O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

EMPATHY IN PROJECT MANAGEMENT EL V20100915

627 visualizações

Publicada em

While empathy is a right brain activity, it is far from being a touchy-feely topic. At its core, empathy is the oil that keeps relationships running smoothly.

Publicada em: Engenharia
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

EMPATHY IN PROJECT MANAGEMENT EL V20100915

  1. 1. EMPATHY – ΕΝΣΥΝΑΙΣΘΗΣΗ Μια παράμετρος επιτυχίας διοίκησης έργου Εισηγητής: Νίκος Α. Χαζάπης, Μ.Μ, τεχνικός σύμβουλος Καθορισμός διαδικασιών Λειτουργικής Παραλαβής Συστημάτων Κτιρίων Μέλος ASHRAE, CIBSE, CSA, PMI Εκδήλωση PMI-GREECE, Τετάρτη 15-9-2010
  2. 2. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 2 W. I. T. F. M ?? W I T F M
  3. 3. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 3 W. I. T. F. M WHAT IS IT FOR ME ??
  4. 4. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 4 W. I. T. F. M ??
  5. 5. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 5 W. I. T. F. M ??
  6. 6. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 6 W. I. T. F. M ??
  7. 7. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 7 IQ versus EQ
  8. 8. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 8 ΣΩΚΡΑΤΗΣ 469 – 399 π.Χ Εν οίδα, ότι ουδέν οίδα. Σοφός, είναι μόνον ο Θεός. Πέθανε 70 ετών.
  9. 9. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 9 ΠΛΑΤΩΝΑΣ 427-347 π.Χ Ο πολυγραφότατος και πιστός μαθητής του Σωκράτη, από τα 20 έως τα 28 του χρόνια! Πέθανε 80 ετών.
  10. 10. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 10 ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ 384-322 π.Χ Ο καθένας μπορεί να θυμώσει – αυτό είναι εύκολο. Αλλά το να θυμώσει κανείς με το σωστό άτομο, στο σωστό βαθμό, και στη σωστή στιγμή, δεν είναι εύκολο!
  11. 11. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 11 WHAT MAKES A LEADER? - Άρθρο Dr. Daniel Goleman Τρείς λόγοι, για τους οποίους η ενσυναίσθηση είναι τόσο σημαντική σήμερα: Η αυξημένη χρήση των ομάδων εργασίας. Τα μεγάλα βήματα της παγκοσμιοποίησης. Η μεγάλη ανάγκη για διατήρηση ταλέντων.
  12. 12. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 12 ΕΝΣΥΝΑΙΣΘΗΣΗ – από πού προέρχεται? Μια διαδικασία λογικής σκέψης? Μια διαδικασία συναισθημάτων?
  13. 13. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 13 ΕΝΣΥΝΑΙΣΘΗΣΗ – τι είναι? Ενσυναίσθηση είναι … το «λάδι» που εξομαλύνει τις διαπροσωπικές μας σχέσεις.
  14. 14. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 14 ΕΝΣΥΝΑΙΣΘΗΣΗ - ορισμός Ενσυναίσθηση είναι η ικανότητα να προσδιορίζουμε και να κατανοούμε την κατάσταση, τα αισθήματα και τα κίνητρα του άλλου. Είναι η δεξιότητα της συναισθηματικής επικοινωνίας με τους άλλους ανθρώπους.
  15. 15. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 15 ΕΝΣΥΝΑΙΣΘΗΣΗ – λαϊκή παροιμία Το μέτρο ενός ανδρός (ή γυναικός) σαν άνθρωπος, είναι πώς μεταχειρίζεται κάποιον, που είναι πλέον απολύτως άχρηστος σ’ αυτόν. «∆εν μου είναι χρήσιμος…»
  16. 16. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 16 Η ενσυναίσθηση οικοδομείται πάνω στην αυτοεπίγνωση. Όσο περισσότερο ανοικτοί είμαστε στις ίδιες μας τις συγκινήσεις, τόσο περισσότερο ικανοί θα είμαστε στο να αντιληφθούμε τα συναισθήματα. ΕΝΣΥΝΑΙΣΘΗΣΗ – ΑΥΤΟΕΠΙΓΝΩΣΗ
  17. 17. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 17 Daniel Pink – Moving from Information age to Conceptual age. Τρεις δυνάμεις, που προκαλούν την αλλαγή: Η Αφθονία, αυξημένη ζήτηση προϊόντων & υπηρεσιών. Ο Αυτοματισμός, όλο και περισσότερος. Η Ασία, ανάπτυξη και υπεργολαβίες.
  18. 18. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 18 Η ΑΣΙΑ … ανάπτυξη +10%
  19. 19. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 19 ΕΝΣΥΝΑΙΣΘΗΣΗ - Επιχειρήσεις Η ενσυναίσθηση δεν εκτιμάται αρκετά από τις επιχειρήσεις. Οι άνθρωποι διερωτώνται πώς οι ηγέτες μπορούν και παίρνουν σκληρές αποφάσεις και εάν αισθάνονται όλους τους ανθρώπους που επηρεάζουν. Ηγέτες με ενσυναίσθηση, χρησιμοποιούν την γνώση τους με αφανείς τρόπους.
  20. 20. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 20 Περίπτωση Ο Θανάσης είναι ένας μεγάλος λογιστής αλλά οι ικανότητες του σε ανθρώπινη συμπεριφορά, είναι περιορισμένες και τον κρατούν πίσω. Πώς θα ανέλθει αν δεν κάνει κάτι για αυτό; Έχετε συναδέλφους σαν τον Θανάση; Μήπως είσθε στην θέση του Θανάση;
  21. 21. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 21 Bruna Martinuzzi, British Columbia, Canada ΕΝΣΥΝΑΙΣΘΗΣΗ – Μη φύγετε από το σπίτι… χωρίς αυτήν.
  22. 22. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 22 ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ - 1 Εργαζόμενοι με περιορισμένες ικανότητες σε ανθρώπινη συμπεριφορά, βρίσκονται συχνά στο μέσο μη αναγκαίων τριβών. Αυτό είναι εξαντλητικό και στρεσογόνο για όλους και μπορεί να καταστρέψει ακόμη και τα πληρέστερα σχέδια ενός έργου.
  23. 23. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 23 ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ - 2 Είναι λοιπόν μια ευκαιρία να ξεκινήσει κανείς βελτιώνοντας τις ικανότητες του σε ανθρώπινη συμπεριφορά, καλλιεργώντας τις δυνατότητες επικοινωνίας με άλλους.
  24. 24. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 24 ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ – Βήματα: 1 – Παραμερίζουμε τη γνώμη-γνώση μας και προσπαθούμε να δούμε τα πράγματα από την οπτική του άλλου προσώπου. Πιθανόν να αντιληφθούμε ότι οι άλλοι άνθρωποι δεν είναι αγενείς, ανόητοι, παράλογοι και δρουν κατά την γνώση που έχουν. Προσευχόμαστε για πνευματική διάκριση και οδηγία.
  25. 25. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 25 ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ – Βήματα: 2 – Εξετάζουμε τα κίνητρα του άλλου προσώπου. Εκτιμούμε και αναγνωρίζουμε ότι ο άλλος πιστεύει αυτό που ισχυρίζεται. Το να αναγνωρίσουμε δεν σημαίνει ότι και συμφωνούμε. ∆εχόμαστε ότι οι άνθρωποι έχουν διαφορετική γνώμη από τη δική μας και σημαντικούς λόγους να την υποστηρίζουν.
  26. 26. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 26 ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ – Βήματα: 3 – Επανεξετάζουμε τη θέση μας. Μήπως εμμένουμε εγωιστικά σε αυτή, ώστε να κερδίσουμε ή να δικαιωθούμε; Είναι η προτεραιότητα μας να βρούμε μία αμοιβαία λύση (win-win), να κτίσουμε καλές σχέσεις και να αποδεχτούμε τους άλλους; Χωρίς ανοικτό μυαλό και καθαρή καρδιά πιθανόν δεν υπάρχει χώρος για ενσυναίσθηση.
  27. 27. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 27 ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ – Βήματα: 4 – Ακούμε ολόκληρο το μήνυμα που το άλλο πρόσωπο προσπαθεί να μεταδώσει: Ακούμε με τα αυτιά μας – τι είναι αυτό που λέει και με ποιο τόνο; Ακούμε με τα μάτια μας – τι κάνει το πρόσωπο με το σώμα του ενώ μιλά; Ακούμε με τα ένστικτα μας – αισθανόμαστε ότι το πρόσωπο αποκρύπτει κάτι σημαντικό; Ακούμε με την καρδιά μας – πώς νομίζουμε ότι το άλλο πρόσωπο αισθάνεται;
  28. 28. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 28 ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ – Βήματα: 5 – Ρωτάμε το άλλο πρόσωπο τι θα έκανε. Όταν αμφιβάλλουμε, ρωτάμε το πρόσωπο να μας εξηγήσει περαιτέρω τη θέση του και την επιθυμία του. Ίσως είναι ο απλούστερος τρόπος να καταλάβουμε τον άλλον. Και όμως, είναι ο λιγότερο χρησιμοποιούμενος τρόπος να αναπτύξουμε ενσυναίσθηση.
  29. 29. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 29 ΕΞΑΣΚΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΙΚΑΝΟΤΗΤΩΝ ΑΝΘΡΩΠΙΝΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ Η ενσυναίσθηση μας καθιστά περισσότερο προσεγγίσιμους και εκφράζει τη φροντίδα μας για τους άλλους. Αποκτούμε το χάρισμα να θέλουμε και να μπορούμε να δούμε τον κόσμο μέσα από το πρίσμα ποικίλλων οπτικών. Αποτελεί θείο χάρισμα που μπορούμε να αξιοποιούμε στην καθημερινή μας ζωή.
  30. 30. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 30 Αρνητικά συναισθήματα … (-EQ) Φιλαυτία, φιλαργυρία, αλαζονεία. Βλασφημία, αδιαλλαξία, προδοσία. Προπέτεια, ασέβεια, φόβος, φοβίες. Θυμός, οργή. Θλίψη, κατάθλιψη. Μίσος, βία. Άγχος, νευρικότητα.
  31. 31. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 31 Ανερχόμενα ποσοστά κατάθλιψης! 20ος αιώνας: χαρακτηρίστηκε σαν ο αιώνας του Άγχους. 21ος αιώνας: έναρξη του αιώνα της Μελαγχολίας και σοβαρής κατάθλιψης.
  32. 32. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 32 Θετικά συναισθήματα … (+EQ) Αγάπη, χαρά, Ειρήνη, μακροθυμία. Καλοσύνη, ακακία. Πίστη, πραότητα. Εγκράτεια.
  33. 33. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 33 (Παροιμίες 16:23-24) Η καρδία του σοφού, συνετίζει το στόμα αυτού, και εις τα χείλη αυτού προσθέτει μάθηση. Κηρήθρα μέλιτος οι ευάρεστοι λόγοι· γλυκύτητα εις την ψυχή και ίαση εις τα οστά. Μελετώντας την Αγία Γραφή:
  34. 34. Ν. ΧΑΖΑΠΗΣ, PMI-GREECE 34 Επί τέλους … τέλος!

×