El documento describe una supuesta trama de corrupción en el sistema de salud vasco dirigida por Rafael Bengoa, el Consejero de Sanidad. Se alega que Bengoa ha creado una estructura empresarial para obtener contratos públicos de forma irregular a través de empresas como Plaold e Indesis, que están vinculadas a altos cargos del departamento. El documento detalla tres partes de esta "película vasca": 1) la creación del imperio de Bengoa a través de contratos a Plaold e Indesis; 2)

1. EL WALL STREET DE LA SANIDAD VASCA
Se ha estrenado en octubre de 2010, la segunda parte de Wall Street, la
película de Oliver Stone que describe la historia del megalómano y maníaco
corredor de bolsa neoyorkino, Gordon Gekko. En Euskadi existe una versión
sanitaria del caso, la que protagoniza Rafael Bengoa, Consejero de Sanidad,
que ha hecho de su afán compulsivo de control y codicia extrema un arma para
conseguir sus objetivos, caiga quien caiga.
Aprovechando el cambio político, el Gekko vasco ha ido creando una estructura
empresarial, apoyado en otros peones incluso con altos cargos del
Departamento, para obtener contratos de la sanidad pública, desarrollando
actuaciones irregulares.
Porque en la nueva Sanidad vasca, como en Wall Street, todo vale en la lucha
por el poder.
La película vasca tiene tres partes: la creación del imperio Bengoa; la
destrucción del competidor; y el trapicheo de los concursos para dárselos a
seguidores moldeables. Pueden comer palomitas, pero no se atraganten.
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2. 1. LA CREACIÓN DEL IMPERIO BENGOA
Plaold e Indesis son dos empresas que han recibido al menos cinco importantes
contratos de forma ilegal por sus vínculos con dos altos cargos del actual
Departamento que dirige el Gordon Gekko local.
Plaold
Plaold cuyo nombre comercial es Innovasalud, es una empresa de asesoría
sanitaria, perteneciente en:
• 8'8% a Inqual XXI, empresa de la cual un 52% es propiedad de Pablo
Arbeloa, pero el 48% está a nombre de sus hijas, por lo que detenta el
100% de las acciones y el control absoluto de la sociedad.
• 8'8% a Moracho Consulting, empresa de la cual un 49% es de Paloma
Acevedo, Directora de Farmacia con Bengoa, y un 51% de su marido, el
Dr. Óscar Moracho del Río.
• El resto, a la empresa Indesis Consultoría Sanitaria S.L., tras
venderle sus fundadores (Arbeloa y Acevedo) la mayor parte de sus
acciones poco antes de entrar en el Gobierno Vasco, tras llegar al poder
el Partido Socialista de Euskadi. Indesis es propiedad de Orencio López
Domínguez, amigo y socio de Arbeloa y Acevedo.
Lo curioso es que, hasta agosto de 2009, estas tres sociedades se repartían
cada una el 33% de Plaold. ¿Por qué el cambio? Como ya sabían que iban a
obtener contratos de Sanidad, algo que hasta entonces no habían
conseguido nunca, Arbeloa, Acevedo y Moracho decidieron traspasar la
mayoría de sus acciones a Indesis, para así quedar aparentemente en
minoría y ser compatibles.
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3. Pablo Arbeloa López, conocido antes de que
invirtiese el orden de sus apellidos como Pablo López
Arbeloa, es desde 2002 apoderado de B&F Gestion y
Salud, consultoría fundada en 1997 por Rafael Bengoa
y Jesús María Fernández, casualmente Viceconsejero y
muñidor de las estrategias de acoso y derribo de los
nuevos tiburones de la sanidad vasca. Arbeloa se
convierte en 2003 en administrador único de B&F
Gestión y Salud y traslada el domicilio social de la
empresa a su domicilio particular. Al parecer, Bengoa y Fernández se la han
vendido. Tras rechazar el cargo de director de Planificación y Ordenación
Sanitaria, Arbeloa López osease, López Arbeloa, recibe como prebenda la
dirección general de Osatek, en 2009.
Por su parte, Paloma Acevedo
Herranz es la Directora general de
Farmacia del Wall Street Sanitario
desde junio de 2009. Como en la
Bolsa, todas las inversiones quedan en
casa. Paloma Acevedo es socia de la
asesoría sanitaria Moracho Consulting
SL, que a su vez tiene participaciones
en Plaold, una sociedad beneficiada por varios contratos del Departamento de
Sanidad. Acevedo es dueña del 49% de las acciones de Moracho Consulting y el
resto está a nombre de su marido, el doctor Óscar Moracho del Río. El último
balance de cuentas depositado por la empresa el pasado mes de agosto
certifica que Paloma Acevedo fue nombrada secretaria de la junta de Moracho
Consulting el 30 de junio de 2009, apenas unas semanas después de haber sido
designada por el consejero Rafael Bengoa nueva directora de Farmacia del
Gobierno vasco. Según datos del Registro Mercantil, la sociedad Moracho
Consulting facturó 201.267 euros en 2009. La empresa, además, está pagando
a la directora de Farmacia la cantidad de 7.300 euros al año en concepto de
alquiler de la sede social, propiedad de la propia Acevedo.
Óscar Moracho, marido de la directora
general de Farmacia, tras pasar por la
subdirección del Hospital de San Juan
de Dios de Santurtzi, fue director
gerente del Hospital de Zumarraga. En
junio de 2006, también es cesado de
forma repentina por la Dirección General
de Osakidetza durante una huelga. Poco
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4. después, crea junto a su esposa la empresa Moracho Consulting, que en 2007
es invitada por Arbeloa y Orencio López a entrar como tercera socia en Plaold.
El vínculo entre Arbeloa y Orencio López se remonta a muchos años atrás.
Coincidieron estudiando Pediatría en Cruces y se incorporaron juntos al servicio
de documentación clínica del hospital vizcaino. Su carrera ha estado
patrocinada por el que fuera consejero socialista José Manuel Freire y por el ex
gerente de Cruces Luis de la Torre. Se da la circunstancia de que estos últimos
son miembros del Consejo Asesor nombrado por Bengoa para la redacción del
Código de buen gobierno en la Sanidad pública vasca. Arbeloa ha ocupado
diferentes cargos de dirección y subdirección en los hospitales de Galdakao,
Txagorritxu y Cruces. De la dirección médica de este último fue destituido en
1999 por Gabriel Inclán, por entonces consejero de Sanidad.
En menos de un año, Plaold e Indesis han pasado de no tener ningún contrato
con la sanidad vasca a tener tres la primera y dos la segunda, por un total de
154.260 euros, de los cuales 29.000 son para Indesis, todos ellos adjudicados
por el procedimiento negociado sin publicidad. Este procedimiento consiste en
invitar a al menos tres empresas a presentar sus ofertas; pudiendo retirarse por
el motivo que sea del concurso.
Y para cerrar el círculo, en 2008 y 2009, B&F y Plaold constituyeron una UTE
para el Plan de Salud de Murcia, por el que se repartieron 150.000 euros. Una
verdadera trama.
Osatek
Osatek es una empresa de participación pública fundada en 1992 para realizar
resonancias magnéticas para Osakidetza. En aquella época, las resonancias se
contrataban con la sanidad privada, lo que las hacía muy caras. En 2009 facturó
16,4 millones de euros, con una plantilla de unas 120 personas. Tiene su propio
consejo de administración, convenio colectivo y sede, situada en el Edificio
Plaza Bizkaia de Bilbao cerca del edificio de Sanidad.
Con Bengoa, se ampliaron sus objetivos, pasando a ser la "prestación/provisión
de servicios de apoyo al sistema sanitario vasco, especialmente aquellos que
tengan un carácter corporativo o cuya aplicación conlleve procedimientos de
alta tecnología. Será asimismo objeto la docencia e investigación en el régimen
y condiciones que se determinen en el marco de la política sanitaria del País
Vasco". Así, pasó a hacerse cargo de la contratación de servicios que antes
hubiera gestionado personal de Osakidetza o de la propia consejería de
Sanidad. En 2009 obtuvo el proyecto O-Sarean Osakidetza en Red, que
adjudicó por 12 millones de euros a la UTE (Unión Temporal de Empresas)
formada por Telefónica, Accenture y PricewaterhouseCoopers. Se trata del
proyecto estrella sanitario del Gobierno Vasco del PSE, que consiste crear una
plataforma multicanal que permita a los usuarios de Osakidetza acceder por
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5. teléfono, Internet y correo electrónico a servicios como consultas médicas o el
seguimiento de pacientes crónicos. En junio de 2010 empezó la prueba piloto
en Bilbao, con la previsión de extenderse posteriormente a toda la población
vasca.
La segunda empresa contratada por Sanidad y que está relacionada con
Arbeloa es Indesis, propiedad de López Domínguez, socio del gerente de
Osatek, a quien este vendió la mayor parte de sus acciones de Plaold antes de
que accediera a la sociedad pública. El departamento que dirige Bengoa
contrató a Indesis para que realizara el análisis de necesidades en la Comarca
Uribe, por 20.880 euros. La contratación se realizó en septiembre de 2009, en
las mismas fechas en que Arbeloa fue nombrado gerente de Osatek.
Llama la atención que estos acontecimientos coincidan en el tiempo con la
polémica impulsada por el Departamento de Sanidad para intentar elevar a
categoría de irregularidades unos contratos suscritos en la época del consejero
Gabriel Inclán con empresas en las que tenían intereses varios médicos. En
aquella ocasión, el hecho de que las participaciones de los mismos en la
sociedad Medical Dom tampoco superaran el 10% no evitó que el consejero
Rafael Bengoa acusara directamente de trama y de corrupción en las
contrataciones.
En una comparecencia en el Parlamento Vasco el 30 de julio de 2009, Bengoa
manifestaba: "En cualquier caso, debo dejar encima de la mesa una cuestión
por si ustedes entienden procedente reflexionar sobre la misma, a fin de formar
un juicio sobre su admisibilidad en el plano ético, y es que resulta cuando
menos sorprendente que el subdirector de calidad de un hospital tenga
participación en una empresa que se dedique a gestionar (...) la lista de espera,
que se produce en dicho hospital, y que él mismo, entre otras tareas, es
responsable de gestionar como parte de su cometido dentro del propio
hospital..."
Bengoa sabía que mentía porque, en realidad, el Doctor Margüello era en aquel
momento jefe de una unidad del Hospital de Cruces, sin capacidad directa ni
para contratar ni para actuar sobre las listas de espera, responsabilidad de las
Direcciones territoriales y de los gerentes de los hospitales, lo que se puede
comprobar con una simple llamada de teléfono. Por el contrario, Arbeloa sí
ostenta un alto cargo dentro del Departamento de Sanidad, fue nombrado por
el propio Bengoa y es director gerente de una empresa pública que acaba de
adjudicar un contrato por 12 millones.
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6. Manejando a las multinacionales
Los profesionales de la Sanidad pública vasca están perplejos. Y preocupados.
El proyecto estrella del Gobierno López en materia sanitaria ha obligado a dar
un giro de 180 grados en cómo se gestiona el departamento que se lleva un
tercio del presupuesto del Ejecutivo vasco. El cambio a riesgo de producir
resultados inesperados. El consejero Rafael Bengoa ha fiado el grueso de su
gestión a un solo proyecto, bautizado O-Sarean Osakidetza en Red, que
pretende poner en marcha una plataforma que facilite las consultas médicas
por teléfono y correo electrónico, así como otras tareas, como el seguimiento
de los pacientes crónicos.
Para desarrollar este gran entramado tecnológico y humano, el encargado de la
tarea es... sí, sí, Osatek, hasta el momento una sociedad pública dedicada a
realizar las resonancias magnéticas a los pacientes de Osakidetza. Osatek
facturó el año pasado 16,4 millones de euros. A día de hoy, además de seguir
encargada de las resonancias, diseña y gestiona la plataforma multicanal para
O-Sarean, un proyecto que acaba de adjudicar por 12 millones de euros a la
Unión Temporal de Empresas formada por Accenture, Telefónica y
PricewaterhouseCoopers. Los prestidigitadores de las finanzas saben cómo
valerse de las multinacionales para sus fines, pero ¿qué obtiene a cambio el
nuevo Gekko y sus secuaces?
La llegada de los socialistas al poder trajo consigo que Osatek haya modificado
su objeto social, de forma que se convierte en algo parecido a un cajón de
sastre, donde todo es posible. Incluso que gestione uno de los proyectos "más
importantes" del Departamento de Sanidad, según confesó el propio Rafael
Bengoa en la presentación de O-Sarean.
La vacuna del tiburón silencioso
Los agentes de Wall Street
sin escrúpulos son expertos
en manejar la información
confidencial, pero también
en callar la boca cuando no
interesa. A lo zorro, el
capitoste de Sanidad ha
guardado silencio cuando
se le ha preguntado por la
trama descubierta,
aduciendo que "la
difamación también es otro tipo de infección y estoy vacunado".
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7. Se ha buscado que Bengoa compareciese en la comisión de investigación
parlamentaria creada para estudiar la gestión de Sanidad, pero PP y PSE
impidieron que se negociasen esos títulos en el parqué. Sus representantes
votaron en contra de la petición realizada por el PNV para que Bengoa explique
en este foro la adjudicación por parte de su departamento de contratos a dos
empresas en las que tienen intereses dos altos cargos de la consejería.
El rey de Wall Street intervino entonces el 29 de septiembre en una comisión
ordinaria del Parlamento. Pero pasó por ella como ánima que lleva el viento,
negándose a responder a las preguntas de los parlamentarios, y ninguneando
al órgano de la representación democrática. Gekko está por encima del bien y
del mal.
39 preguntas sin contestar
Pero los ciudadanos tienen derecho a saber...
o ¿Por qué contrató Bengoa como Directora de Tecnologías de la Información
de Osatek a una persona que había estado 12 años en Accenture, la cual
coordinó la adjudicación por 14 millones de euros para el Centro de
Servicios Sanitarios Multicanal, que se adjudicó a una UTE en la que estaba
Accenture? ¿Y por qué esa persona volvió a Accenture, una vez adjudicado
el contrato?
o ¿Por qué los contratos adjudicados a las empresas en las que tienen
intereses el Director Gerente de Osatek y la Directora de Farmacia, fueron
promovidos por un miembro del consejo de Osatek, que indicó a qué
empresas debía invitarse a participar en el concurso? ¿Han tenido por
casualidad dichas empresas relación con Plaol, Inqual XXI, o Moracho
Consulting?
o ¿Quién en el Departamento de Sanidad decide invitar y adjudicar los
trabajos a esas empresas, sin experiencia previa con la Administración
vasca? ¿Tenía ese alto cargo relación previa con antiguos accionistas de
dichas compañías?
o Además de esos casos, ¿ha habido algún otro pedido o contrato con alguna
otra empresa en la que tenga participación algún cargo de Sanidad,
Osakidetza o la fundación BIOEF?
o ¿Por qué se hicieron esas contrataciones por el procedimiento negociado sin
publicidad, limitando la libre concurrencia?
o ¿Por qué el Director Gerente de Osatek adjudicó por 100.000 euros a
PricewaterhouseCoopers la redacción del Plan de Telemedicina en diciembre
de 2009, cuando esta consultora ya había participado en el CSM, y la ley de
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8. contratos establece la prohibición de concurrir a empresas que hubiesen
participado en la redacción de documentos previos?
o En las adjudicaciones realizadas por su Departamento a favor de sociedades
en las que participaban altos cargos del mismo, ¿existe declaración de
compatibilidad para los mismos? En ese caso, ¿por qué no se ha hecho
llegar una copia al Parlamento Vasco, como se ha solicitado por algún
grupo? De no existir, ¿tiene previsto iniciar los trámites para declarar la
nulidad de dichos contratos y depurar responsabilidades?
o ¿Con qué plantilla cuenta Plaold para hacer el estudio sobre inversión en
infraestructuras sanitarias contratado en junio de 2009? ¿O lo subcontrató a
otra empresa? En ese caso, ¿a cuál?
o ¿Por qué si en esa fecha Arbeloa y Acevedo tenían a través de sus empresas
un 33% de Plaold, no se consideró que existía una incompatibilidad
manifiesta?
o ¿Cuánto ha pagado Orencio a Paloma Acevedo y a Pablo Arbeloa por el
25% de Plaold que cada uno traspasó a Indesis? ¿O es que alguien regala
hoy en día semejante proporción de acciones a cambio de nada? ¿no será
que ha sido sólo una operación de imagen para cubrirse ante las
adjudicaciones?
o ¿Qué porcentaje de participación tienen el Director de Osatek y su familia en
Inqual XXI?
o ¿Hay algún alto cargo del Departamento de Sanidad, o de organismos
afectos al mismo, que tenga alguna participación accionarial en Inqual XXI,
Moracho Consulting, Indesis o Plaold (Innovasalud)? ¿Cuál es la composición
accionarial de dichas sociedades?
o ¿Ha habido cambios en los cargos de esas empresas? ¿En qué fechas?
¿Anterior o posteriormente a las fechas de adjudicación de los contratos?
o ¿Por qué no ha solicitado el Gobierno Vasco al Registro Mercantil los
certificados que corroboran la participación accionarial en dichas empresas
de altos cargos del Departamento de Sanidad u organismos adscritos?
o ¿Conocía Bengoa que el Director de Osatek y la Directora de Farmacia
tenían intereses económicos en Plaold cuando se adjudicaron los contratos?
¿Qué opinión le merece al Consejero?
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9. o ¿Ha comprobado el Gobierno Vasco si ha habido flujos o traspasos
económicos entre Plaold, Indesis, Inqual XXI y Moracho Consulting, por
prestación de servicios a la Administración vasca?
o ¿Por qué la Viceconsejera de Calidad, Investigación e Innovación Sanitaria
participa en empresas relacionadas con la prevención de riesgos laborales,
cuando el Departamento ostenta la Vicepresidencia del Consejo de Osalan,
el organismo público encargado de dicha materia, y la ley de
incompatibilidades prohíbe este tipo de actuaciones?
o ¿Cuántas reuniones ha mantenido la Junta General de Osatek durante la
actual legislatura? ¿Respecto a qué temas? ¿Quién ostenta su presidencia?
o ¿Qué relaciones comerciales han existido entre los propietarios anteriores y
actuales de B&F Gestión Salud y el Director Gerente de Osatek? ¿Siguen
manteniendo el Consejero y Viceconsejero, Bengoa & Fernández, o el
Director Gerente de Osatek alguna relación con esta empresa?
o ¿Por qué B&F Gestión Salud, Inqual XXI y Plaold comparten el domicilio
social y coincide con el domicilio particular de Arbeloa?
o ¿Qué relaciones mercantiles ha mantenido el Consejero de Sanidad o sus
empresas, B&F y Kroniker, con las personas relacionadas con Plaold,
Moracho Consulting, Indesis e Inqual XXI? Antes de ser nombrado esta
legislatura, ¿ha mantenido Bengoa alguna relación empresarial con Arbeloa?
¿Se ha presentado, por ejemplo, a concursos formando UTE con las
empresas mencionadas...?
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10. 2. LA DESTRUCCIÓN DEL COMPETIDOR
Para crear una cortina de humo sobre todo su entramado,
Bengoa-Gekko ha dirigido una campaña en la prensa contra
su antecesor en el cargo, arremetiendo entretanto contra
Medical Dom y otras sociedades sanitarias que podían poner
en juego sus intereses empresariales y los de sus amigos.
Creía matar así dos pájaros de un tiro: se apuntaba un tanto
político al atacar al gobierno anterior, y destruía a posibles
competidores. Parece ser que un estratega clave de esta operación ha sido su
pinche, el Viceconsejero Fernández.
La verdad ha brillado por su ausencia y el juego ha consistido en utilizar
argumentos insidiosos y datos manipulados, para crear en la opinión pública
una imagen falsa de los acontecimientos, sin respeto por las personas, que se
ha encargado de poner nombre, el caso Margüello.
En una serie de ataques instrumentados a través de ciertos medios de
comunicación, el tiburón ha utilizado los resortes gubernamentales, el propio
Tribunal Vasco de Cuentas y la fiscalía, con el coro agradecido de socialistas y
populares en una curiosa comunión de ideales y ansia de sangre, más propia de
Espartaco que de Wall Street.
El resultado ha sido lapidar en la plaza pública a organizaciones y personas,
injustamente y sin motivo, para justificar actuaciones contra empresas, que
dejasen el camino despejado a sus mezquinos intereses.
Así, se suspenden contratos en vigor o se abre un nuevo concurso de urgencias
a domicilio, para quitar de en medio a Medical Dom.
Al igual que el tiburón bursátil sin escrúpulos, Bengoa y sus brokers han
maquinado una estrategia de mentiras y calumnias para conseguir desacreditar
a esta empresa en el mercado y justificar un nuevo concurso de urgencias a
domicilio que vaya a manos de empresas de limpiezas y de suministros de
gases, sin experiencia en ese tipo de servicios, ni conocimiento del mercado
sanitario de Euskadi.
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11. 3. EL TRAPICHEO DEL CONCURSO
El Departamento de Sanidad del Gobier
DE URGENCIAS
no
año y medio después de anunciarlo, Bengoa no ha firmado aún su
equisitos
l Departamento de Sanidad se
encias en cuanto a la forma de prestación del
s zonas, lo que
upuesto quebranto económico se basó en que se
iban a convocar un
io
ue en el pliego de condiciones técnicas se define como incurso en temeridad.
Vasco monta un concurso para contratar las
urgencias a domicilio, con el objetivo
explicitado de mejorar las condiciones
económicas (se llegó a hablar de quebranto
para las arcas públicas) y la concurrencia del
servicio que hasta entonces prestaba Medical
Dom.
Pero
resolución, lo que significa que no sabe cómo salir del atolladero que él mismo
ha creado, porque es consciente de que mentía al afirmar que esos precios
eran de quebranto, como otras acusaciones que ha vertido sin piedad.
Curiosamente, en las condiciones para los licitadores no se exigen r
fundamentales para garantizar la calidad del servicio, y al final se otorga a
empresas de limpiezas o de suministros de gases, sin experiencia en la
actividad ni en el mercado sanitario vasco.
En su momento los responsables de
comprometieron a sacar un concurso nuevo, escudándose en que iban a
añadirse condiciones nuevas, es decir, una nueva forma de prestar el servicio
exigiendo prestaciones distintas.
n el nuevo concurso no hay diferE
servicio y no se incluye nada que no se estuviera haciendo ya.
e incluyen, respecto a otros contratos, los sábados en todas laS
incorpora Vitoria y Gipuzkoa. Ello supone un incremento de 3.380 horas de
médico año y de 1.040 de ATS. Esta ampliación de horas representa contratar
133.735 horas de médico y 36.020 horas de ATS, es decir un total de 169.755
horas entre ambos servicios.
l origen de la acusación de sE
publicaron en el BOPV, orden de 18-3-2009, las tarifas para aplicar en el 2008 y
2009, con un incremento respecto al año anterior del 19%.
Gekko y sus adeptos se les llenó la boca diciendo queA
concurso nuevo más económico, sin embargo, en el pliego administrativo del
mismo, con número de expediente 27/2010 GSP, se propone un importe para
prestar el mismo servicio que supone un aumento del 41,7% respecto a 2007,
es decir, que después de un año y medio de acusaciones de quebranto
económico, se reconoce que el incremento a Medical Dom estaba justificado.
Mientras, a Medical Dom no le han aplicado la subida y se le abona el prec
q
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12. Es decir, ¡que la empresa hasta hoy prestadora del servicio lo está haciendo a
un precio temerario, al ser demasiado bajo, porque es el que le obliga a
mantener Bengoa!
Además, se acusó al gobierno anterior de haber prorrogado en una ocasión un
ontrato hasta 8 años (posibilidad que se recogía en los pliegos) y ahora
s brokers hablaban de posibilitar la entrada de empresas locales y
an hecho todo lo contrario, ya que decían que iban a ampliar los 3 lotes en los
di, a través de su
mpresa Servicios de Hospitalización Domiciliaria, compañía especializada en
c
Bengoa saca el concurso con posibilidad de prórroga hasta diez años. Es la ley
del más fuerte, también conocida como del embudo, para mí lo ancho, para ti
lo estrecho.
Bengoa y su
h
que se dividía el total del servicio y los han reducido a 2. Además para
presentarse al concurso, los licitadores tienen que acreditar un volumen de
negocio similar al del lote o lotes a los que licite, con lo que de un plumazo se
han cargado a todas las empresas locales ya que ¿quién puede acreditar
volumen de negocio por valor de casi 5 millones de euros?
El tongo al parecer se ha pactado con el Grupo Gasme
e
suministrar gases medicinales, y con Eulen, grupo dedicado sobre todo a la
seguridad y las limpiezas.
Eulen hace una oferta casi temeraria que, a los precios actuales de los
anitarios, y si se le exige la misma cobertura que se prestaba antes,
ta el dinero, todo lo demás no importa. Si cuando
stemos esperando al médico en casa el que llama a la puerta es un repartidor
s
difícilmente podrá cubrir el servicio. Servicios de Hospitalización no cuenta con
experiencia, ni instalaciones, ni personal en Euskadi (tiene 10 empleados en
todo el Estado), cuando para realizar las urgencias en el área adjudicada, en
condiciones, necesita 50.
En Wall Street, sólo cuen
e
de bombonas o una limpiadora bayeta en ristre, podremos preguntarnos ¿qué
he hecho yo para merecer esto? Pero esa ya es otra película.
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