Começamos por procurar
identificar as experiências
que os clientes, e os
clientes dos clientes,
procuram e valorizam
Não chega ter os clientes em
conta, há que considerar toda
a cadeia da procura: clientes,
clientes dos clientes,
reguladores, distribuidores,
prescritores, …
Os objectivos que devemos
perseguir para construir e
oferecer as propostas de valor
constituem a perspectiva
interna ou de processos do
mapa da estratégia
Talvez faça sentido, nos nossos mapas da
estratégia, começar a usar o termo
“Perspectiva Construção e Entrega da
Proposta de Valor” em vez de “Perspectiva
Interna ou de Processos”
Talvez faça sentido, nos nossos
mapas da estratégia, começar
a usar o termo “Perspectiva
Facilitadores da Proposta de
Valor” em vez de “Perspectiva
Recursos e Infraestruturas”