lo importante de toma de decisiones

1. Toma de Decisiones en la
Empresa Mapa conceptuales
Área Académica: Tecnología de a Información y
Comunicación
Docente:
Nombre: Quispe Flores Clever
Año:14 Diciembre 2017

2. Toma de
decisiones
Proceso
Cada
acción
Vida del
hombre
Problema
de elección
Recursos
escasos
Seleccionar
alternativas
Resolver
problemas
Alcanzar
objetivos
es un
se repite
en
entre para
ó
es

3. Teoría de la Toma de
Decisiones
Estudio formal
Componentes del
problema
Soluciones
Información
Diagnosticar
Situación
actual
Implementar
Modelos de
solución
es
de todos
y
se necesita
que permita
la
e

4. Información
Contable
Estados
Financieros
Analizados
por:
Propietarios
o inversores
Directivos
Sindicatos
Acreedore
s
Toma de
Decisiones
La información Financiera en la Toma de
Decisiones

5. Información
Conocimiento
ExperienciaAnálisis
Juicio
Componentes
de una Toma
de Decisiones
Acertada

6. Mapa Mental
PRÁCTICAS Y TENDENCIAS
PARA CONTADORES PÚBLICOS
• Área Académica: Tecnología de a Información y
Comunicación
• Docente:
• Nombre: Quispe Flores Clever
• Año:14 Diciembre 2017

7. INSTRUMENTOS DE POLÍTICA APLICABLES A LA GESTIÓN SUSTENTABLE
Orientados al mercado
Control
directo Litigación
Instrumentos
económicos
Incentivos y
financiamientoRegulaciones
y sanciones
Creación
de mercados
Intervención de la
demanda final
“regulación
Informal”
Legislación
responsabilidad
por daños
Alternativas de solución

8. Estrategias hacia un desarrollo más sustentable
• Externalidades
• Bienes públicos
• Generaciones futuras
• Diferencias sustanciales en los horizontes
temporales
•Regulaciones directas (estándares de calidad, emisión o descarga)
•Complementos de la regulación directa
Limitaciones del
‘Mercado’
Instrumentos:
Alternativas de solución

9. La Sustentabilidad
como estrategia de negocio
USUARIOS/ STAKE-
HOLDERS
EMPRESA
EMISORA
INFORMES
DE SUSTENTA-
BILIDAD
AUDITOR
EMPLEADOS
PROVEEDORES
CLIENTES
GOBIERNO
ACCIONISTAS
INDICADORES GRI
ISAE 3000 AA1000AS
PRINCIPIOS DEL PACTO GLOBAL