05 ma
- 5. ตัวอย่างที่ 1
บริษัทเอบีซีจํากัด ผลิตและจําหน่ายเครื่องสแกนเนอร์ ชิ้นส่วน
ประกอบอิเล็กทรอนิกส์บางส่วนบริษัทเป็นผู้ผลิตเอง บางส่วนซื้อจาก
ผู้ผลิตภายนอก สําหรับในรอบปีที่กําลังจะมาถึงนี้บริษัทจะต้องผลิต
ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์รุ่น AB 112 จํานวน 10,000 หน่วย โดยมีต้นทุนต่อ
หน่วยเท่ากับ 134 บาท แต่ถ้าหากบริษัทไม่ผลิตชิ้นส่วนดังกล่าวนี้เอง
สามารถซื้อจากผู้ผลิตภายนอกได้ในราคาหน่วยละ 95 บาท
ในสถานการณ์นี้ ผู้บริหารจึงให้ความสนใจว่าควรผลิตชิ้นส่วน
อิเล็กทรอนิกส์รุ่น AB 112 ต่อไป หรือจะซื้อชิ้นส่วนดังกล่าวจากผู้ผลิต
ภายนอก
- 7. ข้อมูลเพิ่มเติมประกอบการวิเคราะห์
1. ค่าใช้จ่ายการผลิตผันแปรเท่ากับ 40% ของค่าแรงงานทางตรง
2. ค่าเช่าเครื่องจักร สามารถยกเลิกการเช่าได้ทันทีถ้าไม่ผลิตชิ้นส่วนต่อไป โดย
ไม่ต้องจ่ายค่าปรับหรือค่าชดเชยแต่อย่างใด
3. อุปกรณ์การผลิตเป็นสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนของกิจการ จัดซื้อมาใช้กับ
เครื่องจักรจึงจะผลิตชิ้นส่วนประกอบนี้ได้ อุปกรณ์ชิ้นนี้บริษัทได้สั่งทําเป็นพิเศษ
ดังนั้น อุปกรณ์ที่ซื้อมานี้บริษัทจะต้องคิดค่าเสื่อมราคาในแต่ละปี เพื่อรับรู้การ
ปันส่วนต้นทุนที่เกิดขึ้นเป็นค่าใช้จ่ายในแต่ละรอบระยะเวลา และอุปกรณ์ชิ้นนี้ไม่
สามารถขายหรือให้เช่าต่อได้
4. ค่าใช้จ่ายการผลิตคงที่ทั่วไปของโรงงาน เช่น ค่าเสื่อมราคาอาคารโรงงาน
ค่าเบี้ยประกันภัยอาคารโรงงาน ค่าภาษีโรงเรือน เงินเดือนวิศวกรการผลิต เงินเดือน
พนักงานฝ่ายสนับสนุนการผลิต เป็นต้น ค่าใช้จ่ายการผลิตคงที่ทั่วไปจะถูกปันส่วน
ให้กับชิ้นส่วนดังกล่าวโดยใช้พื้นที่โรงงานเป็นฐานการปันส่วน พื้นที่ในการผลิต
ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์รุ่น AB 112 ประมาณ 10% คิดเป็นจํานวนเงิน 300,000 บาท
(3,000,000 บาท × 0.10)
- 11. ตัวอย่างที่ 2
บริษัท กขค จํากัด เป็นบริษัทผู้ผลิตคอนกรีตบล็อก ก้อนอิฐ และ
กระเบื้องมุงหลังคา ผู้บริหารได้มอบหมายฝ่ายบัญชีให้จัดทํางบกําไรขาดทุน
โดยประมาณสําหรับปี ดังนี้
- 12. ข้อมูลเพิ่มเติม
1. ค่าใช้จ่ายผันแปร เป็นค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในสัดส่วนเดียวกันกับระดับกิจกรรม
การผลิตและขาย
2. เงินเดือน เป็นเงินเดือนสําหรับผู้ควบคุมงานผลิตแต่ละส่วนงาน เมื่อไม่ผลิต
และขาย กิจการมีนโยบายวางแผนเลิกจ้างงาน
3. ค่าโฆษณา เป็นการโฆษณาเฉพาะผลิตภัณฑ์ใดผลิตภัณฑ์หนึ่งที่กิจการยังมี
นโยบายในการผลิตและขายต่อไปเท่านั้น
4. ค่าเสื่อมราคา เป็นค่าเสื่อมราคาเครื่องมือ เครื่องจักรและอุปกรณ์ที่ใช้กับ
ผลิตภัณฑ์หนึ่งโดยเฉพาะ เครื่องมือเครื่องจักรและอุปกรณ์ไม่สามารถขายต่อได้
5. ค่าใช้จ่ายคงที่ร่วม เป็นค่าใช้จ่ายระดับอํานวยการที่ให้ประโยชน์ต่อการ
ดําเนินงานโดยภาพรวม เช่น เงินเดือนพนักงานฝ่ายสนับสนุน เงินเดือนฝ่ายบริหาร
ค่าเสื่อมราคาอาคาร ค่าเบี้ยประกันภัย ค่าเสื่อมราคาเครื่องใช้สํานักงาน ค่าภาษี
โรงเรือน เป็นต้น
- 18. ตัวอย่างที่ 3
บริษัท สิรินทรา จํากัด ผลิตและจําหน่ายสินค้า 3 ชนิด ขณะนี้
ผู้บริหารพบว่าสินค้า ค ประสบกับผลขาดทุนจากการดําเนินงานมาต่อเนื่อง 2
ปี จึงกําลังพิจารณาที่จะยกเลิกการผลิตและจําหน่ายสินค้า ค แผนงบประมาณ
ที่คาดว่าจะเกิดขึ้นถ้ายังคงผลิตและขายสินค้าทั้ง 3 ชนิดเป็นดังนี้
- 19. ข้อมูลเพิ่มเติม
1. ต้นทุนขายผันแปร จะเปลี่ยนแปลงไปตามยอดขาย
2. ต้นทุนขายคงที่ เป็นค่าใช้จ่ายการผลิตคงที่รวมที่ปันส่วนให้กับสินค้า
ทั้ง 3 ชนิดรับผิดชอบ เช่น ค่าเสื่อมราคาอาคารโรงงาน เงินเดือนวิศวกร
การผลิต เงินเดือนผู้จัดการฝ่ายผลิต เงินเดือนพนักงานสนับสนุนการผลิต
ค่าเบี้ยประกันภัย เป็นต้น
3. ค่าใช้จ่ายในการดําเนินงานผันแปร จะเปลี่ยนแปลงไปตามยอดขายที่
เกิดขึ้น
4. ค่าใช้จ่ายดําเนินงานคงที่ เป็นค่าใช้จ่ายดําเนินงานรวมที่ปันส่วนให้กับ
สินค้าทั้ง 3 ชนิดร่วมรับผิดชอบ เช่น เงินเดือนผู้บริหาร เงินเดือนพนักงาน
สํานักงาน เงินเดือนพนักงานฝ่ายขาย ค่าเสื่อมราคาอุปกรณ์สํานักงาน ค่าเช่า
อาคารสํานักงาน เป็นต้น
- 21. ผลการวิเคราะห์ พบว่า การตัดสินใจยกเลิกการผลิตและขายสินค้า ค จะทําให้
กําไรจากการดําเนินงานโดยรวมลดลงเหลือเพียง 285,500 บาท ผู้บริหารจึงไม่ควร
ยกเลิกการผลิตและขายสินค้า ค
การนําเสนอข้อมูลประกอบการตัดสินใจในสถานการณ์ดังกล่าว สามารถ
เลือกนําเสนอได้ในอีกลักษณะหนึ่ง ดังนี้
จากการวิเคราะห์พบว่า ถ้ายกเลิกการผลิตและขายสินค้า ค จะทําให้กําไร
โดยภาพรวมลดลง 52,500 บาท ซึ่งสอดคล้องกับรายงานการวิเคราะห์ในรูปแบบ
ของงบกําไรขาดทุนแสดงกําไรส่วนเกิน ซึ่งจะทําให้กําไรโดยภาพรวมเหลือเพียง
285,500 บาท (338,000 บาท – 52,500 บาท) ดังนั้น ผู้บริหารควรจะผลิตและขาย
สินค้า ค ต่อไป
- 23. ตัวอย่างที่ 4
ผู้ปลูกสวนแอปเปิ้ลรายหนึ่ง มีต้นทุนการผลิตต่อปีประมาณปีละ 150,000
บาท ได้ผลแอปเปิ้ลประมาณ 20,000 ผล ผลแอปเปิ้ลดังกล่าวจะนํามาคัดเป็น 2 เกรด
คาดการณ์ว่าผลผลิตในปีนี้จะได้เป็นผลแอปเปิ้ลเกรดเอ ประมาณ 8,000 ผล และ
เกรดบี ประมาณ 12,000 ผล
ผลผลิตดังกล่าวมีแผนงานจะดําเนินการ ดังนี้
1. ผลแอปเปิ้ลเกรด เอ จะขายในราคาผลละ 10 บาท
2. ผลแอปเปิ้ลเกรด บี มีทางเลือก 2 ทางเลือก คือ
2.1 นําไปบรรจุถุงขาย บรรจุ 10 ผล ขายในราคาถุงละ 60 บาท ค่าใช้จ่ายในการ
จัดจําหน่าย ร้อยละ 10 ของยอดขาย ต้นทุนการบรรจุถุงและตรายี่ห้อ ถุงละ 5 บาท
2.2 นําไปผ่านกระบวนการผลิตต่อเป็นแยมแอปเปิ้ล ขายบรรจุขวด 250 กรัม
จะได้แยมแอปเปิ้ลประมาณ 1,500 ขวด ต้นทุนในการผลิตขวดละ 40 บาท ราคาขาย
แยมแอปเปิ้ลขวดละ 125 บาท ค่าใช้จ่ายในการจัดจําหน่าย ร้อยละ 10 ของยอดขาย
- 27. ตัวอย่างที่ 5
ผู้ผลิตไอศกรีมรายหนึ่ง ผลิตและขายไอศกรีมในราคาหน่วยละ
80 บาท ปริมาณการขายปกติเท่ากับ 160,000 หน่วย ซึ่งเป็นกําลังการผลิต
ที่ 80% เท่านั้น ในขณะนี้ผู้บริหารได้รับคําสั่งซื้อพิเศษจํานวน 30,000
กล่อง โดยราคาเสนอซื้อเท่ากับ 61 บาท แต่ต้นทุนการผลิตต่อหน่วย
เท่ากับ 63 บาท การรับข้อเสนอตามคําสั่งซื้อพิเศษจะทําให้ไม่ต้องเสีย
ค่านายหน้าในการขายและค่าใช้จ่ายในการจัดจําหน่าย