Captação de Recursos para Projetos          Sérgio Marangoni Alves
Os juros estão baixandoTodos os dias a Camila Pitanga eo Reynaldo Gianecchinibombardeiam a sua televisão e oseu rádio com ...
Os juros estão baixandoMas em que isso influencia  nos nossos projetos?                             3
Projetos   sãorealizados   com recursos
Nem sempre adisponibilidade  é imediata
Otimização do esquema    financeiro do projetoPrecisamos determinar aviabilidade e otimização do seuesquema financeiro dop...
Otimização do esquema    financeiro do projeto as possibilidades de captação de poupanças  na escala e no ritmo necessári...
Captação de poupanças naescala e no ritmo necessárioscapacidade   do projeto gerar internamente    os   recursos necessár...
Combinação ótima dosrecursos a serem levantadosminimização     dos custos de capital ou à estruturação de um esquema     ...
As fontes precisam ser     identificadas
A fonte interna é pegar um      pedaço do bolo
Você se sente assim quando  vai pedir empréstimo?
Banco Interamericano BRDE    Corporação interamericana de                investimentos  JBIC                Banco Mundial ...
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Proposta de Projeto   Problema ou necessidade   Objetivos do Projeto / Relação comObjetivos, Planos e Estratégias doÓrgão ...
Termo de Referência   Histórico do Projeto   Objetivos do Projeto   Fatores Críticos de Sucesso   Resultados Esperados   R...
Plano de Projeto                   Contexto   Descrição do subsetor   Estratégias do Governo Municipal   Assistência anter...
Plano de Projeto                      Justificativa Situação atual do problema a ser resolvidopelo projeto Situação espera...
Plano de ProjetoObjetivo de desenvolvimentoProblema de desenvolmimentoProblema de projetoObjetivos imediatos, resultados e...
Contatos  SÉRGIO MARANGONI ALVES       (41) 9912-9364PM21 CONSULTORES ASSOCIADOS        (41) 3016-2101      sergio@pm21.co...
Rua Iapó, 118 Cj. C Alphaville Graciosa      Telefone: (41) 3016-2101             Pinhais/PR         www.pm21.com.br
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  1. 1. Captação de Recursos para Projetos Sérgio Marangoni Alves
  2. 2. Os juros estão baixandoTodos os dias a Camila Pitanga eo Reynaldo Gianecchinibombardeiam a sua televisão e oseu rádio com a frase:“os juros estão baixando” 2
  3. 3. Os juros estão baixandoMas em que isso influencia nos nossos projetos? 3
  4. 4. Projetos sãorealizados com recursos
  5. 5. Nem sempre adisponibilidade é imediata
  6. 6. Otimização do esquema financeiro do projetoPrecisamos determinar aviabilidade e otimização do seuesquema financeiro doprojetos, levando em conta: 6
  7. 7. Otimização do esquema financeiro do projeto as possibilidades de captação de poupanças na escala e no ritmo necessários para a realização dos investimentos previstos; a combinação ótima dos recursos a serem levantados, considerando as suas diferentes características de adequação, custo, risco e efeitos sobre o controle e a flexibilidade de operação da empresa. 7
  8. 8. Captação de poupanças naescala e no ritmo necessárioscapacidade do projeto gerar internamente os recursos necessários para a amortização dos empréstimos que devam ser obtidos. 8
  9. 9. Combinação ótima dosrecursos a serem levantadosminimização dos custos de capital ou à estruturação de um esquema financeiro que assegure os melhores resultados para o projeto. 9
  10. 10. As fontes precisam ser identificadas
  11. 11. A fonte interna é pegar um pedaço do bolo
  12. 12. Você se sente assim quando vai pedir empréstimo?
  13. 13. Banco Interamericano BRDE Corporação interamericana de investimentos JBIC Banco Mundial Corporação Financeira Internacional FOCEM Fonplata FIDA Banco EuropeuBNDES de KFW Investimentos
  14. 14. Rua Iapó, 118 Cj. C Alphaville Graciosa Telefone: (41) 3016-2101 Pinhais/PR www.pm21.com.br
  15. 15. Proposta de Projeto Problema ou necessidade Objetivos do Projeto / Relação comObjetivos, Planos e Estratégias doÓrgão Solução Proposta Resultados Esperados Beneficiário Alvo Receptor Direto Outros Interessados Orçamento Preliminar
  16. 16. Termo de Referência Histórico do Projeto Objetivos do Projeto Fatores Críticos de Sucesso Resultados Esperados Restrições Premissas Designação de Autoridade doProjeto Riscos do Projeto
  17. 17. Plano de Projeto Contexto Descrição do subsetor Estratégias do Governo Municipal Assistência anterior ou emandamento Estrutura institucional
  18. 18. Plano de Projeto Justificativa Situação atual do problema a ser resolvidopelo projeto Situação esperada ao final do projeto Beneficiário do projeto Estratégia e ajustes para a execução doprojeto Razões para assistência externa Considerações especiais Procedimentos de coordenação Capacidade do Governo para executar oprojeto Matriz de responsabilidade
  19. 19. Plano de ProjetoObjetivo de desenvolvimentoProblema de desenvolmimentoProblema de projetoObjetivos imediatos, resultados e atividadesCritério de sucessoInsumosRiscosObrigações prévias e pré-requisitosRevisões, relatórios e avaliaçõesContexto Legal
  20. 20. Contatos SÉRGIO MARANGONI ALVES (41) 9912-9364PM21 CONSULTORES ASSOCIADOS (41) 3016-2101 sergio@pm21.com.br
  21. 21. Rua Iapó, 118 Cj. C Alphaville Graciosa Telefone: (41) 3016-2101 Pinhais/PR www.pm21.com.br

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