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CANTIERI SMART:
Un portale delle Opere Pubbliche cittadine
Comune di Prato
10.2 Smart city, dati, IOT
CANTIERI SMART:
Un portale delle Opere Pubbliche cittadine
Premio FORUM PA 2017:
10x10 = cento progetti per cambiare la PA
Premio FORUM PA 2017:
10x10 = cento progetti per cambiare la PA
Presentazione del gruppo di lavoro
NOME COGNOME Cat. PROFILO PROFESSIONALE RUOLO ORGANIZZATIVO SERVIZIO
Roberto Gerardi SG/DG
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Genenrale
Valentina Pacini D Analista di organizzazione
PO - Alta professionalità
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Staff Direzione
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Gruppo S.I.T. (Sistema
Informativo Territoriale) e
Database
Sistema informativo
(CED)
Annalisa Betti D Funzionario amministrativo PO - Vice Ragioniere Capo Servizi Finanziari
Claudia Giorgetti D Funzionario per la comunicazione
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Comune di Prato
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Comunicazione
Rossano Rocchi dir
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triennale OO.PP.
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Stefania Galli D Funzionario amministrativo
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Amministrativo LL.PP. Servizio LL.PP.
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Amministrativo Mobilità e
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Servizio Mobilità e
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Francesca Logli C Istruttore tecnico RUP tecnico Servizio LL.PP.
Lisa Vergari D Analista di organizzazione
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(AS IS /TOBE)
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Umane
Laura Zacchini D Funzionario per la comunicazione
Esperta in comunicazione
interna
Staff Direzione
Generale
Premio FORUM PA 2017:
10x10 = cento progetti per cambiare la PA
Il progetto iniziato nel 2015 si propone di sfruttare il più possibile strumenti e flussi informativi già
presenti nell’organizzazione del Comune di Prato al fine di informatizzare e monitorare lo stato
di realizzazione di un’opera pubblica appesantendo il meno possibile il lavoro dei tecnici e degli
amministrativi coinvolti nel processo.
L’integrazione informatica ha riguardato tre procedure: la procedura attraverso cui
l’Amministrazione Comunale predispone gli atti amministrativi (gestore atti); la procedura
attraverso cui sono monitorati gli obiettivi attribuiti alle strutture comunali e assegnate le risorse
finanziarie (gestore obiettivi), il SIT per la visualizzazione cartografica delle informazioni .
Per la visione cartografica le diverse fasi che caratterizzano l’iter di un’opera sono state
raggruppate in 5 macrofasi ognuna distinta da un colore diverso e le diverse opere sono state
contraddistinte con un simbolo differente a seconda che si tratti di scuole, impianti sportivi ,
giardini , piazze , ….-
Allo stato attuale del progetto la visione cartografica è disponibile solo per un uso interno: è infatti
in corso di sviluppo la comunicazione pubblica dei cantieri sul sito del comune e la successiva
attivazione di un APP specifica
Presentazione del progetto/prodotto 1/2
Premio FORUM PA 2017:
10x10 = cento progetti per cambiare la PA
Presentazione del progetto/prodotto 2/2
OB. 1.Soddisfare esigenze gestionali interne (raccogliere in maniera organizzata tutte le
informazioni e i documenti che vengono prodotti e ricevuti durante l’attività di realizzazione
delle singole OO PP; ritrovare e consultare con facilità tutta la documentazione durante le fasi
di realizzazione)
Destinatari OB.1 (Servizi tecnici del Comune di Prato)
OB.2. Soddisfare esigenze informative interne (esigenza di monitoraggio sullo stato di
avanzamento delle OO PP in corso di realizzazione e sugli eventuali sfasamenti temporali
rispetto al crono programma iniziale)
Destinatari OB.2: Amministratori e Direzione Generale
OB.3. Soddisfare esigenze comunicative (comunicare alla cittadinanza cosa si sta facendo e in
quali tempi in un modo semplice ed immediato)
Destinatari OB.3: Cittadini
Premio FORUM PA 2017:
10x10 = cento progetti per cambiare la PA
Per ulteriori approfondimenti
Il Progetto è stato sviluppato interamente dal personale del Comune di
Prato
Premio FORUM PA 2017:
10x10 = cento progetti per cambiare la PA
Referente Progetto :
Valentina Pacini v.pacini@comune.prato.it
0574/1836356

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  • 1. 1 CANTIERI SMART: Un portale delle Opere Pubbliche cittadine
  • 2. Comune di Prato 10.2 Smart city, dati, IOT CANTIERI SMART: Un portale delle Opere Pubbliche cittadine Premio FORUM PA 2017: 10x10 = cento progetti per cambiare la PA
  • 3. Premio FORUM PA 2017: 10x10 = cento progetti per cambiare la PA Presentazione del gruppo di lavoro NOME COGNOME Cat. PROFILO PROFESSIONALE RUOLO ORGANIZZATIVO SERVIZIO Roberto Gerardi SG/DG Segretario Generale /Direttore Genenrale Valentina Pacini D Analista di organizzazione PO - Alta professionalità esperto in programmazione e controllo Staff Direzione Generale Sabrina Ceccarelli D Analista controllo di gestione Esperta sistemi di monitoraggio e controllo Staff Direzione Generale Lisa Romagnoli D Funzionario amministrativo Esperta sistemi di monitoraggio e controllo Staff Direzione Generale Silvia Bonacchi D Analista informatico Responsabile gruppo analisti contabilità, gestione documentale e risorse umane Sistema informativo (CED) Katia Colzi C Istruttore informatico Gruppo contabilità, gestione documentale e risorse umane Sistema informativo (CED) Alessandro Radaelli D Analista informatico Responsabile gruppo S.I.T. (Sistema Informativo Territoriale) e Database Sistema informativo (CED) Mattia Gennari C Istruttore informatico Gruppo S.I.T. (Sistema Informativo Territoriale) e Database Sistema informativo (CED) Annalisa Betti D Funzionario amministrativo PO - Vice Ragioniere Capo Servizi Finanziari Claudia Giorgetti D Funzionario per la comunicazione Responsabile Rete civica Comune di Prato Servizio Comunicazione Rossano Rocchi dir Responsabile Servizio Mobilità e infrastrutture Coordinatore Programma triennale OO.PP. Servizio Mobilità e infrastrutture Stefania Galli D Funzionario amministrativo Responsabile Staff Amministrativo LL.PP. Servizio LL.PP. Silvia Giovannelli D Funzionario amministrativo Responsabile Staff Amministrativo Mobilità e infrastrutture Servizio Mobilità e infrastrutture Francesca Logli C Istruttore tecnico RUP tecnico Servizio LL.PP. Lisa Vergari D Analista di organizzazione Esperta in analisi organizzativa (AS IS /TOBE) Servizio Risorse Umane Laura Zacchini D Funzionario per la comunicazione Esperta in comunicazione interna Staff Direzione Generale
  • 4. Premio FORUM PA 2017: 10x10 = cento progetti per cambiare la PA Il progetto iniziato nel 2015 si propone di sfruttare il più possibile strumenti e flussi informativi già presenti nell’organizzazione del Comune di Prato al fine di informatizzare e monitorare lo stato di realizzazione di un’opera pubblica appesantendo il meno possibile il lavoro dei tecnici e degli amministrativi coinvolti nel processo. L’integrazione informatica ha riguardato tre procedure: la procedura attraverso cui l’Amministrazione Comunale predispone gli atti amministrativi (gestore atti); la procedura attraverso cui sono monitorati gli obiettivi attribuiti alle strutture comunali e assegnate le risorse finanziarie (gestore obiettivi), il SIT per la visualizzazione cartografica delle informazioni . Per la visione cartografica le diverse fasi che caratterizzano l’iter di un’opera sono state raggruppate in 5 macrofasi ognuna distinta da un colore diverso e le diverse opere sono state contraddistinte con un simbolo differente a seconda che si tratti di scuole, impianti sportivi , giardini , piazze , ….- Allo stato attuale del progetto la visione cartografica è disponibile solo per un uso interno: è infatti in corso di sviluppo la comunicazione pubblica dei cantieri sul sito del comune e la successiva attivazione di un APP specifica Presentazione del progetto/prodotto 1/2
  • 5. Premio FORUM PA 2017: 10x10 = cento progetti per cambiare la PA Presentazione del progetto/prodotto 2/2 OB. 1.Soddisfare esigenze gestionali interne (raccogliere in maniera organizzata tutte le informazioni e i documenti che vengono prodotti e ricevuti durante l’attività di realizzazione delle singole OO PP; ritrovare e consultare con facilità tutta la documentazione durante le fasi di realizzazione) Destinatari OB.1 (Servizi tecnici del Comune di Prato) OB.2. Soddisfare esigenze informative interne (esigenza di monitoraggio sullo stato di avanzamento delle OO PP in corso di realizzazione e sugli eventuali sfasamenti temporali rispetto al crono programma iniziale) Destinatari OB.2: Amministratori e Direzione Generale OB.3. Soddisfare esigenze comunicative (comunicare alla cittadinanza cosa si sta facendo e in quali tempi in un modo semplice ed immediato) Destinatari OB.3: Cittadini
  • 6. Premio FORUM PA 2017: 10x10 = cento progetti per cambiare la PA Per ulteriori approfondimenti Il Progetto è stato sviluppato interamente dal personale del Comune di Prato
  • 7. Premio FORUM PA 2017: 10x10 = cento progetti per cambiare la PA Referente Progetto : Valentina Pacini v.pacini@comune.prato.it 0574/1836356