體 、 抽象

38. 產 品瑕疵是具體問題。 部門對立則是抽象問題 。

39. 外部 ： 消費者、供應商、競爭者、合作者、外部顧問等 。 內部 ： 指基層員 工、各部門主管、經理人、股東、董事等。 從 內外 兩方不同的角度可以發現企業不同部分的問題。

40. 透過觀察、談話、閱讀資料等方式 ，可 找出企業的問題所在。 某些問題會自動浮上台面，某些則是需要人去發現。 好的經理人能發現隱藏的問題，並在問題擴大前提出 解決方案 。

41. 定義問題 企劃案是 為 了 解決問題，或提出構想 。 如：產品銷售、新產品開發、員工訓練等

42. 定 義問題的方式、角度、層次不同時，所產生的解決方案也會有所不同 。

43. EX 司馬光砸水缸

44. 別的 小朋友： 怎 樣 把 人 撈出水缸？ 司馬光： 如何把他救出水缸？ 不同的定義方式，產生的限制與方案都有所不同。

45. 蒐集資料 資料 有兩種 初級 及 次級

46. 初級資料 來源 網路 問卷、 電話抽樣 發放問卷調查 進行一對一或一對多的訪談

47. 次 級資料 來源 網路、報章雜誌 資料庫、研究報告 政府出版品

48. 初級資料 費力費時 但資料符合需求 且翔實

49. 次級資料 較易取得 但取得的資料 不一定符合 需求

50. 其他 實地且 仔細 觀察 產品及消費者使用情況 也可發現靈感及機會

51. 要依 問題種類 選擇 蒐集資料 的方式 相輔相成 才能 呈現問題的原貌

52. 資料分析 方法 量 化資料 、 統計分析 焦點訪談、綜合彙整 團體討論

53. 量 化資料得出統計量 如平均數、百分比、 標準差等 或用統計軟體分析 顯示資料的特性或差異

54. 以批判性思考 分析專家或重要人士的訪談內容 取得 受訪者 立場與論點

55. 以 綜合的方式 結合各方觀點 加以比較 或者透過團體討論 得到某一種共識

56. 以時間為變數 分析出某種現象或趨勢 觀察法 將觀察的心得、結果與其他進行相互驗證

57. 呈現 資料分析的結果 圖表、量表、 圖畫、聲音、 影像、文字等

58. 表達方式 關鍵 簡單 清楚 明確

59. 創意發想 企劃案的靈魂

60. 創意可以是 新發明、新包裝 新改良、新組合 新應用、新搭配 新程序 、 新制度

61. 創意 是天生的才能 也可透過 學 習培養

62. EX 摩斯漢堡米漢堡 SWATCH 錶 蘇打粉

63. 不被舊觀念限制 學習 天馬行空

64. 選擇可行方案 記得 考慮現實面

65. 企劃案要落實 需要 各方 通力合作還要 考量 預算 人力及各項資源

66. 企劃者 的課題 不斷突破挑戰限制 以滿足企劃案需求

67. 執行與檢討 找出 實際與預期 的 落差

68. 企劃者 的角色 協調、溝通 者

69. 適當的檢討 是 好企劃案 的 動力

70. 邏輯化 企劃案撰寫步驟 協助掌握 重要 關鍵

71. 抽絲剝繭 企劃案

72. 企畫案 最基本的內容 有

73. 名稱

74. 最好簡潔、明確讓人 一目了然 創意副標 再加分

75. 目標

76. 明確指出目標 具體勝過抽象

77. EX 提升市佔率 15 ％ VS 提升企業形象

78. 內文

79. 詳盡說明 來龍去脈

80. 案由 背景與動機 著力點為何 、 創意 機會與風險 落實方法 預期效果

81. 預算

82. 大部分 指 得是 所需 經費

83. 以機會成本 論 人力、物力 及 部門協調與支援等都 應 納入考量

84. 進度

85. 取得 最佳的 部門分工合作 效能

86. 考慮任務間的依序關係以及各階段 的 緩衝與銜接

87. EX 行銷企劃案

88. 首要功課 從市場現況分析做起。

89. 市場整體規模 消費者結構 競爭者 及 優劣勢 市佔率 及 市場區隔

90. 先瞭解市場現況 再提出企畫主題

91. 行銷 4P 產品 Product 價格 Price 通路 Place 推廣 Promotion

92. 4P 彼此相互影響。

93. LV Giodano

94. 番外篇

95. 5W2H1E 金銀島 的 8 個元素

96. What 這次航海的目標是哪個金銀島？ Why 為什麼要鎖定這個金銀島？ How 要如何到達金銀島？ How much 這次航海的花費多少？

97. When 整個航海的時程如何安排？ Who 總共需要哪些船員？ Where 航海路線？ 金銀島地形和附近海域如何？ Evaluation 評估 金銀島有多少寶藏？

98. Thank You