O documento discute a necessidade de focar na inovação social realmente importante e necessária nas comunidades locais, ao invés de projetos apenas criativos ou com foco em novas estruturas. Defende organizações baseadas na participação coletiva e sustentabilidade, com novos modelos de governança e relações de poder que envolvam clientes como produtores.

1. Carlos Ribeiro
agência para a inovação social

2. valentimribeiro@gmail.com
www.pracadasredes.com

3. Não te deixes levar pelos
coros de igreja

4. Motivação de pacotilha
Focalização no novo betão
Reprodução do modelo capitalista
convencional

5. Acredita
Youcan
Anda lá meo!
Mexe-te
Arregaça as mangas
Não fiques parado
MOTIVAÇÃO DE PACOTILHA

6. culpabilização

7. Focalização
Nas competências empreendedoras
Na gestão dos negócios
Nas infra-estruturas de incubação
Óptica tecnocrática
Muitos projectos ditos inovadores ...ou com muito
design....muita criatividade...não têm mercado...

8. Concentração de esforços |
investimento
no
Que é realmente importante e necessário
nos territórios
Ampliação de actividades actuais
Identificação de oportunidades

10. valentimribeiro@gmail.com
www.pracadasredes.com

11. ECONOMIA
SOLIDÁRIA

12. Novas relações de poder nas organizações
Sistemas de governação baseados na participação e
na inteligência colectiva
Organizações permeáveis às influências das redes
Participação activa no desenvolvimento do projecto
através de comunidades de prática
PODER

13. Ambiental
Valores da natureza
Contributo empenhado para novas
relações de solidariedade
SUSTENTABILIDADE

14. Cliente PROSUMIDOR
Associação, agrupamentos voluntários de
consumidores
Vendas e trocas
Negociação de novos produtos, novas
soluções
Caso das quintas rurais
Cliente | consumidor

15. valentimribeiro@gmail.com
www.pracadasredes.com

16. OFICINAS ECOSOL

18. valentimribeiro@gmail.com
www.pracadasredes.com