Autor: Alberto Luiz Albertin Doutor em Administração pela FEA-USP  Professor do Departamento de Informática e de Métodos Q...
 
 
 
Corrente  alternada Código binário Linguagem de alto nível Software
Atenção!   TI ≠ Computação
Estudo de 99 casos realizado em  1999  com empresas privadas nacionais e internacionais para determinar a importância das ...
 
 
 
 
<ul><li>Artigo antigo – escrito em 2001; </li></ul><ul><li>Informações desatualizadas; </li></ul><ul><li>Nenhuma variável ...
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Resenha valorestretegicoprojti[catharina-pinheiro]

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Resenha do artigo "Valor Estratégico dos Projetos de Tecnologia de Informação", de Alberto Luiz Albertin, feita para disciplina em curso de pós graduação em Gestão de Projetos.

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Resenha valorestretegicoprojti[catharina-pinheiro]

  1. 2. Autor: Alberto Luiz Albertin Doutor em Administração pela FEA-USP Professor do Departamento de Informática e de Métodos Quantitativos da FGV-EAESP Resenheira: Catharina Dantes de Carvalho Pinheiro Bacharel em Ciência da Computação E-mail: catharina.pinheiro@gmail.com Palavras-chave: Tecnologia da Informação, Valor Estratégico da TI, Variáveis de Projetos de TI, Pontos Críticos de Projetos de TI .
  2. 6. Corrente alternada Código binário Linguagem de alto nível Software
  3. 7. Atenção! TI ≠ Computação
  4. 8. Estudo de 99 casos realizado em 1999 com empresas privadas nacionais e internacionais para determinar a importância das contribuições da TI para o seu valor estratégico nas organizações, a relevância das variáveis dos projetos de TI em cada projeto e o impacto dos fatores críticos de sucesso dos projetos de TI.
  5. 13. <ul><li>Artigo antigo – escrito em 2001; </li></ul><ul><li>Informações desatualizadas; </li></ul><ul><li>Nenhuma variável ou fator crítico específico de projetos da área de TI foi levado(a) em conta; </li></ul><ul><li>Contribuição importante numa época em que o valor estratégico dos projetos de TI era um assunto relativamente novo. </li></ul>
  6. 14. <ul><li>Análise com base em um levantamento feito com organizações pernambucanas no XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO; </li></ul><ul><li>19% dos gerentes entrevistados possuem certificação PMP ; </li></ul><ul><li>Apesar de uma grande importância ser dada ao gerenciamento de tempo , 37,5% dos entrevistados não utilizavam uma ferramenta fundamental para o controle do cronograma ; </li></ul><ul><li>100% responderam que geralmente ocorrem atrasos nos projetos e afirmaram que adotam medidas para mitigar o problema; </li></ul><ul><li>19% dos entrevistados afirmaram não haver distorção final no orçamento , enquanto 13% declararam haver uma ultrapassagem de mais de 20% do orçamento inicial. </li></ul>

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