Vous fourmillez d'idées ? Vous en réalisez parfois quelques unes ? Et à chaque fois, vos projets n'ont pas le succès escompté ou bien, vous arrêtez ces projets en court de route car ils vous demandent trop de temps de développement.
Dans un premier temps, je vais vous présenter différents moyens de tester votre idée (Customer Validation) et de l'affiner en quelques heures. Les développeurs ont souvent tendance à ce précipiter vers un prototype alors qu'un simple formulaire envoyé à quelques dizaines de personnes ou une discussion autour d'un café avec la bonne personne et les bonnes questions peut déjà vous donner de précieuses informations et vous faire gagner beaucoup de temps.
Ensuite, je vous présenterai des moyens de développer votre prototype le plus rapidement possible afin d'obtenir des retours le plus tôt possible en faisant appel à des technologies adaptées au bootstrapping comme Ruby on Rails, Heroku, Twitter Bootstrap...
Petite surprise à la fin : sortie de http://javalive.fr
11. Customer Customer Customer Company
Discovery Validation Creation Building
11
12. Customer Customer Customer Company
Discovery Validation Creation Building
Soyez à l’écoute
Testez vos hypothèses
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13. Customer Customer Customer Company
Discovery Validation Creation Building
Business Model répétable et scalable ?
«earlyevangelists» passionnés ?
Pivot si pas de client
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14. Customer Customer Customer Company
Discovery Validation Creation Building
€€€
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15. Customer Customer Customer Company
Discovery Validation Creation Building
Revoir
l’organisation et
la mission
11
16. « Waste is any human activity which
absorbs resources but creates no value. »
- Womak and Jones
Lean Thinking
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18. Problem Solution Unique Value Unfair Customer
Proposition Advantage Segments
Key Metrics Channels
Cost Structure Revenue Streams
14
19. Problem Solution Unique Value Unfair Customer
Proposition Advantage Segments
Key Metrics Channels
Cost Structure Revenue Streams
Product Market
14
20. Problem Solution Unique Value Unfair Customer
3 principaux 3 principales Proposition Advantage Segments
problèmes solutions Phrase, claire Ne peut être Clients cibles
et concise qui facilement
explique copié
Key Metrics pourquoi vous Channels
êtes différent Chemin vers
Activités clés
et avez de la vos clients
que vous
valeur
mesurez
Cost Structure Revenue Streams
Coûts d’acquisition client Modèle de revenus
Coûts de distribution Valeur vie client
Hébergement Revenu
Salaires... Marge
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23. Problem Solution Unique Value Unfair Customer
Dev Dev RoR Proposition Advantage Segments
services web Accompagnement ??? Startups/
Dev de sites PME
Mauvaises Key Metrics web avec un Channels
expériences vrai suivi
Visites Réseau
client
Prestas
Cost Structure Revenue Streams
Prestas
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24. Problem Solution Unique Value Unfair Customer
Formation Proposition Advantage Segments
Marché de Coté humain
l’emploi Formation Developpeurs
complexe Ruby on Expertise / Slides
Key Metrics Rails avec un Channels
SSII
Mauvaises forte
Visites Réseau
formations dimension Entreprises
Formations humaine Pub
Cost Structure Revenue Streams
Pub Formation 3 jours
Location de la salle Salaire
18
31. Problem Solution Unique Value Unfair Customer
Job board Proposition Advantage Segments
Recrutement
Audience Entreprises
de bons dev Format et
accompagnement Job board Image qui
difficile
Key Metrics pour Channels recrutent
Annonces développeurs
Candidatures exigeants ...Live.fr
souvent mal
rédigées Annonces
Cost Structure Revenue Streams
Hébergement 199€HT / annonces
Paypal
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