Portfólio da Casulo Desenvolvimento

3. O atual desafio das empresas no mundo corporativo é a atração e retenção de capital humano - o que demanda um leque de ações externas e internas. Nesse contexto, nossa consultoria propõe-se a ser facilitadora desse processo, contribuindo efetivamente com a estratégia das empresas, mobilizando o alcance dos resultados por meio de Gente . . Cenário Atual

4. Nossa proposta de trabalho é customizada conforme a realidade/ necessidade de cada Cliente e sustentada por quatro pilares que nos remetem a um conjunto de ações necessárias a transformação da gestão de gente e na consequente evolução da empresa. O casulo simboliza um ambiente de maturação e crescimento, que viabiliza o surgimento de um ser mais evoluído. Conceito

5. O primeiro deles é: Coaching Pilares

6. Processo focado em ações do Coachee (cliente) para a realização de suas metas e desejos . Ações no sentido de desenvolvimento e/ou aprimoramento de suas próprias competências , equipando-o com as ferramentas, conhecimentos e oportunidades para se expandir. O foco é as possibilidades futuras e como transformá-las em realidade. Coaching

7. Desenvolvimento de Gente Pilares O segundo:

8. Desenvolver habilidades comportamentais e técnicas são fatores fundamentais para a preparação do capital humano nas organizações. Todos necessitam de capacitação para suportar os desafios que o mercado impõe. Nossa proposta é proporcionar ferramentas para que as empresas tenham foco em Gente através do: Desenvolvimento de Gente >< Desenvolvimento Gerencial e de Equipes >< Análise de desempenho >< Assessment .

9. O terceiro: Comunicação Pilares

10. Desenvolvimento de Gente Comunicação é um pilar fundamental para mobilizar , oferecer meios para a motivação e sobretudo fazer o colaborador sentir -se parte da empresa . Nosso portfólio contempla: >< Pesquisa de Clima Organizacional >< Comunicação Interna (Implantanção e reposicionamento) >< Planejamento de Eventos Comunicação

11. O quarto: Captação Pilares

12. Desenvolvimento de Gente O aquecimento do mercado vem motivando cada vez mais a concorrência numa competição não só focada em conquistar clientes , mas sobretudo em captar os melhores profissionais . Deste modo, vivemos uma outra realidade, em que não somente a empresa escolhe o profissional, como também o profissional escolhe a empresa. A nossa consultoria, além da captação, ressaltando os valores e vantagens da companhia neste mercado, também se foca em estratégias de retenção de talentos . Captação

13. GENTE como Agente de Mudanças GENTE Aspecto técnico Ênfase em gestão e resultados Excelência Operacional Visão Integrada Aspecto Comportamental

14. A gestão de Gente deve ser definida a partir do alinhamento preciso entre Mercado, Modelo do Negócio e a Gestão do Capital Humano. Alinhamento

15. >< Desenvolvimento >< Gestão >< Aperfeiçoamento >< Qualidade >< Captação >< Talentos >< Conhecimento >< Eficiência >< Atitude >< Comunicação >< Reconhecimento A nossa meta maior é Gente. E esta transformação acontece com :

16. Laura Frota é coach certificada pelo ICI – Integrated Coaching Institute , com Pós – Graduações em Gestão Estratégica de Pessoas pela Universidade de São Paulo/Fundação Instituto de Administração (USP/FIA) e Administração Hospitalar e Gestão da Qualidade em Sistema de Saúde pela Universidade Estadual do Ceará (Uece) além de Bacharelado em Administração de Empresas pela Uece. Com 25 anos de atuação no mercado e passagens pelas empresas RM Soluções em Infraestrutura, Schneider Electric/Microsol, Companhia Energética do Maranhão (Cemar) e Oi, acumula experiência nos diversos subsistemas de RH: Desenvolvimento Gerencial e de Equipes, Coaching, Recrutamento e Seleção, Treinamento, Avaliação de Desempenho, Mapeamento de Competências, Programa de Estágio, Programa Trainee, Comunicação Interna, Administração de Benefícios, Saúde, reestruturação de áreas, políticas e procedimentos de RH. Desenvolvedora de Gente