1.
Mobile:estratégico!(mas sem estratégia?!?)Leonardo AbdalaMobile Strategistlabdala@ciandt.comPaulo CamaraHead of Mobilityproberto@ciandt.com24 de abril de 2013

2.
"Would you tell me, please,which way I ought to go fromhere?""That depends a good deal onwhere you want to get to!""I don’t much care where...""Then it doesn’t matterwhich way you go..."

3.
27 milhões......e crescendo!

4.
"Enterprise apps will become the new operating system""Managing mobile devices wont just be giving employeeswhat they want""IT will continue to be consumerized""By 2015, mobile application development projects targetingsmartphones and tablets will outnumber native PC projects by aratio of 4-to-1."Source: Gartner and Forrester previsions for 2013 and beyond

5.
Convergênciafocada no usuárioMobile Social Informação CloudConsumerização +Onipresença de smart devices

6.
Gartners Nexus of ForcesContexto paraentregar experiênciasdigitais personalizadase aprimoradasLiga as pessoasumas as outras deformas novas einesperadasPlataforma parainterações sociais eexperiências digitaisefetivasPermite a entregade informação efuncionalidades parausuários e sistemas

7.
its a revolution, baby!

8.
o que roda no device...

9.
embaixo dágua...user experience(UX)integração combackenddistribuiçãométricasgerenciamentoe evoluçãoarquiteturatecnológica

10.
UX NÃO É UIuser experienceuser interface

11.
HTML5? Nativo?Híbrido?

12.
Depende...Fonte: Forrester

13.
"ENTERPRISE READY"de tecnologia earquiteturacom sistemas debackendda informaçãoperformance ede dadosfuncionamentoconvergênciaintegraçãosegurançaescalabilidadesincronizaçãooffline/onlineWECARE!

14.
Gartners Nexus of ForcesContexto paraentregar experiênciasdigitais personalizadase aprimoradasLiga as pessoasumas as outras deformas novas einesperadasPlataforma parainterações sociais eexperiências digitaisefetivasPermite a entregade informação efuncionalidades parausuários e sistemas

15.
distribuição e pós go-livecomo fazer com que a aplicação chegue na mão dousuário?como gerenciar o ciclo de vida da aplicação?como garantir atualizações?

16.
Analytics# downloads da sua app não diz praticamentenada....o que você está aprendendo sobre o seu usuário /cliente?como está usando esse conhecimento?isso comprova ou não as suas hipóteses sobregeração de valor para o negócio?aprendizado contínuo

17.
Cenário multidimensionalÉ urgente criar uma visão multidimensional de seusclientes para tornar suas experiências realmente pessoais

18.
WHATFOR

19.
ESTRATÉGIA MOBILE

20.
premissas fundamentais1Mobile como meio● geração de receita● fidelizar clientes● redução de custosoperacionais● agilizar tomada dedecisão● valorizar a marca2inovação sustentável● foco no valor para onegócio● uso intenso e criativo daspossibilidades existentes● integração "sem traumas"com ecossistema atual deTI3TI como agente transformador● pró-atividade na liderançada estratégia mobile● postura viabilizadora● agilidade tática mas compensamento estratégico

21.
"A rampant inefficiency in traditional enterprise technology development isthe attempt to build the perfect product before it’s released to users. (…)Development teams are now focusing on building MVPs whenever possible.(…) allows service providers to efficiently test their hypotheses and ultimatelycreate a product that slowly and continuously evolves into what it should be,not what people think it should be."Brian Murray, Yammeraprendizado contínuobaseado em métricascriar e evoluir MVPs(minimun viable product)

22.
Business DriversIT Capabilities & ConstraintsMobility Architecture GuidelineAgile Delivery AnalyticsUXValueEngineeringINPUTSTOOLS

23.
como operacionalizarMobile COE (Center of Excellence)projetosreação rápida

24.
como operacionalizarMobile COEprojetosreação rápidaaprenderfazeradaptar

25.
Mobile COEperfil multi-disciplinar (negócio, TI, UX,arquitetura, etc)respaldo executivocriar e manter roadmap mobilelidera o processo de aprendizadofoco em ideation, UX e arquitetura

26.
WHATFOR WHO

27.
Ci&TsProduct Canvas

28.
visão sistêmicadirecionamentopara a tomada dedecisõesinputs para umplanejamentosustentável ecom senso deurgência aomesmo tempo

29.
http://www.dreamstime.com/royalty-free-stock-photo-messy-bedroom-image871785Decisões precipitadas"Paralysis by Analysis" ?

30.
PeopleObjectivesStrategyTechnologyhttp://www.brusselspictures.com/2007/12/30/zinneke-pis/“Mobile strategies fail because they focuson the technology first, not the customer.”– Forrester

31.
1-6People

32.
2-6People

33.
3-6People

34.
4-6People

35.
5-6People

36.
6-6People

37.
1-6Objectives

38.
2-6Objectives

39.
3-6Objectives

40.
4-6Objectives

41.
5-6Objectives

42.
6-6Objectives

43.
1-5Strategy

44.
2-5Strategy

45.
3-5Strategy

46.
4-5Strategy

47.
Strategy“Cupcake first, cake along the way.”

48.
1-5Technology

49.
2-5Technology

50.
3-5Technology

51.
4-5Technology

52.
5-5Technology

53.
plano(s) de projeto(s)roadmap(s)spin-offs de outros "product canvas"

54.
http://www.modresdes.com/2010/11/how-to-create-neat-and-tidy-kid-room/

55.
ObjectivesAdaptado de: Forrester Research Inc. – “Mobile Objectives Follow Overall Business Objectives”estratégia globalobjetivos dobusinessobjetivos mobileque irão suportaros objetivos dobusinessTips from the Trenches

56.
Tips from the Trenches

57.
Tips from the Trenches

58.
http://sportsillustrated.cnn.com/more/news/20130117/lance-armstrong/Finalmente, lembre-se de que o ProductCanvas é algo "vivo”, que pode e deve serrevisto de tempos em tempos!Tips from the Trenches

59.
?

60.
Obrigado!Leonardo AbdalaMobile Strategistlabdala@ciandt.com@leonardoabdalaPaulo CamaraHead of Mobilityproberto@ciandt.com@proberto98