O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.
面对人生 2008 Dan Pink Garr Reynolds
担忧你的职业前景 ?
需要点指引 ?
Pink 的新书或许可以帮助你
六堂 职业规划课 --Dan Pink Garr Reynolds Dan Pink   新书 将全新思维运用到生活中
听从父母教导 。
他人意见 全盘接纳 ……
遵从传统智慧 ……
做 “该做” 的事 ……
最终找到了一份 体面的工作 !
找到了一份 体面的工作 ! 鞋子不错嘛~
你 卖力 地工作着 !
可是 !
可是 !
你并不 心满意足 ……
事实上…… 你开始暗自琢磨 :
难道大家都出错了 ?
重新审视 “传统智慧”的时候到了 六堂 职业规划课 --Dan Pink
第一课
不存在所谓 “规划”。 There is no plan
这个是不是听来耳熟 ?
一步一步朝上走!
我已经 规划好啦 !
问题在于 ……
你不可能规划出 所有的细节。 你的职业走向图
你不可能规划出 所有的细节。 你的职业走向图 你可以尽力,但是通常 情况下计划不敌变化。
你的职业走向图看上去 也许像这个
规划就像 路径 。
路在……
路在…… 这世上本没有路 路在……
方法,途径( dao )
没有 既定 的路径…… 却有适当的途径 。
找到适当途径的关键在哪?
做出 明智 的决策
驱使职业决策的 两种动因:
驱使职业决策的 两类动因: 工具动因 Instrumental reasons 本原动因 fundamental reasons
因为你相信(或者希望)不管你对 工作本身喜欢与否,它都能够给你 带来别的回报。 工具动因 Instrumental reasons
因为你相信这份工作自有其 内在的价值,而不管它会给 你带来什么回报 。 本原动因 fundamental reasons
大多数成功人士做决策的依据是 本原动因 fundamental reasons
比如 :
苹果电脑公司的创始人斯蒂夫 乔布斯
嗯 …… 让我想想啊…… Google 一下他 05 年 在斯坦福大学的讲演
“ 我从没指望这些东西能在我生活中 起些什么实际作用,但是当十年后 当我们设计第一台 Macintosh 的时候, 之前那些偶然获得的知识全部都回 来了。 ”  Steve Jobs 谈到自己大学时学习书法和印刷术的经历时说。
Steve Jobs  的职业轨迹 : (圆点连线)
你不可能事前找到特定的 圆点将其连成轨迹……
“ …… 而只有在事后回顾时才能将它们连到一起。因此,你得相信未来圆点必将以某种方式连成轨迹。你一定要去信任某些事物 ---- 直觉,命运,生命,因果报应,等等诸如此类……我生命中所有的与众不同都是拜这信任所赐。 ”
不存在所谓 “规划”。 讨  论
第二课
着眼于“扬长” 而非“避短”
传统智慧: 关注自己的 弱点 以确保你不被自己的弱点 拖后腿。
但是 !
成功人士极少花费心思“避短” 他们集中精力于发扬 自己的 长处 。 结论基于 Martin Silegman 和 Marcus Buckingham 的研究
发掘自己的长处, 将 “ 其 ” 培养至 好到无以复加 的程度。
谁甘平庸? 激情 实力 你的“卓越”之处 你可以好到“无以复加”的地方
找到 你自己的 卓越之处
就像营销大师 Seth Godin 说的那样……
找到你的 紫色奶牛。
 
哞~~
哞~~ 这头牛不仅说汉语,并且还是紫色的~够卓越!
底限在于 ……
你 非 “ 平庸之辈 ”
谨记 ……
聚焦自己的长处!
着眼于“扬长” 而非“避短” 讨  论
第三课
工作与你个人无关。
它只关乎 创造价值。
关乎 帮助客户。
关乎 用你的长处 与才华服务他人。 比如,帮助你的客户彻底地大获全胜
通过改善 他人生活 来提高自己的生活水平 比如,用他们从未想到过的方式帮助你的团队
你的使命? 激  情 长  处 外界需要
使己所长之技, 从己所好之事…… 另外 :从事能够解决问题或者帮助他人的工作才不负所得的薪水。
使己所长之技, 从己所好之事…… 另外 :从事能够解决问题或者帮助他人的工作才不负所得的薪水。 太阳能电池? 够卓越~
工作与你个人无关。 讨  论
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
<ul><li>不存在所谓 “规划”  </li></ul><ul><li>着眼于“扬长” </li></ul><ul><li>工作与你个人无关 </li></ul><ul><li>持之以恒 </li></ul><ul><li>犯优质错误 </...
 
回家作业 <ul><li>学习《全新思维》一书; </li></ul><ul><li>把《全新思维》运用到自己的生活中。 </li></ul>
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

人生规划

644 visualizações

Publicada em

Daniel H. Pink 的一本关于职业规划的书《Johnny Bunko》,这是介绍这本书内容的一个PPT的中文版,会给我们一些思考。

Publicada em: Carreiras
  • Seja o primeiro a comentar

人生规划

  1. 1. 面对人生 2008 Dan Pink Garr Reynolds
  2. 2. 担忧你的职业前景 ?
  3. 3. 需要点指引 ?
  4. 4. Pink 的新书或许可以帮助你
  5. 5. 六堂 职业规划课 --Dan Pink Garr Reynolds Dan Pink 新书 将全新思维运用到生活中
  6. 6. 听从父母教导 。
  7. 7. 他人意见 全盘接纳 ……
  8. 8. 遵从传统智慧 ……
  9. 9. 做 “该做” 的事 ……
  10. 10. 最终找到了一份 体面的工作 !
  11. 11. 找到了一份 体面的工作 ! 鞋子不错嘛~
  12. 12. 你 卖力 地工作着 !
  13. 13. 可是 !
  14. 14. 可是 !
  15. 15. 你并不 心满意足 ……
  16. 16. 事实上…… 你开始暗自琢磨 :
  17. 17. 难道大家都出错了 ?
  18. 18. 重新审视 “传统智慧”的时候到了 六堂 职业规划课 --Dan Pink
  19. 19. 第一课
  20. 20. 不存在所谓 “规划”。 There is no plan
  21. 21. 这个是不是听来耳熟 ?
  22. 22. 一步一步朝上走!
  23. 23. 我已经 规划好啦 !
  24. 24. 问题在于 ……
  25. 25. 你不可能规划出 所有的细节。 你的职业走向图
  26. 26. 你不可能规划出 所有的细节。 你的职业走向图 你可以尽力,但是通常 情况下计划不敌变化。
  27. 27. 你的职业走向图看上去 也许像这个
  28. 28. 规划就像 路径 。
  29. 29. 路在……
  30. 30. 路在…… 这世上本没有路 路在……
  31. 31. 方法,途径( dao )
  32. 32. 没有 既定 的路径…… 却有适当的途径 。
  33. 33. 找到适当途径的关键在哪?
  34. 34. 做出 明智 的决策
  35. 35. 驱使职业决策的 两种动因:
  36. 36. 驱使职业决策的 两类动因: 工具动因 Instrumental reasons 本原动因 fundamental reasons
  37. 37. 因为你相信(或者希望)不管你对 工作本身喜欢与否,它都能够给你 带来别的回报。 工具动因 Instrumental reasons
  38. 38. 因为你相信这份工作自有其 内在的价值,而不管它会给 你带来什么回报 。 本原动因 fundamental reasons
  39. 39. 大多数成功人士做决策的依据是 本原动因 fundamental reasons
  40. 40. 比如 :
  41. 41. 苹果电脑公司的创始人斯蒂夫 乔布斯
  42. 42. 嗯 …… 让我想想啊…… Google 一下他 05 年 在斯坦福大学的讲演
  43. 43. “ 我从没指望这些东西能在我生活中 起些什么实际作用,但是当十年后 当我们设计第一台 Macintosh 的时候, 之前那些偶然获得的知识全部都回 来了。 ” Steve Jobs 谈到自己大学时学习书法和印刷术的经历时说。
  44. 44. Steve Jobs 的职业轨迹 : (圆点连线)
  45. 45. 你不可能事前找到特定的 圆点将其连成轨迹……
  46. 46. “ …… 而只有在事后回顾时才能将它们连到一起。因此,你得相信未来圆点必将以某种方式连成轨迹。你一定要去信任某些事物 ---- 直觉,命运,生命,因果报应,等等诸如此类……我生命中所有的与众不同都是拜这信任所赐。 ”
  47. 47. 不存在所谓 “规划”。 讨 论
  48. 48. 第二课
  49. 49. 着眼于“扬长” 而非“避短”
  50. 50. 传统智慧: 关注自己的 弱点 以确保你不被自己的弱点 拖后腿。
  51. 51. 但是 !
  52. 52. 成功人士极少花费心思“避短” 他们集中精力于发扬 自己的 长处 。 结论基于 Martin Silegman 和 Marcus Buckingham 的研究
  53. 53. 发掘自己的长处, 将 “ 其 ” 培养至 好到无以复加 的程度。
  54. 54. 谁甘平庸? 激情 实力 你的“卓越”之处 你可以好到“无以复加”的地方
  55. 55. 找到 你自己的 卓越之处
  56. 56. 就像营销大师 Seth Godin 说的那样……
  57. 57. 找到你的 紫色奶牛。
  58. 59. 哞~~
  59. 60. 哞~~ 这头牛不仅说汉语,并且还是紫色的~够卓越!
  60. 61. 底限在于 ……
  61. 62. 你 非 “ 平庸之辈 ”
  62. 63. 谨记 ……
  63. 64. 聚焦自己的长处!
  64. 65. 着眼于“扬长” 而非“避短” 讨 论
  65. 66. 第三课
  66. 67. 工作与你个人无关。
  67. 68. 它只关乎 创造价值。
  68. 69. 关乎 帮助客户。
  69. 70. 关乎 用你的长处 与才华服务他人。 比如,帮助你的客户彻底地大获全胜
  70. 71. 通过改善 他人生活 来提高自己的生活水平 比如,用他们从未想到过的方式帮助你的团队
  71. 72. 你的使命? 激 情 长 处 外界需要
  72. 73. 使己所长之技, 从己所好之事…… 另外 :从事能够解决问题或者帮助他人的工作才不负所得的薪水。
  73. 74. 使己所长之技, 从己所好之事…… 另外 :从事能够解决问题或者帮助他人的工作才不负所得的薪水。 太阳能电池? 够卓越~
  74. 75. 工作与你个人无关。 讨 论
  75. 117. <ul><li>不存在所谓 “规划” </li></ul><ul><li>着眼于“扬长” </li></ul><ul><li>工作与你个人无关 </li></ul><ul><li>持之以恒 </li></ul><ul><li>犯优质错误 </li></ul><ul><li>留下一些足迹 </li></ul>
  76. 119. 回家作业 <ul><li>学习《全新思维》一书; </li></ul><ul><li>把《全新思维》运用到自己的生活中。 </li></ul>

×