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METODOLOGIA Caracterização do estudo: Análise Descritiva “ Nesse tipo de pesquisa, os fatos são observados, registrados, a...
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SITUAÇÃO ATUAL DE MERCADO Origem da demanda
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Diagnostico da Oferta Turistica de Carnauba dos Dantas - RN

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Apresentação de Slides da Monografia do Turismólogo Joelson Medeiros Dantas sob o tema: Diagnóstico da Oferta Turística de Carnaúba dos Dantas - RN. Universidade Federal do Rio Grande do Norte - UFRN.

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Diagnostico da Oferta Turistica de Carnauba dos Dantas - RN

  1. 1. <ul><li>DIAGNÓSTICO DA OFERTA TURÍSTICA DE CARNAÚBA DOS DANTAS – RN </li></ul><ul><li>Joelson Medeiros Dantas </li></ul><ul><li>Orientador (a): Andréa Virgínia Sousa Dantas, M.Sc. </li></ul><ul><li>Natal </li></ul><ul><li>Junho/2008 </li></ul>
  2. 2. <ul><li>PROBLEMÁTICA </li></ul><ul><li>Qual é a situação atual do Município de Carnaúba dos Dantas-RN enquanto produto turístico, a saber, suas potencialidades, debilidades, oportunidades e ameaças? </li></ul>
  3. 3. <ul><li>JUSTIFICATIVA </li></ul><ul><li>A importância mundial do turismo; </li></ul><ul><li>Necessidade de planejamento; </li></ul><ul><li>Concentração do turismo na capital e necessidade de sua interiorização. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>OBJETIVOS </li></ul><ul><li>Geral </li></ul><ul><ul><li>Realizar um estudo diagnóstico do Município de Carnaúba dos Dantas-RN, identificando suas potencialidades e debilidades, bem como suas oportunidades e ameaças enquanto produto turístico, de modo a embasar o planejamento e o desenvolvimento turístico local de forma sustentável . </li></ul></ul>
  5. 5. <ul><li>OBJETIVOS </li></ul><ul><li>Específicos </li></ul><ul><ul><li>Levantar dados relativos à situação atual da oferta turística do Município de Carnaúba dos Dantas, por meio da realização de um inventário dos recursos, atrativos, serviços e equipamentos turísticos e de apoio ao turista; </li></ul></ul><ul><ul><li>Avaliar a situação de mercado e competitiva da destinação sob a ótica do visitante; </li></ul></ul><ul><ul><li>Realizar um diagnóstico ou análise SWOT do produto turístico de Carnaúba dos Dantas, identificando seus pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades; </li></ul></ul><ul><ul><li>Propor um posicionamento para o Município no âmbito do Pólo Turístico do Seridó. </li></ul></ul>
  6. 6. <ul><li>PLANEJANDO O TURISMO </li></ul><ul><li>Impactos do turismo </li></ul>Econômicos Ambientais Socioculturais
  7. 7. PLANEJANDO O TURISMO O uso do patrimônio e sua regulamentação Capacidade de carga Desenvolvendo o turismo sustentável
  8. 8. <ul><li>PLANEJAMENTO TURÍSTICO INTEGRADO: </li></ul><ul><li>OS PÓLOS TURÍSTICOS </li></ul><ul><li>Prodetur I </li></ul><ul><li>Prodetur II </li></ul>
  9. 9. <ul><li>O MARKETING DO TURISMO </li></ul><ul><li>Conceitos de Marketing </li></ul><ul><li>&quot;É um conjunto de atividades que visam atender às necessidades dos consumidores, de modo a permitir a existência da empresa e seu desenvolvimento de forma lucrativa” (MIELENHAUSEN, 2000, p.51) </li></ul><ul><li>“ (...)supre necessidades lucrativamente” (KOTLER; KELLER, 2006, p. 4) </li></ul>
  10. 10. AMBIENTES DE MARKETING FONTE: VAZ (1999).
  11. 11. METODOLOGIA Caracterização do estudo: Análise Descritiva “ Nesse tipo de pesquisa, os fatos são observados, registrados, analisados, classificados e interpretados, sem que o pesquisador interfira neles. Isto significa que os fenômenos do mundo físico e humano são estudados, mas não manipulados pelo pesquisador” (Andrade,2001).
  12. 12. <ul><li>METODOLOGIA </li></ul><ul><li>População e Amostra </li></ul><ul><li>A população foi composta pela população, fixa e flutuante, do município estudado; </li></ul><ul><li>A amostra foi composta pelos visitantes da localidade, como também, pessoas ligadas à área e aos órgãos públicos. </li></ul>
  13. 13. <ul><li>METODOLOGIA </li></ul><ul><li>Coleta de Dados </li></ul><ul><li>O procedimento metodológico adotado neste estudo foi feito por meio de uma análise ambiental interna e externa do cenário turístico local; esta análise é conhecida pela sigla SWOT. </li></ul>ANÁLISE INTERNA ANÁLISE EXTERNA Entrevistas com gestores de turismo Formulários de pesquisa e inventário turístico
  14. 14. <ul><li>METODOLOGIA </li></ul><ul><li>Análise dos Dados </li></ul><ul><li>A análise e interpretação dos dados foi realizada de acordo com os objetivos propostos na pesquisa, sendo esta, portanto, de cunho qualitativo. </li></ul><ul><li>Os dados foram tabulados por meio de recursos informáticos do software Excel. </li></ul><ul><li>Foi realizada uma análise das informações relativas à entrevista com o Secretário de Turismo do município, cruzando-as às informações obtidas junto aos demais municípios. </li></ul>
  15. 15. <ul><li>SITUAÇÃO ATUAL DA OFERTA TURÍSTICA </li></ul><ul><li>Inventário Turístico: </li></ul><ul><li>Recursos turísticos </li></ul><ul><li>Atrativos </li></ul><ul><li>Meios de hospedagem </li></ul><ul><li>Serviços de alimentação </li></ul><ul><li>Entretenimentos / desportos </li></ul><ul><li>Instituições de utilidade pública </li></ul>
  16. 16. SITUAÇÃO ATUAL DE MERCADO Origem da demanda
  17. 17. SITUAÇÃO ATUAL DE MERCADO Trata-se de um público bastante heterogêneo, no que tange à idade:
  18. 18. SITUAÇÃO ATUAL DE MERCADO Meios de divulgação do município:
  19. 19. <ul><li>PRINCIPAIS CONCORRENTES </li></ul><ul><li>Parelhas </li></ul><ul><li>Acari </li></ul><ul><li>Jardim do Seridó </li></ul>
  20. 20. <ul><li>ANÁLISE SWOT DO PRODUTO TURÍSTICO DE CARNAÚBA DOS DANTAS </li></ul><ul><li>Pontos Fortes: </li></ul><ul><li>82% dos visitantes afirmaram buscar o destino devido à romaria </li></ul>
  21. 21. <ul><li>ANÁLISE SWOT DO PRODUTO TURÍSTICO DE CARNAÚBA DOS DANTAS </li></ul><ul><li>Pontos Fortes: </li></ul><ul><li>Durante o período da Semana Santa o município já teve de receber mais de 25.000 visitantes </li></ul><ul><li>Abundância e diversidade de sítios arqueológicos </li></ul><ul><li>Cerca de 54,6% afirmaram retornar fielmente ao local </li></ul><ul><li>O “Castelo de Bivar” já é conhecido por 8,2% do público que compõe o nicho voltado ao turismo religioso </li></ul><ul><li>Média mensal de estrangeiros que visitam a cidade gira em torno de 20 turistas </li></ul>
  22. 22. <ul><li>ANÁLISE SWOT DO PRODUTO TURÍSTICO DE CARNAÚBA DOS DANTAS </li></ul><ul><li>Pontos Fracos: </li></ul><ul><li>49,9% dos que responderam “sim” apontaram a infra-estrutura como principal fator negativo </li></ul>
  23. 23. <ul><li>ANÁLISE SWOT DO PRODUTO TURÍSTICO DE CARNAÚBA DOS DANTAS </li></ul><ul><li>Pontos Fracos: </li></ul><ul><li>Desconhecimento total dos sítios arqueológicos por parte dos pesquisados </li></ul><ul><li>Insuficiência dos meios de hospedagem (45 leitos), além de precariedade em parte destes </li></ul>
  24. 24. <ul><li>ANÁLISE SWOT DO PRODUTO TURÍSTICO DE CARNAÚBA DOS DANTAS </li></ul><ul><li>Ameaças: </li></ul><ul><li>Concorrência com os municípios do Seridó e forte concorrência com o Pólo Costa das Dunas </li></ul><ul><li>Distância do único aeroporto do estado </li></ul><ul><li>Dificuldade de acesso rodoviário </li></ul><ul><li>Tímida motivação em vender passeios para o interior do estado por parte das operadoras de turismo </li></ul><ul><li>Região em processo elevado de desertificação </li></ul>
  25. 25. <ul><li>ANÁLISE SWOT DO PRODUTO TURÍSTICO DE CARNAÚBA DOS DANTAS </li></ul><ul><li>Oportunidades: </li></ul><ul><li>Possibilidade de disputa muito maior dos três municípios entre si do que entre estes e Carnaúba dos Dantas </li></ul><ul><li>Com a criação e implementação do Pólo Seridó, os potenciais concorrentes locais do município passaram a constituir a maior parceria estratégica deste </li></ul><ul><li>Interiorização do turismo </li></ul><ul><li>Mudança do eixo econômico </li></ul>
  26. 26. <ul><li>JOELSON </li></ul>CICLO DE VIDA ATUAL DA LOCALIDADE FONTE: BUTLER (1980)
  27. 27. <ul><li>POSICIONAMENTO </li></ul><ul><li>“ O posicionamento de mercado consiste em identificar um nicho de mercado (existente ou latente) e ocupá-lo, conquistando e mantendo a posição estratégica.” (VAZ, 2002, p.107). </li></ul><ul><li>Uma vez alcançado, não pode ser tomado, mas perdido (PEREIRA, 2001). </li></ul>
  28. 28. <ul><li>POSICIONAMENTO </li></ul><ul><li>Turismo religioso </li></ul><ul><li>Turismo cultural </li></ul>
  29. 29. <ul><li>CONSIDERAÇÕES FINAIS </li></ul><ul><li>A localidade detém um grande potencial turístico, apesar de sua incipiência </li></ul><ul><li>Os municípios circunvizinhos à Carnaúba dos Dantas ainda não oferecem perigo real à localidade, pois seus nichos de mercado são distintos; entretanto, o fato destes possuírem características em comum com o município estudado reforça a necessidade de um planejamento voltado para toda a região do Seridó, de modo que evite que tais competições aconteçam </li></ul><ul><li>O grande desafio será convencer os atuais empresários que investem em atividades predatórias locais, como a ceramista, a canalizarem seus recursos a uma indústria limpa e, se for adequadamente gerida, sustentável </li></ul>
  30. 30. VISITEM CARNAÚBA DOS DANTAS “ TERRA SANTA QUE ENCANTA”

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