120여개 기업의 분석 사례를 토대로 비즈니스모델 건강성 진단이 필요한 이유를 설명합니다. business model health check

1. 왜 BM 건강 진단이
필요할까요?

2. ‘앞으로 얼마나 멀리 걸어갈 수 있을지는 얼마나 오랫동안
자기반성을 계속하느냐에 달려 있다.’
- 런정페이 (화웨이 회장)

3. 지도
내 비즈니스가 어디쯤 와 있는걸까?

4. 나침반
어느 방향을 바라보고 가야 하는가?

5. Market-Product Fit
시장-제품간의 정합성이 있어야 제품은 잘 팔립니다.
기업이 만든 제품/서비스가 실제로 고객의 의미있는 문제를 해결하고, 고객 입장
에서돈을 지불하고 사용할 충분히 경쟁력을 가짐을 보여주는 기준[ ]

6. Growth-Structure Fit
성장-구조간의 정합성이 있어야 기업은 장기 성장합니다.
기업의 생존과 지속 가능한 성장을 위한 비즈니스모델 상의 주요 고려 사항들이
적절하게 구조적 측면에서 설계되고 효과적으로 운용되는 지를 보여주는 기준[ ]

7. 120 여개 기업 분석
실제로 BM 진단을 받은 곳들은 어땠을까요?

8. 잘하는 곳
보다는
비즈니스모델을
되도록 빨리
보완해야 하는 곳이
훨씬 더 많았습니다.
*참가기업 종합 자가 진단 평가 결과
시장-제품 적합도 (Market-Product Fit)
성장-구조 적합도
(Growth-
Structure Fit)
0 100
100
BM 지향점
(Goal)
하기 녹색점은 기존 BM 진단에 참여한 전체 기업 분포

9. 등급 점수대 비율
A 90점 이상~100점 이하 2%
B 80점 이상~90점 미만 10%
C 70점 이상~80점 미만 21%
D 60점 이상~70점 미만 44%
E 60점 미만 24%
D등급 이
하가 68%
BM이 취약한 상태인
기업이 진단기업
셋 중 두군데 정도였
습니다.

10. 낮은 평균
점수
18개 BM 세부 영역별로 보
면 현상이 더 드러납니다.
세부 영역별 평균 (각 100점 만점 기준)

11. 다시 질문으로 돌아와서
비즈니스모델 진단은 왜 하나요?

12. 내 사업의 나침반과 지도
내 사업의 문제를 제대로 정의하기 위한 것입니다.

13. 커피 한잔에 10분
10분 투자만으로 당신 사업은 훨씬 훌륭하게 됩니다.

14. http://bmhealthcheck.com
문의: bmzen@visionarena.co.kr