Presentatie voor de commissie economie van het Vlaams Parlement.

2. De creatieve
industrieën
in Vlaanderen

3. 12 SECTOREN  Architectuur
 Audiovisuele sector
 Gedrukte Media
 Gaming
“het geheel van sectoren en activiteiten  Beeldende kunsten  Mode
die een beroep doen op de input van
menselijke creativiteit voor de creatie van  Communicatie, pr, Reclame
 Muziek
economische, symbolische en  Cultureel Erfgoed &
maatschappelijke meerwaarde, opgedeeld Patrimonium  Nieuwe media
volgens verschillende stadia van de
waardeketen (creatie, productie,  Design  Podiumkunsten
verspreiding en consumptie), en die
bijdragen aan de uitbreiding van het
‘creatieve voordeel’ in Vlaanderen.”

4. ECONOMISCHE  Meer dan 120.000 mensen werken in de
creatieve industrieën
IMPACT  Toegevoegde waarde van € 7 miljard
 Omzet van € 23,9 miljard
 Sector vertegenwoordigt 13,5% van het
aantal zelfstandigen in hoofdberoep in
Vlaanderen
 3% van het totaal aantal werknemers in
Vlaanderen

5. DRIVER VAN
Wetenschap
INNOVATIE Technologie
Markt Creativiteit
Creatieve
Maatschappij industrieën

6. Het Overleg
Creatieve Industrieën:
één centraal aanspreekpunt

7.  Antwerp Management School  Media Desk België – Vlaamse Gemeenschap
 BEA (Belgian Entertainment Association)  Media, Arts & Design Faculty
 Boek.be  Muziekcentrum Vlaanderen
 Creamoda  Overleg Kunstenorganisaties
 CultuurInvest  Raad voor Reclame
 Design Vlaanderen  REC Radiocentrum
 Flanders District of Creativity
 Vlaams Architectuurinstituut
 Flanders Fashion Institute
 Vlaams Audiovisueel Fonds (VAF)
 GALM
 Vlaamse Architectenorganisatie
 Howest
 Vlaamse Dagbladpers
 IAB Belgium
 Vlaamse Filmproducenten Bond (VFPB)
 Instituut voor Beeldende, Audiovisuele en Mediakunst (BAM)
 Vlaamse Onafhankelijke Televisie Producenten (VOTP)
 Kunstenloket
 VTi (Vlaams Theater Instituut)

8. Bouwstenen
voor bloeiende
creatieve industrieën

9. Naar een internationale
toekomst voor de
creatieve industrieën

10. CONTEXT  Creatieve industrieën zetten Vlaanderen
op de kaart
“Wie als creatieveling  Veel verspreide sector-initiatieven, weinig
financieel wil overleven, top-down
botst al snel op de
grenzen van onze  Versnipperde internationale communicatie
beperkte afzetmarkt”
 Beleid & middelen onvoldoende aangepast
aan noden van creatieve industrieën

11. BELEIDS-  Beleidsoverschrijdend actieprogramma
met een budget dat de economische
SUGGESTIES waarde van de sector weerspiegelt
 Meer gebruik van de buitenlandkantoren
van de Vlaamse overheid als “uitstalraam”
voor Vlaamse creativiteit
 Meer proactieve rol in EU-beleid rond
creatieve industrieën

12. Naar meer clustering
en samenwerking

13. CONTEXT  Meer samenwerking op beleidsniveau nodig
“Een betere cross-sectorale  Meer samenwerking rond onderzoek
Organisatie en een gezamenlijke
 Crossovers met andere sectoren stimuleren
Strategische oriëntatie helpen
zowel individuele actoren als
Sectoren vooruit”

14. BELEIDS-  Transversale beleidsbrief: cultuur, media,
economie, innovatie, onderwijs, werk
SUGGESTIES  Betrek Overleg Creatieve Industrieën als
prioritaire gesprekspartner
 Werk mee in onderzoek: maak relevante
data beschikbaar; verfijn statistische
nomenclaturen en laat ze beter toepassen
 Investeer in experimenten en incubatoren
die crossovers met andere sectoren
bevorderen

15. Naar meer
ondernemende
creatieve industrieën

16. CONTEXT  Te weinig aandacht voor ondernemers- en
zakelijke vaardigheden in opleidingen
“Zakelijke vaardigheden,
inzicht in het werkveld
 Groot aanbod aan ondersteuning, maar
en ondernemerschap zijn versnipperd
competenties die kunnen
 Creatieven kunnen zich moeilijk vinden in
helpen om een artistieke,
bestaande tools & steunmaatregelen voor
creatieve activiteit te
ondernemers
consolideren en verder
uit te bouwen”

17. BELEIDS-  Integreer competenties en
gedragsindicatoren rond ondernemerschap
SUGGESTIES in opleidingsprofielen
 Investeer in één loket voor de creatieve
industrieën
 KMO-portefeuille openstellen voor
freelancers en vzw’s uit de Creatieve
Industrieën

18. Naar een optimaal
financieel en fiscaal beleid
voor de creatieve industrieën

19. CONTEXT  Creatieven spreken de taal van financiers
niet en omgekeerd
“Toegang tot financiering is een
 Investeringen vaak als te risicovol
van de belangrijkste obstakels
gepercipieerd
voor ondernemers in de creatieve
industrieën”  Startfase is cruciaal moment voor
financiering
 Symbolische meerwaarde is niet altijd in
financieel succes uit te drukken, maar kan
wel fiscaal gevaloriseerd worden

20. BELEIDS-  Schep gunstig investeringsklimaat en maak
het bestaand aanbod aan
financieringsvormen toegankelijker voor
SUGGESTIES creatieve industrieën
 Start initiatieven die microkredieten voor
creatieve starters bieden
 Schep een gunstig fiscaal klimaat;
Onderzoek het uitbreiden van fiscale
stimuli uit belendende sectoren

21. Naar een optimale
infrastructuur voor
de creatieve industrieën

22. CONTEXT  Creatieve industrieën zijn een
centrumactiviteit
“Actoren in de creatieve
 Clustering & samenwerking werkt inspirerend
industrieën zijn vaak op zoek
naar locaties die goed ingebed  Virtuele infrastructuur: creatieve content
zijn in de publieke ruimte omdat steeds vaker “online”
die interactie en uitwisseling
stimuleren en bijgevolg nieuwe
creatieve impulsen opleveren ”

23. BELEIDS-  Zorg op regionaal en stedelijk
beleidsniveau voor “bedrijvenzones” in
de stad/regio voor de Creatieve
SUGGESTIES Industrieën en hun omkaderende
organisaties
 Stimuleer clustering en samenwerking
 Stimuleer en ondersteun projecten die
via digitale infrastructuur nieuwe
afzetmarkten creëeren en participatie
verhogen

24. Naar een eerlijke
vergoeding en een
doeltreffende bescherming
van creativiteit

25. CONTEXT  Intellectuele eigendomsrechten staan onder
druk
“Toegang tot financiering is een
 Digitale evoluties plaatsen creatieve sectoren
van de belangrijkste obstakels
voor grote uitdagingen
voor ondernemers in de creatieve
industrieën”  Creatieven hebben het moeilijk om een
leefbare professionele carrière uit te bouwen
 Regelgevend kader niet altijd aangepast aan
flexibele en wisselende loopbaan van
creatieven

26.  Erken intellectuele eigendomsrechten als
BELEIDS- een belangrijke bron van inkomsten
SUGGESTIES  Pas de juridische regelgeving en de
loonstructuren aan de realiteit van de
creatieven in een flexibele arbeidsmarkt
aan. Compenseer de flexibiliteit op de
arbeidsmarkt met een aangepaste
socialezekerheidsregeling.
 Werk rechtsonzekerheid en verwarring
rond fiscale en sociaalrechtelijke
maatregelen weg

27. Vervolgtraject?

28. GROEIENDE  Ook Europa ziet potentieel van de
creatieve industrieën
AANDACHT  In sommige Europese regio’s is de sector
op weg om voor meer dan 10% van de
“Empirical evidence shows that
werkgelegenheid te zorgen
Creative industries strengthen
regional growth and that they  Wereldwijd groeiende aandacht voor
are the most potentially creatieve economie (cfr. UN Report on
innovative of alle EU sectors.” Creative Economy 2011)
(European Competitiveness Report 2010)

29. VERVOLG  Actieplan rond sector-aanbevelingen
 6 bredere actiegroepen + concrete acties
SECTOREN  Evaluatie: één jaar na presentatie
visienota?

30. VERVOLG  Beleidswerkgroep gestart
BELEID  Rol andere beleidsniveaus?
 Politieke keuzes?

31. Meer info & download visienota
www.flandersdc.be/oci