1. Propuesta de desarrollo
Propuesta de desarrollo
Guía para la aplicación de la Gestión del Valor en
la Mejora Continua de las organizaciones
De acuerdo con norma
UNE-EN 12973:2000
Gestión del Valor

2. Propuesta de desarrollo
CONCEPTOS A DESARROLLAR
Índice
0. Introducción
1. Objeto y campo de aplicación
2. Normas de consulta
3. Términos y definiciones
4. Condiciones previas
5. Organización de la mejora continua
6. Tratamiento de las iniciativas
7. Seguimiento y control de resultados
8. Bibliografía

3. Propuesta de desarrollo
CONCEPTOS A DESARROLLAR
0 - Introducción
• Mejora continua – competitividad
• Necesidad de reunir todas las competencias
profesionales de la empresa
• Necesidad de sistematizar la mejora continua
de los productos, procesos y servicios

4. Propuesta de desarrollo
CONCEPTOS A DESARROLLAR
1 - Objeto y campo de aplicación
• Contribución de los conceptos básicos de la
Gestión del Valor a la mejora continua
• Campo de aplicación: empresas de cualquier
sector.
• Adaptación al tamaño y organización de la
empresa.

5. Propuesta de desarrollo
CONCEPTOS A DESARROLLAR
2 - Normas de consulta
• UNE-EN 12973
• UNE 144001 IN

6. Propuesta de desarrollo
CONCEPTOS A DESARROLLAR
3 - Términos i definiciones

7. Propuesta de desarrollo
CONCEPTOS A DESARROLLAR
4 - Condiciones previas
• Principios de la Gestión del Valor
• El estilo de Gestión
• Los recursos humanos
• Condiciones de entorno

8. Propuesta de desarrollo
CONCEPTOS A DESARROLLAR
5 - Organización de la mejora continua
• Sistema de participación interdepartamental
• Órganos de decisión
• Sistemática de las reuniones
• La recogida de iniciativas
• El primer filtro de viabilidad
• Propuesta de actuación
– Motivo de la intervención
– Objetivos: económicos, calidad, estandarización, …

9. Propuesta de desarrollo
CONCEPTOS A DESARROLLAR
6 - Tratamiento de las iniciativas
• Desarrollo de las iniciativas siguiendo el plan
de trabajo del Análisis del Valor

10. Propuesta de desarrollo
CONCEPTOS A DESARROLLAR
7 - Seguimiento y control de resultados
• Establecimiento de objetivos globales
• Control real de resultados una vez introducida
la mejora