Strategi transpormasi konflik

Y
Yayasan CAPPAYayasan CAPPA
STRATEGI  TRANSFORMASI  KONFLIK  DALAM PENGELOLAAN HUTAN TANAMAN Oleh : Ir. Suporahardjo  M.Si Lembaga Alam Tropika Indonesia (LATIN) Workshop   Membangun Pemahaman  Sistem Tata Kelola HTI dan Model Resolusi Konflik CAPPA, Jambi 26 Agustus 2008
LATAR BELAKANG ,[object Object],[object Object],[object Object]
PERTANYAAN KUNCI ,[object Object],[object Object]
Apa itu Konflik? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Batasan Konflik Sosial ,[object Object],[object Object]
Fungsi Konflik ,[object Object],[object Object]
Konflik dan paradigma Pengelolaan Sumberdaya alam ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Penggunaan sumberdaya alam rentan terhadap konflik karena: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wujud Konflik ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Jenis Konflik berdasarkan sumber penyebabnya ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
SIKLUS KONFLIK DAN SUMBER PENYEBABNYA
Konflik Struktural Memperjelas batasan dan peran perubah - an; menggantikan pola-pola perilaku destruktif; mengalokasikan  kembali kepe - milikan / kontrol terhadap sumber   daya; me - netapkan proses pembuatan keputusan yg dapat diterima secara adil dan saling me - nguntungkan; merubah proses negosiasi dari tawar-menawar ber - dasarkan posisi pada berdasarkan kepentingan; memodi - fikasi cara-cara mempengaruhi yg diguna - kan oleh para pihak (mengurangi kekeras - an/pemaksaan, lebih persuasif); merubah   hubungan fisik dan lingkungan para pihak (ketertutupan dan jarak); memodifikasi tekanan-tekanan eksternal para pihak; merubah kendala-kendala waktu Pola pe r ilaku atau interaksi yang destruktif; kontrol, kepemilikan atau distribusi atas sumberdaya yang timpang; kekuasaan dan kewenanganyang tidak setara; faktor-faktor geografi, fisik atau lingkunan yang menghalangi kerjasama; kendala waktu Kemungkinan intervensi Sumber penyebab
Tahapan konflik ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
endurance     improvemment/   de-escalation escalation     settlement/ solution Formation   reconstruction and   Reconciliation Konflik tersembunyi  konflik mencuat  konflik terbuka
Faktor-faktor yang mempengaruhi eskalasi konflik ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Alternative Dispute Resolution (ADR) ,[object Object]
Landasan hukum pendekatan ADR ,[object Object],[object Object]
ADR/ ECR paling berguna ketika  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ADR/ ECR seharusnya tidak digunakan  ketika ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Keputusan  ekstralegal secara paksa Keputusan yudisial Keputusan legislatif Keputusan secara tertutup diambil oleh pihak yang berkonflik   Keputusan diambil oleh pihak ketiga Keputusan  secara hukum dan diambil oleh pihak ketiga Menghindari konflik Memecahkan masalah dan diskusi informal Negosiasi Mediasi Keputusan administratif Arbitrase Aksi tanpa kekerasan  Aksi kekerasan Penggunaan paksaan dan  kemungkinan  hasil menang-kalah semakin  meningkat
Berbagai Pendekatan ADR ,[object Object],[object Object]
Mediasi Mediasi adalah  proses negosiasi yang dilaksanakan dengan bantuan  pihak ketiga. Pihak ketiga yang biasa disebut mediator ini mempunyai kewenangan yang terbatas atau tidak punya kewenangan dalam membuat keputusan ketika melakukan inte r vensi dalam proses negosiasi tersebut.
Arbitrasi  Suatu proses dengan  pihak ketiga netral atau panel, disebut arbitor atau panel arbitrasi, dengan mempertimbangkan  fakta dan argumen yang dipresentasikan oleh para pihak yang berkonflik,  pihak ketiga  ini selanjutnya memberikan suatu keputusan yang bersifat mengikat atau tidak bagi para pihak yang berkonflik.
Konsiliasi Konsiliasi melibatkan peran  terbatas pihak ketiga dengan mana secara sederhana pihak ketiga berusaha mendorong terjadinya negosiasi antara para pihak yang bersengketa.  Dorongan ini dapat melibatkan pelayanan konsiliator sebagai perantara dalam komunikasi antara para pihak, memberikan tempat untuk bernegoasiasi dll.  Konsiliasi secara sejati jarang terjadi—artinya tanpa ikut campur pihak lain, karena konsiliator sering diminta nasehatnya tentang penyelesaian sengketa atau mengusahakan sasaran secara spontan.  Karena bantuan aktif konsiliator dalam proses komunikasi dan mengusahakan  rekomendasi penyelesaian, sering terjadi konsiliator menjadi mediator.  Oleh karena itu karena gradasi antara konsiliator dan mediator ini sangat dekat, banyak ahli memperlakukan konsiliasi dan mediasi sebagai taktik yang dapat dipertukarkan.
Pencarian Fakta  Fact-finding  adalah suatu proses independen  di mana pihak ketiga netral,  atau  fact-finder  (pencari fakta), menginvestigasi suatu sengketa dan isu-isu sebagai bahan untuk membuat  laporan yang membuktikan berbagai fakta yang relevan . Para pihak yang bersengketa mungkin  menyepakati sebelum atau sesudah proses pencarian fakta selesai  bahwa kesimpulan dari laporannya  dapat digunakan sebagai dasar untuk penyelesaian atau mungkin untuk bergerak ke proses selanjutnya.
Respon  Terhadap Berbagai Konflik: melalui liku-liku istilah MENINGKATNYA BERBAGAI KEKERASAN Sumber: Fisher, dkk. 2001: 7. M E N I N G K A T N Y A R U A N G L I N G K U P Transformasi Konflik Resolusi Konflik Pengelolaan Konflik Penyelesaian Konflik Pencegahan Konflik Konflik Terbuka Konflik di Permukaan Konflik Laten
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TRANSFORMASI KONFLIK ,[object Object],[object Object]
DALAM TRANSFORMASI SOSIAL KONFLIK HARUS DILIHAT  ,[object Object],[object Object],[object Object]
ORIENTASI TRANSFORMASI KONFLIK ,[object Object],[object Object]
7 dimensi dari Penyelesaian Konflik sejati (doucet, 1996: 6): ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1 de 31

Recomendados

Resolusi konflik por
Resolusi konflikResolusi konflik
Resolusi konflikHaidar Bashofi
6.1K visualizações22 slides
Manajemen konflik por
Manajemen konflikManajemen konflik
Manajemen konflikHaidar Bashofi
2.2K visualizações4 slides
Perspectives on conflict-jeong-resume by fd por
Perspectives on conflict-jeong-resume by fdPerspectives on conflict-jeong-resume by fd
Perspectives on conflict-jeong-resume by fdFrans Dione
208 visualizações17 slides
Presentasi tauhid abda por
Presentasi tauhid abdaPresentasi tauhid abda
Presentasi tauhid abdaAbdau Qur'ani
1.6K visualizações14 slides
KONFLIK SOSIAL por
KONFLIK SOSIALKONFLIK SOSIAL
KONFLIK SOSIALrifaldy faisal
4.7K visualizações24 slides
Upaya mengatasi pertikaian antar etnis/ras di Indonesia dalam perspektif ilmu... por
Upaya mengatasi pertikaian antar etnis/ras di Indonesia dalam perspektif ilmu...Upaya mengatasi pertikaian antar etnis/ras di Indonesia dalam perspektif ilmu...
Upaya mengatasi pertikaian antar etnis/ras di Indonesia dalam perspektif ilmu...Abdau Qur'ani
31.8K visualizações12 slides

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Akomodasi por
AkomodasiAkomodasi
AkomodasiYulia Fauzi
3.8K visualizações8 slides
2 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, resolusi sengketa, universitas ... por
2 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, resolusi sengketa, universitas ...2 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, resolusi sengketa, universitas ...
2 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, resolusi sengketa, universitas ...Teuku Alvin Putra Rezalino
39 visualizações9 slides
Kekerasan - Sosiologi por
Kekerasan - SosiologiKekerasan - Sosiologi
Kekerasan - SosiologiLovegood Loony
1.3K visualizações13 slides
Hubungan Manajemen konflik Dan Manajemen Kinerja por
Hubungan Manajemen konflik Dan Manajemen KinerjaHubungan Manajemen konflik Dan Manajemen Kinerja
Hubungan Manajemen konflik Dan Manajemen KinerjaLailliyaNurjana
570 visualizações14 slides
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI por
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI musniumar
8K visualizações26 slides
Konflik n media nv por
Konflik n media nvKonflik n media nv
Konflik n media nvVien Dans la Vie
1.8K visualizações16 slides

Mais procurados(14)

Akomodasi por Yulia Fauzi
AkomodasiAkomodasi
Akomodasi
Yulia Fauzi3.8K visualizações
2 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, resolusi sengketa, universitas ... por Teuku Alvin Putra Rezalino
2 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, resolusi sengketa, universitas ...2 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, resolusi sengketa, universitas ...
2 Hbl, teuku alvin putra rezalino, hapzi ali, resolusi sengketa, universitas ...
Teuku Alvin Putra Rezalino39 visualizações
Kekerasan - Sosiologi por Lovegood Loony
Kekerasan - SosiologiKekerasan - Sosiologi
Kekerasan - Sosiologi
Lovegood Loony1.3K visualizações
Hubungan Manajemen konflik Dan Manajemen Kinerja por LailliyaNurjana
Hubungan Manajemen konflik Dan Manajemen KinerjaHubungan Manajemen konflik Dan Manajemen Kinerja
Hubungan Manajemen konflik Dan Manajemen Kinerja
LailliyaNurjana570 visualizações
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI por musniumar
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI
musniumar8K visualizações
Konflik n media nv por Vien Dans la Vie
Konflik n media nvKonflik n media nv
Konflik n media nv
Vien Dans la Vie1.8K visualizações
Manajemen konflik bisnis por MariaHastiKartika
Manajemen konflik bisnisManajemen konflik bisnis
Manajemen konflik bisnis
MariaHastiKartika61 visualizações
Sengketa dan penyelesaiannya por Jamalludin Sitepu
Sengketa dan penyelesaiannyaSengketa dan penyelesaiannya
Sengketa dan penyelesaiannya
Jamalludin Sitepu1K visualizações
Pengertian sosial por budi antonio
Pengertian sosialPengertian sosial
Pengertian sosial
budi antonio3.8K visualizações
HBL, Naufal Alwan, Hapzi Ali, Alternatif Resolusi Sengketa atau Resolusi Seng... por Naufal Alwan
HBL, Naufal Alwan, Hapzi Ali, Alternatif Resolusi Sengketa atau Resolusi Seng...HBL, Naufal Alwan, Hapzi Ali, Alternatif Resolusi Sengketa atau Resolusi Seng...
HBL, Naufal Alwan, Hapzi Ali, Alternatif Resolusi Sengketa atau Resolusi Seng...
Naufal Alwan124 visualizações
Pengertian konflik sosial por CimpakulRawa
Pengertian konflik sosialPengertian konflik sosial
Pengertian konflik sosial
CimpakulRawa73 visualizações
2.HBL,Jihan Nabilah Ekayono Putri, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA , Alternatif Resolu... por Jihan Nabilah
2.HBL,Jihan Nabilah Ekayono Putri, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA , Alternatif Resolu...2.HBL,Jihan Nabilah Ekayono Putri, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA , Alternatif Resolu...
2.HBL,Jihan Nabilah Ekayono Putri, Prof.Dr.Hapzi Ali, CMA , Alternatif Resolu...
Jihan Nabilah66 visualizações
Konflik, Kerjasama dan Perdamaian por Baan Crow
Konflik, Kerjasama dan PerdamaianKonflik, Kerjasama dan Perdamaian
Konflik, Kerjasama dan Perdamaian
Baan Crow5.1K visualizações
Konflik dan integrasi dalam kehidupan sosial por Muhamad Ginanjar
Konflik dan integrasi dalam kehidupan sosialKonflik dan integrasi dalam kehidupan sosial
Konflik dan integrasi dalam kehidupan sosial
Muhamad Ginanjar519 visualizações

Similar a Strategi transpormasi konflik

Manajemen Konflik por
Manajemen KonflikManajemen Konflik
Manajemen KonflikBudi Eko Siswoyo
41.7K visualizações15 slides
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, sistem pengambilan keputusan, 2... por
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, sistem pengambilan keputusan, 2...Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, sistem pengambilan keputusan, 2...
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, sistem pengambilan keputusan, 2...Mayangsari_22
849 visualizações35 slides
Konflik sosial & integrasi sosial por
Konflik sosial & integrasi sosialKonflik sosial & integrasi sosial
Konflik sosial & integrasi sosialabd_
1.4K visualizações26 slides
Bab 14 por
Bab 14Bab 14
Bab 14YUSRA FERNANDO
632 visualizações13 slides
Tugas Resume negotiation por
Tugas Resume negotiationTugas Resume negotiation
Tugas Resume negotiationeddy sanusi silitonga
14.9K visualizações78 slides
Peran kepemimpinan dalam mengendalikan konflik por
Peran kepemimpinan dalam mengendalikan konflikPeran kepemimpinan dalam mengendalikan konflik
Peran kepemimpinan dalam mengendalikan konflikRozhan Zakaria
6.1K visualizações2 slides

Similar a Strategi transpormasi konflik(20)

Manajemen Konflik por Budi Eko Siswoyo
Manajemen KonflikManajemen Konflik
Manajemen Konflik
Budi Eko Siswoyo41.7K visualizações
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, sistem pengambilan keputusan, 2... por Mayangsari_22
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, sistem pengambilan keputusan, 2...Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, sistem pengambilan keputusan, 2...
Tugas sim, mayang sari, yananto mihadi putra, sistem pengambilan keputusan, 2...
Mayangsari_22849 visualizações
Konflik sosial & integrasi sosial por abd_
Konflik sosial & integrasi sosialKonflik sosial & integrasi sosial
Konflik sosial & integrasi sosial
abd_1.4K visualizações
Bab 14 por YUSRA FERNANDO
Bab 14Bab 14
Bab 14
YUSRA FERNANDO632 visualizações
Tugas Resume negotiation por eddy sanusi silitonga
Tugas Resume negotiationTugas Resume negotiation
Tugas Resume negotiation
eddy sanusi silitonga14.9K visualizações
Peran kepemimpinan dalam mengendalikan konflik por Rozhan Zakaria
Peran kepemimpinan dalam mengendalikan konflikPeran kepemimpinan dalam mengendalikan konflik
Peran kepemimpinan dalam mengendalikan konflik
Rozhan Zakaria6.1K visualizações
manajemen_konflik_dalam_organisasi(1).pptx por Dinar Khairunisa
manajemen_konflik_dalam_organisasi(1).pptxmanajemen_konflik_dalam_organisasi(1).pptx
manajemen_konflik_dalam_organisasi(1).pptx
Dinar Khairunisa7 visualizações
Tm 2, 4, hbl, wenna sustiany, hapzi ali, alternatif resolusi sangketa atau re... por WennaSustiany
Tm 2, 4, hbl, wenna sustiany, hapzi ali, alternatif resolusi sangketa atau re...Tm 2, 4, hbl, wenna sustiany, hapzi ali, alternatif resolusi sangketa atau re...
Tm 2, 4, hbl, wenna sustiany, hapzi ali, alternatif resolusi sangketa atau re...
WennaSustiany78 visualizações
Manajemen Konflik (dalam organisasi) por afnianisa
Manajemen Konflik (dalam organisasi)Manajemen Konflik (dalam organisasi)
Manajemen Konflik (dalam organisasi)
afnianisa68 visualizações
ARBITRASE_and_ALTERNATIF_PENYELESAIAN_SE.ppt por herdysinaga1
ARBITRASE_and_ALTERNATIF_PENYELESAIAN_SE.pptARBITRASE_and_ALTERNATIF_PENYELESAIAN_SE.ppt
ARBITRASE_and_ALTERNATIF_PENYELESAIAN_SE.ppt
herdysinaga136 visualizações
Manajemen Konflik por Listiana Nurwati
Manajemen KonflikManajemen Konflik
Manajemen Konflik
Listiana Nurwati5.5K visualizações
SILDE KULIAH APS Prof Eddie Toet.pdf por BryanAgung1
SILDE KULIAH APS  Prof Eddie Toet.pdfSILDE KULIAH APS  Prof Eddie Toet.pdf
SILDE KULIAH APS Prof Eddie Toet.pdf
BryanAgung17 visualizações
Interaksi sosial por Emat S. Elfarakani
Interaksi sosialInteraksi sosial
Interaksi sosial
Emat S. Elfarakani497 visualizações
Hbl, hayyu safitri, hapzi ali, alternatif resolusi sengketa atau resolusi sen... por Hayyu Safitri
Hbl, hayyu safitri, hapzi ali, alternatif resolusi sengketa atau resolusi sen...Hbl, hayyu safitri, hapzi ali, alternatif resolusi sengketa atau resolusi sen...
Hbl, hayyu safitri, hapzi ali, alternatif resolusi sengketa atau resolusi sen...
Hayyu Safitri31 visualizações
Pencegahan Konflik por bapak suwono
Pencegahan Konflik Pencegahan Konflik
Pencegahan Konflik
bapak suwono110 visualizações
Resume Buku Perilaku antar Kelompok dan Mengelola Konflik por arinirachma
Resume Buku Perilaku antar Kelompok dan Mengelola KonflikResume Buku Perilaku antar Kelompok dan Mengelola Konflik
Resume Buku Perilaku antar Kelompok dan Mengelola Konflik
arinirachma1.4K visualizações
Kelompok 5_PPT_Konflik dan Manajamene Konflik.pptx por 012CicikWudiati
Kelompok 5_PPT_Konflik dan Manajamene Konflik.pptxKelompok 5_PPT_Konflik dan Manajamene Konflik.pptx
Kelompok 5_PPT_Konflik dan Manajamene Konflik.pptx
012CicikWudiati18 visualizações
Negosiasi dan mediasi por Frans Dione
Negosiasi dan mediasi Negosiasi dan mediasi
Negosiasi dan mediasi
Frans Dione4.2K visualizações

Mais de Yayasan CAPPA

Usman penegakan hukun tata ruang por
Usman penegakan hukun tata ruangUsman penegakan hukun tata ruang
Usman penegakan hukun tata ruangYayasan CAPPA
2.7K visualizações19 slides
Tata ruang sumatera supriyanto por
Tata ruang sumatera   supriyantoTata ruang sumatera   supriyanto
Tata ruang sumatera supriyantoYayasan CAPPA
621 visualizações19 slides
Rian por
RianRian
RianYayasan CAPPA
326 visualizações15 slides
Problematik sektor kehutanan perkebunan di provinsi riau edit por
Problematik sektor kehutanan perkebunan di provinsi riau editProblematik sektor kehutanan perkebunan di provinsi riau edit
Problematik sektor kehutanan perkebunan di provinsi riau editYayasan CAPPA
1.5K visualizações32 slides
Problematik perkebunan dan kehutanan dalam tr por
Problematik perkebunan dan kehutanan dalam trProblematik perkebunan dan kehutanan dalam tr
Problematik perkebunan dan kehutanan dalam trYayasan CAPPA
584 visualizações10 slides
Presentasi jambi por
Presentasi jambiPresentasi jambi
Presentasi jambiYayasan CAPPA
1K visualizações8 slides

Mais de Yayasan CAPPA(20)

Usman penegakan hukun tata ruang por Yayasan CAPPA
Usman penegakan hukun tata ruangUsman penegakan hukun tata ruang
Usman penegakan hukun tata ruang
Yayasan CAPPA2.7K visualizações
Tata ruang sumatera supriyanto por Yayasan CAPPA
Tata ruang sumatera   supriyantoTata ruang sumatera   supriyanto
Tata ruang sumatera supriyanto
Yayasan CAPPA621 visualizações
Rian por Yayasan CAPPA
RianRian
Rian
Yayasan CAPPA326 visualizações
Problematik sektor kehutanan perkebunan di provinsi riau edit por Yayasan CAPPA
Problematik sektor kehutanan perkebunan di provinsi riau editProblematik sektor kehutanan perkebunan di provinsi riau edit
Problematik sektor kehutanan perkebunan di provinsi riau edit
Yayasan CAPPA1.5K visualizações
Problematik perkebunan dan kehutanan dalam tr por Yayasan CAPPA
Problematik perkebunan dan kehutanan dalam trProblematik perkebunan dan kehutanan dalam tr
Problematik perkebunan dan kehutanan dalam tr
Yayasan CAPPA584 visualizações
Presentasi jambi por Yayasan CAPPA
Presentasi jambiPresentasi jambi
Presentasi jambi
Yayasan CAPPA1K visualizações
Perizinan vs pp 26 2008 edit por Yayasan CAPPA
Perizinan vs pp 26 2008 editPerizinan vs pp 26 2008 edit
Perizinan vs pp 26 2008 edit
Yayasan CAPPA441 visualizações
Peran masyarakat dlm penataan ruang por Yayasan CAPPA
Peran masyarakat dlm penataan ruangPeran masyarakat dlm penataan ruang
Peran masyarakat dlm penataan ruang
Yayasan CAPPA6.6K visualizações
Partisipasi masyarakat dalam penataan ruang por Yayasan CAPPA
Partisipasi masyarakat  dalam  penataan ruangPartisipasi masyarakat  dalam  penataan ruang
Partisipasi masyarakat dalam penataan ruang
Yayasan CAPPA7.5K visualizações
Draft rtrwp 2010 2029 por Yayasan CAPPA
Draft rtrwp 2010 2029Draft rtrwp 2010 2029
Draft rtrwp 2010 2029
Yayasan CAPPA3.2K visualizações
Bahan presentasi rtrw pks por Yayasan CAPPA
Bahan presentasi rtrw pksBahan presentasi rtrw pks
Bahan presentasi rtrw pks
Yayasan CAPPA988 visualizações
Konflik psda dan peluang para pihak por Yayasan CAPPA
Konflik psda dan peluang para pihakKonflik psda dan peluang para pihak
Konflik psda dan peluang para pihak
Yayasan CAPPA605 visualizações
Ht dan inisiatif reskon por Yayasan CAPPA
Ht dan inisiatif reskonHt dan inisiatif reskon
Ht dan inisiatif reskon
Yayasan CAPPA349 visualizações
Fasilitaor por Yayasan CAPPA
FasilitaorFasilitaor
Fasilitaor
Yayasan CAPPA272 visualizações
Restorasi 021109 por Yayasan CAPPA
Restorasi 021109Restorasi 021109
Restorasi 021109
Yayasan CAPPA1.9K visualizações
Penyelamatan hutan gambut por Yayasan CAPPA
Penyelamatan hutan gambutPenyelamatan hutan gambut
Penyelamatan hutan gambut
Yayasan CAPPA734 visualizações
Keberpihakan wonosobo arupa por Yayasan CAPPA
Keberpihakan wonosobo   arupaKeberpihakan wonosobo   arupa
Keberpihakan wonosobo arupa
Yayasan CAPPA513 visualizações
Hutan adat por Yayasan CAPPA
Hutan adat Hutan adat
Hutan adat
Yayasan CAPPA2.7K visualizações
Cappa hd por Yayasan CAPPA
Cappa hdCappa hd
Cappa hd
Yayasan CAPPA1.1K visualizações
Safeguard redd por Yayasan CAPPA
Safeguard reddSafeguard redd
Safeguard redd
Yayasan CAPPA486 visualizações

Strategi transpormasi konflik

  • 1. STRATEGI TRANSFORMASI KONFLIK DALAM PENGELOLAAN HUTAN TANAMAN Oleh : Ir. Suporahardjo M.Si Lembaga Alam Tropika Indonesia (LATIN) Workshop Membangun Pemahaman Sistem Tata Kelola HTI dan Model Resolusi Konflik CAPPA, Jambi 26 Agustus 2008
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. SIKLUS KONFLIK DAN SUMBER PENYEBABNYA
  • 12. Konflik Struktural Memperjelas batasan dan peran perubah - an; menggantikan pola-pola perilaku destruktif; mengalokasikan kembali kepe - milikan / kontrol terhadap sumber daya; me - netapkan proses pembuatan keputusan yg dapat diterima secara adil dan saling me - nguntungkan; merubah proses negosiasi dari tawar-menawar ber - dasarkan posisi pada berdasarkan kepentingan; memodi - fikasi cara-cara mempengaruhi yg diguna - kan oleh para pihak (mengurangi kekeras - an/pemaksaan, lebih persuasif); merubah hubungan fisik dan lingkungan para pihak (ketertutupan dan jarak); memodifikasi tekanan-tekanan eksternal para pihak; merubah kendala-kendala waktu Pola pe r ilaku atau interaksi yang destruktif; kontrol, kepemilikan atau distribusi atas sumberdaya yang timpang; kekuasaan dan kewenanganyang tidak setara; faktor-faktor geografi, fisik atau lingkunan yang menghalangi kerjasama; kendala waktu Kemungkinan intervensi Sumber penyebab
  • 13.
  • 14. endurance improvemment/ de-escalation escalation settlement/ solution Formation reconstruction and Reconciliation Konflik tersembunyi konflik mencuat konflik terbuka
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Keputusan ekstralegal secara paksa Keputusan yudisial Keputusan legislatif Keputusan secara tertutup diambil oleh pihak yang berkonflik Keputusan diambil oleh pihak ketiga Keputusan secara hukum dan diambil oleh pihak ketiga Menghindari konflik Memecahkan masalah dan diskusi informal Negosiasi Mediasi Keputusan administratif Arbitrase Aksi tanpa kekerasan Aksi kekerasan Penggunaan paksaan dan kemungkinan hasil menang-kalah semakin meningkat
  • 21.
  • 22. Mediasi Mediasi adalah proses negosiasi yang dilaksanakan dengan bantuan pihak ketiga. Pihak ketiga yang biasa disebut mediator ini mempunyai kewenangan yang terbatas atau tidak punya kewenangan dalam membuat keputusan ketika melakukan inte r vensi dalam proses negosiasi tersebut.
  • 23. Arbitrasi Suatu proses dengan pihak ketiga netral atau panel, disebut arbitor atau panel arbitrasi, dengan mempertimbangkan fakta dan argumen yang dipresentasikan oleh para pihak yang berkonflik, pihak ketiga ini selanjutnya memberikan suatu keputusan yang bersifat mengikat atau tidak bagi para pihak yang berkonflik.
  • 24. Konsiliasi Konsiliasi melibatkan peran terbatas pihak ketiga dengan mana secara sederhana pihak ketiga berusaha mendorong terjadinya negosiasi antara para pihak yang bersengketa. Dorongan ini dapat melibatkan pelayanan konsiliator sebagai perantara dalam komunikasi antara para pihak, memberikan tempat untuk bernegoasiasi dll. Konsiliasi secara sejati jarang terjadi—artinya tanpa ikut campur pihak lain, karena konsiliator sering diminta nasehatnya tentang penyelesaian sengketa atau mengusahakan sasaran secara spontan. Karena bantuan aktif konsiliator dalam proses komunikasi dan mengusahakan rekomendasi penyelesaian, sering terjadi konsiliator menjadi mediator. Oleh karena itu karena gradasi antara konsiliator dan mediator ini sangat dekat, banyak ahli memperlakukan konsiliasi dan mediasi sebagai taktik yang dapat dipertukarkan.
  • 25. Pencarian Fakta Fact-finding adalah suatu proses independen di mana pihak ketiga netral, atau fact-finder (pencari fakta), menginvestigasi suatu sengketa dan isu-isu sebagai bahan untuk membuat laporan yang membuktikan berbagai fakta yang relevan . Para pihak yang bersengketa mungkin menyepakati sebelum atau sesudah proses pencarian fakta selesai bahwa kesimpulan dari laporannya dapat digunakan sebagai dasar untuk penyelesaian atau mungkin untuk bergerak ke proses selanjutnya.
  • 26. Respon Terhadap Berbagai Konflik: melalui liku-liku istilah MENINGKATNYA BERBAGAI KEKERASAN Sumber: Fisher, dkk. 2001: 7. M E N I N G K A T N Y A R U A N G L I N G K U P Transformasi Konflik Resolusi Konflik Pengelolaan Konflik Penyelesaian Konflik Pencegahan Konflik Konflik Terbuka Konflik di Permukaan Konflik Laten
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.