1. Modelos de las Cinco Fuerzas Básicas
de Michael Porter.
Universidad Fermín Toro.
Vice-Rectorado Académico
Decanato de Postgrado.
Maestría en Gerencia Empresarial.
Ing. Carmen León. C.I V-11.776.114.
Planificación y Estrategias de las
Empresas.
Profesor: Edgar Gómez.
Maturín, Febrero 2015

2. Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter.
Es importante señalar que Michael porter es un gran economista
norteamericano, que se centra principalmente en temas de economía
y gerencia. El nos señala que en la industria existen dos tipos de
competencia, la positiva y la destructiva, la primera es cuando un
competidor busca diferenciarse del resto en vez de acaparar todo el
mercado y la otra es justamente todo lo contrario pues todas las
empresas ofrecen lo mismo. Lo siguiente que nos enseña Porter es a
elaborar estrategias y aplicarlas correctamente para tener éxito y
derrotar a la competencia y sobretodo posicionarnos sólidamente
dentro de la industria.
Según Porter, la competencia por los beneficios de en una industria o
sector depende de cinco fuerzas: la intensidad de la rivalidad en la
industria, l amenaza de nuevos entrantes, la amenaza de nuevos
productos y servicio sustitutivos, el poder de negociación de los
compradores y el poder de negociación de los proveedores.
A continuación se presenta un cuadro sinóptico que describe el
modelo de las Cinco Fuerzas de Porter y los factores determinantes de
cada una de ellas: