SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
Baixar para ler offline
*	Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“
	 Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org
Impact Volunteering е стратегия, която цели да ангажира доброволци да установяват
и решават обществени проблеми заедно с общинското управление и администрация.
Това е взаимен процес, в които гражданите и местната власт разработват обща визия,
определят краткосрочни и дългосрочни цели за тяхната общност и след това работят
заедно за постигането на тези цели. Като партньори те общуват по време на целия процес
и разсъждават върху своята работа – обсъждат и оценяват какво са свършили досега,
като държат себе си отговорни за това.
Опитът показва, че инициативите, свързани с Impact Volunteering са най-успешни,
когато включват основните елементи, изброени по-долу. Този списък е предназначен
да ви помогне да осмислите всеки елемент, така че да можете да го включите, когато
планирате вашите инициативи за Impact Volunteering. Тези елементи не са изброени в
някакъв определен ред – в по-голямата си част няма да можете да се съсредоточите върху
тях един по един, те просто ще се вплитат и преливат един в друг. Важното е, че всеки
елемент намира своето приложение в процеса на планиране на инициативата.
*	Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“
	 Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org
IMPACT VOLUNTEERING
Е „ЗЕЛЕНАТА СВЕТЛИНА“ НА ГРАДА
Въздействието от доброволчеството се корени във вярата, че градският управник –
билтойкметътнаградаилиобластниятуправител–имауникалнатавъзможностипозиция,
с която да се ангажират гражданите и да помогнат за разрешаване на обществените
проблеми. Като водещи фигури в управлението на града те могат:
•	 да идентифицират ключовите обществени проблеми на града и да се ангажират с
тяхното разрешаване;
•	 да заповядват строго и да отразят специфичните проблеми, за да се обединят
гражданите към каузата;
•	 да организират междусекторни срещи и събирания, на които гражданите и
градската управа могат да общуват и да се учат на различни неща един от друг;
•	 да увеличат ресурсите – хора, познания, данни, законова власт, финансиране – и
да ги споделят с доброволците като помощ за разрешаване на проблемите;
Често ни питат дали Impact Volunteering може да работи или да се прилага ако
ръководството на града не участва в процеса. Нашият отговор е „НЕ“! Нашият опит показва,
че най-успешни градове са тези, в които градските управници разбират и оценяват Impact
Volunteering като по този начин разгръщат ресурсите на градовете, за да се гарантира
успеха на инициативата.
Като се замислите за изпълнителното ръководство на вашия град трябва да обърнете
внимание на следните въпроси:
1.	 Ще подходи ли кметът естествено и от само себе си към идеята за Impact
Volunteering или трябва да бъде убеден в неговата значимост? Ако е така, по
какъв начин ще го накарате да се присъедини към каузата?
2.	 Кой друг от обкръжението на кмета, например областни управители, заместник-
кметове, районни кметове и др., трябва също да одобри и разработи идеята?
3.	 Има ли такива неща, които се случват в града и биха могли да отклонят работата
или пък, от друга страна, да създадат възможности за нейното развитие?
*	Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“
	 Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org
IMPACT VOLUNTEERING СЕ ЦЕЛИ В
ОБЩЕСТВЕНИТЕ ПРОБЛЕМИ, КОИТО СА
ПРИОРИТЕТ ЗА ГРАДА
Независимо дали става въпрос за подобряване на резултатите в училище,
повишаването на готовността при бедствия, борбата с проблемите в квартала или други
сериознипредизвикателства,градскителидеритрябвададаватприоритетнаобществените
проблеми, с които са се ангажирали да се справят. Инициативите на Impact Volunteering
следва да са насочени към конкретните проблеми и тяхното разрешаване. Например, да
кажем, че справянето с проблемите на квартала е приоритет на районния кмет. Ключов
проблем е свързан с отделните квартали, е голямото количество изоставени места в
града. За да се насочите към този проблем, инициативата Impact Volunteering трябва да
включва доброволци от общността, като по този начин да се промени предназначението
на тези места и те да се превърнат в тавива с положителен облик и обществено значение
(чрез създаването и облагородяването на градинки, паркове, съоражения за изхвърляне
на боклук и др.).
За да можете да определите даден обществен проблем вие трябва да се насочите и
да обърнете внимание на следните въпроси:
1.	 Върху какъв обществен проблем се фокусира най-много кметът и по какво се ув-
леча в най-голяма степен?
2.	 Има ли градът настояща стратегия или генерален план, които могат да помогнат
за определянето на приоритетни проблемни области?
3.	 Накъде са насочени вече ресурсите, управлявани от градоначалника? Има ли на-
чини тези ресурси да се развият по-мащабно, като се добави силата на добровол-
ци за по-бързо назоваване и справяне с проблемите
*	Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“
	 Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org
IMPACT VOLUNTEERING НЕ ВЛАГА ДВОЙНИ
УСИЛИЯ — А СЪЗДАВА НОВИ ИДЕИ И
РАЗРАБОТВА РЕШЕНИЯ, КОИТО ДЕЙСТВАТ
След като вече сте определили обществения проблем, следващата стъпка е да
установите неговия обхват, хората, общностите, които засяга, страните, които работят по
него и които биха могли да бъдат мотивирани за неговото разрешаване. Ние наричаме
това „анализ на пейзажа“ – процес, който ви помага да разберете по-широкия контекст на
вашата работа. Това е първата сериозна стъпка за започването на работа, която иначе би
могладаостанеизолиранаибезкоординация,катопотозиначинсесъздаватвъзможности
за по-голямо въздействие. Това ще гарантира, че вашият проект е необходим и усилията
ви не са напразни.
Вашият пейзажен анализ трябва да отговори на следните въпроси:
1.	 Кой/коя градска организация или агенция в момента са съсредоточени върху
решаването на този проблем?
А) Какви проблеми възникват?
Б) Какви начини предлагат за тяхното разрешаване?
В) Какъв успех са постигнали?
Г) Какво е било най-голямото предизвикателство за тях?
2.	 Има ли успешни програми и инициативи, които биха могли да бъдат разработени
и/или копирани за по-голямо въздействие?
3.	 Какви проблеми не могат да се решат чрез тези дейности?
4.	 Към кого още трябва да се обърнете за помощ?
А) Кой притежава необходимите качества и умения, за да се справи с тази работа?
Б) Кой може да се възползва от тази работа?
*	Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“
	 Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org
IMPACT VOLUNTEERING ПРИЗОВАВА ЗА
ПО-ЗАДЪЛБОЧЕН ДЕБАТ С ОБЩНОСТТА
Един от най-характерните и силни елементи на Impact Volunteering е общностното
обсъждане – събирането на хора заедно, за да споделят проблемите и общите грижи. Това
обсъждане ви предоставя възможност да проверите вашите предположения и да изясните
вашите мисли и идеи с ключовите хора, които могат да бъдат повлияни от тази работа и/
или са работили в тази област в продължение на години и имат реален опит, предимства и
ресурси, които да допринесат. Това са хората, които могат да ви помогнат да определите,
дали общественият проблем, които сте установили е точният проблем. И ако това е така,
дали доброволци могат да помогнат за неговото разрешаване? С какви средства всеки
може да допринесе това да се случи?
Важно е да се създаде широкообхватна мрежа, когато искате да достигнете до
ключовите хора в общността, които могат да ви помогнат. Това могат да бъдат агенции,
ръководители на отдели, граждански организации, квартални организации и сдружения,
неправителствени организации, училища и университети, религиозни групи, местният
бизнес, благотворителни фондации и др. Много е важно да се установи връзка и да се
достигне до тези, които не възприемат себе си за заинтересовани страни, но които имат
опит и прозрение, които могат да споделят.
За да се улеснят обществените обсъждания, можете да организирате поредица от
кръгли маси и срещи с целевата аудитория, да раздадете анкети или въпросници или
просто да направите серия отинтервюта, с цел да съберете информацията, която ви трябва.
Уверете се още в началото, че ясно сте определили своите очаквания, така че хората, които
участват в обсъжданията да могат да разберат какво се изисква (и съответно какво не) от
тях да правят и степента, до която ще включите тяхната обратна връзка. По време на този
процес слушайте внимателно какво имат да кажат хората. Обърнете особено внимание на
хора и организации, които често остават в страни от общинските разговори, включително
ключови представители на малгинализирани общности.
И накрая, обществените обсъждания не само ще ви помогнат да определите каква
работа трябва да бъде свършена, но също така и да се установи кой е най-подходящ да се
заеме с това и как трябва да бъдат възприети доброволческите ресурси. Въпреки, че няма
„правилен начин“ да се извърши тази работа, то със сигурност има погрешни такива.
Например, доброволците никога не трябва да се „присъединяват“ към общността без
те да бъдат желани там или най-малкото без това да бъде съгласувано с общността.
*	Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“
	 Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org
Въпроси и предложения, които трябва да се вземат предвид, когато се ангажирате с
обществено обсъждане във вашата общност:
1.	 Как различните заинтересовани страни определят проблема?
А) По същия начин както градските управници ли го правят? Ако не, каква е
разликата?
Б) Какви решения предлагат те?
2.	 Дали инициативата Impact Volunteering, която предлагате ще се справи с
проблема?
А) Ако не, защо не?
Б) Какви други фактори трябва да се вземат предвид?
3.	 Има ли вече съществуващи програми или кампании, които биха могли да се
възползват от инициативата Impact Volunteering, с по-голяма подкрепа от местни
организации и/или други общински ресурси?
4.	 Има ли специфични общности (квартали или групи хора), които трябва да бъдат
във фокуса на тази работа?
5.	 Ако е така, кай е най-подходящият начин да се достигне до тези членове на
общността, за да се ангажират с тази работа?
6.	 По какъв начин ще се обърнете към общността? Какъв процес за обратна връзка
планирате, за да сте сигурни, че общността разбира каква роля е изиграла в
процеса и как ще помогне да продължат да се развиват нещата в правилната
посока?
*	Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“
	 Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org
IMPACT VOLUNTEERING СЕ РАЗВИВА,
БЛАГОДАРЕНИЕ НА ДОБРОВОЛЦИТЕ
Доброволците трябва да са в основата на Impact Volunteering – те са тези, които
знаят какво работи в своите общности, които предоставят своете време и талант и които
ще имат за задача да поддържат инициативите занапред. Градът не може да свърши тази
работа без тяхна помощ.
Всеки град достига до Impact Volunteering по свой собствен начин, като различните
инициативи изискват различни типове доброволци.
•	 В някои градове инициативата Impact Volunteering е водена от градски
организации или агенции; Други градове пък избират да играт по-координираща
и подкрепяща роля.
•	 Някои инициативи на Impact Volunteering се възползват и често се нуждаят от
доброволци от една и съща общност, които ще се възползват от програмата.
Други инициативи се възползват от доброволци със специални умения, които
живеят или не в сътветната общност. Ключът е осъзнаването на предимствата на
доброволците в общността и набирането на още хора, ако това би било полезно.
•	 Някои от дейностите не са подходящи за доброволци и някои проблеми изискват
решения отвъд това, което те могат да направят. Например облагородяването
на изоставените площи е едната стратегия за елиминиране на проблема, както и
разрушаването на сгради е друга. Първата е подходяща дейност за доброволци,
а втората е по-добре да бъде поверена на експерти.
*	Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“
	 Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org
Ето някои от въпросите, които трябва да се вземат предвид при включването на
доброволците в инициативите:
1.	 Какви дейности са свързани с решаването на проблема?
2.	 Има ли необходимо и желано решение, което доброволците са в състояние да
постигнат? Ако отговорът е да, какво е то….
3.	 Какви типове доброволци биха били най-подходящи за тази работа? Помислете
за:
A) Уменията, които са нужни за инициативата
Б) Физически умения
В) Възраст на доброволците
4.	 Какваенай-подходящатакомбинацияотдоброволцизаопределенатаактивност?
До колко е важно да имате доброволци от вашата общност?
5.	 Какъв е реалистичният срок за тази инициатива? С други думи, за колко време
очаквате да се постигне очакваният резултат?
6.	 За какво време ще бъдат ангажирани доброволците? Това може да варира от
час на ден до няколко часа на седмица и повече в зависимост от инициативата
и доброволците.
7.	 Има ли различни видове дейности за доброволците в тази инициатива, към които
да се приспособяват?
8.	 Трябва ли едно и също лице да бъде доброволец или тази позиция може да
се споделя и с други хора? Например за повтарящи се дейности може да няма
значение кой чисти парка, но в други случаи има – когато трябва да се покаже
кой е ментор на децата.
9.	 Коипартньорисанай-подходящиииматжеланиеданаемат,обучаватиуправляват
доброволци? Един партньор може да не е способен да направи и трите, така че
помислете за разделяне на задачите.
*	Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“
	 Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org
IMPACT VOLUNTEERING ИЗПОЛЗВА ДАННИТЕ,
ПОЛУЧЕНИ ОТ РЕЗУЛТАТИТЕ И КРАЙНИТЕ
ПОКАЗАТЕЛИ, ЗА ДА ПРОСЛЕДИ УСПЕХА НА
ПРOЕКТА
В основата на Impact Volunteering доброволците работят, за да се обърне внимание
на сериозните обществени проблеми и да се постигнат реални резултати за общността.
Събирането и анализирането на данни за резултатите е от решаващо значение за
разбирането на въздействието на инициативата. Споделянето на тези данни с ключовите
партньори е от решаващо значение за изграждането на прозрачност и устойчиви
взаимоотношения.
Въпроси, които трябва да се вземат предвид при представяне на показателите на
резултатите:
1.	 Каква е целта на инициативата?
2.	 Какви са показателите, които използвате, за да проследите напредъка на
инициативата за постигане на целта?
3.	 Каква част от вече съществуващите данни ви казва, че това е проблем?
А) За какъв период от време са събирани тези данни?
Б) Кой е отговорен за събирането на тези данни и ще бъдат ли те споделени с вас?
4.	 Как трябва да изглежда напредъкът при справянето с проблема?
5.	 Ако данните, които трябва да събирате са нови, какъв е вашият план за това?
А) Кой може да ви помогне?
Б) Какъв метод/инструмент може да бъде използван за събирането на тези
данни?
В) Колко често планирате да извършвате това събиране на данни? Би било
полезно ако имате достъп до тази база данни регулярно, така че да могат да се
правят съответните корекции, когато това е необходимо.
6.	 Какви други промени могат да повлияят за разрешаването на проблема? Можете
ли да съберете някакви данни и за това?
7.	 Кой е най-подходящият начин да споделите тези данни с ключовите партньори?
*	Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“
	 Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org
ЗАКЛЮЧИТЕЛНИ МИСЛИ
За всяка част от вашата старателна работа вие ще бъдете възнаградени, когато
инициативата Impact Volunteering стартира и градът, доброволците и партньорите на
общностттазапочнатдаправятиизграждатнещатазаедно,кактоидарешаватпроблемите
– отново заедно.
Още две неща, за които да помислите след като стартирате:
Планът за устойчивостта на инициативата Impact Volunteering трябва да бъде вкаран
в действие още от ден първи, даже и по-рано! Инициативи на Impact Volunteering, които не
са устойчиви не могат да решават проблеми. Помислете за устойчивостта по холистичен
начин, от гледна точка на това как да поддържате усилията и мотивацията не само
финансово, но и чрез подкрепата и одобрението на заинтересованите страни, които са
небходими за това, нещата да продължат да вървят в правилната посока. И точно затова
е важно да се мисли за устойчивостта още от пъвия ден.
1.	 Ето някои въпроси, които ще ви помогнат да обмислите устойчивостта на вашата
инициатива:
2.	 Какви ресурси – доброволци, пари, партньорства, политическа подкрепа – са
необходими за подпомагането на вашата инициатива?
3.	 Кой може да ви помогне в споделянето на интересните истории със
заинтересованите страни? Кои са събитията, които трябва да бъдат отразени?
4.	 Има ли инициативата свои „шампиони“, и ако е така, кой може най-добре да ги
представи?
5.	 Има ли инициативата свое място/дом? Градска агенция или обществена
организация? Квартална организация или клуб?
6.	 Ако е необходимо допълнително финансиране, откъде се очаква да дойдат тези
средства?
А) Какво може да направи самата общност за финансирането на инициативата?
Б) Има ли и други такива спонсори?
В) Може ли инициативата да бъде включена в планирания общински бюджет?
Г) Има ли място да се включат обществени и благотворителни фондации?
7.	 Как ще поддържате ключови хора и организации ангажирани и заинтересовани
от инициативата в дългосрочен план?
*	Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“
	 Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org
Планирайте да поддържате връзка! Ще ви бъде необходим план за комуникация
с ключовите хора и организации по време на цялата инициатива, за да ги поддържате
информирани за това, което се случва:
1.	 Окончателният проект на инициативата и как техните добри идеи са помогнали
за нейното оформяне и реализиране.
2.	 Възможностти за бъдещи ангажименти
3.	 Напредъкът и „истории от мястото на събитието“
4.	 Поуките и посоките, в които се развива инициативата
5.	 Успешно въздействие и резултати
6.	 Планиране за поддържане и устойчивостта на инциативата
В крайна сметка Impact Volunteering е не само за постигане на напредък при
решаване на проблемите на града, но също така и за създаването на социална среда и
увеличаване на социалното сближаване. Ползите за града и общността ще бъдат осезаеми
и значими. Връзките между хората – и с местната власт – ще бъдат истински и значими.
Сътрудничеството между обществените групи, местния бизнес и неправителствените
организации ще се превърнат в нещо нормално и естествено. Ресурсите ще бъдат
съотнесени и ще се използват по-ефективно.
Чрез използването на модела на Impact Volunteering, вие ще привлечете
заинтересовани страни – граждани, местната власт, лидерите на общността – да работят
запостиганенаобщацелирешаваненаобщественитепроблемизаедно.Когатовсекиедин
от ключовите елементи, описани по-горе, са проявени в изпълнението, Impact Volunteering
ще ви помогне да създадете един по-силен и изпълнен с живот град.

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Impact volunteering във вашия град

Презентация на Ренета Венева, Национален алианс за работа с доброволци
Презентация на Ренета Венева, Национален алианс за работа с доброволциПрезентация на Ренета Венева, Национален алианс за работа с доброволци
Презентация на Ренета Венева, Национален алианс за работа с доброволциBulgarian Donor's Forum
 
ПР или залезът на рекламата
ПР или залезът на рекламатаПР или залезът на рекламата
ПР или залезът на рекламатаBrevisUltima
 
Local agenda 21 бг
Local agenda 21 бгLocal agenda 21 бг
Local agenda 21 бгkyuchukova
 
2019 :: Ден без асансьори :: План за действие ::
2019 ::  Ден без асансьори :: План за действие ::2019 ::  Ден без асансьори :: План за действие ::
2019 :: Ден без асансьори :: План за действие ::BG Be Active Association
 
Младежко участие
Младежко участиеМладежко участие
Младежко участиеMiglen Evlogiev
 
MOVE Week_Event guide bg
MOVE Week_Event guide bgMOVE Week_Event guide bg
MOVE Week_Event guide bgb_mileva
 
Io2 unit 2 Осъзнаване и положителен принос и способности на хората с увреждания
Io2 unit 2 Осъзнаване и положителен принос и способности на хората с увреждания Io2 unit 2 Осъзнаване и положителен принос и способности на хората с увреждания
Io2 unit 2 Осъзнаване и положителен принос и способности на хората с увреждания Karel Van Isacker
 
The power of one
The power of oneThe power of one
The power of onecleantechbg
 
Sponsorship & CSR at UBB
Sponsorship & CSR at UBBSponsorship & CSR at UBB
Sponsorship & CSR at UBBlyudo
 
Project presentation
Project presentationProject presentation
Project presentationMira Todorova
 
Тенденциите в благотворителността и корпоративната социална отговорност през ...
Тенденциите в благотворителността и корпоративната социална отговорност през ...Тенденциите в благотворителността и корпоративната социална отговорност през ...
Тенденциите в благотворителността и корпоративната социална отговорност през ...Bulgarian Donor's Forum
 
Библиотечният лидер - в търсене,създаване и управление на устойчиви партньорства
Библиотечният лидер - в търсене,създаване и управление на устойчиви партньорстваБиблиотечният лидер - в търсене,създаване и управление на устойчиви партньорства
Библиотечният лидер - в търсене,създаване и управление на устойчиви партньорстваGlob@l Libraries - Bulgaria Program
 

Semelhante a Impact volunteering във вашия град (20)

Презентация на Ренета Венева, Национален алианс за работа с доброволци
Презентация на Ренета Венева, Национален алианс за работа с доброволциПрезентация на Ренета Венева, Национален алианс за работа с доброволци
Презентация на Ренета Венева, Национален алианс за работа с доброволци
 
ПР или залезът на рекламата
ПР или залезът на рекламатаПР или залезът на рекламата
ПР или залезът на рекламата
 
Presentation yp150201
Presentation    yp150201Presentation    yp150201
Presentation yp150201
 
Local agenda 21 бг
Local agenda 21 бгLocal agenda 21 бг
Local agenda 21 бг
 
Zastapnichestvo
ZastapnichestvoZastapnichestvo
Zastapnichestvo
 
Zastapnichestvo
ZastapnichestvoZastapnichestvo
Zastapnichestvo
 
2019 :: Ден без асансьори :: План за действие ::
2019 ::  Ден без асансьори :: План за действие ::2019 ::  Ден без асансьори :: План за действие ::
2019 :: Ден без асансьори :: План за действие ::
 
Младежко участие
Младежко участиеМладежко участие
Младежко участие
 
MOVE Week_Event guide bg
MOVE Week_Event guide bgMOVE Week_Event guide bg
MOVE Week_Event guide bg
 
Io2 unit 2 Осъзнаване и положителен принос и способности на хората с увреждания
Io2 unit 2 Осъзнаване и положителен принос и способности на хората с увреждания Io2 unit 2 Осъзнаване и положителен принос и способности на хората с увреждания
Io2 unit 2 Осъзнаване и положителен принос и способности на хората с увреждания
 
The power of one
The power of oneThe power of one
The power of one
 
Ethics Interview
Ethics InterviewEthics Interview
Ethics Interview
 
PRaktiki_Newsletter_01.10.2012
PRaktiki_Newsletter_01.10.2012PRaktiki_Newsletter_01.10.2012
PRaktiki_Newsletter_01.10.2012
 
Sponsorship & CSR at UBB
Sponsorship & CSR at UBBSponsorship & CSR at UBB
Sponsorship & CSR at UBB
 
Module2 - BG.ppt
Module2 - BG.pptModule2 - BG.ppt
Module2 - BG.ppt
 
Project presentation
Project presentationProject presentation
Project presentation
 
Тенденциите в благотворителността и корпоративната социална отговорност през ...
Тенденциите в благотворителността и корпоративната социална отговорност през ...Тенденциите в благотворителността и корпоративната социална отговорност през ...
Тенденциите в благотворителността и корпоративната социална отговорност през ...
 
Библиотечният лидер - в търсене,създаване и управление на устойчиви партньорства
Библиотечният лидер - в търсене,създаване и управление на устойчиви партньорстваБиблиотечният лидер - в търсене,създаване и управление на устойчиви партньорства
Библиотечният лидер - в търсене,създаване и управление на устойчиви партньорства
 
Anelia varshtets
Anelia varshtetsAnelia varshtets
Anelia varshtets
 
BG Youth Forum
BG Youth ForumBG Youth Forum
BG Youth Forum
 

Mais de BG Be Active Association

Световен ден на рециклирането 2022 Ръководство
Световен ден на рециклирането 2022 РъководствоСветовен ден на рециклирането 2022 Ръководство
Световен ден на рециклирането 2022 РъководствоBG Be Active Association
 
Събития БезОтпадъци - наръчник за организатори
Събития БезОтпадъци - наръчник за организаториСъбития БезОтпадъци - наръчник за организатори
Събития БезОтпадъци - наръчник за организаториBG Be Active Association
 
Проучване: Замърсяване в близост до натоварени пешеходни центрове
Проучване: Замърсяване в близост до натоварени пешеходни центровеПроучване: Замърсяване в близост до натоварени пешеходни центрове
Проучване: Замърсяване в близост до натоварени пешеходни центровеBG Be Active Association
 
Резултати от най-голямото проучване на отпадъците
Резултати от най-голямото проучване на отпадъците Резултати от най-голямото проучване на отпадъците
Резултати от най-голямото проучване на отпадъците BG Be Active Association
 
Програма за превенция на цигарени отпадъци 2019
Програма за превенция на цигарени отпадъци 2019Програма за превенция на цигарени отпадъци 2019
Програма за превенция на цигарени отпадъци 2019BG Be Active Association
 
Ръководство за намаляване и управление на отпадъците
Ръководство за намаляване и управление на отпадъцитеРъководство за намаляване и управление на отпадъците
Ръководство за намаляване и управление на отпадъцитеBG Be Active Association
 
Наръчник: Спортът като начин за подобряване на психичното здраве при децата
Наръчник: Спортът като начин за подобряване на психичното здраве при децатаНаръчник: Спортът като начин за подобряване на психичното здраве при децата
Наръчник: Спортът като начин за подобряване на психичното здраве при децатаBG Be Active Association
 
ЕКО_Песнопойка – Детски еко песни #безотпадъци
ЕКО_Песнопойка – Детски еко песни #безотпадъциЕКО_Песнопойка – Детски еко песни #безотпадъци
ЕКО_Песнопойка – Детски еко песни #безотпадъциBG Be Active Association
 
Изложба Място България #Без отпадъци
Изложба Място България #Без отпадъци  Изложба Място България #Без отпадъци
Изложба Място България #Без отпадъци BG Be Active Association
 
Европейски Фитнес Бадж - Наръчник
Европейски Фитнес Бадж - НаръчникЕвропейски Фитнес Бадж - Наръчник
Европейски Фитнес Бадж - НаръчникBG Be Active Association
 
_МЯСТО Тракия - Placemaking в Пловдив
_МЯСТО Тракия - Placemaking в Пловдив_МЯСТО Тракия - Placemaking в Пловдив
_МЯСТО Тракия - Placemaking в ПловдивBG Be Active Association
 
Забавна книжка _МЯСТО България
Забавна книжка _МЯСТО БългарияЗабавна книжка _МЯСТО България
Забавна книжка _МЯСТО БългарияBG Be Active Association
 
_Място - Placemaking наръчник
_Място - Placemaking наръчник_Място - Placemaking наръчник
_Място - Placemaking наръчникBG Be Active Association
 
Световен ден на рециклирането 2020
Световен ден на рециклирането 2020Световен ден на рециклирането 2020
Световен ден на рециклирането 2020BG Be Active Association
 
Събитие с по-малко отпадъци - Наръчник за доброволци
Събитие с по-малко отпадъци - Наръчник за доброволциСъбитие с по-малко отпадъци - Наръчник за доброволци
Събитие с по-малко отпадъци - Наръчник за доброволциBG Be Active Association
 
Наръчник за събития с по-малко отпадъци
Наръчник за събития с по-малко отпадъциНаръчник за събития с по-малко отпадъци
Наръчник за събития с по-малко отпадъциBG Be Active Association
 
АЗ,ТИ, ПЛОВДИВ! Чиста Европейска столица на културата
АЗ,ТИ, ПЛОВДИВ! Чиста Европейска столица на културатаАЗ,ТИ, ПЛОВДИВ! Чиста Европейска столица на културата
АЗ,ТИ, ПЛОВДИВ! Чиста Европейска столица на културатаBG Be Active Association
 
Кампания "Спасители на плажа" Морски клуб « Приятели на морето » Варна
Кампания  "Спасители на плажа"  Морски  клуб  « Приятели  на  морето »  ВарнаКампания  "Спасители на плажа"  Морски  клуб  « Приятели  на  морето »  Варна
Кампания "Спасители на плажа" Морски клуб « Приятели на морето » ВарнаBG Be Active Association
 

Mais de BG Be Active Association (20)

Световен ден на рециклирането 2022 Ръководство
Световен ден на рециклирането 2022 РъководствоСветовен ден на рециклирането 2022 Ръководство
Световен ден на рециклирането 2022 Ръководство
 
Събития БезОтпадъци - наръчник за организатори
Събития БезОтпадъци - наръчник за организаториСъбития БезОтпадъци - наръчник за организатори
Събития БезОтпадъци - наръчник за организатори
 
Global recycling day Bulgaria 2021
Global recycling day Bulgaria 2021Global recycling day Bulgaria 2021
Global recycling day Bulgaria 2021
 
Наръчник за учители
Наръчник за учителиНаръчник за учители
Наръчник за учители
 
Проучване: Замърсяване в близост до натоварени пешеходни центрове
Проучване: Замърсяване в близост до натоварени пешеходни центровеПроучване: Замърсяване в близост до натоварени пешеходни центрове
Проучване: Замърсяване в близост до натоварени пешеходни центрове
 
Резултати от най-голямото проучване на отпадъците
Резултати от най-голямото проучване на отпадъците Резултати от най-голямото проучване на отпадъците
Резултати от най-голямото проучване на отпадъците
 
Програма за превенция на цигарени отпадъци 2019
Програма за превенция на цигарени отпадъци 2019Програма за превенция на цигарени отпадъци 2019
Програма за превенция на цигарени отпадъци 2019
 
Ръководство за намаляване и управление на отпадъците
Ръководство за намаляване и управление на отпадъцитеРъководство за намаляване и управление на отпадъците
Ръководство за намаляване и управление на отпадъците
 
Наръчник: Спортът като начин за подобряване на психичното здраве при децата
Наръчник: Спортът като начин за подобряване на психичното здраве при децатаНаръчник: Спортът като начин за подобряване на психичното здраве при децата
Наръчник: Спортът като начин за подобряване на психичното здраве при децата
 
ЕКО_Песнопойка – Детски еко песни #безотпадъци
ЕКО_Песнопойка – Детски еко песни #безотпадъциЕКО_Песнопойка – Детски еко песни #безотпадъци
ЕКО_Песнопойка – Детски еко песни #безотпадъци
 
Изложба Място България #Без отпадъци
Изложба Място България #Без отпадъци  Изложба Място България #Без отпадъци
Изложба Място България #Без отпадъци
 
Европейски Фитнес Бадж - Наръчник
Европейски Фитнес Бадж - НаръчникЕвропейски Фитнес Бадж - Наръчник
Европейски Фитнес Бадж - Наръчник
 
_МЯСТО Тракия - Placemaking в Пловдив
_МЯСТО Тракия - Placemaking в Пловдив_МЯСТО Тракия - Placemaking в Пловдив
_МЯСТО Тракия - Placemaking в Пловдив
 
Забавна книжка _МЯСТО България
Забавна книжка _МЯСТО БългарияЗабавна книжка _МЯСТО България
Забавна книжка _МЯСТО България
 
_Място - Placemaking наръчник
_Място - Placemaking наръчник_Място - Placemaking наръчник
_Място - Placemaking наръчник
 
Световен ден на рециклирането 2020
Световен ден на рециклирането 2020Световен ден на рециклирането 2020
Световен ден на рециклирането 2020
 
Събитие с по-малко отпадъци - Наръчник за доброволци
Събитие с по-малко отпадъци - Наръчник за доброволциСъбитие с по-малко отпадъци - Наръчник за доброволци
Събитие с по-малко отпадъци - Наръчник за доброволци
 
Наръчник за събития с по-малко отпадъци
Наръчник за събития с по-малко отпадъциНаръчник за събития с по-малко отпадъци
Наръчник за събития с по-малко отпадъци
 
АЗ,ТИ, ПЛОВДИВ! Чиста Европейска столица на културата
АЗ,ТИ, ПЛОВДИВ! Чиста Европейска столица на културатаАЗ,ТИ, ПЛОВДИВ! Чиста Европейска столица на културата
АЗ,ТИ, ПЛОВДИВ! Чиста Европейска столица на културата
 
Кампания "Спасители на плажа" Морски клуб « Приятели на морето » Варна
Кампания  "Спасители на плажа"  Морски  клуб  « Приятели  на  морето »  ВарнаКампания  "Спасители на плажа"  Морски  клуб  « Приятели  на  морето »  Варна
Кампания "Спасители на плажа" Морски клуб « Приятели на морето » Варна
 

Impact volunteering във вашия град

  • 1. * Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“ Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org Impact Volunteering е стратегия, която цели да ангажира доброволци да установяват и решават обществени проблеми заедно с общинското управление и администрация. Това е взаимен процес, в които гражданите и местната власт разработват обща визия, определят краткосрочни и дългосрочни цели за тяхната общност и след това работят заедно за постигането на тези цели. Като партньори те общуват по време на целия процес и разсъждават върху своята работа – обсъждат и оценяват какво са свършили досега, като държат себе си отговорни за това. Опитът показва, че инициативите, свързани с Impact Volunteering са най-успешни, когато включват основните елементи, изброени по-долу. Този списък е предназначен да ви помогне да осмислите всеки елемент, така че да можете да го включите, когато планирате вашите инициативи за Impact Volunteering. Тези елементи не са изброени в някакъв определен ред – в по-голямата си част няма да можете да се съсредоточите върху тях един по един, те просто ще се вплитат и преливат един в друг. Важното е, че всеки елемент намира своето приложение в процеса на планиране на инициативата.
  • 2. * Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“ Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org IMPACT VOLUNTEERING Е „ЗЕЛЕНАТА СВЕТЛИНА“ НА ГРАДА Въздействието от доброволчеството се корени във вярата, че градският управник – билтойкметътнаградаилиобластниятуправител–имауникалнатавъзможностипозиция, с която да се ангажират гражданите и да помогнат за разрешаване на обществените проблеми. Като водещи фигури в управлението на града те могат: • да идентифицират ключовите обществени проблеми на града и да се ангажират с тяхното разрешаване; • да заповядват строго и да отразят специфичните проблеми, за да се обединят гражданите към каузата; • да организират междусекторни срещи и събирания, на които гражданите и градската управа могат да общуват и да се учат на различни неща един от друг; • да увеличат ресурсите – хора, познания, данни, законова власт, финансиране – и да ги споделят с доброволците като помощ за разрешаване на проблемите; Често ни питат дали Impact Volunteering може да работи или да се прилага ако ръководството на града не участва в процеса. Нашият отговор е „НЕ“! Нашият опит показва, че най-успешни градове са тези, в които градските управници разбират и оценяват Impact Volunteering като по този начин разгръщат ресурсите на градовете, за да се гарантира успеха на инициативата. Като се замислите за изпълнителното ръководство на вашия град трябва да обърнете внимание на следните въпроси: 1. Ще подходи ли кметът естествено и от само себе си към идеята за Impact Volunteering или трябва да бъде убеден в неговата значимост? Ако е така, по какъв начин ще го накарате да се присъедини към каузата? 2. Кой друг от обкръжението на кмета, например областни управители, заместник- кметове, районни кметове и др., трябва също да одобри и разработи идеята? 3. Има ли такива неща, които се случват в града и биха могли да отклонят работата или пък, от друга страна, да създадат възможности за нейното развитие?
  • 3. * Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“ Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org IMPACT VOLUNTEERING СЕ ЦЕЛИ В ОБЩЕСТВЕНИТЕ ПРОБЛЕМИ, КОИТО СА ПРИОРИТЕТ ЗА ГРАДА Независимо дали става въпрос за подобряване на резултатите в училище, повишаването на готовността при бедствия, борбата с проблемите в квартала или други сериознипредизвикателства,градскителидеритрябвададаватприоритетнаобществените проблеми, с които са се ангажирали да се справят. Инициативите на Impact Volunteering следва да са насочени към конкретните проблеми и тяхното разрешаване. Например, да кажем, че справянето с проблемите на квартала е приоритет на районния кмет. Ключов проблем е свързан с отделните квартали, е голямото количество изоставени места в града. За да се насочите към този проблем, инициативата Impact Volunteering трябва да включва доброволци от общността, като по този начин да се промени предназначението на тези места и те да се превърнат в тавива с положителен облик и обществено значение (чрез създаването и облагородяването на градинки, паркове, съоражения за изхвърляне на боклук и др.). За да можете да определите даден обществен проблем вие трябва да се насочите и да обърнете внимание на следните въпроси: 1. Върху какъв обществен проблем се фокусира най-много кметът и по какво се ув- леча в най-голяма степен? 2. Има ли градът настояща стратегия или генерален план, които могат да помогнат за определянето на приоритетни проблемни области? 3. Накъде са насочени вече ресурсите, управлявани от градоначалника? Има ли на- чини тези ресурси да се развият по-мащабно, като се добави силата на добровол- ци за по-бързо назоваване и справяне с проблемите
  • 4. * Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“ Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org IMPACT VOLUNTEERING НЕ ВЛАГА ДВОЙНИ УСИЛИЯ — А СЪЗДАВА НОВИ ИДЕИ И РАЗРАБОТВА РЕШЕНИЯ, КОИТО ДЕЙСТВАТ След като вече сте определили обществения проблем, следващата стъпка е да установите неговия обхват, хората, общностите, които засяга, страните, които работят по него и които биха могли да бъдат мотивирани за неговото разрешаване. Ние наричаме това „анализ на пейзажа“ – процес, който ви помага да разберете по-широкия контекст на вашата работа. Това е първата сериозна стъпка за започването на работа, която иначе би могладаостанеизолиранаибезкоординация,катопотозиначинсесъздаватвъзможности за по-голямо въздействие. Това ще гарантира, че вашият проект е необходим и усилията ви не са напразни. Вашият пейзажен анализ трябва да отговори на следните въпроси: 1. Кой/коя градска организация или агенция в момента са съсредоточени върху решаването на този проблем? А) Какви проблеми възникват? Б) Какви начини предлагат за тяхното разрешаване? В) Какъв успех са постигнали? Г) Какво е било най-голямото предизвикателство за тях? 2. Има ли успешни програми и инициативи, които биха могли да бъдат разработени и/или копирани за по-голямо въздействие? 3. Какви проблеми не могат да се решат чрез тези дейности? 4. Към кого още трябва да се обърнете за помощ? А) Кой притежава необходимите качества и умения, за да се справи с тази работа? Б) Кой може да се възползва от тази работа?
  • 5. * Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“ Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org IMPACT VOLUNTEERING ПРИЗОВАВА ЗА ПО-ЗАДЪЛБОЧЕН ДЕБАТ С ОБЩНОСТТА Един от най-характерните и силни елементи на Impact Volunteering е общностното обсъждане – събирането на хора заедно, за да споделят проблемите и общите грижи. Това обсъждане ви предоставя възможност да проверите вашите предположения и да изясните вашите мисли и идеи с ключовите хора, които могат да бъдат повлияни от тази работа и/ или са работили в тази област в продължение на години и имат реален опит, предимства и ресурси, които да допринесат. Това са хората, които могат да ви помогнат да определите, дали общественият проблем, които сте установили е точният проблем. И ако това е така, дали доброволци могат да помогнат за неговото разрешаване? С какви средства всеки може да допринесе това да се случи? Важно е да се създаде широкообхватна мрежа, когато искате да достигнете до ключовите хора в общността, които могат да ви помогнат. Това могат да бъдат агенции, ръководители на отдели, граждански организации, квартални организации и сдружения, неправителствени организации, училища и университети, религиозни групи, местният бизнес, благотворителни фондации и др. Много е важно да се установи връзка и да се достигне до тези, които не възприемат себе си за заинтересовани страни, но които имат опит и прозрение, които могат да споделят. За да се улеснят обществените обсъждания, можете да организирате поредица от кръгли маси и срещи с целевата аудитория, да раздадете анкети или въпросници или просто да направите серия отинтервюта, с цел да съберете информацията, която ви трябва. Уверете се още в началото, че ясно сте определили своите очаквания, така че хората, които участват в обсъжданията да могат да разберат какво се изисква (и съответно какво не) от тях да правят и степента, до която ще включите тяхната обратна връзка. По време на този процес слушайте внимателно какво имат да кажат хората. Обърнете особено внимание на хора и организации, които често остават в страни от общинските разговори, включително ключови представители на малгинализирани общности. И накрая, обществените обсъждания не само ще ви помогнат да определите каква работа трябва да бъде свършена, но също така и да се установи кой е най-подходящ да се заеме с това и как трябва да бъдат възприети доброволческите ресурси. Въпреки, че няма „правилен начин“ да се извърши тази работа, то със сигурност има погрешни такива. Например, доброволците никога не трябва да се „присъединяват“ към общността без те да бъдат желани там или най-малкото без това да бъде съгласувано с общността.
  • 6. * Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“ Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org Въпроси и предложения, които трябва да се вземат предвид, когато се ангажирате с обществено обсъждане във вашата общност: 1. Как различните заинтересовани страни определят проблема? А) По същия начин както градските управници ли го правят? Ако не, каква е разликата? Б) Какви решения предлагат те? 2. Дали инициативата Impact Volunteering, която предлагате ще се справи с проблема? А) Ако не, защо не? Б) Какви други фактори трябва да се вземат предвид? 3. Има ли вече съществуващи програми или кампании, които биха могли да се възползват от инициативата Impact Volunteering, с по-голяма подкрепа от местни организации и/или други общински ресурси? 4. Има ли специфични общности (квартали или групи хора), които трябва да бъдат във фокуса на тази работа? 5. Ако е така, кай е най-подходящият начин да се достигне до тези членове на общността, за да се ангажират с тази работа? 6. По какъв начин ще се обърнете към общността? Какъв процес за обратна връзка планирате, за да сте сигурни, че общността разбира каква роля е изиграла в процеса и как ще помогне да продължат да се развиват нещата в правилната посока?
  • 7. * Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“ Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org IMPACT VOLUNTEERING СЕ РАЗВИВА, БЛАГОДАРЕНИЕ НА ДОБРОВОЛЦИТЕ Доброволците трябва да са в основата на Impact Volunteering – те са тези, които знаят какво работи в своите общности, които предоставят своете време и талант и които ще имат за задача да поддържат инициативите занапред. Градът не може да свърши тази работа без тяхна помощ. Всеки град достига до Impact Volunteering по свой собствен начин, като различните инициативи изискват различни типове доброволци. • В някои градове инициативата Impact Volunteering е водена от градски организации или агенции; Други градове пък избират да играт по-координираща и подкрепяща роля. • Някои инициативи на Impact Volunteering се възползват и често се нуждаят от доброволци от една и съща общност, които ще се възползват от програмата. Други инициативи се възползват от доброволци със специални умения, които живеят или не в сътветната общност. Ключът е осъзнаването на предимствата на доброволците в общността и набирането на още хора, ако това би било полезно. • Някои от дейностите не са подходящи за доброволци и някои проблеми изискват решения отвъд това, което те могат да направят. Например облагородяването на изоставените площи е едната стратегия за елиминиране на проблема, както и разрушаването на сгради е друга. Първата е подходяща дейност за доброволци, а втората е по-добре да бъде поверена на експерти.
  • 8. * Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“ Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org Ето някои от въпросите, които трябва да се вземат предвид при включването на доброволците в инициативите: 1. Какви дейности са свързани с решаването на проблема? 2. Има ли необходимо и желано решение, което доброволците са в състояние да постигнат? Ако отговорът е да, какво е то…. 3. Какви типове доброволци биха били най-подходящи за тази работа? Помислете за: A) Уменията, които са нужни за инициативата Б) Физически умения В) Възраст на доброволците 4. Какваенай-подходящатакомбинацияотдоброволцизаопределенатаактивност? До колко е важно да имате доброволци от вашата общност? 5. Какъв е реалистичният срок за тази инициатива? С други думи, за колко време очаквате да се постигне очакваният резултат? 6. За какво време ще бъдат ангажирани доброволците? Това може да варира от час на ден до няколко часа на седмица и повече в зависимост от инициативата и доброволците. 7. Има ли различни видове дейности за доброволците в тази инициатива, към които да се приспособяват? 8. Трябва ли едно и също лице да бъде доброволец или тази позиция може да се споделя и с други хора? Например за повтарящи се дейности може да няма значение кой чисти парка, но в други случаи има – когато трябва да се покаже кой е ментор на децата. 9. Коипартньорисанай-подходящиииматжеланиеданаемат,обучаватиуправляват доброволци? Един партньор може да не е способен да направи и трите, така че помислете за разделяне на задачите.
  • 9. * Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“ Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org IMPACT VOLUNTEERING ИЗПОЛЗВА ДАННИТЕ, ПОЛУЧЕНИ ОТ РЕЗУЛТАТИТЕ И КРАЙНИТЕ ПОКАЗАТЕЛИ, ЗА ДА ПРОСЛЕДИ УСПЕХА НА ПРOЕКТА В основата на Impact Volunteering доброволците работят, за да се обърне внимание на сериозните обществени проблеми и да се постигнат реални резултати за общността. Събирането и анализирането на данни за резултатите е от решаващо значение за разбирането на въздействието на инициативата. Споделянето на тези данни с ключовите партньори е от решаващо значение за изграждането на прозрачност и устойчиви взаимоотношения. Въпроси, които трябва да се вземат предвид при представяне на показателите на резултатите: 1. Каква е целта на инициативата? 2. Какви са показателите, които използвате, за да проследите напредъка на инициативата за постигане на целта? 3. Каква част от вече съществуващите данни ви казва, че това е проблем? А) За какъв период от време са събирани тези данни? Б) Кой е отговорен за събирането на тези данни и ще бъдат ли те споделени с вас? 4. Как трябва да изглежда напредъкът при справянето с проблема? 5. Ако данните, които трябва да събирате са нови, какъв е вашият план за това? А) Кой може да ви помогне? Б) Какъв метод/инструмент може да бъде използван за събирането на тези данни? В) Колко често планирате да извършвате това събиране на данни? Би било полезно ако имате достъп до тази база данни регулярно, така че да могат да се правят съответните корекции, когато това е необходимо. 6. Какви други промени могат да повлияят за разрешаването на проблема? Можете ли да съберете някакви данни и за това? 7. Кой е най-подходящият начин да споделите тези данни с ключовите партньори?
  • 10. * Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“ Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org ЗАКЛЮЧИТЕЛНИ МИСЛИ За всяка част от вашата старателна работа вие ще бъдете възнаградени, когато инициативата Impact Volunteering стартира и градът, доброволците и партньорите на общностттазапочнатдаправятиизграждатнещатазаедно,кактоидарешаватпроблемите – отново заедно. Още две неща, за които да помислите след като стартирате: Планът за устойчивостта на инициативата Impact Volunteering трябва да бъде вкаран в действие още от ден първи, даже и по-рано! Инициативи на Impact Volunteering, които не са устойчиви не могат да решават проблеми. Помислете за устойчивостта по холистичен начин, от гледна точка на това как да поддържате усилията и мотивацията не само финансово, но и чрез подкрепата и одобрението на заинтересованите страни, които са небходими за това, нещата да продължат да вървят в правилната посока. И точно затова е важно да се мисли за устойчивостта още от пъвия ден. 1. Ето някои въпроси, които ще ви помогнат да обмислите устойчивостта на вашата инициатива: 2. Какви ресурси – доброволци, пари, партньорства, политическа подкрепа – са необходими за подпомагането на вашата инициатива? 3. Кой може да ви помогне в споделянето на интересните истории със заинтересованите страни? Кои са събитията, които трябва да бъдат отразени? 4. Има ли инициативата свои „шампиони“, и ако е така, кой може най-добре да ги представи? 5. Има ли инициативата свое място/дом? Градска агенция или обществена организация? Квартална организация или клуб? 6. Ако е необходимо допълнително финансиране, откъде се очаква да дойдат тези средства? А) Какво може да направи самата общност за финансирането на инициативата? Б) Има ли и други такива спонсори? В) Може ли инициативата да бъде включена в планирания общински бюджет? Г) Има ли място да се включат обществени и благотворителни фондации? 7. Как ще поддържате ключови хора и организации ангажирани и заинтересовани от инициативата в дългосрочен план?
  • 11. * Превод от английски: „Доброволчество с въздействие“ Източник: Cities Of Service http://citiesofservice.org Планирайте да поддържате връзка! Ще ви бъде необходим план за комуникация с ключовите хора и организации по време на цялата инициатива, за да ги поддържате информирани за това, което се случва: 1. Окончателният проект на инициативата и как техните добри идеи са помогнали за нейното оформяне и реализиране. 2. Възможностти за бъдещи ангажименти 3. Напредъкът и „истории от мястото на събитието“ 4. Поуките и посоките, в които се развива инициативата 5. Успешно въздействие и резултати 6. Планиране за поддържане и устойчивостта на инциативата В крайна сметка Impact Volunteering е не само за постигане на напредък при решаване на проблемите на града, но също така и за създаването на социална среда и увеличаване на социалното сближаване. Ползите за града и общността ще бъдат осезаеми и значими. Връзките между хората – и с местната власт – ще бъдат истински и значими. Сътрудничеството между обществените групи, местния бизнес и неправителствените организации ще се превърнат в нещо нормално и естествено. Ресурсите ще бъдат съотнесени и ще се използват по-ефективно. Чрез използването на модела на Impact Volunteering, вие ще привлечете заинтересовани страни – граждани, местната власт, лидерите на общността – да работят запостиганенаобщацелирешаваненаобщественитепроблемизаедно.Когатовсекиедин от ключовите елементи, описани по-горе, са проявени в изпълнението, Impact Volunteering ще ви помогне да създадете един по-силен и изпълнен с живот град.