7. Mapa Político - Guatemala FRG Iglesia Plataforma Agraria PDH Org. Ambientalistas Iglesia MP Contraloría Cámara Comercio Gana Unionista Patriota Paíces C.A. USA Sector Privado Prensa Escrita Prensa TV, Radio CC Crímen Organizado Ejército Cámara Industria Crímen Organizado Unión Europea UNE PAN USAC BM FMI BID Sector Privado CACIF Sectores Sociales Partidos Políticos Grupos de Presión Sectores Externos Anti Sistema Opocisión legal Apoyo Ideológico Régimen Apoyo Ideológico Oposición Legal Anti Sistema Noruega Suecia PAC CONGRESO CAMPESINO Solidarismo MINUGUA Amnisty Internacional
8.
9.
10.
11. Modelo Organizacional Estrategia Corporativa Herramientas de Apoyo Sistemas de Información Mercadeo Logística Capacitación Cultura Tropicalizado Ambiente Empresarial Estructura Procesos Recursos Humanos Ambiente Táctico Define Apoya
12. Estrategia corporativa Plan 2010 Plan 2015 Capacidad de aprovechar oportunidades Oportunidades Procesos Clave Reglas Estratégicas
13.
14. La vida y tiempos de cualquier tecnología Punto de cambio Grado de difusión de la revolución tecnológica Tiempo Big Bang Choque Ajuste Institucional Siguiente Big Bang Gran Corriente Previa Gran Corriente Siguiente Irrumpe Sinergía (era dorada) Madurez Fases recurrentes de cada gran corriente Frenesí (era chapeada) Período de Instalación Período de Lanzamiento
15.
16.
17.
Notas do Editor
Resaltar más las diferencias
Hay excepciones en donde se puede implementar rápidamente dependiendo del involucramiento de la alta dirección y $$
Fuente: Economist 10th May, 2003 – A Survey of the IT industry. “ Technological Revolutions and Financial Capital: The Dynamics of Bubble and Golden Ages” Carlota Perez, Edward Elgar 2002 Las revoluciones tecnológicas tienen dos vidas consecutivas. El periodo de instalación es uno de exploración y exuberancia. Ingenieros, empresarios e inversionestas, todos tratan e encontrar las mejores oportunidades creadas por el big bang tecnológico. Éxitos financieros espectaculares atraen más y más capital, lo que lleva a una burbuja. Esto es la era chapeada, una gran corriente de desarrollo. La segunda o período de lanzamiento es un asunto más aburrido. Todas las oportunidades de dinero rápido ya fueron tomadas, así que lo inversionistas prefieren poner el dinero en la economía real. Compañías líderes de la nueva economía se vuelven grandes y lentas. El énfasis ya no es en la cruda tecnología, sino en cómo hacerla más fácil, segura y confiable de utilizar. Aún esta etapa es la era dorada de una tecnología, que ahora penetra todos los rincones de la sociedad. Estos dos períodos están separados por lo que Carlota Pérez llama el punto de cambio (turning point) o punto de inflexión. Un tiempo crucial para tomar decisiones que determinan si la revolución tecnológica va a dar lo que promete. En su libro, ella se concentra principalmente en las decisiones sociales y regulatorias que permitan el amplio uso de la nueva tecnología. Pero esto aplica también a vendedores y clientes. Para entrar a su era dorada hay que dejar por un lado los excesos de la juventud atrás y madurar. =========================== Volvo es dueño de Peugot, Citroen Volkswagen es dueño de Audi, Skoda, Seat Wallmart compró un tercio de la Fragua Holderbank compró parte de Cementos progreso.