Employer Branding<br />Atração, Engajamento e Retenção de Talentos<br />Função do employer branding: atrair, contratar e m...
Gerações e conflitos no trabalho<br />
Como são?<br />
A Gen Y gosta de colaborar. Trocar idéias, trabalhar em grupos. Eles querem ser amigos de seus colegas.<br />Colaboração<b...
Longas horas de trabalho é sinônimo de dedicação para as gerações anteriores,<br />para a Geração Y é sinônimo de incompet...
Conversar<br />Querem conversar de igual para igual. Eles defendem seus pontos de vista e não se deixam intimidar por hier...
Nativos Digitais<br />
Mudam de emprego várias vezes e, portanto, a escada corporativa não é estimulada.<br />A melhor maneira de estimulá-lo éc ...
Líder<br />Apesar de ser um tanto arrogante, a Gen Y gosta de ter patrões. Mas não do tipo que só dá ordens e coleta os re...
A Geração Y não é só data!<br />E sim uma nova forma de dialogar!<br />
Vamos esquecer isso?<br />(1980-1994)<br />
Ferramentas 2.0<br />Estimular a Geração Y com o uso de Ferramentas 2.0 para o recrutamento<br />
Fatores de Exito do Employer branding<br />Fatores de Éxito do EB<br />O feeling da Empresa<br />1<br />Gestão de Pessoas<...
%<br />Comparação dos canais de RC<br />Em 2009 mais de 70% de todas as contratações foram feitas através da internet.<br ...
O que fazer para Atrair talentos para  minha empresa?<br />?<br />
0<br /> Qual rede social é relevante para o recrutamento, para a minha marca, a minha mensagem e meu público-alvo?<br />?<...
Uma employer branding deve ter três elementos-chave que são relevantes para um empregado:<br />Preste Atenção<br />
Atributos funcionais: O que vou fazer para essa empresa, como vou desenvolver?<br />
Valor econômico. Como vou ser recompensado?<br />
Os benefícios psicológicos. O que a empresa espera? E como os meus esforços podem contribuir para uma missão mais importan...
Employer branding: como medir seu impacto?<br />
Percepcão  externa<br />Qual é a reputação da marca, empresa?<br />Que imagem a empresa tem?<br />Quais os atributos socia...
Ideias de medição<br />Participar de rankings<br />Analisar quantas pessoas se inscreveram ou foram contatados pelos meios...
Percepção interna<br />O comprometimento dos colaboradores com a empresa.<br />Quais são as taxas de crescimento da produt...
Uma organização com uma boa marca empregadora é aquela em que a proposição de valor é refletida nas ações de todas as pess...
"A grande desgraça da juventude de hoje, é não mais pertencer a ela mesma."<br />Salvador Dalì (1904 – 1989)<br />
#VALEU!<br />Bruno de Souza <br />Social Manager na Magoweb – MS, fundador do blog Marketing Digital 2.0 e do primeiro blo...
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Employer Branding e Geração Y

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O objetivo do employer branding é construir uma reputação de bom empregador, tanto para os atuais empregados, como para os futuros.

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Employer Branding e Geração Y

  1. 1.
  2. 2. Employer Branding<br />Atração, Engajamento e Retenção de Talentos<br />Função do employer branding: atrair, contratar e manter novos talentos para sua marca, visto como um local de trabalho.<br />Os novos talentos são aqueles da Geração Y, os chamados "nativos digitais"<br />
  3. 3. Gerações e conflitos no trabalho<br />
  4. 4. Como são?<br />
  5. 5. A Gen Y gosta de colaborar. Trocar idéias, trabalhar em grupos. Eles querem ser amigos de seus colegas.<br />Colaboração<br />
  6. 6. Longas horas de trabalho é sinônimo de dedicação para as gerações anteriores,<br />para a Geração Y é sinônimo de incompetência<br />Horário<br />
  7. 7. Conversar<br />Querem conversar de igual para igual. Eles defendem seus pontos de vista e não se deixam intimidar por hierarquias esquerda.<br />
  8. 8. Nativos Digitais<br />
  9. 9. Mudam de emprego várias vezes e, portanto, a escada corporativa não é estimulada.<br />A melhor maneira de estimulá-lo éc om novos desafios e tarefas que lhes permitam saber mais.<br />CarreiraProfissional<br />
  10. 10. Líder<br />Apesar de ser um tanto arrogante, a Gen Y gosta de ter patrões. Mas não do tipo que só dá ordens e coleta os resultados.<br />Um líder respeitado é aquele que age como mentor, modelo e alguém que é capaz de ensinar o que sabe.<br />
  11. 11. A Geração Y não é só data!<br />E sim uma nova forma de dialogar!<br />
  12. 12. Vamos esquecer isso?<br />(1980-1994)<br />
  13. 13. Ferramentas 2.0<br />Estimular a Geração Y com o uso de Ferramentas 2.0 para o recrutamento<br />
  14. 14. Fatores de Exito do Employer branding<br />Fatores de Éxito do EB<br />O feeling da Empresa<br />1<br />Gestão de Pessoas<br />2<br />Difusão da marca<br />7<br />Employer <br />Branding<br />Comunicação interna<br />3<br />Centros de formação<br />6<br />4<br />Qualidade naestrutura hierarquica<br />Recursos Externos<br />5<br />
  15. 15. %<br />Comparação dos canais de RC<br />Em 2009 mais de 70% de todas as contratações foram feitas através da internet.<br />+36%<br />In %<br />2009<br />2007<br />2005<br />2003<br />2008<br />2006<br />2004<br />employmentagency<br />print<br />other<br />Internet<br />Source: Recruiting Trends 2010, Monster.de | Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Goethe-Universität Frankfurt am Main<br />
  16. 16. O que fazer para Atrair talentos para minha empresa?<br />?<br />
  17. 17. 0<br /> Qual rede social é relevante para o recrutamento, para a minha marca, a minha mensagem e meu público-alvo?<br />?<br />smallbig<br />professional fun<br />
  18. 18. Uma employer branding deve ter três elementos-chave que são relevantes para um empregado:<br />Preste Atenção<br />
  19. 19. Atributos funcionais: O que vou fazer para essa empresa, como vou desenvolver?<br />
  20. 20. Valor econômico. Como vou ser recompensado?<br />
  21. 21. Os benefícios psicológicos. O que a empresa espera? E como os meus esforços podem contribuir para uma missão mais importante?<br />
  22. 22. Employer branding: como medir seu impacto?<br />
  23. 23. Percepcão externa<br />Qual é a reputação da marca, empresa?<br />Que imagem a empresa tem?<br />Quais os atributos sociais da marca?<br />Será que os futuros empregados conhecem a proposta da empresa?<br />O que a diferencia dos concorrentes?<br />
  24. 24. Ideias de medição<br />Participar de rankings<br />Analisar quantas pessoas se inscreveram ou foram contatados pelos meios de comunicação oferecidos pela empresa (. Website carreira, redes sociais, etc)<br />Verificar a taxa de conversão (ou seja, o caminho que é executado uma pessoa de ficar com a organização até que pediu para ser parte dela).<br />
  25. 25. Percepção interna<br />O comprometimento dos colaboradores com a empresa.<br />Quais são as taxas de crescimento da produtividade.<br />O que os funcionários da organização sabem sobre o assunto,.<br />
  26. 26. Uma organização com uma boa marca empregadora é aquela em que a proposição de valor é refletida nas ações de todas as pessoas.<br />
  27. 27. "A grande desgraça da juventude de hoje, é não mais pertencer a ela mesma."<br />Salvador Dalì (1904 – 1989)<br />
  28. 28. #VALEU!<br />Bruno de Souza <br />Social Manager na Magoweb – MS, fundador do blog Marketing Digital 2.0 e do primeiro blog sobre Educação Móvel do País, o MLearningPedia. <br />Social Media and Mobile Learning Research . Colunistas nos blogs o Melhor do Marketing, Midiaboom, Midias Sociais.net, Blog do Raphael designer, Webinsider e ResultsOn.<br />#140caracteres<br />“Minha mente é digital, mas meu conhecimento é social media!”<br />www.brunodesouza.com<br />

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