SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
Tweedaagse workshop


De Brown Paper-methode




8 & 9 juni of 28 & 29 september 2010 – Nyenrode Business Universiteit

Onconventionele aanpak om samen met de werkvloer het onbenutte potentieel te incasseren
Hoeveel onbenut potentieel laat u liggen binnen uw organisatie?
Workshop door The Brown Paper Company
The Brown Paper Company richt zich al ruim 10 jaar op het optimaliseren
van bedrijfsprocessen, managementinformatie en gedragsverandering
van mensen. Bruin papier speelt hierbij een belangrijke rol: het           Procesoptimalisatie met structurele performance verbetering
vereenvoudigt de processen en managementinformatie en het                  Er is geen organisatie waar structuren, processen en manieren van werken niet geoptimaliseerd kunnen worden. Om dit voor elkaar
betrekt de werkvloer. De Brown Paper Company werkt o.a. voor Rijks-        te krijgen worden vaak traditionele methodes (kostenbesparingen, reorganisaties, inzet van ICT) toegepast die veelal top-down
waterstaat, BMW, KPN, Nuon, ING, Rabobank, Monuta, Corus, Bosal,           geïnitieerd worden. Deze veranderprocessen duren vaak erg lang, vreten energie, ontberen draagvlak en leiden zelden tot duur-
T-Mobile, SNS, Eneco, Seat Volkswagen, Interpolis, Florius, Warchild,      zame resultaten. Wilt u substantiële en duurzame verbeteringen, snel resultaat én gemotiveerde medewerkers?
Manpower en XS4all.
                                                                           Geef het woord aan de werkvloer                                            Tastbare resultaten
          Wessel Berkman is oprichter en partner bij The Brown Paper       Bij veranderprocessen lijkt het management vaak te vergeten waar           De Brown Paper-methode zorgt voor groot inzicht in directe
          Company en heeft ruim 18 jaar ervaring in optimalisatie- en      het allemaal gebeurt: op de werkvloer. De uitvoering - die is tenslotte    verbetermogelijkheden (quick wins), enorme betrokkenheid en
          veranderprojecten waar bruin papier een grote rol speelt. Hij    niet ‘sexy’. Hier ligt echter een grote bron van onbenut potentieel,       bewustwording bij de medewerkers. Het is een wezenlijke motivator
          werkte voor meer dan 100 projecten in verschillende sectoren.    soms wel tussen de 30-100%! Vraag medewerkers - op alle niveaus -          om gezamenlijk het verandertraject in te gaan en te komen tot een
          In 2009 schreef hij het boek ‘De Brown Paper-methode: de         hoeveel meer ze zouden kunnen produceren als er geen overbodige            eenvoudiger stuursysteem dat duidelijk is voor alle organisatielagen.
          leukste verander-aanpak met de hoogste resultaten’. Ook          ballast in hun werk zou zitten en het proces logisch in elkaar zit. Geef   De methode zorgt voor tastbare resultaten die de verwachtingen
publiceert hij veel artikelen over verandermanagement. Zijn persoonlijke   de werkvloer de aandacht die ze verdient en boek direct resultaat!         van management en medewerkers vaak overtreffen.
motto is: ‘Wanneer gaat u het grote reeds aanwezige onbenutte
potentieel binnen uw organisatie incasseren?’                              De Brown Paper-methode                                                      Verbeterkansen, ook hele grote, liggen voor het oprapen en
                                                                           De Brown Paper-methode biedt een aanpak om samen met de                     zijn vaak al bekend bij de medewerkers op de werkvloer. Dus
            Dennis van Ravenswaaij is managing consultant bij The          medewerkers daadwerkelijke optimalisering te bewerkstelligen.               waar wacht u op? Laat u verrassen door wat mogelijk is!
            Brown Paper Company en gespecialiseerd in proces-              Het is een snelle, eenvoudige, leuke en duurzame methode die,
            optimalisatie bij organisaties met de specifieke focus op de    gebruikmakend van bruin papier, de huidige bedrijfsprocessen               Voor wie is dit programma bedoeld?
            medewerkers van de uitvoering. Binnen The Brown Paper          gedetailleerd in kaart te brengt, snel laat zien waar de knelpunten        Dit programma is bedoeld voor iedereen die de processen in zijn of haar
            Company is hij verantwoordelijk voor het bewaken van de        zitten en het mogelijk maakt om aanwezig potentieel te benutten.           organisatie en/of afdeling wil optimaliseren en daar direct resultaat
            Brown Paper formule die de “brown paper way of working”        De focus ligt op het efficiënter inrichten en beter besturen van            mee wil behalen, bijvoorbeeld directeuren, (afdelings)managers, team-
garandeert en voor de instroom en ontwikkeling van de medewerkers          bestaande en nieuw te ontwerpen processen en dit zonder conces-            leiders, verandermanagers, consultants, adviseurs en procesmanagers.
van The Brown Paper Company die de projecten uitvoeren.                    sies te implementeren - in elk bedrijf, op elke afdeling.
                                                                                                                                                      Incompany workshop
                                                                                                                                                      Bent u geïnteresseerd in een incompany workshop ‘Brown Paper-
                                                                            Aan de slag met procesoptimalisatie voor uw                               methode’? Neem dan contact op met Jeroen van der Woude:
                                                                            organisatie                                                               020 3059156 of vanderwoude@focusconferences.nl.
                                                                            Tijdens deze workshop gaat u aan de hand van de Brown
                                                                            Paper-methode ook aan de slag met het optimaliseren van de                 Voor elke deelnemer: ‘De Brown Paper-methode’
                                                                            processen in uw eigen organisatie. De methode is zo opgezet                Dit programma is gebaseerd op het boek ‘De Brown
                                                                            dat u deze morgen al kunt toepassen, mét verrassende resultaten.           Paper-methode’ dat begin 2010 verscheen en waar
                                                                            Een persoonlijke workshop waar u de volgende dag direct wat                inmiddels al meerdere drukken van zijn uitgegeven. Als
                                                                            aan heeft en snel resultaat mee kunt behalen.                              deelnemer ontvangt u gratis dit boek, t.w.v. € 24,95.




                                                                           W W W . F O C U S C O N F E R E N C E S . N L
PROGRAMMA



09.00   Ontvangst                                                                             09.00   Ontvangst

09.30   Verandermanagement: wat u echt moet weten over veranderen                             09.30   De Brown Paper-gereedschapskist
        en waarom veel theorieën niet werken                                                          Een groot aantal nuttige gereedschappen die toegepast kunnen worden binnen en
          Noodzakelijke elementen bij veranderen                                                      naast de Brown Paper-methode
          De verandercurve en hoe veranderen ook leuk kan zijn
          De verschillende medewerkers en de rol van betrokken afdelingen                     11.00   Pauze
          Stappen van visie naar strategie
                                                                                              11.30   FASE 3: Inzicht in het beoogde resultaat en… actie!
11.00   Pauze                                                                                           Het opbouwen van de businesscase
                                                                                                        Inschatten van het verbeterpotentieel
11.30   De route naar succes: iedereen moet het kunnen snappen                                          Nieuwe werkelijkheid: hoe gaan we met elkaar om en wat zijn de consequenties
          De verschillende fasen kort toegelicht                                                        Het behalen van de eerste resultaten
          De Brown Paper-gereedschapskist: analyse- en implementatieframework
          Detailanalyse activiteitenplanning                                                  13.00   Lunch
          De rol van P&O, OR, procesmanagement en kwaliteit in verandertrajecten
                                                                                              13.45   FASE 4: Het laten werken van de nieuwe werkelijkheid:
13.00   Lunch                                                                                                 geen concessies
                                                                                                        Intensief begeleiden, kort op de bal spelen en vragen creëren
        DE FASEN VAN DE BROWN PAPER-METHODE                                                             De maximale zelfbewustwording: Nomen Simulacrum
                                                                                                        De verrassende resultaten
13.45   FASE 1: Bewustwording van de pijn: zonder pijn geen verandering                                 Ondersteuning bij het verandertraject: wel of niet?
          De noodzaak van verandering: waar kan het beter?
          Het huidige proces op Brown Paper: de meest charmante manier om de echte pijn       15.15   Pauze
          in kaart te brengen
          Inefficiënties inzichtelijk maken en verbetergebieden bepalen                        15.45   Aan de slag in uw eigen organisatie
          Het veranderteam: de rol van groepsprocessen en maximaal draagvlak                            Het optimaliseren van de processen binnen uw eigen organisatie
                                                                                                        Wat kunt u leren van de praktijkcases die gedurende de dag behandeld zijn?
15.15   Pauze                                                                                           Waar liggen direct kansen en wat zijn de valkuilen?
                                                                                                        Morgen aan de slag!
15.45   FASE 2: Gezamenlijk een nieuwe werkelijkheid creëren:
                luisteren naar de werkvloer                                                   17.00   Afsluiting
          Bottom-up de organisatie opbouwen: iedereen betrekken
          De nieuwe werkelijkheid in kaart brengen: ontwerp het ultieme proces op basis van
          de aanwezige systemen
          Van proces tot besturingsmodel
          Kwantificeren en prioriteren van kansen: opportunity framing


17.00   Afsluiting
Aanmeldingsvoorwaarden

                                                                       INFORMATIE
                                                                       Voor overige informatie kunt u contact opnemen met Project Manager
                                                                       Kristel Veerman (veerman@focusconferences.nl of 020 305 91 55) of
                                                                       Office Manager Ria van der Holst (vanderholst@focusconferences.nl
                                                                       of 020 305 91 71).

                                                                       INCOMPANY & GROEPSARRANGEMENTEN
                                                                       Bent u geïnteresseerd in een incompany workshop over ‘De
                                                                       Brown Paper-methode’ of wilt u met een groep deelnemen aan
                                                                       dit programma? Neem dan contact op met Jeroen van der Woude:
                                                                       020 305 91 56 of vanderwoude@focusconferences.nl.

                                                                       PRIVACY STATEMENT
                                                                       Uw gegevens worden strikt vertrouwelijk bewaard en niet uitgeleend,
                                                                       verhuurd of verkocht noch op een andere manier openbaar gemaakt.
                                                                       Focus Conferences BV zal op uw verzoek uw gegevens uit de database
                                                                       verwijderen. Uw gegevens kunnen wel gebruikt worden voor het
TIJD EN LOCATIE                                                        toezenden van informatie en/of speciale aanbiedingen van Focus
De tweedaagse workshop vindt plaats op 8 & 9 juni 2010 of op           Conferences BV en gerelateerde organisaties.
28 & 29 september 2010 van 9.00-17.00 uur in een collegezaal op                                                                              Aanmelden ‘Workshop ‘De Brown Paper-methode’
Nyenrode Business Universiteit te Breukelen. De exacte locatie en      UW GEGEVENS NIET JUIST?
routebeschrijving ontvangt u bij uw bevestiging.
                                                                                                                                                                                                   F10013
                                                                       Mail uw juiste contactgegevens naar                                   Ik meld mij aan voor:
                                                                       adreswijziging@focusconferences.nl en wij passen ze aan.
AANMELDEN                                                                                                                                       De tweedaagse workshop op 8 & 9 juni 2010
U kunt zich op 3 manieren aanmelden:                                   NIEUWSBRIEF                                                              De tweedaagse workshop op 28 & 29 september 2010
1. via www.focusconferences.nl                                         Wilt u per e-mail op de hoogte gehouden worden van onze
2. per e-mail: aanmelden@focusconferences.nl                           programma’s? Meld u dan aan voor onze nieuwsbrief via
3. het aanmeldingsformulier ingevuld per post of per fax                                                                                     Voor-/Achternaam                                      m/v
                                                                       www.focusconferences.nl.
   naar Focus Conferences sturen                                                                                                             Functie
                                                                       PRIVACY STATEMENT                                                     E-mail
Na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur.       Uw gegevens worden strikt vertrouwelijk bewaard en niet uitgeleend,
Door u aan te melden voor dit programma gaat u akkoord met de in       verhuurd of verkocht noch op een andere manier openbaar gemaakt.
deze brochure vermelde aanmeldingsvoorwaarden. Een week voor           Focus Conferences BV zal op uw verzoek uw gegevens uit de database    Voor-/Achternaam                                      m/v
aanvang sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving.         verwijderen. Uw gegevens kunnen wel gebruikt worden voor het          Functie
                                                                       toezenden van informatie en/of speciale aanbiedingen van Focus        E-mail
INVESTERING                                                            Conferences BV en gerelateerde organisaties.
De investering voor deelname aan deze tweedaagse workshop
bedraagt € 1595,-. Voor de workshop zijn maximaal 25 plaatsen            FOCUS Conferences BV                                                Bedrijf
beschikbaar. Alle bedragen zijn per persoon, inclusief boek,             Olympisch Stadion 43                                                Afdeling
documentatie, consumpties en exclusief 19% BTW.                          Postbus 75067
                                                                                                                                             Postbus
                                                                         1070 AB Amsterdam
VERHINDERING                                                             tel. 020-3059159                                                    Postcode              Plaats
Indien u onverwacht verhinderd bent voor het programma, kunt             fax 020-6717584                                                     Telefoon
u zich altijd laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons      info@focusconferences.nl
doorgegeven. Annuleren is uitsluitend aangetekend mogelijk tot                                                                               Fax
3 weken voorafgaand aan het programma. Hiervoor wordt een                                                                                    Branche
bedrag van €125,- annuleringskosten in rekening gebracht. Na die                                                                             Aantal medew.
datum bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd.




                                                                      W W W . F O C U S C O N F E R E N C E S . N L

More Related Content

What's hot

Slimmer werken praktijkcase_draagvlak_single_lr
Slimmer werken praktijkcase_draagvlak_single_lrSlimmer werken praktijkcase_draagvlak_single_lr
Slimmer werken praktijkcase_draagvlak_single_lr
mijnbedrijf20
 

What's hot (12)

2016 01 workshop 4 klant centraal
2016 01 workshop 4  klant centraal2016 01 workshop 4  klant centraal
2016 01 workshop 4 klant centraal
 
Het Nieuwe Werken... is slimmer werken
Het Nieuwe Werken... is slimmer werkenHet Nieuwe Werken... is slimmer werken
Het Nieuwe Werken... is slimmer werken
 
Infographic boek verandercommunicatie
Infographic boek verandercommunicatieInfographic boek verandercommunicatie
Infographic boek verandercommunicatie
 
Het nieuwe communiceren, interne communicatie bij HNW
Het nieuwe communiceren, interne communicatie bij HNWHet nieuwe communiceren, interne communicatie bij HNW
Het nieuwe communiceren, interne communicatie bij HNW
 
Dutch Organizational Design - Het manifest voor organisatieontwerp
Dutch Organizational Design - Het manifest voor organisatieontwerpDutch Organizational Design - Het manifest voor organisatieontwerp
Dutch Organizational Design - Het manifest voor organisatieontwerp
 
Infosessie interne communicatie
Infosessie interne communicatieInfosessie interne communicatie
Infosessie interne communicatie
 
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
Nyenrode masterclass klantgericht management 2013
 
Informatiepakket carriëre boost
Informatiepakket carriëre boostInformatiepakket carriëre boost
Informatiepakket carriëre boost
 
Slimmer werken praktijkcase_draagvlak_single_lr
Slimmer werken praktijkcase_draagvlak_single_lrSlimmer werken praktijkcase_draagvlak_single_lr
Slimmer werken praktijkcase_draagvlak_single_lr
 
Wennen aan wat gewoon is? 10 jaar het nieuwe werken bij de overheid.
Wennen aan wat gewoon is? 10 jaar het nieuwe werken bij de overheid.Wennen aan wat gewoon is? 10 jaar het nieuwe werken bij de overheid.
Wennen aan wat gewoon is? 10 jaar het nieuwe werken bij de overheid.
 
Slimmer op wegwijzer Het nieuwe werken
Slimmer op wegwijzer Het nieuwe werkenSlimmer op wegwijzer Het nieuwe werken
Slimmer op wegwijzer Het nieuwe werken
 
Stage bij Novire | Hoe werkt dat?
Stage bij Novire | Hoe werkt dat?Stage bij Novire | Hoe werkt dat?
Stage bij Novire | Hoe werkt dat?
 

Similar to Brochure Neiyenrode

10 Tips voor invoering HNW
10 Tips voor invoering HNW10 Tips voor invoering HNW
10 Tips voor invoering HNW
ingge
 
Nieuwsbrief Imc Nr. 2
Nieuwsbrief Imc Nr. 2Nieuwsbrief Imc Nr. 2
Nieuwsbrief Imc Nr. 2
JGSnel
 
Nouwen Burgmans Elverding Veenman In Gesprek Met Klanten Van Bpc Aug 2010 I...
Nouwen Burgmans Elverding Veenman In Gesprek Met Klanten Van Bpc   Aug 2010 I...Nouwen Burgmans Elverding Veenman In Gesprek Met Klanten Van Bpc   Aug 2010 I...
Nouwen Burgmans Elverding Veenman In Gesprek Met Klanten Van Bpc Aug 2010 I...
Michiel Vermeulen
 
Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken
Aad Hoek
 
Positioneren ga 7feb2014.key
Positioneren ga 7feb2014.keyPositioneren ga 7feb2014.key
Positioneren ga 7feb2014.key
Bas Douma
 
Vier onmisbare zaken voor adoptie van uw kennis en samenwerkingsplatform
Vier onmisbare zaken voor adoptie van uw kennis en samenwerkingsplatformVier onmisbare zaken voor adoptie van uw kennis en samenwerkingsplatform
Vier onmisbare zaken voor adoptie van uw kennis en samenwerkingsplatform
e-office bv
 
VHGB_BRO_Personeelsmanagement
VHGB_BRO_PersoneelsmanagementVHGB_BRO_Personeelsmanagement
VHGB_BRO_Personeelsmanagement
Bureau BM
 
Optimaliseren Front Office
Optimaliseren Front OfficeOptimaliseren Front Office
Optimaliseren Front Office
jannekesmit
 

Similar to Brochure Neiyenrode (20)

Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc Juli 2009
Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc   Juli 2009Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc   Juli 2009
Nouwen Burgmans Elverding In Gesprek Met Klanten Van Bpc Juli 2009
 
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
Masterclass Cultuur & Transitie Management - Hoe begin ik morgen?
 
Mt100 Interview
Mt100 InterviewMt100 Interview
Mt100 Interview
 
Het Geheim Van Het Nieuwe Werken Door Productivity Partners Oktober 2009
Het Geheim Van Het Nieuwe Werken Door Productivity Partners Oktober 2009Het Geheim Van Het Nieuwe Werken Door Productivity Partners Oktober 2009
Het Geheim Van Het Nieuwe Werken Door Productivity Partners Oktober 2009
 
10 Tips voor invoering HNW
10 Tips voor invoering HNW10 Tips voor invoering HNW
10 Tips voor invoering HNW
 
Nieuwsbrief Imc Nr. 2
Nieuwsbrief Imc Nr. 2Nieuwsbrief Imc Nr. 2
Nieuwsbrief Imc Nr. 2
 
Nouwen Burgmans Elverding Veenman In Gesprek Met Klanten Van Bpc Aug 2010 I...
Nouwen Burgmans Elverding Veenman In Gesprek Met Klanten Van Bpc   Aug 2010 I...Nouwen Burgmans Elverding Veenman In Gesprek Met Klanten Van Bpc   Aug 2010 I...
Nouwen Burgmans Elverding Veenman In Gesprek Met Klanten Van Bpc Aug 2010 I...
 
Het Nieuwe Werken
Het Nieuwe WerkenHet Nieuwe Werken
Het Nieuwe Werken
 
Positioneren ga 7feb2014.key
Positioneren ga 7feb2014.keyPositioneren ga 7feb2014.key
Positioneren ga 7feb2014.key
 
Info Over Brown Paper Company
Info Over Brown Paper CompanyInfo Over Brown Paper Company
Info Over Brown Paper Company
 
Vier onmisbare zaken voor adoptie van uw kennis en samenwerkingsplatform
Vier onmisbare zaken voor adoptie van uw kennis en samenwerkingsplatformVier onmisbare zaken voor adoptie van uw kennis en samenwerkingsplatform
Vier onmisbare zaken voor adoptie van uw kennis en samenwerkingsplatform
 
RAAT magazine 2016
RAAT magazine 2016RAAT magazine 2016
RAAT magazine 2016
 
VHGB_BRO_Personeelsmanagement
VHGB_BRO_PersoneelsmanagementVHGB_BRO_Personeelsmanagement
VHGB_BRO_Personeelsmanagement
 
Optimaliseren Front Office
Optimaliseren Front OfficeOptimaliseren Front Office
Optimaliseren Front Office
 
Nieuwsbrief 10 hrm avans def
Nieuwsbrief 10 hrm avans defNieuwsbrief 10 hrm avans def
Nieuwsbrief 10 hrm avans def
 
Great place to work
Great place to workGreat place to work
Great place to work
 
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4 Effectief Md
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4   Effectief MdTijdschrift Voor Md 2011 Nr 4   Effectief Md
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4 Effectief Md
 
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4 Effectief Md
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4   Effectief MdTijdschrift Voor Md 2011 Nr 4   Effectief Md
Tijdschrift Voor Md 2011 Nr 4 Effectief Md
 
@Vanderlande
@Vanderlande@Vanderlande
@Vanderlande
 
het Nieuwe Werken
het Nieuwe Werkenhet Nieuwe Werken
het Nieuwe Werken
 

Brochure Neiyenrode

  • 1. Tweedaagse workshop De Brown Paper-methode 8 & 9 juni of 28 & 29 september 2010 – Nyenrode Business Universiteit Onconventionele aanpak om samen met de werkvloer het onbenutte potentieel te incasseren
  • 2. Hoeveel onbenut potentieel laat u liggen binnen uw organisatie? Workshop door The Brown Paper Company The Brown Paper Company richt zich al ruim 10 jaar op het optimaliseren van bedrijfsprocessen, managementinformatie en gedragsverandering van mensen. Bruin papier speelt hierbij een belangrijke rol: het Procesoptimalisatie met structurele performance verbetering vereenvoudigt de processen en managementinformatie en het Er is geen organisatie waar structuren, processen en manieren van werken niet geoptimaliseerd kunnen worden. Om dit voor elkaar betrekt de werkvloer. De Brown Paper Company werkt o.a. voor Rijks- te krijgen worden vaak traditionele methodes (kostenbesparingen, reorganisaties, inzet van ICT) toegepast die veelal top-down waterstaat, BMW, KPN, Nuon, ING, Rabobank, Monuta, Corus, Bosal, geïnitieerd worden. Deze veranderprocessen duren vaak erg lang, vreten energie, ontberen draagvlak en leiden zelden tot duur- T-Mobile, SNS, Eneco, Seat Volkswagen, Interpolis, Florius, Warchild, zame resultaten. Wilt u substantiële en duurzame verbeteringen, snel resultaat én gemotiveerde medewerkers? Manpower en XS4all. Geef het woord aan de werkvloer Tastbare resultaten Wessel Berkman is oprichter en partner bij The Brown Paper Bij veranderprocessen lijkt het management vaak te vergeten waar De Brown Paper-methode zorgt voor groot inzicht in directe Company en heeft ruim 18 jaar ervaring in optimalisatie- en het allemaal gebeurt: op de werkvloer. De uitvoering - die is tenslotte verbetermogelijkheden (quick wins), enorme betrokkenheid en veranderprojecten waar bruin papier een grote rol speelt. Hij niet ‘sexy’. Hier ligt echter een grote bron van onbenut potentieel, bewustwording bij de medewerkers. Het is een wezenlijke motivator werkte voor meer dan 100 projecten in verschillende sectoren. soms wel tussen de 30-100%! Vraag medewerkers - op alle niveaus - om gezamenlijk het verandertraject in te gaan en te komen tot een In 2009 schreef hij het boek ‘De Brown Paper-methode: de hoeveel meer ze zouden kunnen produceren als er geen overbodige eenvoudiger stuursysteem dat duidelijk is voor alle organisatielagen. leukste verander-aanpak met de hoogste resultaten’. Ook ballast in hun werk zou zitten en het proces logisch in elkaar zit. Geef De methode zorgt voor tastbare resultaten die de verwachtingen publiceert hij veel artikelen over verandermanagement. Zijn persoonlijke de werkvloer de aandacht die ze verdient en boek direct resultaat! van management en medewerkers vaak overtreffen. motto is: ‘Wanneer gaat u het grote reeds aanwezige onbenutte potentieel binnen uw organisatie incasseren?’ De Brown Paper-methode Verbeterkansen, ook hele grote, liggen voor het oprapen en De Brown Paper-methode biedt een aanpak om samen met de zijn vaak al bekend bij de medewerkers op de werkvloer. Dus Dennis van Ravenswaaij is managing consultant bij The medewerkers daadwerkelijke optimalisering te bewerkstelligen. waar wacht u op? Laat u verrassen door wat mogelijk is! Brown Paper Company en gespecialiseerd in proces- Het is een snelle, eenvoudige, leuke en duurzame methode die, optimalisatie bij organisaties met de specifieke focus op de gebruikmakend van bruin papier, de huidige bedrijfsprocessen Voor wie is dit programma bedoeld? medewerkers van de uitvoering. Binnen The Brown Paper gedetailleerd in kaart te brengt, snel laat zien waar de knelpunten Dit programma is bedoeld voor iedereen die de processen in zijn of haar Company is hij verantwoordelijk voor het bewaken van de zitten en het mogelijk maakt om aanwezig potentieel te benutten. organisatie en/of afdeling wil optimaliseren en daar direct resultaat Brown Paper formule die de “brown paper way of working” De focus ligt op het efficiënter inrichten en beter besturen van mee wil behalen, bijvoorbeeld directeuren, (afdelings)managers, team- garandeert en voor de instroom en ontwikkeling van de medewerkers bestaande en nieuw te ontwerpen processen en dit zonder conces- leiders, verandermanagers, consultants, adviseurs en procesmanagers. van The Brown Paper Company die de projecten uitvoeren. sies te implementeren - in elk bedrijf, op elke afdeling. Incompany workshop Bent u geïnteresseerd in een incompany workshop ‘Brown Paper- Aan de slag met procesoptimalisatie voor uw methode’? Neem dan contact op met Jeroen van der Woude: organisatie 020 3059156 of vanderwoude@focusconferences.nl. Tijdens deze workshop gaat u aan de hand van de Brown Paper-methode ook aan de slag met het optimaliseren van de Voor elke deelnemer: ‘De Brown Paper-methode’ processen in uw eigen organisatie. De methode is zo opgezet Dit programma is gebaseerd op het boek ‘De Brown dat u deze morgen al kunt toepassen, mét verrassende resultaten. Paper-methode’ dat begin 2010 verscheen en waar Een persoonlijke workshop waar u de volgende dag direct wat inmiddels al meerdere drukken van zijn uitgegeven. Als aan heeft en snel resultaat mee kunt behalen. deelnemer ontvangt u gratis dit boek, t.w.v. € 24,95. W W W . F O C U S C O N F E R E N C E S . N L
  • 3. PROGRAMMA 09.00 Ontvangst 09.00 Ontvangst 09.30 Verandermanagement: wat u echt moet weten over veranderen 09.30 De Brown Paper-gereedschapskist en waarom veel theorieën niet werken Een groot aantal nuttige gereedschappen die toegepast kunnen worden binnen en Noodzakelijke elementen bij veranderen naast de Brown Paper-methode De verandercurve en hoe veranderen ook leuk kan zijn De verschillende medewerkers en de rol van betrokken afdelingen 11.00 Pauze Stappen van visie naar strategie 11.30 FASE 3: Inzicht in het beoogde resultaat en… actie! 11.00 Pauze Het opbouwen van de businesscase Inschatten van het verbeterpotentieel 11.30 De route naar succes: iedereen moet het kunnen snappen Nieuwe werkelijkheid: hoe gaan we met elkaar om en wat zijn de consequenties De verschillende fasen kort toegelicht Het behalen van de eerste resultaten De Brown Paper-gereedschapskist: analyse- en implementatieframework Detailanalyse activiteitenplanning 13.00 Lunch De rol van P&O, OR, procesmanagement en kwaliteit in verandertrajecten 13.45 FASE 4: Het laten werken van de nieuwe werkelijkheid: 13.00 Lunch geen concessies Intensief begeleiden, kort op de bal spelen en vragen creëren DE FASEN VAN DE BROWN PAPER-METHODE De maximale zelfbewustwording: Nomen Simulacrum De verrassende resultaten 13.45 FASE 1: Bewustwording van de pijn: zonder pijn geen verandering Ondersteuning bij het verandertraject: wel of niet? De noodzaak van verandering: waar kan het beter? Het huidige proces op Brown Paper: de meest charmante manier om de echte pijn 15.15 Pauze in kaart te brengen Inefficiënties inzichtelijk maken en verbetergebieden bepalen 15.45 Aan de slag in uw eigen organisatie Het veranderteam: de rol van groepsprocessen en maximaal draagvlak Het optimaliseren van de processen binnen uw eigen organisatie Wat kunt u leren van de praktijkcases die gedurende de dag behandeld zijn? 15.15 Pauze Waar liggen direct kansen en wat zijn de valkuilen? Morgen aan de slag! 15.45 FASE 2: Gezamenlijk een nieuwe werkelijkheid creëren: luisteren naar de werkvloer 17.00 Afsluiting Bottom-up de organisatie opbouwen: iedereen betrekken De nieuwe werkelijkheid in kaart brengen: ontwerp het ultieme proces op basis van de aanwezige systemen Van proces tot besturingsmodel Kwantificeren en prioriteren van kansen: opportunity framing 17.00 Afsluiting
  • 4. Aanmeldingsvoorwaarden INFORMATIE Voor overige informatie kunt u contact opnemen met Project Manager Kristel Veerman (veerman@focusconferences.nl of 020 305 91 55) of Office Manager Ria van der Holst (vanderholst@focusconferences.nl of 020 305 91 71). INCOMPANY & GROEPSARRANGEMENTEN Bent u geïnteresseerd in een incompany workshop over ‘De Brown Paper-methode’ of wilt u met een groep deelnemen aan dit programma? Neem dan contact op met Jeroen van der Woude: 020 305 91 56 of vanderwoude@focusconferences.nl. PRIVACY STATEMENT Uw gegevens worden strikt vertrouwelijk bewaard en niet uitgeleend, verhuurd of verkocht noch op een andere manier openbaar gemaakt. Focus Conferences BV zal op uw verzoek uw gegevens uit de database verwijderen. Uw gegevens kunnen wel gebruikt worden voor het TIJD EN LOCATIE toezenden van informatie en/of speciale aanbiedingen van Focus De tweedaagse workshop vindt plaats op 8 & 9 juni 2010 of op Conferences BV en gerelateerde organisaties. 28 & 29 september 2010 van 9.00-17.00 uur in een collegezaal op Aanmelden ‘Workshop ‘De Brown Paper-methode’ Nyenrode Business Universiteit te Breukelen. De exacte locatie en UW GEGEVENS NIET JUIST? routebeschrijving ontvangt u bij uw bevestiging. F10013 Mail uw juiste contactgegevens naar Ik meld mij aan voor: adreswijziging@focusconferences.nl en wij passen ze aan. AANMELDEN De tweedaagse workshop op 8 & 9 juni 2010 U kunt zich op 3 manieren aanmelden: NIEUWSBRIEF De tweedaagse workshop op 28 & 29 september 2010 1. via www.focusconferences.nl Wilt u per e-mail op de hoogte gehouden worden van onze 2. per e-mail: aanmelden@focusconferences.nl programma’s? Meld u dan aan voor onze nieuwsbrief via 3. het aanmeldingsformulier ingevuld per post of per fax Voor-/Achternaam m/v www.focusconferences.nl. naar Focus Conferences sturen Functie PRIVACY STATEMENT E-mail Na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur. Uw gegevens worden strikt vertrouwelijk bewaard en niet uitgeleend, Door u aan te melden voor dit programma gaat u akkoord met de in verhuurd of verkocht noch op een andere manier openbaar gemaakt. deze brochure vermelde aanmeldingsvoorwaarden. Een week voor Focus Conferences BV zal op uw verzoek uw gegevens uit de database Voor-/Achternaam m/v aanvang sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving. verwijderen. Uw gegevens kunnen wel gebruikt worden voor het Functie toezenden van informatie en/of speciale aanbiedingen van Focus E-mail INVESTERING Conferences BV en gerelateerde organisaties. De investering voor deelname aan deze tweedaagse workshop bedraagt € 1595,-. Voor de workshop zijn maximaal 25 plaatsen FOCUS Conferences BV Bedrijf beschikbaar. Alle bedragen zijn per persoon, inclusief boek, Olympisch Stadion 43 Afdeling documentatie, consumpties en exclusief 19% BTW. Postbus 75067 Postbus 1070 AB Amsterdam VERHINDERING tel. 020-3059159 Postcode Plaats Indien u onverwacht verhinderd bent voor het programma, kunt fax 020-6717584 Telefoon u zich altijd laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons info@focusconferences.nl doorgegeven. Annuleren is uitsluitend aangetekend mogelijk tot Fax 3 weken voorafgaand aan het programma. Hiervoor wordt een Branche bedrag van €125,- annuleringskosten in rekening gebracht. Na die Aantal medew. datum bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd. W W W . F O C U S C O N F E R E N C E S . N L