El documento presenta las cuatro habilidades administrativas principales: habilidad técnica, habilidad conceptual, habilidad humana y habilidad de diseño. Define cada habilidad de forma breve, señalando que la habilidad técnica se refiere al conocimiento y pericia para realizar tareas usando herramientas y técnicas, la habilidad humana a la capacidad de trabajar con personas, la habilidad conceptual a ver los elementos e interrelaciones de una situación, y la habilidad de diseño a encontrar soluciones prácticas a problemas

1. UNIVERSIDAD SAN
BUENAVENTURA
PROGRAMA:
PSICOLOGIA G-3
BRENDA BATSTA
JESUS BANQUEZ

2. HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
HABILIDAD TECNICA
HABILIDAD CONCEPTUAL
HABILIDAD HUMANA
HABILIDAD DE DISEÑO

3. HABILIDAD TECNICA
Conocimiento y
pericia para
realizar actividades
que incluyen
métodos, procesos
y procedimiento
con el uso de
herramientas y
técnicas.

4. HABILIDAD HUMANA
Capacidad
para trabajar con
personas:
esfuerzos
Cooperativo, trab
ajo en
equipo, ambiente
educado.

5. HABILIDAD CONCEPTUAL
Capacidad de
ver
“imagen de
conjunto”
de reconocer los
elementos
importantes
en una situación y
comprender la
relación entre ellos.
“ ver el bosque, no
solo los arboles.”

6. HABILIDAD DE DISEÑO
Capacidad para la
solución de
problemas en forma
tal que la
organización se
beneficie.
No limitarse a ser solo
“observadores de
problemas”, necesita
n además tener la
habilidad de un buen
ingeniero de diseño
para encontrar una
solución practica.