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1.
MARDI 8 MARS
2005 TRIBUNE DE GENÈVE GenèveActualité26 20, chemin Beau-Soleil • 1206 Genève • Tél. 022 839 55 55 • www.beaulieu.ch Embryon humain âgé de 4 jours la perfection est dans notre naturela perfection est dans notre nature Parce que la médecine d’aujourd’hui ne tolère que la perfection, la Clinique Générale-Beaulieu s’est dotée des outils technologiques répondant déjà aux plus hautes exigences de la médecine de demain. Elle profite en outre, grâce à ses médecins agréés, d’un formidable réservoir de compétences médicales. Elle dispose également d’un personnel soignant qualifié qui vous accompagnera tout au long de votre séjour. Quant au service hôtelier, son attention de chaque instant ne vous laissera que de merveilleux souvenirs. PUBLICITÉ La start-up genevoise WISeKey. De gauche à droite: Carlos Moreira, président du conseil d’administration, Dourgam Kummer, directeur financier et Malcolm Hutchinson, directeur général. (DR) WISeKey signe un gros contrat Sécurité Son système d’identification numérique a été choisi pour un énorme projet américain. SERGE GUERTCHAKOFF C’est une fantastique nouvelle pour Genève! La technologie de la start-up genevoise WISeKey l’a emporté sur ses concurren- tes, dont Verisign, pour un con- trat portant sur environ 90 millions de francs, sur deux ans. WISeKey va se charger de fournir environ 27 millions d’identifications numériques aux visiteurs, résidents et em- ployés du futur parc de recher- che et de loisirs «DestiNY USA», lequel est en train de s’édifier près de Syracuse au nord de l’Etat de New York. Chaque personne entrant dans le périmètre en question sera dotée de sa carte à puce. Cela deviendra la destination la plus sécurisée du monde. DestiNY USA comprend trois volets: un immense centre com- mercial (déjà visité par près de 10 millions de personnes par année); un parc technologique du type Cité des sciences axé sur les énergies renouvelables, la sécurité intérieure, une archi- tecture verte et l’éducation à l’environnement; et un parc d’attraction bien plus grand que Disneyland. Ce complexe sera abrité par une bulle, ceci afin de maintenir une température de 25 degrés. DestiNY USA ne con- sommera aucun combustible fossile. Quatre hôtels sont en cours de construction. Son promoteur, l’Américain Bob Congel, table sur le fait que 130 millions d’Américains vi- vent à moins d’une journée de voiture du site en question. De son côté, WISeKey s’est engagé à ouvrir sur place un centre de recherche et dévelop- pement. Pas moins de 500 per- sonnes devraient être em- ployées sur place par la start-up genevoise pendant la durée du mandat. La neutralité payante Du côté de Genève, on se réjouit de cet important succès obtenu en fin de semaine der- nière après huit mois de lutte acharnée. Nominée aux Swiss Economy Awards, WISeKey pourrait de- venir le nouveau Logitech de Suisse. «Genève va bénéficier de l’expansion mondiale de no- tre société. Nous avons récem- ment engagé dix personnes, dont Dourgam Kummer, direc- teur financier», indique Carlos Moreira, président du conseil d’administration et cofonda- teur. «La neutralité suisse a beaucoup plu, de même que le swiss made», ajoute ce dernier. Il faut dire que la société a déjà Ferrier Lullin veut faire évoluer sa gestion de fortune privée Le seul placement de fonds, c’est fini. Le client sera désormais encadré sur tous les fronts. ÉLISABETH ECKERT DUNNING Georges Gagnebin n’a jamais été un habitué de la langue de bois. L’an- cien directeur d’UBS Private Ban- king — et qui deviendra en avril le nouveau président de la filiale de l’UBS Ferrier Lullin & Cie SA — ne s’en est pas privé, hier, lors de la présentation des résultats: «Je me réjouis de la nouvelle orientation de la banque genevoise, plus pro- fessionnelle, davantage à l’écoute des besoins des clients, plus antici- patrice également. Cela n’a pas toujours été le cas par le passé.» Indirectement, Georges Gagne- bin fait allusion à la crise surve- nue l’été dernier au siège gene- vois, lorsque treize gestionnaires de fortune, sur 41, ont quitté Ferrier Lullin. Si l’on ignore en- core combien ils ont «emporté» avec eux de fonds sous gestion, le montant ne devrait pas excéder les 20% de ce qu’ils géraient per- sonnellement. Entre fin 2003 et mars 2005, la fortune privée con- fiée à Ferrier Lullin est tout de même passée de 13,8 milliards de francs à 16 milliards, grâce no- tamment à l’acquisition de la pe- tite Banque privée Notz Stucki. Mais, dans un sens, le nouveau directeur général Jean-Marie de Charrière et son président ne re- grettent pas ces départs: «Ceux qui sont restés et ceux que nous avons engagés sont en total ac- cord avec la nouvelle philosophie que nous voulons promouvoir.» Fini, le gestionnaire à l’ancienne qui se «contentait» de placer les fonds et, si possible, de les faire fructifier. Désormais, un gérant doit travailler en équipe, pour répondre au mieux aux attentes des clients: fiscaliste, expert d’art, conseiller en succession ou en immobilier les entoureront pour solutionner tout et satisfaire cha- cun, dans un contexte de concur- rence entre banques toujours plus exacerbé. Suite à la défaillance d’un client, la SIP licencie 18 personnes Le 28 février dernier, l’actuelle direction de la Société Instru- ments Physique SA (SIP) s’est vue contrainte à procéder à dix-huit licenciements. «Mal- heureusement, nous avons dû redimensionner l’entreprise en raison du non-respect par un client américain de l’échéancier des paiements prévus dans un contrat portant sur 7,1 millions de dollars (8,3 millions de francs)», résume Didier Suchet, directeur général de la SIP à Satigny. Prudent, le conseil d’admi- nistration a décidé de ne pas tenir compte des commandes de ce client, dès lors le chiffre prévisionnel 2005 a été revu à la baisse. De 27 millions de francs, il a été établi finale- ment à 21 millions. Dans ces conditions, afin de maintenir la rentabilité de cette entre- prise industrielle, les effectifs ont été revus à la baisse. De 85, les employés vont passer à 67, dont 63 sur le site genevois. «Cette situation est exceptionnelle et nous sommes confiants dans l’avenir de no- tre société», ajoute Didier Suchet. En effet, en décembre der- nier, la SIP avait décroché un important contrat avec le groupe indien HAL pour cinq machines représentant 8,5 mil- lions de francs. Rappelons que la nouvelle SIP n’est plus cotée à la Bourse suisse. Elle vient de terminer son premier exercice, de dix- huit mois, sur un résultat posi- tif. (sg) gagné de nombreux mandats prestigieux, y compris la sécu- rité d’importants tribunaux européens. Elle domine les marchés des cartes d’identité nationales, du vote et des passe- ports électroniques. Pas de réticence à engager des chômeurs Autre particularité de WISe- Key, elle ne craint pas d’embau- cher des chômeurs. Au con- traire. Parmi les nouveaux col- laborateurs, six étaient aupara- vant au chômage. Il s’agit prin- cipalement d’ingénieurs en in- formatique. De plus, d’ici à cet été, dix autres chômeurs de- vraient être engagés. «Nous se- rons une soixantaine ici, au World Trade Center, d’ici la fin de l’année», ajoute le président. Cette société, qui a déjà levé à ce jour 27,5 millions de francs auprès de quelques investis- seurs, prévoit d’entrer en bourse l’an prochain. Copyright©2005EdipressePublicationsS.A.-Tousdroitsdereproductionréservés
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