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Open Data ¿Dónde está el negocio?

  • 1. Open Data ¿Dónde está el negocio? Carlos Iglesias – Data Consultant contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias es.linkedin.com/in/carlosiglesiasmoro
  • 2. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Un mundo de datos 2
  • 3. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Un mundo de datos 3 “Desde los inicios de la civilización hasta el año 2003 se produjeron 5 Exabytes.” - Eric Schmidt, CEO Google. En la actualidad producimos más de esa cantidad a diario. ¿Qué hacemos con todos esos datos? 1 EB = 103 PB = 106 TB = 109 GB = 1012 MB = 1015 KB = 1018 bytes
  • 4. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Ingredientes 4 10X
  • 5. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 #WeareData 5 http://wearedata.watchdogs.com/
  • 6. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Los datos son poder 6 “Los datos son el nuevo petróleo oro de la era digital y la nueva moneda de la democracia” - Neelie Kroes, Vicepresidenta de la Comisión Europea y responsable de la Agenda Digital. http://europa.eu/rapid/press-release_SPEECH-12-149_en.htm
  • 7. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Valor económico 7 http://www.bigopendata.eu/wp-content/uploads/2014/01/bod_europe_2020_full_report_singlepage.pdf
  • 8. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Valor económico 8 http://www.mckinsey.com/insights/business_technology/open_data_unlocking_innovation_and_performance_with_liquid_information
  • 9. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Los datos son poder: cifras 9 20% del tiempo de trabajo de los funcionarios se invierte en buscar datos. 40% tasa de crecimiento anual del volumen de datos. 60% de los ejecutivos quieren acceso más rápido a datos. 80% de las decisiones se toman en base a los datos. 80% información empresarial está desestructurada. 90% de los datos creados en toda la historia se produjeron durante el último año. Informes de Gartner, Capgemini y Avande.
  • 10. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 * DATA * 10 http://www.slideshare.net/fabien_gandon/semantic-web-and-linked-data
  • 11. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Open Data 11 “Exponer datos con formatos abiertos y estándar bajo licencias de uso no restrictivas de forma que cualquiera pueda acceder y reutilizar”
  • 12. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 8+2 Principios Open Data 12 Completos Primarios Oportunos Facilidad de acceso Legibles por máquinas http://www.opengovdata.org/home/8principles No discriminatorios No propietarios Libres de licencias Persistencia Coste de uso http://sunlightfoundation.com/policy/documents/ten-open-data-principles/
  • 13. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Datos en crudo 13
  • 14. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Los datos como plataforma 14 “Tim Berners-Lee no desarrolló cientos de millones de sitios Web. Él tan solo diseño una plataforma para que otros pudieran hacerlo” – Tim O’Reilly, Fundador de O’Reilly Media. http://www.businessofgovernment.org/report/designing-open-projects-lessons-internet-pioneers
  • 15. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Modelos de negocio 15 o Habilitadores: servicios para la recopilación, gestión y publicación. o Facilitadores: intermediarios entre la oferta y demanda ofreciendo servicios que simplifiquen el acceso a los datos. o Integradores: ayudar a terceros a aprovechar el potencial de los datos integrándolos en sus procesos actuales.
  • 16. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Modelos de negocio: Freemium 16 o Freemium: gratuito de entrada y pago por servicios de valor añadido. o  Licencias duales (SA vs. privadas). o  Incorporar datos adicionales. o  Mejorar los formatos. o  Mayor frecuencia de actualización. o  Proporcionar servicios adicionales (por ejemplo API). o  Eliminar limitaciones (por ejemplo número de accesos). o  Publicidad.
  • 17. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Modelos de negocio: Efectos colaterales 17 o Efectos colaterales: obtener otros beneficios a cambio de abrir datos. o  Hacerse más visible y promocionar otros servicios propios. o  Mejorar la gestión del conocimiento. o  Publicidad y Mejora de reputación a través de responsabilidad corporativa. o  Cobros por cambios/actualizaciones de datos de terceros. o  Reducir los costes de compartir la información de forma frecuente. o  Proporcionar soporte.
  • 18. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Modelos de negocio: Efectos colaterales 18 o Outsourcing de I+D. o Goldcorp Inc. Expuso sus datos de estudios geológicos sobre una mina canadiense a través del Goldcorp Challenge con un premio de 575.000 $ por los mejores lugares donde buscar oro. o 1.400 participantes de 50 países (geólogos, estudiantes, consultores), 110 lugares, 227 toneladas, valor 3.000M $
  • 19. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Modelos de negocio: Efecto red 19 o Efecto red: beneficios de la colaboración en entornos ricos de datos. o Mantenimiento colaborativo de una fuente de datos en la que todos los implicados se benefician Ej. MusicBrainz o OpenStreeMap. o Crecimiento de mercado creando nuevas necesidades para ciertos productos y servicios. Ej. Blue y Green buttons. o Efecto razor/blades.
  • 20. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Modelos de negocio: Servicios 20 o Servicios: nuevo mercado y nuevas necesidades que hay que cubrir. o Consultoría. o Desarrollos ad-hoc. o Productos white-label. o Plataformas de datos. o Servicios de datos a usuarios finales. o Mercados de datos e intermediarios (también para la propia administración). o …
  • 21. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Soluciones: Educación 21
  • 22. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Data Companies 22
  • 23. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Open Data 500 23 http://www.opendata500.com/
  • 24. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Ejemplo: ¿Dónde quieres vivir? 24 http://www.locatable.com/search/
  • 25. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Tendencias: Smart Cities 25
  • 26. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Tendencias: #WeareData 26 Transparencia Acceso Control Transferencia MI Energy MI Finance MI Relative Calm MI Health MI Move
  • 27. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Ciudadanos inteligentes 27 http://www.smartcitizen.me/
  • 28. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Tendencias: Datos focalizados 28 “Tenemos que realizar la transición desde simplemente publicar cualquier cosa hacia publicar datos que permitan solucionar problemas reales.” – Beth Noveck, anterior CTO Gobierno de Obama y líder de su iniciativa de Open Government.
  • 29. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Sistemas verticales 29
  • 30. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Retos: Privacidad 30 http://www.lohud.com/interactive/article/20121223/NEWS01/121221011/Map-Where-gun-permits-your-neighborhood-?
  • 31. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Retos: METADATOS 31
  • 32. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Retos: METADATOS 32
  • 33. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Retos: Calidad 33 https://en.wikipedia.org/wiki/K%C3%BCbler-Ross_model
  • 34. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Retos: Diversidad 34 http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_sensors
  • 35. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 Retos: Interoperabilidad
  • 36. Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 36 Eso es todo ¡Gracias por su atención! ¿Alguna pregunta? Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias es.linkedin.com/in/carlosiglesiasmoro Esta presentación está disponible en: http://www.carlosiglesias.es/doc/talks/Negocio_datos_Carlos_Iglesias.pdf