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#HackandFly
BIENVENUE
WELKOM
19:30 - Introduction par BeMyApp & ADP
19h45 - Explication des thèmes
20:00 - Présentation des données
20:20 - Présentation des partenaires data & technologique
20:30 - Pitch Roulette
20:50 - Cocktail & speed coaching
Agenda
Hack & Fly, le tout premier hackathon coorganisé et accueilli
par Aéroports de Paris et l'Aéroport d'Amsterdam-Schiphol.
48h pour révolutionner l’expérience au coeur de l'aéroport.
Hack & Fly
Représentant ADP
Eric Barnier
Responsable Stratégie IT
Représentant ADP
Olivier Mercier
Responsable innovation DSI
Introduction ADP/AAS
Schiphol Airport
4th busiest European airport
▪ Passengers 54.9m in 2014
▪ Freight : 1633195 tones
▪ Aircraft mouvement : 438296
Runway capacity
▪ 5 runways
▪ Open 24/7
Schiphol Airport
Paris - Charles de Gaulle
2nd
busiest European airport,
8th
worldwide
▪ 64m passengers handled in 2014
▪ Air France and FEDEX hubs
Runway capacity: no constraint
▪ 4 runways (2 sets of parallel runways),
unique in Europe
▪ 118 ATM/hour at peak
▪ Open 24/7
Terminal capacity: no constraint until 2025
▪ 80m passengers
Paris - Le Bourget
Busiest European business airport
Industrial and aeronautical cluster
▪ Maintenance, equipment and aircrafts interior design
Congress center
▪ International Paris Air Show every 2 years
Paris - Orly
13th busiest European airport
▪ 29m passengers in 2014
Runway capacity:
▪ Cap of 250,000 ATM(1)
per year (92% utilized)
▪ Curfew from 11:30pm to 6:00am
Terminal capacity:
▪ 27m passengers
▪ Project to increase up to 32m passengers in 2019
Aéroports de Paris
Aviation Real estateRetail and services Intern. & airport developments Other activities
Parent company: Aéroports de Paris SA Subsidiaries & Associates
All commercial
activities
▪ Rents from shops
and B&R
concessions
▪ Car parks
▪ Rentals for offices
and lounges within
terminals
▪ Industrial services
Telecom
▪ Hub One (100%)
Security
▪Hub Safe (100%)
Airport engineering
▪ADPI (100%)
Airport management
▪ADPM (100%)
▪Schiphol Group (8%)
▪TAV Airports (38%)
Airport contruction
▪TAV Construction (49%)
Construction and
management of
Parisian airports
▪ 3 major airports:
Paris-Charles de
Gaulle, Paris-Orly
and Paris-Le Bourget
▪ 10 regional airfields
Real estate activities
outside terminals
▪ Aeronautical RE with
direct access to
runways
(maintenance
hangars, cargo)
▪ Diversification real
estate (offices, malls
and hotels)
Total Group in 2014
Revenue: +1.3% to €2,791m
Net result attributable to the Group: +33.3% to €402m
Aéroports de Paris
La démarche
Innovation
Aéroports de Paris
sa démarche innovation
Améliorer la satisfaction des
passagers et devancer leurs attentes
Facilité, information, propreté, envie de
vivre une « expérience »…
1
Répondre aux attentes des
compagnies aériennes
Efficacité et fiabilité opérationnelle,
réduction des coûts…
2
Améliorer les coûts de
fonctionnement, générer des
revenus additionnels
5
Se démarquer des concurrents
(autres aéroports et LGV)
Hub préféré de correspondance,
efficacité du temps de parcours,
amélioration de l’image…
3
S’adapter aux contraintes d’un environnement changeant
Complexification des processus, contraintes capacitaires,
contraintes environnementales, aléas, évolutions
réglementaires…
4
Aéroports de Paris
sa démarche innovation
Optimisation des process aéroportuaires et efficacité opérationnelle
• Infrastructure intelligence (traçabilité, flux, supervision…)
• Outils pour les salariés (dont mobilité)
• Facilitation des contrôles
Simplification du parcours passager
• Autonomie (Self check-in, self tagging, self bagdrop, self boarding)
• Orientation
• Information (bornes, applications, écrans dynamiques…)
• Prise en compte des besoins spécifiques
Amélioration de l’expérience client
• « Sense of place » (montrer Paris)
• Effet « Waouh »
• Services, commerces, divertissements…
Développement durable et RSE
• Efficacité énergétique
• Réduction des émissions
• Qualité de vie au travail
Innovation
Orientations stratégiques
1
2
3
4
Salariés
Fournisseurs
Clients
Eco-système innovation
Public
Partenaires
Projets
Impliquer les parties prenantes pour identifier de nouvelles solutions,
répondre à de nouveaux enjeux :
▪ Salariés (innovation participative, contributions, créativité…)
▪ Partenaires (Schiphol, Air France…)
▪ Fournisseurs (système de qualification)
▪ Clients (enquêtes, écoute client, focus group…)
▪ Eco-système innovation (partenariats, échanges…)
▪ Public
Partenariat Paris Région Lab :
▪ Identifier, expérimenter et soutenir des projets innovants issus de start-up franciliennes
▪ Echanger avec nos homologues (Club Open Innovation)
▪ Membre fondateur du 1er
incubateur tourisme (consolider le leadership mondial de Paris)
Innovation
Réinventer nos modes de développement avec l’innovation « ouverte »
15Partenariat laboratoire de recherche: LSSI, SII, CapGemini, Bull-Amesys
Mission de veille technologique et usage
Réalisation d’Etudes
Mise en place d’une POC Factory
▪ Prototyper de nouveaux usages/services/méthologies
▪ Démontrer l’intérêt ou non de nouvelles technologies
▪ Rôle le vigie
Mise en place d’une POC Factory au service du groupe et
de son ambition internationale
Sujets traités
• Infrastructure numérique intelligente
• OpenData et ouverture des données du DSI
• BigData-dataLake
• Robotique
• Domotique
• Services aux salariés ADP / employés des
plateformes et du bassin d’emploi
• SmartBuilding/smartAirport/smartCity au
service de l’efficacité opérationnelle,
énergétique et le bien-être des employés
• FabLab
Au service du groupe et de la démarche innovation transversale
Direction des Systèmes d’Information
Stratégie des services et Innovation
Aéroport de Paris
sa démarche innovation
Ce challenge s’inscrit dans la
continuité des efforts d'Aéroports de
Paris et Amsterdam-Schiphol pour
améliorer nos services offerts aux
passagers
Nous souhaitons tirer le meilleur profit des
données qui vous seront mises à disposition
Un premier
grand pas
vers l’Open
Data
Démarche commune des
Directeurs des Systèmes d’
Information de Schiphol et d’
Aéroports de Paris
Aéroport de Paris
Pourquoi un hackathon avec l’aéroport d’Amsterdam ?
…au travers d’une réelle émulation pendant une durée courte dans une ambiance
décontractée.
✓ Aller beaucoup plus vite dans le démarrage d’un concept, d’une idée…
✓ Impulser des idées nouvelles
✓ Faire avancer notre stratégie en terme de data/open data
✓ Proposer un nouveau service fonctionnel et innovant aux passagers
✓ Favoriser l’accès à toutes les données ouvertes qui pourraient être pertinentes sur le parcours
✓ Centraliser l'accès aux informations
✓ Personnaliser l’information
L’objectif ?
Penser l’expérience passager dans sa globalité...
Proposer des
innovations de
rupture sur le
parcours passager
dans sa globalité.
Imaginer une idée de service basée sur les données mises à
disposition par Aéroports de Paris et l'aéroport d’Amsterdam
Schiphol, et sur d’autres sites offrant l’accès à la donnée
publique.
Proposer de nouvelles
solutions qui nécessiteraient
d’autres jeux de données non
mis à disposition… ne vous
bridez pas !
Développer en mode
prototype une idée à
déployer pour nos
aéroports.
Présenter les idées
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aux membres du
jury en faisant valoir
leur originalité et
leur valeur ajoutée.
Votre challenge
Aéroports de Paris
L’existant
Travel preparation
Journey to airport
Arriving at airport
Check-in
Public area
Security check
Border control Boarding lounge
Boarding
1
2
3
4
5
6
7
9
8
My Airport app
Bornes d’Information et
d’Orientation Passagers (BIOP)
Site internet Aéroports de Paris
Aéroports de Paris
Le parcours du passage : circuit départ
Téléaffichage
Journey to final destination
Airport exit
Baggage delivery
Public area
Border control
Disembarking
6
5
3
4
2
1
« Trouver mon transport »
Aéroports de Paris
Le parcours du passage : circuit arrivée
Téléaffichage
Grand prix
Un voyage à San Francisco
+ un ticket pour une conférence TBA
+ 2.500 € cash
Prix locaux
Un trip à Amsterdam pour toute l’équipe
Des Parrot Bebop Drones
Thèmes
Comment fluidifier le parcours voyageur,
diminuer le temps d’attente, lier l’attente à
l’agréable.
Thème - Temps d’attente
Comment améliorer la vie dans l'aéroport
avec l’IoT, des capteurs, des services de
géolocalisation ou encore d'informations
en temps réel ?
Thème - Smart airport
Comment faciliter le transport du domicile
à l'aéroport (et vice versa), et à l'intérieur
même de l'infrastructure (terminal) ?
Thème - Parcours voyageur
Comment améliorer l'expérience des
passagers premium et leur proposer de
nouveaux services ?
Thème - Premium
Comment créer et impliquer une
communauté à la suite de l'expérience du
passager ?
Thème - Social
Storytelling
20 beacons pour simuler des déplacements sur les villes de
provenance/destination et sur le parcours passager (départ / arrivée).
3 scénarios fournis :
- Amsterdam – San Francisco via Paris-Charles de Gaulle (20
étapes depuis le centre de AMS jusqu’à un hôtel à SanFrancisco ;
- San Francisco – Paris ;
- Amsterdam – Jakarta.
Ressources - SII
Infrastructure
et Plateforme
Systèmes et
réseaux
PARTENAIRE DE VOTRE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
▪Mots clés : Collaboratif / Données /
Systémes / SI Métier / Testing/ Web /
Infrastructure / Mobilité…
TechnologiesExpertises Innovation
Système d’
Information
Métiers et gestion
Applications
NTIC
Web et Mobilité
Informatique
Industrielle
Monde embarqué
€
•Mots clés : Paiement sans contact,
Navigation Indoor/outdoor, Digital et
tactile, Mobilité et object connecté,
communication multi-canal, Réalité
augmentée
Asie
80
Afrique
50
Europe
1 750
France
3 000
Amérique du Sud
120
Ressources - OpenDatasoft
OpenDataPortal by OpenDataSoft.com
http://hackandfly.opendatasoft.com
Pour vous aider à trouver des données ouvertes
pertinentes pour notre hackathon !
Ressources - Motorola
PRIZEPOOL:
1 x Nexus 6
1 x Moto X
1 x Moto 360
www.motorola.com/us/Motorola-Developers/motorola-developers.html
Ressources - Motorola Developer
Ressources - here API
Ressources - ESRI
PRIZEPOOL:
1 x iPad Mini
Ressources - The CallR
CALLR : GLOBAL
VOICE & SMS API
(JSON RPC 2.0)
USE CASES
- Send and Receive SMS for Notifications, Alerts & Marketing
- 2-Step Authentication with Voice & SMS
- Real Time Voice Control (IVR), and Text-to-Speech
- Click to Call (Back)
- Audio conferencing
- On demand phone numbers
EASY INTEGRATION
- Get your login details at THECALLR
- Online Documentation: http://thecallr.com/docs
- SDK Ready-to-use http://thecallr.com/docs/sdk/
Ressources - The CallR
Ressources - Microsoft Azure
30 x Accès
Microsoft
Azure
Ressources - Mailjet
Ressources - Message Bird
Ressources - Onyx Beacon
Ressources - BeMyApp
Jouons à un petit jeu…
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Pitch Roulette
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  • 4. Hack & Fly, le tout premier hackathon coorganisé et accueilli par Aéroports de Paris et l'Aéroport d'Amsterdam-Schiphol. 48h pour révolutionner l’expérience au coeur de l'aéroport. Hack & Fly
  • 8. Schiphol Airport 4th busiest European airport ▪ Passengers 54.9m in 2014 ▪ Freight : 1633195 tones ▪ Aircraft mouvement : 438296 Runway capacity ▪ 5 runways ▪ Open 24/7 Schiphol Airport
  • 9. Paris - Charles de Gaulle 2nd busiest European airport, 8th worldwide ▪ 64m passengers handled in 2014 ▪ Air France and FEDEX hubs Runway capacity: no constraint ▪ 4 runways (2 sets of parallel runways), unique in Europe ▪ 118 ATM/hour at peak ▪ Open 24/7 Terminal capacity: no constraint until 2025 ▪ 80m passengers Paris - Le Bourget Busiest European business airport Industrial and aeronautical cluster ▪ Maintenance, equipment and aircrafts interior design Congress center ▪ International Paris Air Show every 2 years Paris - Orly 13th busiest European airport ▪ 29m passengers in 2014 Runway capacity: ▪ Cap of 250,000 ATM(1) per year (92% utilized) ▪ Curfew from 11:30pm to 6:00am Terminal capacity: ▪ 27m passengers ▪ Project to increase up to 32m passengers in 2019 Aéroports de Paris
  • 10. Aviation Real estateRetail and services Intern. & airport developments Other activities Parent company: Aéroports de Paris SA Subsidiaries & Associates All commercial activities ▪ Rents from shops and B&R concessions ▪ Car parks ▪ Rentals for offices and lounges within terminals ▪ Industrial services Telecom ▪ Hub One (100%) Security ▪Hub Safe (100%) Airport engineering ▪ADPI (100%) Airport management ▪ADPM (100%) ▪Schiphol Group (8%) ▪TAV Airports (38%) Airport contruction ▪TAV Construction (49%) Construction and management of Parisian airports ▪ 3 major airports: Paris-Charles de Gaulle, Paris-Orly and Paris-Le Bourget ▪ 10 regional airfields Real estate activities outside terminals ▪ Aeronautical RE with direct access to runways (maintenance hangars, cargo) ▪ Diversification real estate (offices, malls and hotels) Total Group in 2014 Revenue: +1.3% to €2,791m Net result attributable to the Group: +33.3% to €402m Aéroports de Paris
  • 11. La démarche Innovation Aéroports de Paris sa démarche innovation
  • 12. Améliorer la satisfaction des passagers et devancer leurs attentes Facilité, information, propreté, envie de vivre une « expérience »… 1 Répondre aux attentes des compagnies aériennes Efficacité et fiabilité opérationnelle, réduction des coûts… 2 Améliorer les coûts de fonctionnement, générer des revenus additionnels 5 Se démarquer des concurrents (autres aéroports et LGV) Hub préféré de correspondance, efficacité du temps de parcours, amélioration de l’image… 3 S’adapter aux contraintes d’un environnement changeant Complexification des processus, contraintes capacitaires, contraintes environnementales, aléas, évolutions réglementaires… 4 Aéroports de Paris sa démarche innovation
  • 13. Optimisation des process aéroportuaires et efficacité opérationnelle • Infrastructure intelligence (traçabilité, flux, supervision…) • Outils pour les salariés (dont mobilité) • Facilitation des contrôles Simplification du parcours passager • Autonomie (Self check-in, self tagging, self bagdrop, self boarding) • Orientation • Information (bornes, applications, écrans dynamiques…) • Prise en compte des besoins spécifiques Amélioration de l’expérience client • « Sense of place » (montrer Paris) • Effet « Waouh » • Services, commerces, divertissements… Développement durable et RSE • Efficacité énergétique • Réduction des émissions • Qualité de vie au travail Innovation Orientations stratégiques 1 2 3 4
  • 14. Salariés Fournisseurs Clients Eco-système innovation Public Partenaires Projets Impliquer les parties prenantes pour identifier de nouvelles solutions, répondre à de nouveaux enjeux : ▪ Salariés (innovation participative, contributions, créativité…) ▪ Partenaires (Schiphol, Air France…) ▪ Fournisseurs (système de qualification) ▪ Clients (enquêtes, écoute client, focus group…) ▪ Eco-système innovation (partenariats, échanges…) ▪ Public Partenariat Paris Région Lab : ▪ Identifier, expérimenter et soutenir des projets innovants issus de start-up franciliennes ▪ Echanger avec nos homologues (Club Open Innovation) ▪ Membre fondateur du 1er incubateur tourisme (consolider le leadership mondial de Paris) Innovation Réinventer nos modes de développement avec l’innovation « ouverte »
  • 15. 15Partenariat laboratoire de recherche: LSSI, SII, CapGemini, Bull-Amesys Mission de veille technologique et usage Réalisation d’Etudes Mise en place d’une POC Factory ▪ Prototyper de nouveaux usages/services/méthologies ▪ Démontrer l’intérêt ou non de nouvelles technologies ▪ Rôle le vigie Mise en place d’une POC Factory au service du groupe et de son ambition internationale Sujets traités • Infrastructure numérique intelligente • OpenData et ouverture des données du DSI • BigData-dataLake • Robotique • Domotique • Services aux salariés ADP / employés des plateformes et du bassin d’emploi • SmartBuilding/smartAirport/smartCity au service de l’efficacité opérationnelle, énergétique et le bien-être des employés • FabLab Au service du groupe et de la démarche innovation transversale Direction des Systèmes d’Information Stratégie des services et Innovation
  • 16. Aéroport de Paris sa démarche innovation
  • 17. Ce challenge s’inscrit dans la continuité des efforts d'Aéroports de Paris et Amsterdam-Schiphol pour améliorer nos services offerts aux passagers Nous souhaitons tirer le meilleur profit des données qui vous seront mises à disposition Un premier grand pas vers l’Open Data Démarche commune des Directeurs des Systèmes d’ Information de Schiphol et d’ Aéroports de Paris Aéroport de Paris Pourquoi un hackathon avec l’aéroport d’Amsterdam ?
  • 18. …au travers d’une réelle émulation pendant une durée courte dans une ambiance décontractée. ✓ Aller beaucoup plus vite dans le démarrage d’un concept, d’une idée… ✓ Impulser des idées nouvelles ✓ Faire avancer notre stratégie en terme de data/open data ✓ Proposer un nouveau service fonctionnel et innovant aux passagers ✓ Favoriser l’accès à toutes les données ouvertes qui pourraient être pertinentes sur le parcours ✓ Centraliser l'accès aux informations ✓ Personnaliser l’information L’objectif ? Penser l’expérience passager dans sa globalité...
  • 19. Proposer des innovations de rupture sur le parcours passager dans sa globalité. Imaginer une idée de service basée sur les données mises à disposition par Aéroports de Paris et l'aéroport d’Amsterdam Schiphol, et sur d’autres sites offrant l’accès à la donnée publique. Proposer de nouvelles solutions qui nécessiteraient d’autres jeux de données non mis à disposition… ne vous bridez pas ! Développer en mode prototype une idée à déployer pour nos aéroports. Présenter les idées et leur prototype aux membres du jury en faisant valoir leur originalité et leur valeur ajoutée. Votre challenge
  • 21. Travel preparation Journey to airport Arriving at airport Check-in Public area Security check Border control Boarding lounge Boarding 1 2 3 4 5 6 7 9 8 My Airport app Bornes d’Information et d’Orientation Passagers (BIOP) Site internet Aéroports de Paris Aéroports de Paris Le parcours du passage : circuit départ Téléaffichage
  • 22. Journey to final destination Airport exit Baggage delivery Public area Border control Disembarking 6 5 3 4 2 1 « Trouver mon transport » Aéroports de Paris Le parcours du passage : circuit arrivée Téléaffichage
  • 23. Grand prix Un voyage à San Francisco + un ticket pour une conférence TBA + 2.500 € cash
  • 24. Prix locaux Un trip à Amsterdam pour toute l’équipe Des Parrot Bebop Drones
  • 26. Comment fluidifier le parcours voyageur, diminuer le temps d’attente, lier l’attente à l’agréable. Thème - Temps d’attente
  • 27. Comment améliorer la vie dans l'aéroport avec l’IoT, des capteurs, des services de géolocalisation ou encore d'informations en temps réel ? Thème - Smart airport
  • 28. Comment faciliter le transport du domicile à l'aéroport (et vice versa), et à l'intérieur même de l'infrastructure (terminal) ? Thème - Parcours voyageur
  • 29. Comment améliorer l'expérience des passagers premium et leur proposer de nouveaux services ? Thème - Premium
  • 30. Comment créer et impliquer une communauté à la suite de l'expérience du passager ? Thème - Social
  • 31. Storytelling 20 beacons pour simuler des déplacements sur les villes de provenance/destination et sur le parcours passager (départ / arrivée). 3 scénarios fournis : - Amsterdam – San Francisco via Paris-Charles de Gaulle (20 étapes depuis le centre de AMS jusqu’à un hôtel à SanFrancisco ; - San Francisco – Paris ; - Amsterdam – Jakarta.
  • 33. Infrastructure et Plateforme Systèmes et réseaux PARTENAIRE DE VOTRE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE ▪Mots clés : Collaboratif / Données / Systémes / SI Métier / Testing/ Web / Infrastructure / Mobilité… TechnologiesExpertises Innovation Système d’ Information Métiers et gestion Applications NTIC Web et Mobilité Informatique Industrielle Monde embarqué € •Mots clés : Paiement sans contact, Navigation Indoor/outdoor, Digital et tactile, Mobilité et object connecté, communication multi-canal, Réalité augmentée Asie 80 Afrique 50 Europe 1 750 France 3 000 Amérique du Sud 120
  • 35. OpenDataPortal by OpenDataSoft.com http://hackandfly.opendatasoft.com Pour vous aider à trouver des données ouvertes pertinentes pour notre hackathon !
  • 36. Ressources - Motorola PRIZEPOOL: 1 x Nexus 6 1 x Moto X 1 x Moto 360
  • 40. PRIZEPOOL: 1 x iPad Mini Ressources - The CallR
  • 41. CALLR : GLOBAL VOICE & SMS API (JSON RPC 2.0) USE CASES - Send and Receive SMS for Notifications, Alerts & Marketing - 2-Step Authentication with Voice & SMS - Real Time Voice Control (IVR), and Text-to-Speech - Click to Call (Back) - Audio conferencing - On demand phone numbers EASY INTEGRATION - Get your login details at THECALLR - Online Documentation: http://thecallr.com/docs - SDK Ready-to-use http://thecallr.com/docs/sdk/ Ressources - The CallR
  • 42. Ressources - Microsoft Azure 30 x Accès Microsoft Azure
  • 47. Jouons à un petit jeu… bit.ly/pitchroulette Pitch Roulette