Vivimos en un mundo de datos. Según el CEO de Google, Eric Schmidt, desde los inicios de la civilización hasta el año 2003 se produjeron 5 Exabytes de datos. En la actualidad producimos más de esa cantidad a diario. ¿Cómo podemos sacarle partido a todos esos datos?
Presentación sobre las posibilidades de negocio del Open Data en el Txoco Business de Finodex y Fiware de la LibreCon.
1. Open Data
¿Dónde está el negocio?
Carlos Iglesias – Data Consultant
contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias
es.linkedin.com/in/carlosiglesiasmoro
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Un mundo de datos
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Un mundo de datos
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“Desde los inicios de la civilización
hasta el año 2003 se produjeron 5
Exabytes.” - Eric Schmidt, CEO Google.
En la actualidad producimos más de esa
cantidad a diario.
¿Qué hacemos con todos esos datos?
1 EB = 103 PB = 106 TB = 109 GB = 1012 MB = 1015 KB = 1018 bytes
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Los datos son poder
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“Los datos son el nuevo
petróleo oro de la era digital
y la nueva moneda de la
democracia” - Neelie Kroes,
Vicepresidenta de la Comisión Europea y
responsable de la Agenda Digital.
http://europa.eu/rapid/press-release_SPEECH-12-149_en.htm
7. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Valor económico
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http://www.bigopendata.eu/wp-content/uploads/2014/01/bod_europe_2020_full_report_singlepage.pdf
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Valor económico
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http://www.mckinsey.com/insights/business_technology/open_data_unlocking_innovation_and_performance_with_liquid_information
9. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Los datos son poder: cifras
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20% del tiempo de trabajo de los funcionarios se invierte
en buscar datos.
40% tasa de crecimiento anual del volumen de datos.
60% de los ejecutivos quieren acceso más rápido a datos.
80% de las decisiones se toman en base a los datos.
80% información empresarial está desestructurada.
90% de los datos creados en toda la historia se
produjeron durante el último año.
Informes de Gartner, Capgemini y Avande.
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* DATA *
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http://www.slideshare.net/fabien_gandon/semantic-web-and-linked-data
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Open Data
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“Exponer datos con formatos
abiertos y estándar bajo
licencias de uso no
restrictivas de forma que
cualquiera pueda acceder y
reutilizar”
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8+2 Principios Open Data
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Completos
Primarios
Oportunos
Facilidad de acceso
Legibles por máquinas
http://www.opengovdata.org/home/8principles
No discriminatorios
No propietarios
Libres de licencias
Persistencia
Coste de uso
http://sunlightfoundation.com/policy/documents/ten-open-data-principles/
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Datos en crudo
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14. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Los datos como plataforma
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“Tim Berners-Lee no desarrolló
cientos de millones de sitios Web.
Él tan solo diseño una plataforma
para que otros pudieran hacerlo”
– Tim O’Reilly, Fundador de O’Reilly Media.
http://www.businessofgovernment.org/report/designing-open-projects-lessons-internet-pioneers
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Modelos de negocio
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o Habilitadores: servicios para la
recopilación, gestión y publicación.
o Facilitadores: intermediarios entre la
oferta y demanda ofreciendo servicios
que simplifiquen el acceso a los datos.
o Integradores: ayudar a terceros a
aprovechar el potencial de los datos
integrándolos en sus procesos actuales.
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Modelos de negocio: Freemium
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o Freemium: gratuito de entrada y pago
por servicios de valor añadido.
o Licencias duales (SA vs. privadas).
o Incorporar datos adicionales.
o Mejorar los formatos.
o Mayor frecuencia de actualización.
o Proporcionar servicios adicionales (por ejemplo API).
o Eliminar limitaciones (por ejemplo número de accesos).
o Publicidad.
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Modelos de negocio: Efectos colaterales
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o Efectos colaterales: obtener otros
beneficios a cambio de abrir datos.
o Hacerse más visible y promocionar otros servicios propios.
o Mejorar la gestión del conocimiento.
o Publicidad y Mejora de reputación a través de
responsabilidad corporativa.
o Cobros por cambios/actualizaciones de datos de terceros.
o Reducir los costes de compartir la información de forma
frecuente.
o Proporcionar soporte.
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Modelos de negocio: Efectos colaterales
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o Outsourcing de I+D.
o Goldcorp Inc. Expuso sus datos de estudios
geológicos sobre una mina canadiense a
través del Goldcorp Challenge con un premio
de 575.000 $ por los mejores lugares donde
buscar oro.
o 1.400 participantes de 50 países (geólogos,
estudiantes, consultores), 110 lugares, 227
toneladas, valor 3.000M $
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Modelos de negocio: Efecto red
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o Efecto red: beneficios de la
colaboración en entornos ricos de
datos.
o Mantenimiento colaborativo de una fuente
de datos en la que todos los implicados se
benefician Ej. MusicBrainz o OpenStreeMap.
o Crecimiento de mercado creando nuevas
necesidades para ciertos productos y
servicios. Ej. Blue y Green buttons.
o Efecto razor/blades.
20. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Modelos de negocio: Servicios
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o Servicios: nuevo mercado y nuevas
necesidades que hay que cubrir.
o Consultoría.
o Desarrollos ad-hoc.
o Productos white-label.
o Plataformas de datos.
o Servicios de datos a usuarios finales.
o Mercados de datos e intermediarios
(también para la propia administración).
o …
26. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Tendencias: #WeareData
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Transparencia
Acceso
Control
Transferencia
MI Energy
MI Finance
MI Relative Calm
MI Health
MI Move
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Tendencias: Datos focalizados
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“Tenemos que realizar la
transición desde simplemente
publicar cualquier cosa hacia
publicar datos que permitan
solucionar problemas reales.”
– Beth Noveck, anterior CTO Gobierno de
Obama y líder de su iniciativa de Open
Government.
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Eso es todo
¡Gracias por su atención!
¿Alguna pregunta?
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Esta presentación está disponible en: http://www.carlosiglesias.es/doc/talks/Negocio_datos_Carlos_Iglesias.pdf