Plan Estrategico USP 2016-2021

Facultad de Ciencias de la Salud - USP
Facultad de Ciencias de la Salud - USPFacultad de Ciencias de la Salud - USP

Plan Estrategico de la Universidad San Pedro 2016-2021

UNIVERSIDAD SAN PEDRO
PLAN ESTRATÉGICO 2016 - 2021
OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO ESPECÍFICO META ESTRATEGICA
1.MEJORAR LA PLANIFICACION, ORGANIZACION,
DIRECCION Y CONTROL EN LA USP
1.MEJORAR LA CULTURA DE LA PLANIFICACION EN TODA LA
COMUNIDAD UNIVERSITARIA
1.TENER UN PLAN ESTRATEGICO A NIVEL INSTITUCIONAL, POR FILIAL, FACULTAD,
ESCUELA y PROGRAMA.
2.TENER UNA MISION Y VISION COHERENTES CON SUS ACCIONES, ASPIRACIONES Y
RECURSOS
3.EVALUACION PERIODICA DEL CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES ESTRATEGICOS
4.DIFUNDIR LOS PLANES ESTRATEGICOS. MINIMO EL 75% DE LA COMUNIDAD
UNIVERSITARIA DEBE DE CONOCERLO
5.LAS UNIDADES ACADEMICAS Y ADMINISTRATIVAS ELABORARAN SUS PLANES
OPERATIVOS Y PRESUPUESTO ANUALES, ALINEADOS AL PLAN ESTRATEGICO
6.DIFUNDIR Y EVALUAR PERIODICAMENTE LOS PLANES OPERATIVOS Y PRESUPUESTOS
7.REALIZAR TALLERES DE CAPACITACION A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA EN LA
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION
8.REALIZAR ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD DE NUEVOS PROGRAMAS Y PROYECTOS DE
INVERSION
2.PROMOVER EL ASEGURAMIENTO Y SOSTENIBILIDAD DE LA
CALIDAD Y MEJORA CONTINUA INSTITUCIONAL
1.MANTENER ACTUALIZADA LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y ALINEADA A SU
ESTATUTO
2.ELABORAR Y APLICAR EL MODELO DE GESTION INTEGRAL
3.ELABORAR Y ACTUALIZAR EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
4.IMPLEMENTAR Y ACTUALIZAR LOS REGISTROS DE RECLAMOS DE
ESTUDIANTES,DOCENTES Y DEMAS ACTORES
5.TENER POLITICAS Y NORMAS PARA GESTIONAR ADECUADAMENTE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
6.IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE MOTIVACION E INCENTIVOS PARA ESTUDIANTES,
DOCENTES Y ADMINISTRATIVOS
7.ELABORAR, APROBAR E IMPLEMENTAR EL MODELO DE GESTION DE LA CALIDAD
8.DEFINIR LOS ESTANDARES DE CALIDAD DEL SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD
9.ELABORAR, APROBAR E IMPLEMENTAR LAS POLITICAS DEL SISTEMA DE GESTION DE LA
CALIDAD
10.ELABORAR, APROBAR E IMPLEMENTAR LAS NORMAS DEL SISTEMA DE GESTION DE LA
CALIDAD
11.ELABORACION E INTEGRACION DE LOS MODULOS INFORMATICOS DEL SISTEMA DE
GESTION DE LA CALIDAD
12.ELABORAR TALLERES PARA LA CAPACITACION Y SOCIALIZACION DE LOS PROCESOS
ACADEMICOS Y ADMINISTRATIVOS DEL SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD
13.LOGRAR LINCENCIAMIENTO DE LA UNIVERSIDAD SAN PEDRO
3.FORTALECER EL SISTEMA DE CONTROL Y AUDITORIA
INTERNA
1.DESARROLLAR TALLERES DE CAPACITACION DE CONTROL Y AUDITORIA INTERNA
2.TENER POLITICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS QUE ORIENTEN LAS ACCIONES DE
CONTROL Y AUDITORIA INTERNA
3.TENER Y APLICAR EL MANUAL DE CONTROL Y AUDITORIA INTERNA
4.EJECUTAR TODOS LOS EXAMENES DE CONTROL INTERNO PLANIFICADO
5.APLICAR PLANES DE MEJORA AL SISTEMA DE CONTROL Y AUDITORIA INTERNA
4.GESTIONAR LA INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA UNIFICADA
PARA LA MEJORA CONTINUA DE LOS SERVICIOS DE TI
1.GESTIONAR EFICIENTEMENTE LOS RECURSOS TECNOLOGICOS GARANTIZANDO LA
CONTINUIDAD DE LOS SERVICIOS INFORMATICOS
2.FORTALECER LOS SISTEMAS DE CONTROL, SEGURIDAD Y CONTINUIDAD DE LA
INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA UNIFICADA
3.RENOVACION PERMANENTE DE LOS RECURSOS TECNOLOGICOS
5.GESTIONAR PROYECTOS DE INNOVACION TECNOLOGICA 1.INCORPORAR ESTANDARES, MARCOS DE TRABAJO Y METODOLOGIA PARA EL GOBIERNO
DE TI
2.GESTIONAR EFICIENTEMENTE LOS PROCESOS DE NEGOCIOS GARANTIZANDO EL
CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES
3.DESARROLLAR Y DAR SOPORTE AL SOFTWARE DE GESTION INSTITUCIONAL
4.DESARROLLAR PROYECTOS DE INNOVACION TECNOLOGICA PARA LA GESTION
INSTITUCIONAL
2.MEJORAR EL POSICIONAMIENTO INSTITUCIONAL 1.MEJORAR LA IMAGEN, IDENTIDAD Y LA RELACION EXTERNA
INSTITUCIONAL
1.FORTALECER LA IDENTIDAD CORPORATIVA DE LA USP, SOCIALIZANDO LAS POLITICAS Y
DOCUMENTOS DE GESTION
2.ELABORAR Y APLICAR SONDEOS DE OPINION, DEL CLIENTE INTERNO Y EXTERNO, PARA
MEJORAR LA IMAGEN CORPORATIVA
3.IMPLEMENTAR UN PLAN EFICAZ DE CONTRATACION DE MEDIOS PUBLICITARIOS PARA
REALZAR LA IMAGEN INSTITUCIONAL
4.ELABORAR DIAGNOSTICOS Y PROPUESTAS PARA MEJORAR LA IMAGEN INSTITUCIONAL
2.MEJORAR EL MARKETING EN LA USP 1.MEJORAR LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING, TOMANDO EN CUENTA LA REALIDAD DE
CADA SEDE
2.MANTENER O INCREMENTAR EL NUMERO DE INGRESANTES
3.DETERMINAR Y DISMINUIR LA TASA DE DESERCION ESTUDIANTIL
4.APLICAR ESTUDIOS DE MERCADO POR SEDE Y FILIALES PARA POSICIONARSE EN EL
NIVEL SOCIOECONOMICO A Y B
5.REALIZAR ESTUDIOS PARA EVALUAR LA SATISFACCION DE NUESTRO SERVICIO
EDUCATIVO
6.REALIZAR ESTUDIOS DE MERCADO PARA CONOCER EL POSICIONAMIENTO POR SEDE
7.ELABORAR INFORMES PARA LA CREACION Y CIERRE DE CARRERAS Y PROGRAMAS
3.CONTAR CON UN SISTEMA EFICAZ DE INFORMACION Y
COMUNICACION
1.MANTENER DEBIDAMENTE INFORMADO AL CLIENTE INTERNO Y EXTERNO. REALIZAR
SONDEOS DE OPINION PARA CONSTATAR
2.MANTENER PERMANENTEMENTE ACTUALIZADA LA PAGINA WEB DE LA USP
4.ACTUALIZAR, UNIFORMIZAR Y OPTIMIZAR EL MATERIAL
PUBLICITARIO DE LA USP
1.ELABORAR Y DISTRIBUIR OPORTUNAMENTE EL MATERIAL PUBLICITARIO ACTUALIZADO
Y UNIFORME EN TODAS LAS SEDES
5.LOGRAR LA ACREDITACION Y CERTIFICACION DE LAS
CARRERAS PROFESIONALES, PROGRAMAS DE POSTGRADO E
1.POTENCIAR LA UNIDAD DE ACREDITACION INSTITUCIONAL ENCARGADA DE LA GESTION
DE LA ACREDITACION EN TODOS LOS NIVELES
Plan Estrategico https://platinium.usanpedro.edu.pe/servicios/planpresup/cpt_planpresup_...
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OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO ESPECÍFICO META ESTRATEGICA
INSTITUCIONAL, OPTIMIZANDO LOS RECURSOS 2.ELABORAR Y APLICAR UN PLAN ANUAL DE ACREDITACION, PRIORIZANDO LAS CARRERAS
Y PROGRAMAS SEGUN SUS AVANCES Y RECURSOS
3.CUMPLIR LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS PARA ACREDITACION EN TODAS LAS
UNIDADES DE LA INSTITUCION
3.OPTIMIZAR LA GESTION ADMINISTRATIVA,
ECONOMICA Y FINANCIERA DE LA USP
1.ELABORAR Y EJECUTAR POLITICAS, NORMAS Y
PROCEDIMIENTOS PARA LA GESTION EFICIENTE DE LOS
INGRESOS Y EGRESOS
1.INCREMENTAR O MANTENER EL NIVEL DE LA RENTABILIDAD ECONOMICA
2.DEFINIR QUE PORCENTAJE DE LOS INGRESOS SE DEBE DE DESTINAR AL GASTO DE
PERSONAL, BIENES, SERVICIOS E INVERSION
3.MANTENER ACTUALIZADO LOS DOCUMENTOS DE GESTION ECONOMICA FINANCIERA
2.MANTENER ACTUALIZADO EL SISTEMA DE GESTION
ECONOMICO FINANCIERO
1.ELABORAR INFORMES PRESUPUESTALES TRIMESTRALES DE LA EJECUCION DE LOS
INGRESOS Y GASTOS POR CENTROS DE COSTOS
2.MANTENER ACTUALIZADO EL SISTEMA INFORMATICO DE GESTION ECONOMICA
FINANCIERA
3.ELABORAR Y EJECUTAR UN PLAN ANUAL DE FINANCIAMIENTO EXTERNO, ACORDE CON
NUESTRA CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO
4.ELABORAR Y APLICAR INDICADORES FINANCIEROS QUE PERMITAN MEDIR Y MEJORAR LA
GESTION ECONOMICA Y FINANCIERA
5.EVALUAR MEDIANTE AUDITORIA EXTERNA LA SALUD FINANCIERA, SEGUN
NORMATIVIDAD VIGENTE
6.TENER LOS INFORMES DE EJECUCION DE INGRESOS Y EGRESOS ACTUALIZADOS Y EN
LINEA POR CENTRO DE COSTOS
3.MEJORAR EL SISTEMA LOGISTICO 1.ELABORAR EL PLAN ANUAL DE COMPRAS, QUE PERMITA LA COMPRA AL POR MAYOR
2.PROVEER, EN PLAZO DE 15 DIAS UTILES, LOS BIENES Y SERVICIOS REQUERIDOS POR LAS
UNIDADES
3.MANTENER ACTUALIZADO EL CATALOGO DE BIENES Y SERVICIOS
4.MEJORAR EL SISTEMA CONTABLE 1.APLICAR UN SISTEMA DE COSTEO QUE PERMITA DETERMINAR EL COSTO UNITARIO DE
CADA UNO DE NUESTROS SERVICIOS
2.ELABORACION Y PRESENTACION OPORTUNA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS FORMALES
Y GERENCIALES INSTITUCIONAL Y POR CENTRO DE COSTOS
3.REALIZAR UN INVENTARIO ANUAL PARA MANTENER ACTUALIZADO EL INVENTARIO
PATRIMONIAL
4.MANTENER ACTUALIZADO LOS CENTROS DE COSTOS SEGUN NECESIDAD
5.MEJORAR EL SISTEMA DE GESTION DE COBRANZAS 1.ELABORAR POLITICAS Y DIRECTIVAS QUE GUIEN LA GESTION DE COBRANZAS
2.MANTENER LA MOROSIDAD EN UN 5%
3.IMPLEMENTAR UNA POLITICA DE COBRANZAS DE ACUERDO A LA SUPERINTENDENCIA DE
BANCA Y SEGUROS
4.IMPLEMENTAR UNA NUEVA ESCALA DE PENSIONES, CON UN NUMERO ADECUADO DE
CATEGORIAS
5.ELABORAR INFORMES OPORTUNOS DE LA GESTION DE LAS COBRANZAS
6.MEJORAR EL SISTEMA DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS 1.CONTAR CON PERSONAL ADMINISTRATIVO ESPECIALIZADO Y ALINEADO AL MOF
2.ACTUALIZAR EL REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
3.ESTABLECER POLITICAS DE INCENTIVO Y SANCIONES PARA LA MEJORA DEL PERSONAL
DOCENTE Y ADMINISTRATIVO
4.MEJORAR EL CLIMA Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL SEGUN LAS POLITICAS
ESTABLECIDAS
7.GARANTIZAR LA EJECUCION DE LOS PROGRAMAS DE
AMPLIACION, MODERNIZACION, RENOVACION Y
MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS
1.ELABORAR Y EJECUTAR EL PLAN ANUAL DE MANTENIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE
LAS CIUDADES UNIVERSITARIAS
2.CONSTRUCCION DE LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE SAN LUIS
3.ELABORAR Y EJECUTAR EL PLAN ANUAL DE RACIONALIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA
Y EQUIPOS
4.MANTENER ACTUALIZADO EL CATASTRO DE LA USP
5.ELABORAR Y EJECUTAR EL PLAN MULTIANUAL DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPOS
6.ELABORAR Y EJECUTAR EL PLAN ANUAL DE INVERSIONES, ALINEADO AL PLAN
MULTIANUAL DE INVERSION
8.GARANTIZAR LA OPTIMIZACION DE LOS SERVICIOS DE APOYO
A LA GESTION ACADEMICA
1.OPTIMIZAR EL SERVICIO DE IMPRESIONES
2.OPTIMIZAR EL SERVICIO DE DISTRIBUCION DE AULAS
3.OBTENER UNA RENTABILIDAD EN EL BAZAR UNIVERSITARIO
4.CONTROLAR Y SUPERVISAR EL ADECUADO ALQUILER DE AULAS Y LABORATORIOS
ACADEMICOS.
5.GESTIONAR EFICIENTEMENTE EL SERVICIO DE APOYO AL AREA ACADEMICA
9.MEJORAR LA GESTION DE SECRETARIA GENERAL Y
GARANTIZAR LA CERTIFICACION DE LOS DOCUMENTOS
OFICIALES
1.GARANTIZAR EL OTORGAMIENTO OPORTUNO DE LOS GRADOS Y TITULOS DE PRE Y
POST GRADO
2.AUTENTICAR LOS DOCUMENTOS DE ASAMBLEA Y CONSEJO UNIVERSITARIO, Y DEMAS
ORGANOS DE LA USP
3.REGISTRAR EN LA SUNEDU EL TOTAL DE GRADOS Y TITULOS EMITIDOS
4.LLEVAR LOS LIBROS DE ACTAS Y COMUNICAR LOS ACUERDOS DE ASAMBLEA Y CONSEJO
UNIVERSITARIO
5.ACTUAR COMO SECRETARIO EN LAS ASAMBLEAS Y CONSEJOS UNIVERSITARIOS
6.COORDINAR CON LAS FACULTADES, ESCUELA DE POSTGRADO, FILIALES Y SADs LAS
COLACIONES
7.ORGANIZAR Y ADMINISTRAR EL SISTEMA DE ARCHIVO
10.MEJORAR LA GESTION Y SUPERVISION DE LAS FACULTADES,
FILIALES Y SADs.
1.DISEÑAR NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA GESTION Y EVALUACION DE LAS
FILIALES Y SADs.
2.EVALUAR PERMANENTEMENTE EL FUNCIONAMIENTO DE LAS FILIALES Y SADs.
11.MEJORAR LA GESTION ADMINITRACION 1.GARANTIZAR EL AUTOFINANCIAMIENTO DE LOS CENTROS DE PRODUCCION
2.DOTAR DE LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS, MATERIALES, TECNOLOGICOS Y DE
INFRAESTRUCTURA PARA EL FUNCIONAMIENTO OPTIMO DE LA FACULTAD, ESCUELA,
DIRECCION, OFICINA, AREA.
4.GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y SALUD
INSTITUCIONAL EN LA SEDE CENTRAL Y FILIALES
1.MEJORAR LA CULTURA DE LA SEGURIDAD Y SALUD
INSTITUCIONAL, NORMANDO SUS PROCEDIMIENTOS
1.TENER POLITICAS DE SEGURIDAD Y SALUD INSTITUCIONAL
2.REALIZAR TALLERES DE CAPACITACION Y SENSIBILIZACION A LA COMUNIDAD
UNIVERSITARIA EN SEGURIDAD Y SALUD INSTITUCIONAL
Plan Estrategico https://platinium.usanpedro.edu.pe/servicios/planpresup/cpt_planpresup_...
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OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO ESPECÍFICO META ESTRATEGICA
3.TENER UN PLAN ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD INSTITUCIONAL PARA PREVENIR,
IDENTIFICAR, CONTROLAR O MINIMIZAR LOS RIESGOS Y/O ACCIDENTES LABORALES
4.REPRESENTAR A LA UNIVERSIDAD Y PARTICIPAR EN LOS EVENTOS DE PREVENCION DE
DESASTRES CONVOCADO POR DEFENSA CIVIL
5.CONTROLAR PERMANENTEMENTE EL INGRESO Y PERMANENCIA DEL PERSONAL Y
VISITANTES A LAS INSTALACIONES DE LA USP
6.EJECUTAR ACCIONES DE SEGURIDAD DOCUMENTARIA Y CAPITAL INTELECTUAL
INSTITUCIONAL
5.POSICIONAR LA INVESTIGACION HUMANISTICA,
CIENTIFICA, TECNOLOGICA E INNOVACION EN LAS
ACTIVIDADES DE LA USP
1.ESTABLECER POLITICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS QUE
ORIENTEN LA INVESTIGACION Y SU DIFUSION, ASI COMO DE
LOS DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL
1.MANTENER ACTUALIZADO LAS POLITICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS QUE ORIENTEN
LA INVESTIGACION Y SU DIFUSION, ASI COMO DE LOS DERECHOS DE PROPIEDAD
INTELECTUAL
2.ELABORAR POLITICAS, NORMAS, PROCEDIMIENTOS PARA LA ADQUISICION DE
DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL
2.FORTALECER LOS INSTITUTOS DE INVESTIGACION 1.ACTUALIZAR LOS DOCUMENTOS DE GESTION DE LOS INSTITUTOS DE INVESTIGACION
2.LOS INSTITUTOS DEBEN REALIZAR MINIMO UNA INVESTIGACION ANUAL
3.REALIZAR INVESTIGACION EN CONJUNTO CON
INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS
1.LOS EQUIPOS DE INVESTIGACION DEBEN REALIZAR MINIMO UNA INVESTIGACION
ANUAL, CON INSTUTICIONES PUBLICAS Y/O PRIVADAS
4.MANTENER LA PERIOCIDAD Y REGULARIDAD DE LAS
PUBLICACIONES DE LOS ARTICULOS CIENTIFICOS EN LA
REVISTAS OFICIALES IDEXADAS Y EN REVISTAS VIRTUALES
1.ELABORAR Y PUBLICAR LOS TRABAJOS DE INVESTIGACION Y ARTICULOS CIENTIFICOS
2.REALIZAR MINIMO UN EVENTO ANUAL, NACIONAL Y/O INTERNACIONAL, DE
INVESTIGACION
3.TENER MINIMO UNA REVISTA INDEXADA, DE PUBLICACION ANUAL
5.REALIZAR Y PARTICIPAR EN EVENTOS DE INVESTIGACION 1.REALIZAR EVENTOS DE INVESTIGACION
2.PARTICIPAR EN EVENTOS DE INVESTIGACION
6.LOGRAR EL FINANCIAMIENTO PARA EL
CUMPLIMIENTO DE LA ACTIVIDAD CIENTIFICA
1.CREAR UN FONDO PARA EL FINANCIAMIENTO DE LA
INVESTIGACION
1.TENER UN FONDO PARA EL FINANCIAMIENTO DE LA LABOR DE INVESTIGACION
2.GESTIONAR GRADUALMENTE EL AUTO FINANCIAMIENTO DE
LOS INSTITUTOS DE INVESTIGACION
1.LOGRAR GRADUALMENTE EL AUTOFINANCIAMIENTO DE LOS INSTITUTOS DE
INVESTIGACION
7.ESTABLECER LA INVESTIGACION FORMATIVA EN
TODOS LOS PLANES DE ESTUDIO DE LAS CARRERAS
PROFESIONALES
1.INCORPORAR EN EL CURRICULO DE LAS CARRERAS LA
INVESTIGACION FORMATIVA
1.INCLUIR EN TODOS LOS PLANES DE ESTUDIO DE LAS CARRERAS PROFESIONALES LA
INVESTIGACION FORMATIVA
8.FORTALECER EL PROCESO DE APRENDIZAJE -
ENSEÑANZA CON RESPONSABILIDAD SOCIAL,
ADECUANDOLO A LAS TENDENCIAS ACTUALES
1.MEJORAMIENTO CONTINUO DE LOS CURRICULOS DE LAS
CARRERAS Y PROGRAMAS
1.ACTUALIZACION BI ANUAL DE LAS CURRICULAS DE LAS CARRERAS Y PROGRAMAS
2.MEJORAR LA CALIDAD DEL PROCESO DE APRENDIZAJE-
ENSEÑANZA DE ACUERDO AL AVANCE DE LAS TEORIAS
EDUCATIVAS Y LAS NTICs
1.ELABORAR POLITICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS QUE ORIENTEN EL APRENDIZAJE-
ENSEÑANZA
2.ACTUALIZACION E IMPLEMENTACION DEL MODELO EDUCATIVO DE LA USP
3.ELABORAR POLITICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA OFERTAR SERVICIOS
EDUCATIVOS PERTINENTES A LA DEMANDA SOCIAL, CIENTIFICA Y TECNOLOGICA
4.ELABORACION Y ACTUALIZACION DE LOS SILABOS DE EDUCACION VIRTUAL
5.ACTUALIZACION Y MANTENIMIENTO DE LA PLATAFORMA DE EDUCACION A DISTANCIA
6.CREAR Y CERRAR CARRERAS Y PROGRAMAS DE EDUCACION A DISTANCIA, PERTINENTES
CON LA DEMANDA SOCIAL
7.IMPLEMENTAR UN SISTEMA EFICAZ DE EVALUACION DE LA ENSEÑANZA-APRENDIZAJE Y
DE LAS ACCIONES DE MEJORA
3.MEJORAR EL NIVEL DE NUESTROS ESTUDIANTES Y
EGRESADOS
1.MEJORAR LA POLITICA DE ADMISION PARA LOGRAR LA EXCELENCIA ESTUDIANTIL
2.TENER UN SISTEMA EFICAZ DE EVALUACION DEL PROCESO DE ADMISION
3.IMPLEMENTAR UNA POLITICA PARA INCENTIVAR EL APRENDIZAJE A TRAVES DE LA
CATEGORIZACION Y BECAS DE ESTUDIOS
4.IMPLEMENTAR POLITICAS PARA GARANTIZAR QUE EL TIEMPO DE PERMANENCIA DE LOS
ALUMNOS Y PORCENTAJE DE EGRESADOS SEA EL ADECUADO
5.IMPLEMENTAR UN SISTEMA EFICAZ DE SEGUIMIENTO DEL EGRESADO
4.PROMOVER LA CAPACITACION y ESPECIALIZACION DE LOS
DOCENTES, DE ACUERDO A LEY
1.CAPACITACION Y ESPECIALIZACION DE LOS DOCENTES
5.GARANTIZAR QUE LOS DOCENTES CUMPLAN Y RESPETEN LOS
VALORES, POLITICAS Y NORMATIVIDAD INSTITUCIONAL
1.MONITOREO, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA LABOR DOCENTE DE ACUERDO A LOS
VALORES, POLITICAS Y NORMATIVIDAD VIGENTE
6.INCREMENTO DEL USO DE LAS TICs ORIENTADAS A LA
DOCENCIA, INVESTIGACION Y LA GESTION
1.PROGRAMA DE CAPACITACION Y ESPECIALIZACION PARA DOCENTES EN TICs
9.MEJORAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE
POSTGRADO
1.ACTUALIZACION DE LOS CURRICULOS DE POSTGRADO 1.ACTUALIZAR LOS CURRICULOS DE LOS PROGRAMAS DE POSTGRADO
2.ADAPTACION Y MEJORA DEL PROGRAMA DE POSTGRADO EN
UN NUEVO CONTEXTO NORMATIVO Y COMPETITIVO
1.REALIZAR UN DIAGNOSTICO PARA DETERMINAR LA DEMANDA Y OFERTA REAL DE
POSTGRADO
3.DISEÑAR Y MEJORAR LA ORGANIZACION Y NORMATIVIDAD DE
LA ESCUELA Y LAS SECCIONES DE POSTGRADO
1.ACTUALIZAR LOS DOCUMENTOS DE GESTION DE LA ESCUELA Y LAS SECCIONES DE
POSTGRADO
2.ESTABLECER LAS FUNCIONES DE LA ESCUELA Y LAS SECCIONES DE POSTGRADO
10.GARANTIZAR LA GENERACION DE PROYECTOS DE
EXTENSION UNIVERSITARIA Y PROYECCION SOCIAL
1.GENERAR Y EVALUAR PROYECTOS DE EXTENSION
UNIVERSITARIA Y PROYECCION SOCIAL
1.ELABORAR POLITICAS, NORMAS, PROCEDIMIENTOS E IMPLEMENTAR UN SISTEMA
EFICAZ DE EVALUACION DE LA EXTENSION UNIVERSITARIA Y PROYECCION SOCIAL
2.MEJORAR LA LABOR DE EXTENSION UNIVERSITARIA Y
PROYECCION SOCIAL
1.MEJORAR LA GESTION DE LAS UNIDADES DE ARTE, CULTURA Y DEPORTE
2.REGLAMENTAR Y FORMALIZAR LA ACTIVIDADES DE EXTENSION CULTURAL
3.DIFUNDIR EFICAZMENTE LAS ACTIVIDADES DE EXTENSION UNIVERSITARIA Y
PROYECCION SOCIAL
11.MEJORAR LA CALIDAD DE LOS DOCENTES E
INVESTIGADORES
1.MEJORAR LA LABOR DE ENSEÑANZA, TUTORIA E
INVESTIGACION
1.ELABORAR POLITICAS, NORMAS, PROCEDIMIENTOS Y EVALUACIONES DE LA LABOR DE
ENSEÑANZA, TUTORIA E INVESTIGACION DEL PERSONAL DOCENTE
2.EVALUACION DE LOS PROGRAMAS DE PERFECCIONAMIENTO PEDAGOGICO
IMPLEMENTADAS POR LAS ESCUELAS Y PROGRAMAS
3.LOS DOCENTES E INVESTIGADORES DIFUNDEN SUS TRABAJOS EN REVISTAS INDEXADAS,
LIBROS Y EVENTOS NACIONALES E INTERNACIONALES
4.LOS DOCENTES E INVESTIGADORES CONOCEN LA NORMATIVIDAD DE DERECHOS DE
PROPIEDAD INTELECTUAL
5.EJECUTAR CAPACITACIONES EN TICs PARA DOCENTES
2.IMPLEMENTACION Y APLICACION DE UNA POLITICA DE
INGRESO, RATIFICACION, PROMOCION Y SEPARACION DE
DOCENTES ORDINARIOS
1.REALIZAR CON OBJETIVIDAD Y TRANSPARENCIA LOS PROCESOS DE SELECCION,
RATIFICACION Y PROMOCION DE DOCENTES
3.IMPLEMENTACION Y APLICACION DE UNA POLITICA DE
SELECCION, CONTRATACION Y PERMANENCIA DE DOCENTES
CONTRATADOS
1.SELECCION Y EVALUACION DE DOCENTES CONTRATADOS
Plan Estrategico https://platinium.usanpedro.edu.pe/servicios/planpresup/cpt_planpresup_...
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OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO ESPECÍFICO META ESTRATEGICA
12.REALIZAR ACTIVIDADES EFICACES DE
BIENESTAR UNIVERSITARIO
1.MEJORAR LA GESTION DE LOS PROGRAMAS DE BIENESTAR
UNIVERSITARIO, REACREACION Y DEPORTE
1.ELABORAR POLITICAS, NORMAS, PROCEDIMIENTOS Y EVALUACIONES DE LAS
ACTIVIDADES DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
2.CONTAR CON PROGRAMAS EFICACES DE ALIMENTACION, ATENCION MEDICA,
PSICOLOGICA, ASISTENCIA SOCIAL, DEPORTIVA, CULTURALES Y DE ESPARCIMIENTO
3.EVALUAR PERIODICAMENTE LOS PROGRAMAS DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
4.TENER UN SISTEMA EFICAZ DE GESTION DE BIBLIOTECAS
5.MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS COMEDORES UNIVERSITARIOS
2.MEJORAR LOS PROGRAMAS DE BECAS Y ASISTENCIA
UNIVERSITARIA SOBRE LA BASE DE CRITERIOS ARTISTICOS,
DEPORTIVO Y ECONOMICOS
1.DEFINIR Y APLICAR LOS CRITERIOS PARA OTORGAR BECAS Y ASISTENCIA
UNIVERSITARIA
13.POTENCIAR LA COOPERACION Y VINCULACION
INTERNACIONAL
1.DESARROLLAR Y REFORZAR LA COOPERACION Y
PARTICIPACION INTERNACIONAL
1.FORTALECER LA CAPACIDAD ORGANIZACIONAL DE LA DIRECCION DE COOPERACION Y
VINCULACION INTERNACIONAL
2.DISEÑAR, IMPLEMENTAR Y MANTENER ACTUALIZADA LA ESTRATEGIA DE
COMUNICACION INTERNACIONAL DE LA USP
3.ASEGURAR LA VINCULACION CON LA SUSCRIPCION Y CUMPLIMIENTO DE CONVENIOS.
4.PROMOVER, DESARROLLAR Y EJECUTAR PROGRAMAS DE INTERCAMBIO ACADEMICO EN
EL AMBITO NACIONAL E INTERNACIONAL
5.PROMOVER LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS CARRERAS Y PROGRAMAS CON
LA PARTICIPACION EN REDES DE COOPERACION UNIVERSITARIA
14.POTENCIAR LA VINCULACION CON LAS
EMPRESAS E INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS
DEL ENTORNO
1.MEJORAR LAS RELACIONES CON LAS EMPRESAS E
INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS
1.IMPULSAR Y POSICIONAR A LA UNIVERSIDAD CON LA EMPRESA, EL ESTADO Y LA
COMUNIDAD
2.DESARROLLAR Y COORDINAR LOS PROCESOS DE
COMUNICACION E IMAGEN DE LA UNIVERSIDAD CON LAS
EMPRESAS E INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS
1.REORDENAMIENTO DE LA CULTURA ORGANIZATIVA PARA OPTIMIZAR LAS RELACIONES
CON LA EMPRESA
2.LOGRAR LA EFECTIVIDAD EN LA COMUNICACION Y LA IMAGEN INSTITUCIONAL
15.CONTRIBUIR CON EL DESARROLLO INTEGRAL
DEL PAIS CON RESPONSABILIDAD SOCIAL
1.FORMAR PROFESIONALES PERTINENTES CON LAS
NECESIDADES DE LA SOCIEDAD
1.PROVEER DE EGRESADOS QUE SATISFAGAN LAS NECESIDADES SOCIALES, TECNOLOGICAS
Y CIENTIFICAS
2.DESARROLLAR EN LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA LA
CULTURA DEL RESPETO Y CONSERVACION DEL MEDIO
AMBIENTE
1.CONCIENTIZACION DE LA IMPORTANCIA DEL CUIDADO Y CONSERVACION DEL MEDIO
AMBIENTE
Plan Estrategico https://platinium.usanpedro.edu.pe/servicios/planpresup/cpt_planpresup_...
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Plan Estrategico USP 2016-2021

  • 1. UNIVERSIDAD SAN PEDRO PLAN ESTRATÉGICO 2016 - 2021 OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO ESPECÍFICO META ESTRATEGICA 1.MEJORAR LA PLANIFICACION, ORGANIZACION, DIRECCION Y CONTROL EN LA USP 1.MEJORAR LA CULTURA DE LA PLANIFICACION EN TODA LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA 1.TENER UN PLAN ESTRATEGICO A NIVEL INSTITUCIONAL, POR FILIAL, FACULTAD, ESCUELA y PROGRAMA. 2.TENER UNA MISION Y VISION COHERENTES CON SUS ACCIONES, ASPIRACIONES Y RECURSOS 3.EVALUACION PERIODICA DEL CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES ESTRATEGICOS 4.DIFUNDIR LOS PLANES ESTRATEGICOS. MINIMO EL 75% DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA DEBE DE CONOCERLO 5.LAS UNIDADES ACADEMICAS Y ADMINISTRATIVAS ELABORARAN SUS PLANES OPERATIVOS Y PRESUPUESTO ANUALES, ALINEADOS AL PLAN ESTRATEGICO 6.DIFUNDIR Y EVALUAR PERIODICAMENTE LOS PLANES OPERATIVOS Y PRESUPUESTOS 7.REALIZAR TALLERES DE CAPACITACION A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA EN LA IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION 8.REALIZAR ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD DE NUEVOS PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSION 2.PROMOVER EL ASEGURAMIENTO Y SOSTENIBILIDAD DE LA CALIDAD Y MEJORA CONTINUA INSTITUCIONAL 1.MANTENER ACTUALIZADA LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y ALINEADA A SU ESTATUTO 2.ELABORAR Y APLICAR EL MODELO DE GESTION INTEGRAL 3.ELABORAR Y ACTUALIZAR EL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS 4.IMPLEMENTAR Y ACTUALIZAR LOS REGISTROS DE RECLAMOS DE ESTUDIANTES,DOCENTES Y DEMAS ACTORES 5.TENER POLITICAS Y NORMAS PARA GESTIONAR ADECUADAMENTE LA CULTURA ORGANIZACIONAL 6.IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE MOTIVACION E INCENTIVOS PARA ESTUDIANTES, DOCENTES Y ADMINISTRATIVOS 7.ELABORAR, APROBAR E IMPLEMENTAR EL MODELO DE GESTION DE LA CALIDAD 8.DEFINIR LOS ESTANDARES DE CALIDAD DEL SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD 9.ELABORAR, APROBAR E IMPLEMENTAR LAS POLITICAS DEL SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD 10.ELABORAR, APROBAR E IMPLEMENTAR LAS NORMAS DEL SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD 11.ELABORACION E INTEGRACION DE LOS MODULOS INFORMATICOS DEL SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD 12.ELABORAR TALLERES PARA LA CAPACITACION Y SOCIALIZACION DE LOS PROCESOS ACADEMICOS Y ADMINISTRATIVOS DEL SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD 13.LOGRAR LINCENCIAMIENTO DE LA UNIVERSIDAD SAN PEDRO 3.FORTALECER EL SISTEMA DE CONTROL Y AUDITORIA INTERNA 1.DESARROLLAR TALLERES DE CAPACITACION DE CONTROL Y AUDITORIA INTERNA 2.TENER POLITICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS QUE ORIENTEN LAS ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA INTERNA 3.TENER Y APLICAR EL MANUAL DE CONTROL Y AUDITORIA INTERNA 4.EJECUTAR TODOS LOS EXAMENES DE CONTROL INTERNO PLANIFICADO 5.APLICAR PLANES DE MEJORA AL SISTEMA DE CONTROL Y AUDITORIA INTERNA 4.GESTIONAR LA INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA UNIFICADA PARA LA MEJORA CONTINUA DE LOS SERVICIOS DE TI 1.GESTIONAR EFICIENTEMENTE LOS RECURSOS TECNOLOGICOS GARANTIZANDO LA CONTINUIDAD DE LOS SERVICIOS INFORMATICOS 2.FORTALECER LOS SISTEMAS DE CONTROL, SEGURIDAD Y CONTINUIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA UNIFICADA 3.RENOVACION PERMANENTE DE LOS RECURSOS TECNOLOGICOS 5.GESTIONAR PROYECTOS DE INNOVACION TECNOLOGICA 1.INCORPORAR ESTANDARES, MARCOS DE TRABAJO Y METODOLOGIA PARA EL GOBIERNO DE TI 2.GESTIONAR EFICIENTEMENTE LOS PROCESOS DE NEGOCIOS GARANTIZANDO EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES 3.DESARROLLAR Y DAR SOPORTE AL SOFTWARE DE GESTION INSTITUCIONAL 4.DESARROLLAR PROYECTOS DE INNOVACION TECNOLOGICA PARA LA GESTION INSTITUCIONAL 2.MEJORAR EL POSICIONAMIENTO INSTITUCIONAL 1.MEJORAR LA IMAGEN, IDENTIDAD Y LA RELACION EXTERNA INSTITUCIONAL 1.FORTALECER LA IDENTIDAD CORPORATIVA DE LA USP, SOCIALIZANDO LAS POLITICAS Y DOCUMENTOS DE GESTION 2.ELABORAR Y APLICAR SONDEOS DE OPINION, DEL CLIENTE INTERNO Y EXTERNO, PARA MEJORAR LA IMAGEN CORPORATIVA 3.IMPLEMENTAR UN PLAN EFICAZ DE CONTRATACION DE MEDIOS PUBLICITARIOS PARA REALZAR LA IMAGEN INSTITUCIONAL 4.ELABORAR DIAGNOSTICOS Y PROPUESTAS PARA MEJORAR LA IMAGEN INSTITUCIONAL 2.MEJORAR EL MARKETING EN LA USP 1.MEJORAR LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING, TOMANDO EN CUENTA LA REALIDAD DE CADA SEDE 2.MANTENER O INCREMENTAR EL NUMERO DE INGRESANTES 3.DETERMINAR Y DISMINUIR LA TASA DE DESERCION ESTUDIANTIL 4.APLICAR ESTUDIOS DE MERCADO POR SEDE Y FILIALES PARA POSICIONARSE EN EL NIVEL SOCIOECONOMICO A Y B 5.REALIZAR ESTUDIOS PARA EVALUAR LA SATISFACCION DE NUESTRO SERVICIO EDUCATIVO 6.REALIZAR ESTUDIOS DE MERCADO PARA CONOCER EL POSICIONAMIENTO POR SEDE 7.ELABORAR INFORMES PARA LA CREACION Y CIERRE DE CARRERAS Y PROGRAMAS 3.CONTAR CON UN SISTEMA EFICAZ DE INFORMACION Y COMUNICACION 1.MANTENER DEBIDAMENTE INFORMADO AL CLIENTE INTERNO Y EXTERNO. REALIZAR SONDEOS DE OPINION PARA CONSTATAR 2.MANTENER PERMANENTEMENTE ACTUALIZADA LA PAGINA WEB DE LA USP 4.ACTUALIZAR, UNIFORMIZAR Y OPTIMIZAR EL MATERIAL PUBLICITARIO DE LA USP 1.ELABORAR Y DISTRIBUIR OPORTUNAMENTE EL MATERIAL PUBLICITARIO ACTUALIZADO Y UNIFORME EN TODAS LAS SEDES 5.LOGRAR LA ACREDITACION Y CERTIFICACION DE LAS CARRERAS PROFESIONALES, PROGRAMAS DE POSTGRADO E 1.POTENCIAR LA UNIDAD DE ACREDITACION INSTITUCIONAL ENCARGADA DE LA GESTION DE LA ACREDITACION EN TODOS LOS NIVELES Plan Estrategico https://platinium.usanpedro.edu.pe/servicios/planpresup/cpt_planpresup_... 1 de 4 02/03/2016 12:07 p. m.
  • 2. OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO ESPECÍFICO META ESTRATEGICA INSTITUCIONAL, OPTIMIZANDO LOS RECURSOS 2.ELABORAR Y APLICAR UN PLAN ANUAL DE ACREDITACION, PRIORIZANDO LAS CARRERAS Y PROGRAMAS SEGUN SUS AVANCES Y RECURSOS 3.CUMPLIR LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS PARA ACREDITACION EN TODAS LAS UNIDADES DE LA INSTITUCION 3.OPTIMIZAR LA GESTION ADMINISTRATIVA, ECONOMICA Y FINANCIERA DE LA USP 1.ELABORAR Y EJECUTAR POLITICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA GESTION EFICIENTE DE LOS INGRESOS Y EGRESOS 1.INCREMENTAR O MANTENER EL NIVEL DE LA RENTABILIDAD ECONOMICA 2.DEFINIR QUE PORCENTAJE DE LOS INGRESOS SE DEBE DE DESTINAR AL GASTO DE PERSONAL, BIENES, SERVICIOS E INVERSION 3.MANTENER ACTUALIZADO LOS DOCUMENTOS DE GESTION ECONOMICA FINANCIERA 2.MANTENER ACTUALIZADO EL SISTEMA DE GESTION ECONOMICO FINANCIERO 1.ELABORAR INFORMES PRESUPUESTALES TRIMESTRALES DE LA EJECUCION DE LOS INGRESOS Y GASTOS POR CENTROS DE COSTOS 2.MANTENER ACTUALIZADO EL SISTEMA INFORMATICO DE GESTION ECONOMICA FINANCIERA 3.ELABORAR Y EJECUTAR UN PLAN ANUAL DE FINANCIAMIENTO EXTERNO, ACORDE CON NUESTRA CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO 4.ELABORAR Y APLICAR INDICADORES FINANCIEROS QUE PERMITAN MEDIR Y MEJORAR LA GESTION ECONOMICA Y FINANCIERA 5.EVALUAR MEDIANTE AUDITORIA EXTERNA LA SALUD FINANCIERA, SEGUN NORMATIVIDAD VIGENTE 6.TENER LOS INFORMES DE EJECUCION DE INGRESOS Y EGRESOS ACTUALIZADOS Y EN LINEA POR CENTRO DE COSTOS 3.MEJORAR EL SISTEMA LOGISTICO 1.ELABORAR EL PLAN ANUAL DE COMPRAS, QUE PERMITA LA COMPRA AL POR MAYOR 2.PROVEER, EN PLAZO DE 15 DIAS UTILES, LOS BIENES Y SERVICIOS REQUERIDOS POR LAS UNIDADES 3.MANTENER ACTUALIZADO EL CATALOGO DE BIENES Y SERVICIOS 4.MEJORAR EL SISTEMA CONTABLE 1.APLICAR UN SISTEMA DE COSTEO QUE PERMITA DETERMINAR EL COSTO UNITARIO DE CADA UNO DE NUESTROS SERVICIOS 2.ELABORACION Y PRESENTACION OPORTUNA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS FORMALES Y GERENCIALES INSTITUCIONAL Y POR CENTRO DE COSTOS 3.REALIZAR UN INVENTARIO ANUAL PARA MANTENER ACTUALIZADO EL INVENTARIO PATRIMONIAL 4.MANTENER ACTUALIZADO LOS CENTROS DE COSTOS SEGUN NECESIDAD 5.MEJORAR EL SISTEMA DE GESTION DE COBRANZAS 1.ELABORAR POLITICAS Y DIRECTIVAS QUE GUIEN LA GESTION DE COBRANZAS 2.MANTENER LA MOROSIDAD EN UN 5% 3.IMPLEMENTAR UNA POLITICA DE COBRANZAS DE ACUERDO A LA SUPERINTENDENCIA DE BANCA Y SEGUROS 4.IMPLEMENTAR UNA NUEVA ESCALA DE PENSIONES, CON UN NUMERO ADECUADO DE CATEGORIAS 5.ELABORAR INFORMES OPORTUNOS DE LA GESTION DE LAS COBRANZAS 6.MEJORAR EL SISTEMA DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS 1.CONTAR CON PERSONAL ADMINISTRATIVO ESPECIALIZADO Y ALINEADO AL MOF 2.ACTUALIZAR EL REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO 3.ESTABLECER POLITICAS DE INCENTIVO Y SANCIONES PARA LA MEJORA DEL PERSONAL DOCENTE Y ADMINISTRATIVO 4.MEJORAR EL CLIMA Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL SEGUN LAS POLITICAS ESTABLECIDAS 7.GARANTIZAR LA EJECUCION DE LOS PROGRAMAS DE AMPLIACION, MODERNIZACION, RENOVACION Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS 1.ELABORAR Y EJECUTAR EL PLAN ANUAL DE MANTENIMIENTO Y MEJORA CONTINUA DE LAS CIUDADES UNIVERSITARIAS 2.CONSTRUCCION DE LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE SAN LUIS 3.ELABORAR Y EJECUTAR EL PLAN ANUAL DE RACIONALIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS 4.MANTENER ACTUALIZADO EL CATASTRO DE LA USP 5.ELABORAR Y EJECUTAR EL PLAN MULTIANUAL DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS 6.ELABORAR Y EJECUTAR EL PLAN ANUAL DE INVERSIONES, ALINEADO AL PLAN MULTIANUAL DE INVERSION 8.GARANTIZAR LA OPTIMIZACION DE LOS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION ACADEMICA 1.OPTIMIZAR EL SERVICIO DE IMPRESIONES 2.OPTIMIZAR EL SERVICIO DE DISTRIBUCION DE AULAS 3.OBTENER UNA RENTABILIDAD EN EL BAZAR UNIVERSITARIO 4.CONTROLAR Y SUPERVISAR EL ADECUADO ALQUILER DE AULAS Y LABORATORIOS ACADEMICOS. 5.GESTIONAR EFICIENTEMENTE EL SERVICIO DE APOYO AL AREA ACADEMICA 9.MEJORAR LA GESTION DE SECRETARIA GENERAL Y GARANTIZAR LA CERTIFICACION DE LOS DOCUMENTOS OFICIALES 1.GARANTIZAR EL OTORGAMIENTO OPORTUNO DE LOS GRADOS Y TITULOS DE PRE Y POST GRADO 2.AUTENTICAR LOS DOCUMENTOS DE ASAMBLEA Y CONSEJO UNIVERSITARIO, Y DEMAS ORGANOS DE LA USP 3.REGISTRAR EN LA SUNEDU EL TOTAL DE GRADOS Y TITULOS EMITIDOS 4.LLEVAR LOS LIBROS DE ACTAS Y COMUNICAR LOS ACUERDOS DE ASAMBLEA Y CONSEJO UNIVERSITARIO 5.ACTUAR COMO SECRETARIO EN LAS ASAMBLEAS Y CONSEJOS UNIVERSITARIOS 6.COORDINAR CON LAS FACULTADES, ESCUELA DE POSTGRADO, FILIALES Y SADs LAS COLACIONES 7.ORGANIZAR Y ADMINISTRAR EL SISTEMA DE ARCHIVO 10.MEJORAR LA GESTION Y SUPERVISION DE LAS FACULTADES, FILIALES Y SADs. 1.DISEÑAR NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA GESTION Y EVALUACION DE LAS FILIALES Y SADs. 2.EVALUAR PERMANENTEMENTE EL FUNCIONAMIENTO DE LAS FILIALES Y SADs. 11.MEJORAR LA GESTION ADMINITRACION 1.GARANTIZAR EL AUTOFINANCIAMIENTO DE LOS CENTROS DE PRODUCCION 2.DOTAR DE LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS, MATERIALES, TECNOLOGICOS Y DE INFRAESTRUCTURA PARA EL FUNCIONAMIENTO OPTIMO DE LA FACULTAD, ESCUELA, DIRECCION, OFICINA, AREA. 4.GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y SALUD INSTITUCIONAL EN LA SEDE CENTRAL Y FILIALES 1.MEJORAR LA CULTURA DE LA SEGURIDAD Y SALUD INSTITUCIONAL, NORMANDO SUS PROCEDIMIENTOS 1.TENER POLITICAS DE SEGURIDAD Y SALUD INSTITUCIONAL 2.REALIZAR TALLERES DE CAPACITACION Y SENSIBILIZACION A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA EN SEGURIDAD Y SALUD INSTITUCIONAL Plan Estrategico https://platinium.usanpedro.edu.pe/servicios/planpresup/cpt_planpresup_... 2 de 4 02/03/2016 12:07 p. m.
  • 3. OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO ESPECÍFICO META ESTRATEGICA 3.TENER UN PLAN ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD INSTITUCIONAL PARA PREVENIR, IDENTIFICAR, CONTROLAR O MINIMIZAR LOS RIESGOS Y/O ACCIDENTES LABORALES 4.REPRESENTAR A LA UNIVERSIDAD Y PARTICIPAR EN LOS EVENTOS DE PREVENCION DE DESASTRES CONVOCADO POR DEFENSA CIVIL 5.CONTROLAR PERMANENTEMENTE EL INGRESO Y PERMANENCIA DEL PERSONAL Y VISITANTES A LAS INSTALACIONES DE LA USP 6.EJECUTAR ACCIONES DE SEGURIDAD DOCUMENTARIA Y CAPITAL INTELECTUAL INSTITUCIONAL 5.POSICIONAR LA INVESTIGACION HUMANISTICA, CIENTIFICA, TECNOLOGICA E INNOVACION EN LAS ACTIVIDADES DE LA USP 1.ESTABLECER POLITICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS QUE ORIENTEN LA INVESTIGACION Y SU DIFUSION, ASI COMO DE LOS DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL 1.MANTENER ACTUALIZADO LAS POLITICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS QUE ORIENTEN LA INVESTIGACION Y SU DIFUSION, ASI COMO DE LOS DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL 2.ELABORAR POLITICAS, NORMAS, PROCEDIMIENTOS PARA LA ADQUISICION DE DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL 2.FORTALECER LOS INSTITUTOS DE INVESTIGACION 1.ACTUALIZAR LOS DOCUMENTOS DE GESTION DE LOS INSTITUTOS DE INVESTIGACION 2.LOS INSTITUTOS DEBEN REALIZAR MINIMO UNA INVESTIGACION ANUAL 3.REALIZAR INVESTIGACION EN CONJUNTO CON INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS 1.LOS EQUIPOS DE INVESTIGACION DEBEN REALIZAR MINIMO UNA INVESTIGACION ANUAL, CON INSTUTICIONES PUBLICAS Y/O PRIVADAS 4.MANTENER LA PERIOCIDAD Y REGULARIDAD DE LAS PUBLICACIONES DE LOS ARTICULOS CIENTIFICOS EN LA REVISTAS OFICIALES IDEXADAS Y EN REVISTAS VIRTUALES 1.ELABORAR Y PUBLICAR LOS TRABAJOS DE INVESTIGACION Y ARTICULOS CIENTIFICOS 2.REALIZAR MINIMO UN EVENTO ANUAL, NACIONAL Y/O INTERNACIONAL, DE INVESTIGACION 3.TENER MINIMO UNA REVISTA INDEXADA, DE PUBLICACION ANUAL 5.REALIZAR Y PARTICIPAR EN EVENTOS DE INVESTIGACION 1.REALIZAR EVENTOS DE INVESTIGACION 2.PARTICIPAR EN EVENTOS DE INVESTIGACION 6.LOGRAR EL FINANCIAMIENTO PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA ACTIVIDAD CIENTIFICA 1.CREAR UN FONDO PARA EL FINANCIAMIENTO DE LA INVESTIGACION 1.TENER UN FONDO PARA EL FINANCIAMIENTO DE LA LABOR DE INVESTIGACION 2.GESTIONAR GRADUALMENTE EL AUTO FINANCIAMIENTO DE LOS INSTITUTOS DE INVESTIGACION 1.LOGRAR GRADUALMENTE EL AUTOFINANCIAMIENTO DE LOS INSTITUTOS DE INVESTIGACION 7.ESTABLECER LA INVESTIGACION FORMATIVA EN TODOS LOS PLANES DE ESTUDIO DE LAS CARRERAS PROFESIONALES 1.INCORPORAR EN EL CURRICULO DE LAS CARRERAS LA INVESTIGACION FORMATIVA 1.INCLUIR EN TODOS LOS PLANES DE ESTUDIO DE LAS CARRERAS PROFESIONALES LA INVESTIGACION FORMATIVA 8.FORTALECER EL PROCESO DE APRENDIZAJE - ENSEÑANZA CON RESPONSABILIDAD SOCIAL, ADECUANDOLO A LAS TENDENCIAS ACTUALES 1.MEJORAMIENTO CONTINUO DE LOS CURRICULOS DE LAS CARRERAS Y PROGRAMAS 1.ACTUALIZACION BI ANUAL DE LAS CURRICULAS DE LAS CARRERAS Y PROGRAMAS 2.MEJORAR LA CALIDAD DEL PROCESO DE APRENDIZAJE- ENSEÑANZA DE ACUERDO AL AVANCE DE LAS TEORIAS EDUCATIVAS Y LAS NTICs 1.ELABORAR POLITICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS QUE ORIENTEN EL APRENDIZAJE- ENSEÑANZA 2.ACTUALIZACION E IMPLEMENTACION DEL MODELO EDUCATIVO DE LA USP 3.ELABORAR POLITICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA OFERTAR SERVICIOS EDUCATIVOS PERTINENTES A LA DEMANDA SOCIAL, CIENTIFICA Y TECNOLOGICA 4.ELABORACION Y ACTUALIZACION DE LOS SILABOS DE EDUCACION VIRTUAL 5.ACTUALIZACION Y MANTENIMIENTO DE LA PLATAFORMA DE EDUCACION A DISTANCIA 6.CREAR Y CERRAR CARRERAS Y PROGRAMAS DE EDUCACION A DISTANCIA, PERTINENTES CON LA DEMANDA SOCIAL 7.IMPLEMENTAR UN SISTEMA EFICAZ DE EVALUACION DE LA ENSEÑANZA-APRENDIZAJE Y DE LAS ACCIONES DE MEJORA 3.MEJORAR EL NIVEL DE NUESTROS ESTUDIANTES Y EGRESADOS 1.MEJORAR LA POLITICA DE ADMISION PARA LOGRAR LA EXCELENCIA ESTUDIANTIL 2.TENER UN SISTEMA EFICAZ DE EVALUACION DEL PROCESO DE ADMISION 3.IMPLEMENTAR UNA POLITICA PARA INCENTIVAR EL APRENDIZAJE A TRAVES DE LA CATEGORIZACION Y BECAS DE ESTUDIOS 4.IMPLEMENTAR POLITICAS PARA GARANTIZAR QUE EL TIEMPO DE PERMANENCIA DE LOS ALUMNOS Y PORCENTAJE DE EGRESADOS SEA EL ADECUADO 5.IMPLEMENTAR UN SISTEMA EFICAZ DE SEGUIMIENTO DEL EGRESADO 4.PROMOVER LA CAPACITACION y ESPECIALIZACION DE LOS DOCENTES, DE ACUERDO A LEY 1.CAPACITACION Y ESPECIALIZACION DE LOS DOCENTES 5.GARANTIZAR QUE LOS DOCENTES CUMPLAN Y RESPETEN LOS VALORES, POLITICAS Y NORMATIVIDAD INSTITUCIONAL 1.MONITOREO, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA LABOR DOCENTE DE ACUERDO A LOS VALORES, POLITICAS Y NORMATIVIDAD VIGENTE 6.INCREMENTO DEL USO DE LAS TICs ORIENTADAS A LA DOCENCIA, INVESTIGACION Y LA GESTION 1.PROGRAMA DE CAPACITACION Y ESPECIALIZACION PARA DOCENTES EN TICs 9.MEJORAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE POSTGRADO 1.ACTUALIZACION DE LOS CURRICULOS DE POSTGRADO 1.ACTUALIZAR LOS CURRICULOS DE LOS PROGRAMAS DE POSTGRADO 2.ADAPTACION Y MEJORA DEL PROGRAMA DE POSTGRADO EN UN NUEVO CONTEXTO NORMATIVO Y COMPETITIVO 1.REALIZAR UN DIAGNOSTICO PARA DETERMINAR LA DEMANDA Y OFERTA REAL DE POSTGRADO 3.DISEÑAR Y MEJORAR LA ORGANIZACION Y NORMATIVIDAD DE LA ESCUELA Y LAS SECCIONES DE POSTGRADO 1.ACTUALIZAR LOS DOCUMENTOS DE GESTION DE LA ESCUELA Y LAS SECCIONES DE POSTGRADO 2.ESTABLECER LAS FUNCIONES DE LA ESCUELA Y LAS SECCIONES DE POSTGRADO 10.GARANTIZAR LA GENERACION DE PROYECTOS DE EXTENSION UNIVERSITARIA Y PROYECCION SOCIAL 1.GENERAR Y EVALUAR PROYECTOS DE EXTENSION UNIVERSITARIA Y PROYECCION SOCIAL 1.ELABORAR POLITICAS, NORMAS, PROCEDIMIENTOS E IMPLEMENTAR UN SISTEMA EFICAZ DE EVALUACION DE LA EXTENSION UNIVERSITARIA Y PROYECCION SOCIAL 2.MEJORAR LA LABOR DE EXTENSION UNIVERSITARIA Y PROYECCION SOCIAL 1.MEJORAR LA GESTION DE LAS UNIDADES DE ARTE, CULTURA Y DEPORTE 2.REGLAMENTAR Y FORMALIZAR LA ACTIVIDADES DE EXTENSION CULTURAL 3.DIFUNDIR EFICAZMENTE LAS ACTIVIDADES DE EXTENSION UNIVERSITARIA Y PROYECCION SOCIAL 11.MEJORAR LA CALIDAD DE LOS DOCENTES E INVESTIGADORES 1.MEJORAR LA LABOR DE ENSEÑANZA, TUTORIA E INVESTIGACION 1.ELABORAR POLITICAS, NORMAS, PROCEDIMIENTOS Y EVALUACIONES DE LA LABOR DE ENSEÑANZA, TUTORIA E INVESTIGACION DEL PERSONAL DOCENTE 2.EVALUACION DE LOS PROGRAMAS DE PERFECCIONAMIENTO PEDAGOGICO IMPLEMENTADAS POR LAS ESCUELAS Y PROGRAMAS 3.LOS DOCENTES E INVESTIGADORES DIFUNDEN SUS TRABAJOS EN REVISTAS INDEXADAS, LIBROS Y EVENTOS NACIONALES E INTERNACIONALES 4.LOS DOCENTES E INVESTIGADORES CONOCEN LA NORMATIVIDAD DE DERECHOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL 5.EJECUTAR CAPACITACIONES EN TICs PARA DOCENTES 2.IMPLEMENTACION Y APLICACION DE UNA POLITICA DE INGRESO, RATIFICACION, PROMOCION Y SEPARACION DE DOCENTES ORDINARIOS 1.REALIZAR CON OBJETIVIDAD Y TRANSPARENCIA LOS PROCESOS DE SELECCION, RATIFICACION Y PROMOCION DE DOCENTES 3.IMPLEMENTACION Y APLICACION DE UNA POLITICA DE SELECCION, CONTRATACION Y PERMANENCIA DE DOCENTES CONTRATADOS 1.SELECCION Y EVALUACION DE DOCENTES CONTRATADOS Plan Estrategico https://platinium.usanpedro.edu.pe/servicios/planpresup/cpt_planpresup_... 3 de 4 02/03/2016 12:07 p. m.
  • 4. OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO ESPECÍFICO META ESTRATEGICA 12.REALIZAR ACTIVIDADES EFICACES DE BIENESTAR UNIVERSITARIO 1.MEJORAR LA GESTION DE LOS PROGRAMAS DE BIENESTAR UNIVERSITARIO, REACREACION Y DEPORTE 1.ELABORAR POLITICAS, NORMAS, PROCEDIMIENTOS Y EVALUACIONES DE LAS ACTIVIDADES DE BIENESTAR UNIVERSITARIO 2.CONTAR CON PROGRAMAS EFICACES DE ALIMENTACION, ATENCION MEDICA, PSICOLOGICA, ASISTENCIA SOCIAL, DEPORTIVA, CULTURALES Y DE ESPARCIMIENTO 3.EVALUAR PERIODICAMENTE LOS PROGRAMAS DE BIENESTAR UNIVERSITARIO 4.TENER UN SISTEMA EFICAZ DE GESTION DE BIBLIOTECAS 5.MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS COMEDORES UNIVERSITARIOS 2.MEJORAR LOS PROGRAMAS DE BECAS Y ASISTENCIA UNIVERSITARIA SOBRE LA BASE DE CRITERIOS ARTISTICOS, DEPORTIVO Y ECONOMICOS 1.DEFINIR Y APLICAR LOS CRITERIOS PARA OTORGAR BECAS Y ASISTENCIA UNIVERSITARIA 13.POTENCIAR LA COOPERACION Y VINCULACION INTERNACIONAL 1.DESARROLLAR Y REFORZAR LA COOPERACION Y PARTICIPACION INTERNACIONAL 1.FORTALECER LA CAPACIDAD ORGANIZACIONAL DE LA DIRECCION DE COOPERACION Y VINCULACION INTERNACIONAL 2.DISEÑAR, IMPLEMENTAR Y MANTENER ACTUALIZADA LA ESTRATEGIA DE COMUNICACION INTERNACIONAL DE LA USP 3.ASEGURAR LA VINCULACION CON LA SUSCRIPCION Y CUMPLIMIENTO DE CONVENIOS. 4.PROMOVER, DESARROLLAR Y EJECUTAR PROGRAMAS DE INTERCAMBIO ACADEMICO EN EL AMBITO NACIONAL E INTERNACIONAL 5.PROMOVER LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS CARRERAS Y PROGRAMAS CON LA PARTICIPACION EN REDES DE COOPERACION UNIVERSITARIA 14.POTENCIAR LA VINCULACION CON LAS EMPRESAS E INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS DEL ENTORNO 1.MEJORAR LAS RELACIONES CON LAS EMPRESAS E INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS 1.IMPULSAR Y POSICIONAR A LA UNIVERSIDAD CON LA EMPRESA, EL ESTADO Y LA COMUNIDAD 2.DESARROLLAR Y COORDINAR LOS PROCESOS DE COMUNICACION E IMAGEN DE LA UNIVERSIDAD CON LAS EMPRESAS E INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS 1.REORDENAMIENTO DE LA CULTURA ORGANIZATIVA PARA OPTIMIZAR LAS RELACIONES CON LA EMPRESA 2.LOGRAR LA EFECTIVIDAD EN LA COMUNICACION Y LA IMAGEN INSTITUCIONAL 15.CONTRIBUIR CON EL DESARROLLO INTEGRAL DEL PAIS CON RESPONSABILIDAD SOCIAL 1.FORMAR PROFESIONALES PERTINENTES CON LAS NECESIDADES DE LA SOCIEDAD 1.PROVEER DE EGRESADOS QUE SATISFAGAN LAS NECESIDADES SOCIALES, TECNOLOGICAS Y CIENTIFICAS 2.DESARROLLAR EN LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA LA CULTURA DEL RESPETO Y CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE 1.CONCIENTIZACION DE LA IMPORTANCIA DEL CUIDADO Y CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE Plan Estrategico https://platinium.usanpedro.edu.pe/servicios/planpresup/cpt_planpresup_... 4 de 4 02/03/2016 12:07 p. m.