Serviços ABC

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Apartir de 100€ receba Análise ABC; Gestão por categoria; Análise cruzada Vendas vs Margem

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  1. 1. Serviços ABC“Gerir com eficácia” T: (+351) 966 272 039 E: az9@az9.pt www.az9.pt facebook.com/az9consulting az9-consulting
  2. 2. Tabela de serviços Tabela de Serviços PreçoAnálise ABC às Vendas 100 €Gestão por Categoria 200 €Análise cruzadaVendas vs Margem 300 €Pagamento por transferência bancária para oNIB: 0160 0100 00719860004 39
  3. 3. Dados necessáriosFicheiro excel com:Código do artigo;Descrição do artigo;Categoria do artigo;Qtd. unidades vendidas;Preço de custo unitário;Margem unitária.
  4. 4. Estudo de caso: WalMart
  5. 5. Agenda Análise ABC Gestão por Categoria Análise cruzada: Vendas vs Margem
  6. 6. Análise ABC“80% dos resultados com 20% de esforço” T: (+351) 966 272 039 E: az9@az9.pt www.az9.pt facebook.com/az9consulting az9-consulting
  7. 7. Regra dos 80/20 ou análise ABC
  8. 8. Análise ABCA análise ABC é um método para classificar itens,eventos ou atividades de acordo com a suaimportância relativa;Serve para selecionar, filtrar, focar a nossa atenção econtrolo num número reduzido de fatores, causas ouitens;Áreas de aplicação:Gestão de Stocks; Gestão da ManutençãoGestão da Qualidade; Resolução de ProblemasGestão do Tempo/Prioridades
  9. 9. Síntese da regra dos 80/20
  10. 10. Gráfico e tabela da análise ABC Classe %# % Valor ABC Artigos Vendas A 15% a 80% 20% B 30% a 15% 35% C 50% 5%
  11. 11. Análise ABC – exemplo para uma gama de1.000 artigos e vendas anuais de 100.000€ Classe Nome %# % valor 1.000 Vendas Rigor e ABC Artigos Vendas artigos 100.000€ controlo A Fast 15% a 80% 200 80.000 Elevado movers 20% B 30% a 15% 300 15.000 Normal 35% C Slow 50% 5% 500 5.000 Baixo movers Neste exemplo, com apenas 200 artigos é possível garantir 80.000€ das vendas.
  12. 12. Aplicação da análise ABC ao aprovisionamento A B CGarantir vendas, evitar Situação Reduzir custos e stocksroturas intermédiaStock de segurança Sem stock de segurança (arredondamento à caixa pode serconservador suficiente)Prever vendas e Automatizar o máximo desazonalidade processos e tarefasAtualizar parâmetros Analisar artigos acom frequência descontinuar/inativarRetificar stocks erradosAnalisar roturas eexcessos de stock
  13. 13. Gestão por categoria T: (+351) 966 272 039 E: az9@az9.pt www.az9.pt facebook.com/az9consulting az9-consulting
  14. 14. Gestão por categoria Vendas por # Artigos por cat/classe ABC cat/classe ABCCategoria Ranking Vendas A B C # Artigos A B C Cat. A 1 Cat. B 2 Cat. C 3 Cat. D 4 Cat. E 5
  15. 15. Análise Vendas vs Margem“O melhor dos dois mundos” T: (+351) 966 272 039 E: az9@az9.pt www.az9.pt facebook.com/az9consulting az9-consulting
  16. 16. Análise ABC cruzada: Vendas vs MargemAlém das vendas, convémtambém efetuar uma análiseABC à margem, obtendo-seuma matriz;A classe Z (CC) são os artigosa retirar da gama.
  17. 17. Matriz por categoriaCATEGORIA Vendas A B C M A a r g B e m C
  18. 18. Classe VM (Vendas vs. Margem) Classe VM Acções a implementar AA Manter PVP e margem AB Negociar c/ forn. desconto de qtd AC Aumentar margem BA Melhorar exposição / Cross merchandising BB BC Aumentar margem CA Reduzir margem / Melhorar exposição CB Melhorar exposição / Cross merchandising CC Retirar de gama
  19. 19. Contatos T: (+351) 966 272 039 E: az9@az9.pt www.az9.pt facebook.com/az9consulting az9-consulting Obrigado pela sua atenção

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