Brincadeira do Pique Pega
aplicada à metodologia de trabalho
      de uma agência digital.
1 - Teoria da Atividade de Engestrom

A atividade
Redesign de um website. Atividade setorizada por diferentes profissionai...
1 - Teoria da Atividade de Engestrom

A atividade
Algumas contradições que podem ocorrer

Sujeitos x Comunidades x Regras
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1 - Teoria da Atividade de Engestrom

A atividade
Outras atividades relacionadas a esta.

•Instalação de programas para re...
2 - Descrição da brincadeira proposta

Pique Pega

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Aplicação da brincadeira
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A partir daí o projeto segue seu ciclo natural.
É necessário que sempre...
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A proposta desta solução é um estabelecimento criterioso de funções e responsabilidades afim de que todos possam participar ativamente do projeto.
O sucesso do projeto depende do sucesso de todos. Desta forma o objetivo é que todos se tornem pegadores (ou o cara que “pega no pé”). Conscientes de seu papel individual e no todo do projeto.

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Pique Pega aplicado ao dia-a-dia de uma agência digital

  1. 1. Brincadeira do Pique Pega aplicada à metodologia de trabalho de uma agência digital.
  2. 2. 1 - Teoria da Atividade de Engestrom A atividade Redesign de um website. Atividade setorizada por diferentes profissionais entre eles o atendimento (em contato direto com o cliente), o gerente de projetos (responsável pela divisão de prazos e atividades) e o designer e o programador (produção)
  3. 3. 1 - Teoria da Atividade de Engestrom A atividade Algumas contradições que podem ocorrer Sujeitos x Comunidades x Regras Pela comunidade ser formada por pessoas com diferentes prioridades (prazo, custos, metas empresariais, usabilidade, beleza, etc) algumas etapas podem ser atropeladas, suprimidas ou distorcidas. Regras X Divisão do Trabalho X Comunidade Pelos mesmos motivos anteriores algumas atividades podem ser realizadas por pessoas que inicialmente não foram escaladas para o mesmo. Ex: Um programador ou o proprio designer criarem o wireframe. Sujeitos X Comunidade X Resultado Falta de comunicação entre sujeitos e comunidade podem gerar em uma má compreensão do real objetivo da atividade. Sujeitos X Ferramentas X Objetos A não participação de algum dos sujeitos na elaboração do plano de ações pode resultar em frustrações por boas idéias perdidas que incrementariam de alguma forma o resultado final esperado.
  4. 4. 1 - Teoria da Atividade de Engestrom A atividade Outras atividades relacionadas a esta. •Instalação de programas para realização de atividades especificas de programação ou design. •Reuniões de brainstorm e definição de tecnologias. •Estudos específicos. •Trocas de emails. •Alterações propostas pelo cliente.
  5. 5. 2 - Descrição da brincadeira proposta Pique Pega Brincadeira bastante simples porém com variações ao redor do Brasil principalmente quanto ao nome. Os mais comuns são Pique-Pega são Pega-Pega. Descrição Lógica Escolhe-se uma entidade (pessoa no caso) para ser o quot;peguequot; ou pegador. A mesmo realiza uma contagem até que dê tempo suficiente para que as outras entidades participantes da brincadeira consigam se afastar a uma distância segura. Terminada a contagem o pegador corre atrás dos outros aleatoriamente, sendo que e o primeiro que for alcançado (encostando-se em qualquer parte do corpo) torna-se o novo pegador e passa a correr atrás dos outros. A mecânica repete-se até que todos se cansem. É necessária a imposição de limites geográficos ( exemplo, em uma rua o limite pode ser em duas esquinas ou dois postes por exemplo). Aumenta-se ou diminui-se a distância com intenção de dificultar ou facilitar a missão do pegador.
  6. 6. Aplicação da brincadeira
  7. 7. Aplicação da Brincadeira proposta à atividade. A proposta desta solução é um estabelecimento criterioso de funções e responsabilidades afim de que todos possam participar ativamente do projeto. O sucesso do projeto depende do sucesso de todos. Desta forma o objetivo é que todos se tornem pegadores (ou o cara que “pega no pé”). Conscientes de seu papel individual e no todo do projeto. A mecânica é explicada nos slides seguintes.
  8. 8. Aplicação da Brincadeira proposta à atividade. Realiza-se uma primeira reunião entre o cliente e os envolvidos no job(agência) para explanação do projeto, objetivos, metas, etc.
  9. 9. Aplicação da Brincadeira proposta à atividade. Após o fim da reunião, entre os responsáveis pelo projeto, é realizado um sorteio para definir quem será o primeiro pegador (responsável inicial pelo projeto)
  10. 10. Aplicação da Brincadeira proposta à atividade. Serão definidas responsabilidades para cada um dos participantes e um prazo inicial para a conclusão destas tarefas iniciais. Sugestão que esse prazo seja o menor possível, visto que o não cumprimento do prazo (vinculado ao total de horas vendidas para o cliente) por qualquer uma das partes resultará em perda horas no todo do projeto.
  11. 11. Aplicação da Brincadeira proposta à atividade. Após o prazo estipulado inicialmente, o primeiro pegador vai atrás dos participantes do projeto para saber se todos realizaram as suas tarefas no prazo determinado. O último a ter as tarefas realizadas no prazo será o novo pegador.
  12. 12. Aplicação da Brincadeira proposta à atividade. Como novo pegador, o participante será o responsável por reunir todo o material de sua responsabilidade e agendar uma nova reunião para definição dos primeiros caminhos para o projeto. Para que não haja acomodação por parte deste, seria interessante uma punição mais “tangível” como desconto de horas para a realização de sua atividade específica no projeto. Desta forma ele teria que “correr” atrás do prejuízo.
  13. 13. Aplicação da Brincadeira proposta à atividade. Após a coleta de todos os materiais e dados, é realizada uma segunda reunião para se definir os caminhos para a realização efetiva da atividade. Cada um apresenta suas propostas e entram em um consenso sobre linha criativa, prazos finais e datas de apresentação.
  14. 14. Aplicação da Brincadeira proposta à atividade. A partir daí o projeto segue seu ciclo natural. É necessário que sempre se respeitem as definições da segunda reunião para que a próxima pessoa a assumir o trabalho não tenha surpresas desagradáveis. Nesse instante todos passam a se tornar “pegadores” (responsáveis pelo projeto) visto que participaram ativamente das definições do mesmo.

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