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Manejo del Proceso Administrativo
Carlos Pelcastre
TIPOS DE RECURSOS EN UNA ORGANIZACIÓN / EMPRESA.
Cuando se tiene pensado crear una empresa o ya se tiene establecida una y se
quiere asegurar la permanencia de la misma así como la mejora continua, es
importante considerar los aspectos que benefician a la empresa y los que no para
trabajar en ellos. Es ahí donde radica la importancia de los recursos de la empresa,
ya que con base en eso, podremos determinar las herramientas que se tienen para
poner en marcha planes de acción y optimización de recursos.
IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS.
Los recursos humanos son el pilar que sostendrá la rentabilidad de una empresa.
Son todos aquellos activos que ofrecen las personas en una organización, son el
motor de la actividad laboral. Las personas son las poseedoras del conocimiento y
las destrezas necesarias para realizar la producción de nuestro bien o servicio.
Cualquier persona que integra una empresa es la representación de la compañía,
por ello es importante permear en ella los valores de la organización, así como su
cultura empresarial.
Lo que distingue a una empresa son sus trabajadores, personas que poseen
habilidades para usar conocimientos de todas clases. Sólo a través de los recursos
humanos es que los demás recursos se pueden utilizar con efectividad.
Los recursos humanos de una empresa se jerarquizan de la siguiente forma:
dirección, gerencia y asesoría; y por último se encuentran los técnicos, empleados y
obreros. Todas las personas que conforman una empresa constituyen parte
fundamental independientemente del rol que desempeñen dentro de la jerarquía.
Lo que hace único y fundamental este tipo de recurso empresarial es que cada
persona es diferente y única, lo que aporta diferentes habilidades, conocimientos,
actitudes y percepciones que ayudan a diversificar y enriquecer la estructura de
una empresa o negocio.
Manejo del Proceso Administrativo
Carlos Pelcastre
TIPOS:
Recursos humanos
Los recursos humanos son el trabajo y conocimiento que aporta el conjunto de
personas de una organización. Las personas otorgan tiempo y esfuerzo a las
organizaciones, a cambio de un beneficio como puede ser el salario u otras
retribuciones. Con el término de recursos humanos también se suele designar a
aquella parte de la organización encargada de administrar el personal de la misma.
Los recursos humanos son un factor clave de todas las organizaciones, y se pueden
caracterizar según los siguientes elementos, entre otros:
Habilidades y conocimientos de los empleados: los recursos humanos de las
organizaciones pueden tener distintos niveles de conocimientos y capacitación.
Elementos culturales: el comportamiento de las personas en relación a la
consecución de los objetivos de las organizaciones está fuertemente influenciado
por elementos de la cultura.
Grupos informales: los grupos informales surgen espontáneamente por la
interacción de las personas dentro de las organizaciones. Los grupos informales
pueden contribuir al logro de los objetivos de la organización o no.
Recursos Materiales
Los recursos materiales son los bienes tangibles que la organización puede utilizar
para el logro de sus objetivos. En los recursos materiales podemos encontrar los
siguientes elementos:
- Maquinarias
- Inmuebles
- Insumos
- Productos terminados
- Elementos de oficina
- Instrumentos y herramientas
Manejo del Proceso Administrativo
Carlos Pelcastre
Recursos financieros
Los recursos financieros son el efectivo y el conjunto de activos financieros que
tienen un grado de liquidez. Es decir, que los recursos financieros pueden estar
compuestos por:
- Dinero en efectivo
- Préstamos a terceros
- Depósitos en entidades financieras
- Tenencias de bonos y acciones
- Tenencias de divisas
Las fuentes de recursos financieros de las organizaciones pueden ser varias, entre
las cuales podemos mencionar:
- La principal actividad de la organización: la venta de los productos o servicios que provee
la organización al mercado provee de un flujo de efectivo a la organización. Los clientes
entregan dinero a cambio de un producto o servicio.
- Inversores: socios, tenedores de acciones, tenedores de bonos, etc. Estos entregan capital o
efectivo a cambio de un rendimiento futuro.
- Préstamos de entidades financieras: las entidades financieras pueden otorgar préstamos a
cambio de un interés.
- Subsidios del gobierno
La administración de los recursos financieros debe planificar el flujo de fondos de
modo que se eviten situaciones en las que no se puedan financiar las actividades
productivas, asegurándose de que los egresos de fondos puedan ser financiados, y
que se eviten elevados costos de financiamiento. El control de presupuesto es
fundamental en este aspecto, dado que permite tener una idea de las entradas y
salidas de efectivo en un período futuro, y al finalizar el período poder realizar un
control sobre el mismo.
Manejo del Proceso Administrativo
Carlos Pelcastre
Recursos Intangibles
Los recursos intangibles son aquellos recursos distintos de los financieros, que no
pueden ser percibidos físicamente (vistos, tocados, medidos).
Hay dos clases principales de recursos intangibles:
- legales
- competitivos
Los recursos intangibles legales incluyen a derechos de marca, derechos de autor,
patentes, permisos, etc. Los recursos intangibles competitivos se refieren al
conocimiento acumulado por la empresa (know-how entre otros tipos de
conocimientos). La fuente principal de los recursos intangibles son los recursos
humanos.
Algunas de las características de los recursos intangibles son:
- Dificultad de medición y cuantificación: al no tener soporte físico, es muy difícil estimar o
cuantificar el impacto de los mismos en los resultados de la organización.
- Posibilidad de apreciación por el uso: a diferencia de los recursos materiales, los recursos
intangibles pueden valorarse con el uso de los mismos. El posicionamiento de una marca
entre los consumidores puede mejorar con el paso de los años.
- Imposibilidad de adquirirlos en el mercado: los recursos intangibles se crean lentamente
en el interior de cada empresa, y usualmente no pueden ser vendidos o comprados por otras
empresas.

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  • 1. Manejo del Proceso Administrativo Carlos Pelcastre TIPOS DE RECURSOS EN UNA ORGANIZACIÓN / EMPRESA. Cuando se tiene pensado crear una empresa o ya se tiene establecida una y se quiere asegurar la permanencia de la misma así como la mejora continua, es importante considerar los aspectos que benefician a la empresa y los que no para trabajar en ellos. Es ahí donde radica la importancia de los recursos de la empresa, ya que con base en eso, podremos determinar las herramientas que se tienen para poner en marcha planes de acción y optimización de recursos. IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS. Los recursos humanos son el pilar que sostendrá la rentabilidad de una empresa. Son todos aquellos activos que ofrecen las personas en una organización, son el motor de la actividad laboral. Las personas son las poseedoras del conocimiento y las destrezas necesarias para realizar la producción de nuestro bien o servicio. Cualquier persona que integra una empresa es la representación de la compañía, por ello es importante permear en ella los valores de la organización, así como su cultura empresarial. Lo que distingue a una empresa son sus trabajadores, personas que poseen habilidades para usar conocimientos de todas clases. Sólo a través de los recursos humanos es que los demás recursos se pueden utilizar con efectividad. Los recursos humanos de una empresa se jerarquizan de la siguiente forma: dirección, gerencia y asesoría; y por último se encuentran los técnicos, empleados y obreros. Todas las personas que conforman una empresa constituyen parte fundamental independientemente del rol que desempeñen dentro de la jerarquía. Lo que hace único y fundamental este tipo de recurso empresarial es que cada persona es diferente y única, lo que aporta diferentes habilidades, conocimientos, actitudes y percepciones que ayudan a diversificar y enriquecer la estructura de una empresa o negocio.
  • 2. Manejo del Proceso Administrativo Carlos Pelcastre TIPOS: Recursos humanos Los recursos humanos son el trabajo y conocimiento que aporta el conjunto de personas de una organización. Las personas otorgan tiempo y esfuerzo a las organizaciones, a cambio de un beneficio como puede ser el salario u otras retribuciones. Con el término de recursos humanos también se suele designar a aquella parte de la organización encargada de administrar el personal de la misma. Los recursos humanos son un factor clave de todas las organizaciones, y se pueden caracterizar según los siguientes elementos, entre otros: Habilidades y conocimientos de los empleados: los recursos humanos de las organizaciones pueden tener distintos niveles de conocimientos y capacitación. Elementos culturales: el comportamiento de las personas en relación a la consecución de los objetivos de las organizaciones está fuertemente influenciado por elementos de la cultura. Grupos informales: los grupos informales surgen espontáneamente por la interacción de las personas dentro de las organizaciones. Los grupos informales pueden contribuir al logro de los objetivos de la organización o no. Recursos Materiales Los recursos materiales son los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos. En los recursos materiales podemos encontrar los siguientes elementos: - Maquinarias - Inmuebles - Insumos - Productos terminados - Elementos de oficina - Instrumentos y herramientas
  • 3. Manejo del Proceso Administrativo Carlos Pelcastre Recursos financieros Los recursos financieros son el efectivo y el conjunto de activos financieros que tienen un grado de liquidez. Es decir, que los recursos financieros pueden estar compuestos por: - Dinero en efectivo - Préstamos a terceros - Depósitos en entidades financieras - Tenencias de bonos y acciones - Tenencias de divisas Las fuentes de recursos financieros de las organizaciones pueden ser varias, entre las cuales podemos mencionar: - La principal actividad de la organización: la venta de los productos o servicios que provee la organización al mercado provee de un flujo de efectivo a la organización. Los clientes entregan dinero a cambio de un producto o servicio. - Inversores: socios, tenedores de acciones, tenedores de bonos, etc. Estos entregan capital o efectivo a cambio de un rendimiento futuro. - Préstamos de entidades financieras: las entidades financieras pueden otorgar préstamos a cambio de un interés. - Subsidios del gobierno La administración de los recursos financieros debe planificar el flujo de fondos de modo que se eviten situaciones en las que no se puedan financiar las actividades productivas, asegurándose de que los egresos de fondos puedan ser financiados, y que se eviten elevados costos de financiamiento. El control de presupuesto es fundamental en este aspecto, dado que permite tener una idea de las entradas y salidas de efectivo en un período futuro, y al finalizar el período poder realizar un control sobre el mismo.
  • 4. Manejo del Proceso Administrativo Carlos Pelcastre Recursos Intangibles Los recursos intangibles son aquellos recursos distintos de los financieros, que no pueden ser percibidos físicamente (vistos, tocados, medidos). Hay dos clases principales de recursos intangibles: - legales - competitivos Los recursos intangibles legales incluyen a derechos de marca, derechos de autor, patentes, permisos, etc. Los recursos intangibles competitivos se refieren al conocimiento acumulado por la empresa (know-how entre otros tipos de conocimientos). La fuente principal de los recursos intangibles son los recursos humanos. Algunas de las características de los recursos intangibles son: - Dificultad de medición y cuantificación: al no tener soporte físico, es muy difícil estimar o cuantificar el impacto de los mismos en los resultados de la organización. - Posibilidad de apreciación por el uso: a diferencia de los recursos materiales, los recursos intangibles pueden valorarse con el uso de los mismos. El posicionamiento de una marca entre los consumidores puede mejorar con el paso de los años. - Imposibilidad de adquirirlos en el mercado: los recursos intangibles se crean lentamente en el interior de cada empresa, y usualmente no pueden ser vendidos o comprados por otras empresas.