Bi̇yen sunum ekim 2015

1. Fikirden Projeye: Yenimahalle BİYEN
Yenimahalle Belediye Başkanı Sayın Fethi Yaşar ve Yardımcılarına Yapılan Sunum
(11 Kasım 2015 Yenimahalle ANKARA)

2. Yenimahalle Kent Konseyi Yürütme Kurulu olarak Belediye Başkanımız Fethi Yaşar’ı ilk
ziyaretimizde kendisi bize şu mesajı vermişti:
Kent Konseyi bir icra organı değildir. Kent Konseyi bir öneri organı gibi çalışır, projeler
geliştirir, bunları sunar, uygun olanlar icracı kuruluşlar tarafından hayata geçirilir.
Yenimahalle Kent Konseyi olarak biz bu mesajı doğru okuduk ve Yenimahalle için
hayati olduğunu düşündüğümüz bir proje geliştirdik. Bugün bu proje fikrimizi siz
değerli yetkililerimiz ile paylaşmak üzere buradayız. Zaman ayırıp bu düşüncemizi
dinleme duyarlılığını göstermiş olmanız nedeniyle, Yenimahalle Kent Konseyi olarak
hepinize şükranlarımızı sunuyoruz.
Kent Konseyi’nin Temel Misyonu

3. Yenimahalle Kent Konseyi BİYEN Proje Çalışma Grubu
BİYEN Projesi, Yenimahalle Kent Konseyi’nde Şubat 2015 tarihinde oluşturulan bir
çalışma grubu tarafından hazırlandı.
Çalışma Grubu’nda yer alan isimler:
Atila Çınar (Yenimahalle Kent Konseyi Başkanı)
Selçuk Sarıkaya (Yenimahalle Kent Konseyi Genel Sekreteri)
Gülşen İnal Sucu (Yenimahalle Kent Konseyi Kadın Meclisi Başkanı)
Leyla Sarısoy Yıldız (Yenimahalle Kent Konseyi Yürütme Kurulu Üyesi)
Serap Arzuman (OSİAD Genel Sekreteri)
Timur Yerlikaya (Eğitim ve Yönetim Danışmanı)

4. 1. Bölüm
Giriş ve Amaç

5. Tarihin her döneminde, teknolojideki gelişmeler, teknolojinin durmadan yenilenen
ürünleri hem toplumları hem de toplumun bireyleri olan bizleri değişmeye zorluyor.
Değişimleri kavrayamayan, teknolojik gelişmelere uyum sağlayamayan toplumlar da, o
toplumu oluşturan bireyler de çağdaş yaşamın dışında kalmaya mahkum olmaktalar.
Sokaklarında huzur olan, insanları mutlu ve barış içinde yaşayan toplumların ortak bir
özelliği var: Teknolojik gelişmeleri yakından izliyorlar, değişmelere ayak uyduruyorlar ve
teknolojiyi ürüne dönüştürecek ortamlar oluşturuyorlar. Teknolojiyi kullanarak
üretiyorlar ve üretimin yarattığı zenginliği olabildiğince adil paylaşıyorlar.
Çıkış Noktamız: Teknolojinin Yaşamı Değiştiriyor Olması

6. Yenimahalle İlçemizde teknolojiyi kullanarak üretimi artırabilmek için, birbiriyle
doğrudan ilişkili iki büyük avantajımız var:
Bölgemizdeki eğitim kurumları, sivil toplum kuruluşları, sosyal alanlar, kültürel
donatılar ve geçmişten gelen ‘mahalleli’ ilişkileri gibi kaynaklardan beslenen, eğitim
seviyesi belirli düzeyin üzerinde, deneyimli insan kaynağımız.
Yüzlerce küçük işletmenin olduğu OSTİM ve İVEDİK, üretim için gerekli altyapıyı
oluşturmuş ve üretebilmeyi öğrenmiş bölgelerimizdir. Bu bölgeler, teknolojik bilgiyi
ürüne dönüştürmenin, bu yolla da başta ilçemiz olmak üzere, bölgemizde toplumsal
refahı sağlamanın en önemli üretim altyapıları olmak durumundalar.
Çıkış Noktamız: Teknolojinin Yaşamı Değiştiriyor Olması

7. Dünyadaki ağır rekabet koşulları ve yarışmacı ortam, bölgemizin bu iki avantajını
bugüne kadar olduğundan çok daha iyi değerlendirmemizi zorunlu kılmakta.
Çıkış Noktamız: Teknolojinin Yaşamı Değiştiriyor Olması
Bu iki bulunmaz avantajın birbiriyle buluşması, sinerji ve zenginlik yaratması için bir
ara yüze ihtiyacımız var. Bu, eğitim ve beceri seviyesi en düşük olanımızdan, bilgi,
beceri ve deneyimi en yüksek olanımıza kadar, tüm insanlarımızın sürekli eğitim
alabileceği, oluşmuş deneyimlerin de genç kuşaklara aktarılacağı bir enstitüdür.
Bu enstitüde, bölgemizi ilgilendiren teknolojik gelişmeler izlenecek, yorumlanacak,
denenecek ve ‘temel becerileri kazanmış, öğrenmeyi öğrenmiş, sosyal donatımlı
yurttaşlar’ ortaya çıkarılacaktır. Bu enstitüden geçen tüm yurttaşlarımız başta OSTİM
ve İVEDİK olmak üzere ülkemiz endüstrisi için ‘aranan kan’ olacaklardır.

8. YENİMEK Deneyim ve Altyapısı’nın BİYEN İçin Önemi
BİYEN’in en önemli esin kaynağı, Belediye Başkanımız Sayın Fethi Yaşar’ın,
“… hobi kurslarından, iş ve istihdama yönelik kurslara geçilmeli…” sözleridir.

9. 2. Bölüm
BİYEN Proje Paydaşlarımız ve Fikrimizi Paylaştıklarımız

10. BİYEN Yerel Proje Paydaşları
OSİAD
(Ostim Sanayici ve İşadamları Derneği)
Sanayide en fazla ihtiyaç duyulan meslek
ve beceri alanlarını belirleyecek, BİYEN
eğitimleri için içerik tanımlayacak, eğitici
desteği sağlayacak
BKS DER
(Başkent Kültür ve Sanatı Geliştirme ve
Destekleme Derneği)
Yenimahalle BİYEN’de teknik eğitim alanlara,
sanatsal ve kültürel ürünler sunacak, kişisel
gelişimlerine katkı sağlayacak
YEN DER
(Yenimahalle Dostları Derneği)
Çok çeşitli meslek ve uzmanlık alanlarına sahip üyeleri
vasıtasıyla Yenimahalle BİYEN’in işleyişinde yol gösterecek,
gerektiğinde uzman üyeleri ile gönüllü hizmet verecek

11. BİYEN Fikrini Paylaştığımız Kuruluşlar
Aralarında OSİAD’ın da yer aldığı 11 kuruluş tarafından 2014 yılında oluşturulan
‘Ankara Mesleki ve Teknik Eğitim Gönüllüleri Platformu’ 2 Nisan 2015 tarihinde
Ankara’da bir Teknik Eğitim Çalıştayı düzenledi. Bu çalıştayda açılış konuşması yapan
Yenimahalle Kent Konseyi Başkanı Atila Çınar BİYEN Projesi’nden söz etti.
Çalıştayın sonuç raporunda ise şu cümle yer aldı:
“Mevcut eğitim sistemi bu haliyle, iş yaşamının acil ihtiyacı olan nitelikli ve beceri
sahibi meslek insanlarını yetiştirmemektedir. Bu durumda mesleki eğitim için
alternatif ve yaratıcı çözümler aranması kaçınılmazdır. Bu anlamda Yenimahalle
Kent Konseyi tarafından Yenimahalle bölgesi için geliştirilen ‘Sanayi Enstitüsü
Projesi’ değerlendirilmesi gerekli bir proje olarak görülmelidir.”

12. BİYEN Fikrini Paylaştığımız Kurum ve Kuruluşlar
Görüşülen kurum ve kişiler projemiz ile ilgili olumlu görüşler verdiler. Ayrıca bu
görüşmelerde yapılan eleştiri ve önerilerin tümü proje sürecinde değerlendirildi.
MAN Beceri Eğitim Merkezi (MAN BEM) Yönetici ve öğrencileriyle görüşüldü.
ODTÜ Teknokent AŞ Genel Müdürü Mustafa Kızıltaş ve Yönetim Kurulu Üyesi Tahsin
Hürsel Kendir ile görüşüldü.
ASELSAN AKADEMİ Müdürü İnci Yüksel Ergül ve çalışma arkadaşları ve Türk Traktör
Fabrikası yetkilileri ile görüşüldü.
Yenimahalle Endüstri Meslek Lisesi’nde kurulu SAMSUNG AKADEMİ Yönetici ve
hocaları ile görüşüldü.
Cumhuriyet Halk Partisi Mühendis Mimar Çalışma Grubu’nun ‘Sanayileşme ve
Yenileşim Masası’ uzmanları ile görüşüldü.
Yenimahalle Belediyesi Uluslar arası İlişkiler ve AB Proje Ofisi Sorumlusu Proje
Uzmanı Merve Şimşek ve Ofis’in diğer uzmanları ile görüşüldü.
OSİAD Başkanı Ahmet Kurt, ANADOLU OSB Başkanı Hüseyin Kutsi Tuncay ve OSTİM
OSB Başkanı Orhan Aydın ile görüşüldü.

13. 3. Bölüm
Ankara ve Yenimahalle’de Fikri Mülkiyet ve Teknolojik Altyapılar

14. Ankara (2014 Verileri)
 Türkiye’deki 270 OSB’nin 11’i Ankara’da,
 7,5 milyar dolar ihracat ile ilk 5 il içerisinde,
 Savunma sanayi imalatının %58’i Ankara’da,
 Türkiye medikal firmalarının %41’i Ankara’da,
 17 teknopark ile Türkiye’deki
teknoparkların %40’ını barındırmakta,
 AR-GE, savunma, havacılık, sağlık, yazılım ve
ulaştırma alanlarında en başarılı il,
 21 üniversitede 200 bin öğrenci öğrenim
görmekte,
 80 hastane, 30 bin sağlık personeli bulunmakta,
 10 bin’in üzerindeki doktoralı uzman sayısı ile
dünyanın sayılı kentleri arasında.

15. Yenimahalle
 İlk öğretim ve lise düzeyinde 182 okulda
eğitim verilmekte.
 Ankara’daki toplam 18 üniversiteden 6’sının
Yenimahalle sınırlarında kampus veya bağlı
birimleri yer almakta.
 Yenimahalle sınırları içerisinde ODTÜ ve
Hacettepe Teknokent birimleri var.
 Yenimahalle’de bulunan ve 200 bin’e yakın
insana istihdam sağladığı tahmin edilen
ekonomik alanlar:
- ASELSAN
- Türk Traktör Fabrikası
- OSTİM OSB
- ATB İş Merkezi
- İVEDİK OSB
- Öz Anadolu Toptancılar Sitesi
- ERCİYES İşyerleri
- BAŞKENT Oto Sanayi Sitesi
- GİMAT
- İVEDİK Hurdacılar Sitesi

16. Yenimahalle’nin Özel Zenginlikleri
 OSTİM ve İVEDİK OSB, Ankara’da bulunan 11
OSB arasında en büyük iki OSB’dir.
 OSTİM ve İVEDİK OSB’deki makina ekipman vb.
tutarı 2 milyar Dolar üzerinde.
 İki OSB de 20 ana sektöre yönelik yedek parça
ve alt komple imalatı yapılmakta.
 OSTİM OSB’de toplam 6 bin işletmede yaklaşık
60 Bin kişi çalışmakta.
 İVEDİK OSB’de toplam 8 bin işletmede yaklaşık
110 Bin kişi çalışmakta.
 OSTİM ve İVEDİK’de 4,000’den fazla yüksek
okul mezunu çalışmakta.
 Bölgede faaliyette olan ASELSAN’ın yarısı
mühendis olmak üzere 4 binden fazla,
Türk Traktör Fabrikası’nın ise 2,500’den fazla
çalışanı var.

17. 4. Bölüm
BİYEN İçin Öngörülen Altyapı

18. Temel Hedef: Yenimahalle İnsanı ile Sanayisini Buluşturacak Bir Ortam
BİYEN’in amacı, bölgemizde yaşayan
yurttaşların, mesleki ve teknik beceri
edinerek istihdama katılabilmelerini
sağlamanın yanı sıra, aynı zamanda
bölgemiz insanlarının:
• Sosyal, kültürel ve sanatsal etkinliklere ilgi
duyan ve bu etkinliklere katılan,
• Dilini doğru kullanan,
• Kendini ifade edebilen,
• Proje fikirlerini hayata geçirebilen,
• Kentine ve ülkesine karşı duyarlı
kişiler olmalarını da sağlamaktır.

19. BİYEN Giriş Katı

20. BİYEN Üst Kat

21. Hedef Kitle
 OSTİM ve İVEDİK OSB işletme sahibi,
yönetici ve çalışanları,
 Bölgemizdeki büyük fabrikaların
çalışanları,
 Bölgemizde yaşayan gençler ve
kadınlar,
 Meslek lisesi öğrencileri,
 Meslek edinmek isteyen yetişkinler,
 Mesleğini değiştirmek isteyenler,
 Üniversite öğrencileri,
 Dezavantajlı gruplar.
Fonksiyonlar
 Farklı meslek alanlarında yer alacak insanlara, aynı çatı
altında beceri kazandırmak ,
 Meslek seçimi ve mesleğe hazırlanmada yardımcı olmak,
 Mesleki Yeterlilik sınav merkezi ihtiyacını karşılamak ,
 Kişilerde meslek bilincini ve meslek etiğini geliştirmek,
 Çalışmakta olan insanların teknik eğitim ve bilgi
ihtiyaçlarını karşılamak,
 Üniversite öğrencilerinin proje çalışmalarına ve her
alandan AR-GE çalışmalarına destek sağlamak,
 Kültürel ve sosyal faaliyetler ile bölgemiz beşeri
sermayesinin artmasına destek olmak.
Projenin Hedef Kitlesi ve Sağlanması Öngörülen Faydalar

22. BİYEN: Öngörülen Temel Faaliyet Alanları
Hizmet/Etkinlik Alanı İçerik/Kapsam Olası Kaynaklar
Eğitim Hizmetleri
Eğitici Eğitimleri, Temel Beceri Eğitimleri,
Mesleki Teknik Eğitimler, KOBİ Sahipleri
İçin Eğitimler, Girişimcilik Eğitimleri
İŞKUR, KOSGEB,
KALKINMA AJANSI,
AB Kaynakları vb.
Rehberlik Hizmetleri
İhracat ve Pazarlama, Mevcut Hibe
Desteklerinden Yararlanma, İşyeri
Yönetim ve İdaresi, Hukuksal ve Finansal
alanlarda rehberlik hizmetleri
İŞKUR, KOSGEB,
Meslek Odaları,
Üniversiteler ve Kent
Gönüllüleri
Ürün Geliştirme
Hizmetleri
Fikrini ürüne dönüştürmek isteyen
üniversite öğrencisi, dezavantajlı yurttaş,
KOBİ sahibi, genç girişimci
TÜBİTAK, Sanayi
Bakanlığı, AB Fonları,
Melek Yatırımcılar vb.
Sosyal, Kültürel ve
Sanatsal Faaliyetler
Sanatsal, Sosyal ve Kültürel Etkinlikler,
Teknik ve Sosyal Geziler, Söyleşiler,
‘Kentini Tanı’ Etkinlikleri
Yerel yönetim
kaynakları ve diğer
sponsorlar
Sürdürülebilirlik için
Gelir Getirici
Faaliyetler
Mesleki Yeterlilik Eğitimleri, Tasarım ve
İmalat Atölye Hizmetleri, Test Deney ve
Kalibrasyon Hizmetleri, Ofis Kiralama vb.
Büyük kuruluşlardan
makina, ekipman
hibe destekleri

23. 5. Bölüm
BİYEN Yasal Dayanak ve Proje Zaman Planı

24. 1. Belediye Yasası
YENİMEK için yasal dayanak olan 5393 sayılı Belediye Yasası’nın 14/a maddesi:
İmar, su ve kanalizasyon, ulaşım gibi kentsel altyapı; coğrafi ve kent bilgi sistemleri; çevre
ve çevre sağlığı, temizlik ve katı atık; zabıta, itfaiye, acil yardım, kurtarma ve ambulans;
şehir içi trafik, defin ve mezarlıklar; ağaçlandırma, park ve yeşil alanlar; konut; kültür ve
sanat, turizm ve tanıtım, gençlik ve spor; sosyal hizmetler ve yardım, nikah, meslek ve
beceri kazandırma; ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi hizmetlerini yapar veya yaptırır…
BİYEN Kurulumu İçin Olası Yasal Dayanaklar
3. OSB’lerde Okul kurulabilmesine ilişkin kanun ve bu konudaki devlet destekleri
2. Yenimahalle’nin yerel katılımı ile bir vakıf kurulması ve BİYEN’in bir vakıf kuruluşu olması

25. Yapılacaklar
Yer tahsisi ve merkezin yapımı
Gerekli donanımın sağlanması
Eğitim alt yapısının oluşturulması
Eğitime başlama
Sosyal alanların oluşturulması
Test ve deney merkezi oluşturulması
Kreş ve spor alanlarının oluşturulması
2023 - En iyi uygulama / model olmak
2021 2022 2023
P r o j e z a m a n p l a n ı
2015 2016 2017 2018 2019 2020
BİYEN’in kuruluştan sonra iki yıl içerisinde kendi gelirlerini yaratarak dış kaynağa ihtiyaç
duymadan yaşayabileceği öngörülmüştür. İlk iki yıl için ihtiyaçlar ise aşağıda sıralanmıştır:
 Arsa (ileriki ihtiyaçlar ve gelişme vizyonu göz önüne alındığında yaklaşık 10 dönüm)
 Bina imalatı (1,000 – 1,200 metre kare oturumlu 2 katlı yapı)
 Donanımların temini ve kurulumu (Ankara’daki ve bölgemizdeki büyük fabrikalardan hibe
destekler alınacağı öngörülmektedir)
 Başlangıç için giderlerin sağlanması (iki yıl için)
 Yönetim ve eğitim kadrolarının belirlenmesi
BİYEN Projesi Zaman Planı (TASLAK)

26. 6. Bölüm
Sonuç ve BİYEN Modelinin İlçemiz ve Ülkemizin Geleceği İçin Önemi

27. Proje ile Yenimahalle ilçemiz,
Çağdaş refah toplumu seviyesine ulaşma bağlamında ciddi bir hamle yapacak,
Cumhuriyet’in örnek ilçesi olma özelliğini sürdürecek, adına yaraşır, yepyeni bir
araca sahip olacaktır.
Bu proje,
Yenimahalle’deki TTF, ASELSAN, OSTİM, İVEDİK ve Oto Sanayi Siteleri olmak
üzere, bölgemizin kalifiye eleman ihtiyacının karşılanması için de bir fırsat
yaratacaktır.
Aynı zamanda, bölgemizdeki üniversitelerin ve öğrencilerin, araştırma ve
denemelerini gerçekleştirebilecekleri, fikirlerini ürüne dönüştürüp, iş yaşamı ile
ilişkilerini geliştirebilecekleri bir merkez olacaktır.
BİYEN: Sorunlar Yaşayan Teknik Eğitim Sistemi İçin Arayışlara Katkı

28. BİYEN Modeli’nin Yenimahalle’de başarılı olması ülkemizin tümü için örnek olacak ve
sorunlar yaşayan eğitim sistemi için bir araç olarak kullanılabilecektir.
BİYEN: Sorunlar Yaşayan Teknik Eğitim Sistemi İçin Arayışlara Katkı
BİYEN için öngörülen MODÜLER yapı, benzer enstitülerin ülkemizin her kentinde, yerel
ihtiyaç ve zenginliklerin göz önüne alınması yoluyla çoğalmasını kolaylaştıracaktır.