ETE Module 2 Concevoir et tester votre nouvelle idee

Ce programme a été financé avec le
soutien de la Commission européenne.
Module 2 : CONCEVOIR ET TESTER
VOTRE NOUVELLE IDÉE
Ce module vous
aidera à trouver une
idée d'entreprise, un
nouveau produit ou
service.

5 modules clés
Module 1 Premiers pas vers l’emploi
Module 2 Concevoir et tester votre nouvelle
idée (ce module)
Module 3 Comment faire démarrer votre
jeune entreprise
Module 4 Ventes et marketing
Module 5 Planifier pour réussir
Contenu du module 2
• Idées
• Premiers pas
• Qu'en est-il d'une entreprise basée sur
votre histoire/culture ?
• Une mine de nouvelles idées d'affaires
• Des techniques pour vous aider à
trouver une idée géniale !
• Vous avez une idée d'entreprise
géniale ?
• Tester votre idée à petite échelle
EMPOWERMENT THROUGH ENTERPRISE

Les idées peuvent survenir à tout moment. Il
est donc important d'être à l'affût de toutes
les opportunités d'affaires !
Vous testerez différentes techniques de
génération d'idées afin de trouver celle qui
deviendra par la suite votre entreprise !
Idées.....

Vous commencez à aimer l'idée de démarrer
votre propre entreprise, mais vous ne savez pas
par où commencer ?
Cette première étape peut être la plus difficile
pour certaines entrepreneures potentielles.
À ce stade précoce, ne vous inquiétez pas trop
des limites de temps ou d'argent - cela viendra
plus tard dans la phase de développement.
Amusez-vous à explorer vos possibilités
entrepreneuriales et voyez où cela peut vous
mener.
Idées.....

Démarrer une entreprise et avoir du succès prend du
temps. Beaucoup de temps. Ainsi, lorsque vous
commencez rien n'est plus importante que trouver
quelque chose qui vous passionne.
Lorsque nous faisons ce que nous aimons, cela facilite les
longues heures de travail et cette passion se traduit
naturellement dans tous les aspects de votre entreprise.
Les entrepreneures passionnées ont un avantage.
1) Faire ce que vous aimez
Premiers pas

Évaluer vos capacités ; votre expérience professionnelle
ou non, vos connaissances pratiques, vos aptitudes
techniques, vos passe-temps, vos contacts et vos
antécédents familiaux car ils peuvent être des facteurs
importants de réussite en affaires. Beaucoup de petits
travaux que vous faites à la maison peuvent être des
idées pour démarrer une entreprise, par exemple :
• Cultiver des légumes
• Cuisine
• Danser
• Réparation de montres ou de machines
• Couture etc.
Vos intérêts et vos passe-temps peuvent vous donner une
idée d'une nouvelle entreprise.
Qu'est-ce que vous savez faire ? Qu'est-ce qui vous passionne ?

Regardez autour de vous. Vous êtes entourée d'idées
d'affaires. Elles sont absolument partout.
Les meilleures idées d'affaires sont des solutions à des
problems. Elles rendent les choses meilleures, plus faciles,
plus efficaces et plus rapidement.
Les problèmes peuvent prendre la forme de frustrations,
de désagréments, d'insatisfaction ou même de colère –
généralement ce sont des choses auxquelles la plupart des
gens essaient de résister ou d'éviter.
2) Vous ne la trouvez pas ? Créez-la !
GÉNÉRER UNE IDÉE

Les points sensibles sont les catalyseurs des
grandes idées d'affaires. Il est vrai que la plupart
des entreprises existent pour régler des
problèmes. Les entrepreneurs voient des
opportunités d'affaires dans chaque problème
EXERCICE - Pensez aux problèmes que vous
pouvez résoudre avec un nouveau produit ou
service.
Vous ne la trouvez pas ? Créez-la !
GÉNÉRER UNE IDÉE

Il y a beaucoup de sites internet qui rassemblent de
bonnes idées d'affaires. Par exemple :
https://www.trendhunter.com/
TrendHunter.com est la communauté de tendances
la plus grande et la plus populaire au monde. Elle
est une source d'inspiration pour les
entrepreneurs. Cela peut également être
intéressant de s’abonner à leurs services : Trend
Hunter Eco et SocialBusiness.org
Les idées sont classées par catégories : mode,
technologie, vie, culture, design, éco, affaires, luxe
et autre.
3) Sites Web inspirants
GÉNÉRER UNE IDÉE

Démarrez, gérez et développez votre
entreprise :
https://www.entrepreneur.com/topic/i
nspiration
https://www.inc.com/bill-murphy-
jr/1001-smart-business-ideas-in-case-
you-need-inspiration.html
https://businessideaslab.com/
GÉNÉRER UNE IDÉE
3) Sites internet inspirants

Il y a des milliers d'entreprises dans le monde qui
pourraient fonctionner dans votre contexte local.
Pourquoi ne pas envisager de recycler certaines de
ces bonnes idées d'affaires en les développant dans
votre communauté ?
Vous pouvez améliorer ces idées d'affaires, tirer
des leçons des forces et des faiblesses d'une
entreprise et travailler à votre avantage.
3) Recycler une idée d'entreprise d'une autre
communauté ou de votre pays d'origine
GÉNÉRER UNE IDÉE

INTRODUCTION
“
”
EXERCICE - Prenez le temps de chercher sur Internet pour trouver des histoires
d'entrepreneurs qui ont lancé des entreprises intéressantes dans un autre pays.
En lisant les articles sur ces petites entreprises, posez-vous ces questions :
- Quel besoin cette entreprise essaie-t-elle de résoudre ?
- Les gens de ma communauté auraient-ils un besoin similaire pour ce type d'entreprise
si je crée quelque chose de similaire localement ?
Si la réponse est "oui", complétez la diapositive suivante.
RECYCLER UNE IDÉE/ENTREPRISE
Remue-méninges
PLANIFICATION DES
ACTIVITÉS
https://www.entrepreneur.com/article/226501

INTRODUCTION
“
”
Notez ce qui suit lorsque vous rencontrez une entreprise ou une idée qui vous semble
intéressante et à fort potentiel
Nom de l'entreprise :
Emplacement :
Site Web :
Quels produits/services vendent-ils ?
Comment pourrais-je améliorer ce qu'ils font ?
Qui, dans ma collectivité ou ma localité, serait mon marché cible ?
RECYCLER UNE IDÉE/ENTREPRISE
Remue-méninges
PLANIFICATION DES
ACTIVITÉS
ACTIVITÉ

La culture est ce qui nous façonne ; c'est quelque chose qui
façonne notre identité et influence notre comportement. La
culture est notre "façon d'être". Il peut s'agir d'une
combinaison de tout ou partie de ces éléments communs -
langue, croyances, valeurs, normes, comportements et
objets matériels - qui sont transmis d'une génération à
l'autre.
La culture se manifeste dans l'écriture, la religion, la
musique, les vêtements, la cuisine et dans ce que les gens
font. La diversité culturelle est importante. Elle rend nos
pays et nos communautés plus intéressants à vivre, car des
personnes de cultures diverses apportent leurs
compétences linguistiques, de nouvelles façons de penser,
de nouvelles connaissances et des expériences différentes.
QU'EN EST-IL D'UNE ENTREPRISE
BASÉE SUR VOTRE CULTURE ?

QU'EN EST-IL D'UNE ENTREPRISE BASÉE SUR VOTRE
CULTURE ?
LA CULTURE GASTRONOMIQUE EN FRANCE
La gastronomie est l'une des
grandes passions des français.
La cuisine française est connue
dans le monde entier et les
traditions alimentaires et
culinaires jouent un rôle important
dans la culture et le patrimoine
français. Elle varie selon les régions
et est fortement influencée par ce
qui est cultivé localement.

CULTURE ?
ARTISANAT ET CULTURE EN SUEDE
Le design suédois est bien plus que
le minimalisme et IKEA. L'artisanat
et le design suédois s'étendent de
l'artisanat traditionnel, comme le
verre et l'artisanat sami, aux
designs et matériaux
contemporains. Souvent
écologique et durable.

CULTURE ?
CONTE ET MYTHOLOGIE EN IRLANDE
L'Irlande est célèbre pour ses mythes et légendes qui
ont été transmis de génération en génération. Des
déesses aux grands rois, des géants aux lutins,
l'Irlande regorge d'histoires qui font partie de
l'histoire et de la culture de l'Irlande. Les Irlandais ont
une culture riche en récits qui ont été utilisés pour
transmettre l’histoire d'une génération à l'autre.

UNE ENTREPRISE IRLANDAISE “PORTES
DE FÉES”
Aoife Lawler et Niamh Sherwin
Barry ont créé leur entreprise pour
aider les fées à s'installer dans des
maisons et des jardins partout dans
le monde en produisant des portes
irlandaises en bois de haute qualité.
The Irish Fairy Door Company, qui
emploie actuellement 15
personnes, a commencé ses
activités en août 2013.
DES OPPORTUNITÉS
D'AFFAIRES INSPIRÉES PAR LA
CULTURE

EMPATHIE - une mine de nouvelles idées d'affaires
L'empathie est notre capacité à voir le monde à travers les yeux des
autres, à voir ce qu'ils voient, à ressentir ce qu'ils ressentent et à
vivre les choses comme ils le font. Plus tôt, vous avez appris que les
meilleures idées d'affaires proviennent de la réponse à un problème.
Par conséquent, l'empathie est un outil important pour nous aider à
mieux apprécier et comprendre les besoins émotionnels et
physiques des gens et la façon dont ils voient, comprennent et
interagissent avec le monde qui les entoure.
Mieux vous comprendrez les besoins des gens, mieux vous serez
préparé à concevoir des produits/services qui répondent à ces
besoins. https://www.interaction-design.org/literature/article/design-thinking-getting-started-with-empathy EMPOWERMENT THROUGH ENTERPRISE

LA CONCEPTION D'UN PRODUIT OU D'UN SERVICE POUR
UN GROUPE SPÉCIFIQUE DE PERSONNES
Être empathique vous permettra d’avoir une idée pour solutionner
un problème cible et spécifique à un groupe de personnes
Ce groupe est votre marché cible et peut être décrit par un large
éventail de caractéristiques telles que :
• Âge
• Sexe
• Profession
• Intérêts
• Lieu
• Et comme nous l'avons vu dans les exemples culturels précédents :
ethnicité ou nationalité
https://www.interaction-design.org/literature/article/design-thinking-getting-started-with-empathy

Le “Brainstorming” est une activité le plus
souvent associée à la pensée créative. Il
existe un certain nombre de méthodes et
d'outils qui peuvent être utilisés pour stimuler
l'innovation et la créativité afin d'aider les
individus dans le processus de génération
d'idées.
Il est temps de laisser libre cours à votre
imagination et d'aller à la chasse aux idées !
Des techniques pour
vous aider à trouver
une idée géniale !

Qu'est-ce que le brainstorming ?
Le “Brainstorming” ou “remue-méninges” peut
vous aider à sortir de votre façon normale de
penser. C’est une excellente façon de trouver
des idées qui peuvent, à première vue, sembler
un peu folles.
On ne sait jamais si l'on peut trouver une idée
unique qui peut être transformée en une
solution originale et créative à un problème.
Techniques de génération d'idées - Remue-
méninges

Pour commencer, le remue-méninges :
•Fonctionne mieux avec un ensemble clair
d'instructions et une limite de temps.
• Il ne doit pas y avoir d'auto-jugement ou de
jugement des autres.
•La quantité d'idées et non la qualité est
importante
•Libérez votre esprit, laissez-le errer - ce lien
vous montrera que certaines des meilleures
idées d'affaires sont les plus folles -
https://blog.printsome.com/17-crazy-business-
ideas
Techniques de génération d'idées - Remue-
méninges

INTRODUCTION
“
”
Et si vous pouviez écouter de la musique en nageant ?
N'ayez pas peur de laisser votre esprit errer et rêver.
Aimeriez-vous vraiment que cela soit possible ?
Plus vous exercerez votre créativité, plus il vous sera
facile de créer régulièrement de nouveaux produits et
services qui améliorent la vie des gens.
Temps d'activité alloué - 20 minutes
ET SI…
Remue-méninges
PLANIFICATION DES
ACTIVITÉS

INTRODUCTION
“
”
Quels produits pourraient être réunis pour la première
fois afin d'en créer un nouveau ? N'ayez pas peur d'être
peu conventionnel. La décision de combiner une lampe
de poche avec un tournevis était ingénieuse. Il est
maintenant possible de travailler dans des endroits
sombres sans avoir à tenir une lampe de poche.
Et bien sûr, que seraient nos téléphones sans appareil
photo ?
MÉLANGER ET APPARIER
Remue-méninges
+
=
PLANIFICATION DES
ACTIVITÉS

INTRODUCTION
“
”
•Si vous pouvez trouver un produit ou un service qui résout
un problème pour les gens, vous êtes sûr d'être sur quelque
chose de bien.
•Renseignez-vous sur les problèmes que rencontrent les
gens. Demandez-leur quels sont les obstacles auxquels ils
doivent faire face quotidiennement.
•Préparez les questions avant de les poser. Essayez d'être
emphatique et de comprendre leurs problèmes et/ou leurs
limites.
•Quel est leur principal problème ? Pouvez-vous trouver
une idée pour résoudre ce problème ?
Temps alloué à l'activité - Activité à l'extérieur de la salle de
classe
ACTIVITÉ - BRAINSTORMING
Parlez aux gens ! C'est ce qu'on appelle l'étude de marché et il s'agit d'une prochaine
étape essentielle pour " qualifier " votre idée afin de s'assurer qu'elle est nécessaire.
PLANIFICATION DES
ACTIVITÉS
ACTIVITÉ

INTRODUCTION
“
”
Maintenant, nous allons développer un peu
plus votre idée :
QUI - Qui pourrait l'utiliser ?
QUOI - À quoi pourrait-elle servir ou avec quoi
pourrait-elle être utilisée ?
POURQUOI - Pourquoi les gens utiliseraient-ils
ce produit ou service ?
OÙ - En quoi cela pourrait-il être utile ?
QUAND - Quand peut-il être utilisé ?
COMMENT - Comment pourrait-il être fourni ?
PLANIFICATION DES ACTIVITÉS

Une bonne idée :
• est basée sur un produit ou un service que les clients désirent ou dont
ils ont besoin
• est basée sur un produit ou un service que vous pouvez vendre à un
prix que les clients peuvent se permettre et qui vous rapportera un
profit
• utilise les connaissances et les compétences que vous possédez déjà
ou les connaissances et les compétences que vous pouvez facilement
acquérir
• a un argument de vente unique (USP) - quelque chose qui vous
démarque !
• qui vous passionne
• qui vous empêche de dormir la nuit. Si vous n'arrivez pas à arrêter d'y
penser et que vous n'arrivez pas à trouver les raisons pour lesquelles
c'est une mauvaise idée, vous pourriez être sur la bonne voie.
Avez-vous une bonne idée d'entreprise ?

Une très bonne idée est une idée qui
résiste à l'examen minutieux des autres.
Avez-vous une bonne idée d'entreprise ?

EXERCICE DE VALIDATION D'IDÉES
“LES SIX CHAPEAUX PENSANTS”
En utilisant cette technique, un groupe peut évaluer
une idée. Il teste le pour et le contre tout en restant
objectif.
Un président est nommé au sein du groupe pour
permettre l’échange et éviter toute stigmatisation.
Apprenez à connaître la signification de chaque
chapeau - voir les diapositives suivantes et le cahier de
l'apprenant.
http://www.studentstartup.how/teaching-resources/
PLANIFICATION DES
ACTIVITÉS

LA SIGNIFICATION DES SIX CHAPEAUX
1. Le chapeau blanc demande des informations connues ou nécessaires. "Les faits, juste les faits. »
2. Le chapeau rouge signifie les sentiments, les intuitions. En utilisant ce chapeau, vous pouvez
exprimer vos émotions, partager vos peurs, vos goûts, vos aversions, vos amours et vos haines.
3. Le chapeau noir est un jugement. Repérez les difficultés et les dangers ; là où les choses pourraient
mal tourner ou ne pas fonctionner.
4. Le chapeau jaune symbolise l'éclat et l'optimisme. Sous ce chapeau, vous explorez les aspects
positifs et recherchez les valeurs et les avantages.
5. Le chapeau vert met l'accent sur la créativité, les possibilités, les alternatives et les nouvelles idées.
C'est l'occasion d'exprimer de nouveaux concepts et de nouvelles perceptions.
6. Le chapeau bleu décide des actions, des prochaines étapes et des conclusions à mettre en place.
PLANIFICATION DES
ACTIVITÉS

SUR LE RÔLE DES SIX CHAPEAUX DE RÉFLEXION
Voir le cahier
de travail de
l'apprenant
pour les
feuilles de
travail.

Parfois, vous ne saurez pas vraiment si votre idée
d'entreprise est gagnante ou non jusqu'à ce que vous la
testiez devant les gens et la mettez sur le marché.
Comment faire cela ? Certains produits pourraient
convenir pour
• Une boutique pop up
• Un stand sur un marché de commerçants
• Une vitrine communautaire
Ce serait un moyen de rencontrer des clients potentiels et
de récolter leurs commentaires. L’expérience du marché
peut vous aider à comprendre ce qui se vend, leur réaction
à vos prix et à obtenir des commentaires sur vos produits.
Essayez une boutique
pop up !
Tester votre idée d'entreprise à petite échelle...

Un groupe de discussion est un groupe d'individus
(généralement composé d'une partie de votre marché
cible) à qui l'on demande de partager ses opinions,
croyances et attitudes à l'égard d'un produit, d'un service
ou d'une idée commerciale. La discussion est guidée par un
animateur qui encourage la rétroaction et le débat en
posant des questions ouvertes, en demandant des détails
ou des exemples, en maintenant la discussion centrée et en
s'assurant que tout le monde est impliqué.
Les groupes de discussion sont généralement organisés en
face à face, mais les groupes de discussion en ligne par le
biais du chat ou de forums (par exemple, les groupes
Facebook) sont des méthodes rapides et rentables.
Organisez un groupe
de discussion

Aussi connu sous le nom de'trail and error' !
Autres façons de tester votre idée
• Organiser des rencontres avec des acheteurs
potentiels
• Assister à un salon professionnel
• Faire une démonstration
• Tenir une journée portes ouvertes
• Poster un message sur les réseaux sociaux
• Rejoignez un forum et demandez aux gens
de tester ou d'utiliser le produit/service

Prototypage - création d'une version bêta de votre
produit/service prête à être commercialisée
Il est très important d'obtenir des commentaires sur votre produit ou
service. Car tous les tests précédents ne sont que théoriques. Selon
votre type d'entreprise, il existe de nombreuses façons de développer
un prototype.
1) Concevoir une maquette simple
Que votre produit soit physique ou numérique, commencez par créer
un échantillon rapide de ce à quoi ressemblera votre produit et
montrez-le à votre public. Cela peut être du fait maison et très simple.
2) Créer une version à petite échelle de votre offre
Exemple - avant qu'elle ne construise son site de vente en ligne,
Frédérique testait sa marque en portant elle-même ses vêtements."J’ai
réalisé un petit stock et j'ai passé la majeure partie de mon temps à
m'habiller et observer la reaction des gens, récolter leurs suggestions,
ce qui fonctionnait le mieux et ce qui ne fonctionnait pas". EMPOWERMENT THROUGH ENTERPRISE

"Grâce à mes prototypes, j'ai pu mieux comprendre comment les
adapter pour une vente en ligne, en indiquant des informations
sur l'ajustement, le matériau, le style et plus encore. La création
de mini-versions de votre produit ou service ou de votre
expérience donnera à votre public l'occasion de mieux vous
connaître et vous permettra également de comprendre comment
les gens interagissent avec votre offre afin que vous puissiez
l'adapter et la peaufiner.
Exemple - Présentez votre idée à vos clients par le biais d'une
expérience à petit budget. Agda a testé son entreprise de
coaching de fitness en ligne en donnant gratuitement des cours à
un nombre limité de femmes de sa communauté pour tester son
fonctionnement en ligne.

3) Construire une page internet
Une fois que vous avez une idée de votre entreprise, lancez une page internet
où les gens peuvent s'inscrire pour obtenir plus d'informations. Il pourrait
s'agir d'un site Web d'une page, décrivant de façon claire et concise ce que
vous allez offrir à l'avenir. Ensuite, travaillez à générer du trafic vers votre
page pour voir si les gens se sentent concernés par votre offre.
Bonus supplémentaire : lorsque vous êtes prêt à vous lancer, vous disposez
déjà d'une liste d'adresses e-mail de personnes qui ont exprimé un intérêt.
4) Assister à un Hackathon
Les hackathons offrent une occasion à faible risque de développer
intensément les premières étapes de votre démarrage, avec des utilisateurs
testeurs directement présents dans la salle. Généralement, ils se déroulent
sur 2 jours intensifs. ils sont un moyen très motivant d'obtenir une grande
expertise pour développer votre projet.

EXERCICE
AVEZ-VOUS LA BONNE IDÉE ?
Nous espérons que notre apprentissage et nos activités dans ce module 2
vous ont aidé à faire émerger une idée d'entreprise solide et que vous
souhaitez développer.
Répondez à ces questions en rapport avec votre idée d'entreprise avant de
passer au module 3.
• Suis-je passionnée par mon idée ou mon entreprise ?
• Y a-t-il un besoin/demande pour mon produit/service ?
• Qu'est-ce que mon idée d'entreprise a de particulier ?
• De quelles compétences et de quelle expertise ai-je besoin pour y parvenir
?
• Ai-je besoin de ressources, d'équipement ou de matériel pour démarrer
mon entreprise ?
• Existe-t-il un moyen de tester l'entreprise d'une manière simple et rapide ?
• Y a-t-il des concurrents dans la localité ?
• Suis-je prête à mettre en place un plan pour démarrer mon entreprise ? EMPOWERMENT THROUGH ENTERPRISE

Regardons le module 3
La phase de démarrage
Maintenant que vous avez une bonne
idée commerciale, il est temps de
réfléchir à la façon dont vous allez
démarrer votre nouvelle entreprise sur
des bases solides. Le module 3 vous
guidera à travers les différentes étapes
Contenu du module 3
• Votre entreprise est-elle viable ?
Établissement des coûts, établissement
des prix et seuil de rentabilité
• Choisir la bonne forme d'entreprise
• Réglementation
• De quelles ressources financières avez-
vous besoin pour démarrer ?
• Où trouver de l'aide ?

www.eteproject.eu
https://www.facebook.com/Empower
mentThroughEnterprise
Merci à vous

ETE Module 2 Concevoir et tester votre nouvelle idee

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