Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?
•Transferir como PPTX, PDF•
1 gostou•482 visualizações
7 fogyasztói trend és ezek hatása az üzleti alkalmazásokra: 1. Gyorsuló üzlet 2. Venni, vagy építeni? 3. Technológiai döntéshozás 4. Az IT “tömegtermékesedése” 5. Mobil 6. Adatvezérelt döntéshozatal 7. Felhő
Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?
Semelhante a Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon? (14)
Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon?
- 1. Mit kezdjen egy vállalati IT vezető a fogyasztói trendek uralta piacon? Rónai Balázs, vezérigazgató ABESSE Zrt.
- 4. Aki gyors és biztos eredményt tud szállítani, az a megoldás része. Aki erre képtelen, az a problémáé…!
- 5. “Változó környezetben nem a gyorsabb, vagy erősebb él túl, hanem a gyorsabban alkalmazkodó!” A reagálási képesség kritikussá vált a sikerhez!
- 9. “A Forrester egy új modelt a ‘felhatalmazott BT’ látja kialakulni, ahol a technológia tulajdonlása és ellenőrzése egyre inkább a üzleti szervezetek részévé válik. Ahogy az üzleti technológiát egyre könnyebb beszerezni, használni és menedzselni, a hagyományos IT szerepkör a felügyeletről és menedzsmentről átalakul coachingá és támogatássá. Az üzleti alkalmazások vezetik az átalakulást az IT-ból a ‘felhatalmazott BT’ irányába, mert ezek vannak a technológiai piramis tetején és mindenki használja őket” OPTIMALIZÁLD AZ ÜZLETI ALKALMAZÁSAIDAT ÉRTÉKRE ÉS RUGALMASSÁGRA; FORRESTER RESEARCH; 2012. JÚNIUS 14.
- 12. “Az elmúlt néhány évben a marketing és ügyfélélmény csapatok játszottak és bevezettek egy kisebb hadseregnyi mobil alkalmazást. Sajnos ezek az eldobható mobil alkalmazások végül duplikálták a core üzleti folyamatokat – ahelyett, hogy integrálódtak volna ezekkel. Az üzleti folyamat és vállalati architektúra szakértők csak most kezdenek ébredezni, amikor a mobil képes core üzleti folyamatoknak támogatniuk kell a sebességet, a rugalmasságot és a kontextust, amit a mobil felhasználók és munkatársak elvárnak.“ ISMERJÜK MEG AZT AZ 5 VESZÉLYES TRENDED, AMELY ÚJRAFORMÁLJA A BPM KIVÁLLÓSÁGOT; FORRESTER RESEARCH; 2012. AUGUSZTUS 29.
- 18. 2014.02.20. 20
Notas do Editor
- Példák:MerkúrosLada vs. maiautószalonokMegrednelésrégen vs. BélyegzőExpressKönyvvásárlásrégen vs. Kindle + Amazon webáruháze-Útdíj, NAV pénztárgépbekötés,
- Gyorsabbantörténnek + Gyakrabbanváltoznak“Aki gyors és biztos eredményt tud szállítani, az a megoldás része. Aki erre képtelen, az a problémáé!” IDŐ = PÉNZNemazerősebbéltúl, nem a gyorsabb, hanem a jobbanalkalmazkodóA változtathatóságképességestratégiaikérdésEztazzal a gondolatisággalnemlehetmegoldani, amivel a klasszikusnagyvállalatirendszerekkészültek
- Gyorsabbantörténnek + GyakrabbanváltoznakIDŐ = PÉNZ“Aki gyors és biztos eredményt tud szállítani, az a megoldás része. Aki erre képtelen, az a problémáé!” Példák:MerkúrosLada vs. maiautószalonokMegrendelésrégen vs. BélyegzőExpressKönyvvásárlásrégen vs. Kindle + Amazon webáruháze-Útdíj, NAV pénztárgépbekötés, Nemazerősebbéltúl, nem a gyorsabb, hanem a jobbanalkalmazkodó
- Gyorsabbantörténnek + GyakrabbanváltoznakIDŐ = PÉNZ“Aki gyors és biztos eredményt tud szállítani, az a megoldás része. Aki erre képtelen, az a problémáé!” Példák:MerkúrosLada vs. maiautószalonokMegrendelésrégen vs. BélyegzőExpressKönyvvásárlásrégen vs. Kindle + Amazon webáruháze-Útdíj, NAV pénztárgépbekötés, Nemazerősebbéltúl, nem a gyorsabb, hanem a jobbanalkalmazkodó
- Gyorsabbantörténnek + GyakrabbanváltoznakIDŐ = PÉNZ“Aki gyors és biztos eredményt tud szállítani, az a megoldás része. Aki erre képtelen, az a problémáé!” Példák:MerkúrosLada vs. maiautószalonokMegrendelésrégen vs. BélyegzőExpressKönyvvásárlásrégen vs. Kindle + Amazon webáruháze-Útdíj, NAV pénztárgépbekötés, Nemazerősebbéltúl, nem a gyorsabb, hanem a jobbanalkalmazkodó
- Az a baj a szoftverfejlesztéssel, hogytúldrága, időigényes és merev. A dobozos: Illúziótveszel, de cask annyittudszelérni, hogyátlagoslegyél.Olyanszoftvertnemtudszvenni, amiversenyelőnytadna!Ha egycégagilisakarmaradniolyanrendszerekkel, amik a versenyelőnyt is adnak, akkorkénytelenaztmegépíteni.
- Azüzletiterületekegyretöbbdöntésthoznakarról, hogymelyiktechnológiáthasználják, és hogyan:Milyentelefont, milyentabletet, milyen notebook-ot.Melyiküzletialkalmazást, CRM-etMelyikfelhőszolgáltatást. (CRM online sztori)Ezekazembereksokkalközelebbvannak a sajátproblémáikhoz és nemengedhetik meg maguknak, hogykivárják, amigaz ITelérezekhez a felhalmozódottfeladataimegoldásában:Önkiszolgáló BIÖnkiszolgáló workflow-kKollaborációsmegoldásokFelhőszolgáltatásvásárlás (Melyiküzletivezetőneknincsjogahavinéhányszor 10eFt elköltéséreegy online szolgáltatásrabankkártyásvásárlással?)Emellettbeléptünkegyolyankonvergenskorba, amikor a feltörekvőüzletivezetőkegyrebiztosabbak a technológiaértőbbek és igénylik a könnyebbépítkezést.Lehettekvolnainformatikusok is, csak a közgázramentek.Pl: MNB jogászok, vs. a mi ügyvédünk.
- Ez a megatrend több mint egyévtizedes.AzIT kommercializálódásaa fejekbenzajlik le.Azemberekleleményesek. Megtalálják a módját, hogylegyeneksikeresek.Magukfogjákaztbehozni, amielőrevisziazüzletüket. Legyenaz a mobileszközökelterjesztése, a használatalapúszoftverek, mindenholazüzletiemberekvezetikaz IT-t erre.A tömegtermékesedésazt is jelenti, hogy a hatalomátkerül a megvalósítókhoz.
- Mindannyiunknakvannakeszközeink. Ezek mind különbözőek. Vannaktömegalkalmazások, de csakkevésilleszkedikezekközülazalapüzletialkalmazásokbaértelmesmódon.Ha van mobilüzletialkalmazás, aznagyrésztduplikátumaegymármeglévőnek.A mobilképes:Kontextustkezelni (kamera, GPS, …)DöntéshozatalbankritikusRugalmasságotbiztosít.
- Azüzletiintelligencia és elemzésminden CIO listájánaktetején van. Eznemváltozikegyhamar, de egyrebonyolultabbáválik. Azadatotkülönbözőmobileszközökrekelleljuttatni a címzettszámárafogyaszthatóformában, a megfelelőkontextusban és úgy, hogy be tudjonavatkozni.
- Egyre többmindenköltözik a felhőbe. Előszörazüzletilegnemkritikusrendszerek. Utánasokmás. A SaaS és PaaSmodelljóttesz a rugalmasságnak és a költségeknek, de nehézségetjelent a kormányzásban, a törvényimegfelelésben és a biztonságban.Gyorsan + olcsónbevezethető.Try & fail