Smm presentation1
•
14 gostaram•1,222 visualizações
Багаж Макса Юрина (Red Keds). Киев
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Destaque
Destaque (20)
Mais de Школа рекламы «Багаж»
Smm presentation1
- 1. АВТОР: ИВАН ИВАНОВ, 2011 Sunday, August 28, 2011
- 2. содержание 1. Как структурировать 2. Как писать 3. Как оформлять 4. Как оптимизировать Sunday, August 28, 2011
- 3. ЗАДАЧА ПРЕЗЕНТАЦИИ ДОНЕСТИ МЫСЛЬ ЛОГИЧНЫМ ЯРКИМ СПОСОБОМ, ЧТОБЫ ЗАПОМНИТЬСЯ Sunday, August 28, 2011
- 4. ПРЕЗЕНТАЦИЯ = ЛОГИКА Sunday, August 28, 2011
- 5. ПРЕЗЕНТАЦИЯ = ЛОГИКА ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е НАПОМНИТЬ О СЕБ Sunday, August 28, 2011
- 6. ПРЕЗЕНТАЦИЯ = ЛОГИКА РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е АГЕНТСТВА НАПОМНИТЬ О СЕБ Sunday, August 28, 2011
- 7. ПРЕЗЕНТАЦИЯ = ЛОГИКА РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ НАПОМНИТЬ О СЕБ Sunday, August 28, 2011
- 8. ПРЕЗЕНТАЦИЯ = ЛОГИКА РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ НАПОМНИТЬ О СЕБ ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ Sunday, August 28, 2011
- 9. ПРЕЗЕНТАЦИЯ = ЛОГИКА РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ НАПОМНИТЬ О СЕБ ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕ К РЕШЕНИЮ Sunday, August 28, 2011
- 10. ПРЕЗЕНТАЦИЯ = ЛОГИКА РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ НАПОМНИТЬ О СЕБ ОБОСНОВАТЬ ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕ РЕШЕНИЕ К РЕШЕНИЮ Sunday, August 28, 2011
- 11. ПРЕЗЕНТАЦИЯ = ЛОГИКА РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ НАПОМНИТЬ О СЕБ ОБОСНОВАТЬ ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕ РЕШЕНИЕ К РЕШЕНИЮ СДЕЛАТЬ ВЫВОД Sunday, August 28, 2011
- 12. ПРЕЗЕНТАЦИЯ = ЛОГИКА РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ НАПОМНИТЬ О СЕБ ОБОСНОВАТЬ ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕ РЕШЕНИЕ К РЕШЕНИЮ РАССКАЗАТЬ ПРО СДЕЛАТЬ ВЫВОД ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ Sunday, August 28, 2011
- 13. ПРЕЗЕНТАЦИЯ = ЛОГИКА РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ОБОЗНАЧИТЬ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е АГЕНТСТВА ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ НАПОМНИТЬ О СЕБ ОБОСНОВАТЬ ОБОЗНАЧИТЬ ПОДХОД ОЗВУЧИТЬ РЕШЕНИЕ РЕШЕНИЕ К РЕШЕНИЮ РАССКАЗАТЬ ПРО ПОБЛАГОДАРИТЬ СДЕЛАТЬ ВЫВОД ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ АУДИТОРИЮ Sunday, August 28, 2011
- 14. ПРЕЗЕНТАЦИЯ = ДРАМАТУРГИЯ Sunday, August 28, 2011
- 15. ПРЕЗЕНТАЦИЯ = ДРАМАТУРГИЯ ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ 0 мин 5 мин 25 мин 45 мин Sunday, August 28, 2011
- 16. ПРЕЗЕНТАЦИЯ = ДРАМАТУРГИЯ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е НАПОМНИТЬ О СЕБ РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ АГЕНТСТВА ОБОЗНАЧИТЬ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ 0 мин 5 мин 25 мин 45 мин Sunday, August 28, 2011
- 17. ПРЕЗЕНТАЦИЯ = ДРАМАТУРГИЯ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, Е НАПОМНИТЬ О СЕБ РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ АГЕНТСТВА ОБОЗНАЧИТЬ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ ХОД ЗНАЧИ ТЬ ПОД ОБО НИЮ К РЕШЕ ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ 0 мин 5 мин 25 мин 45 мин Sunday, August 28, 2011
- 18. ПРЕЗЕНТАЦИЯ = ДРАМАТУРГИЯ ОЗВУЧИТЬ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, РЕШЕНИЕ Е НАПОМНИТЬ О СЕБ РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ АГЕНТСТВА ОБОЗНАЧИТЬ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ ХОД ЗНАЧИ ТЬ ПОД ОБО НИЮ К РЕШЕ ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ 0 мин 5 мин 25 мин 45 мин Sunday, August 28, 2011
- 19. ПРЕЗЕНТАЦИЯ = ДРАМАТУРГИЯ ОЗВУЧИТЬ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, РЕШЕНИЕ Е НАПОМНИТЬ О СЕБ РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ АГЕНТСТВА СДЕЛАТЬ ВЫВОД РАССКАЗАТЬ ПРО ОБОЗНАЧИТЬ ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ ПОБЛАГОДАРИТЬ АУДИТОРИЮ ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ ХОД ЧИ ТЬ ПОД ОБОЗНА НИЮ К РЕШЕ ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ 0 мин 5 мин 25 мин 45 мин Sunday, August 28, 2011
- 20. НАЛОЖЕНИЕ ФОРМЫ КРЕАТИВНОЙ КОНЦЕПЦИИ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, СДЕЛАТЬ ВЫВОД НАПОМНИТЬ О СЕБЕ ОБОЗНАЧИТЬ ОЗВУЧИТЬ РАССКАЗАТЬ ПРО РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ РЕШЕНИЕ ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ АГЕНТСТВА ПОБЛАГОДАРИТЬ ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ АУДИТОРИЮ ОБОЗНАЧИТЬ ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ 0 мин 5 мин 25 мин 45 мин Sunday, August 28, 2011
- 21. НАЛОЖЕНИЕ ФОРМЫ КРЕАТИВНОЙ КОНЦЕПЦИИ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, СДЕЛАТЬ ВЫВОД НАПОМНИТЬ О СЕБЕ ОБОЗНАЧИТЬ ОЗВУЧИТЬ РАССКАЗАТЬ ПРО РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ РЕШЕНИЕ ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ АГЕНТСТВА ПОБЛАГОДАРИТЬ ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ АУДИТОРИЮ ОБОЗНАЧИТЬ ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ БРИФ ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ 0 мин 5 мин 25 мин 45 мин Sunday, August 28, 2011
- 22. НАЛОЖЕНИЕ ФОРМЫ КРЕАТИВНОЙ КОНЦЕПЦИИ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, СДЕЛАТЬ ВЫВОД НАПОМНИТЬ О СЕБЕ ОБОЗНАЧИТЬ ОЗВУЧИТЬ РАССКАЗАТЬ ПРО РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ РЕШЕНИЕ ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ АГЕНТСТВА ПОБЛАГОДАРИТЬ ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ АУДИТОРИЮ ОБОЗНАЧИТЬ ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ БРИФ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛОГИКА ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ 0 мин 5 мин 25 мин 45 мин Sunday, August 28, 2011
- 23. НАЛОЖЕНИЕ ФОРМЫ КРЕАТИВНОЙ КОНЦЕПЦИИ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, СДЕЛАТЬ ВЫВОД НАПОМНИТЬ О СЕБЕ ОБОЗНАЧИТЬ ОЗВУЧИТЬ РАССКАЗАТЬ ПРО РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ РЕШЕНИЕ ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ АГЕНТСТВА ПОБЛАГОДАРИТЬ ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ АУДИТОРИЮ ОБОЗНАЧИТЬ ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ АКТИВАЦИИ В КАНАЛАХ ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ БРИФ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛОГИКА ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ 0 мин 5 мин 25 мин 45 мин Sunday, August 28, 2011
- 24. НАЛОЖЕНИЕ ФОРМЫ КРЕАТИВНОЙ КОНЦЕПЦИИ ПРЕДСТАВИТЬСЯ, СДЕЛАТЬ ВЫВОД НАПОМНИТЬ О СЕБЕ ОБОЗНАЧИТЬ ОЗВУЧИТЬ РАССКАЗАТЬ ПРО РАССКАЗАТЬ ЗАДАЧИ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ РЕШЕНИЕ ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ АГЕНТСТВА ПОБЛАГОДАРИТЬ ОБОСНОВАТЬ РЕШЕНИЕ АУДИТОРИЮ ОБОЗНАЧИТЬ ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ ПОСТАВЛЕННУЮ ЦЕЛЬ КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ АКТИВАЦИИ В КАНАЛАХ МЕДИЙНАЯ ЭКСПЕРТИЗА ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ БРИФ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛОГИКА ТАЙМИНГ И СТОИМОСТЬ ВЫВОД ПРОЛОГ РАЗВИТИЕ СОБЫТИЙ КУЛЬМИНАЦИЯ ЭПИЛОГ 0 мин 5 мин 25 мин 45 мин Sunday, August 28, 2011
- 25. КРЕАТИВНАЯ КОНЦЕПЦИЯ Формализованный документ: 1. Задачи и цели проекта 2. Бриф 3. Стратегическая логика 4. Креативная идея 5. Активации в каналах 6. Медийная экспертиза 7. Оценка эффективности 8. Тайминг и стоимость 9. Заключение задача концепции – обосновать креативное решение вашего агентства клиенту. Sunday, August 28, 2011
- 26. КРЕАТИВНАЯ КОНЦЕПЦИЯ Надо помнить о трех основных аспектах, которые должны быть раскрыты в креативной концепции. ЕЯ КРЕАТИ ВНАЯ ИД БИЗНЕС-АРГУМЕНТАЦИЯ ПРИКЛАДНОЕ РЕШЕНИЕ Эти три пункта должны учитываться всегда, вне зависимости от объема концепции, формы подачи и структуры. Sunday, August 28, 2011
- 27. 1. ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ Задачи агентства и цели проекты должны обозначаться устно или письменно после озвучивания брифа. Задача агентства – поставленная перед агентством задача, которую вы решили в данной презентации на основе брифа клиента. Цель проекта – обозначенная клиентом цель в бизнесе, которую нужно достичь предложенным решением. Ответственный за наличие слайдов: стратег Sunday, August 28, 2011
- 28. 2. БРИФ В презентацию вставляется агентский бриф, переработанный стратегом и утвержденный у клиента. Любой бриф содержит: 1. Коммуникационная задача; 2. Целевая аудитория; 3. Потребительский инсайт; 4. Результат (человек должен...); 5. Сообщение; 6. RTB (reason to believe). Ответственный за наличие слайдов: стратег Sunday, August 28, 2011
- 29. 3. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЛОГИКА Основная задача этого раздела — установить рациональную связь между бизнес-задачей и креативным решением. Стратегическое обоснование может содержать следующие пункты: 1. Сегментация целевой аудитории; 2. Раскрытие потребительского инсайта; 3. Описание поведенческой модели ЦА; 4. Анализ истории бренда и соответствие основному ключевому сообщению; 5. Конкурентный анализ. Ответственный за наличие слайдов: стратег, копирайтер Sunday, August 28, 2011
- 30. 4. КРЕАТИВНАЯ ИДЕЯ Большая идея – это кульминация презентации, которая должна происходить на эмоциональном подъеме и впечатлить смотрящего. 1. Moodboard – визуальное настроение; 2. Манифест – вербальные эмоциональные переживания, предшествующие идее; 3. Идея – максимально емко и точно описанная большая идея; 4. Слоган; 5. Key visual – ключевой визуальный образ, демонстрирующий идею. Ответственный за наличие слайдов: копирайтер Sunday, August 28, 2011
- 31. 5. АКТИВАЦИИ В КАНАЛАХ После описания большой идеи, ее необходимо разложить на каналы, которые были описаны в брифе и предложить дополнительные каналы. Задачей копирайтера является описание всех детальных механик, сценариев, а также указание взаимосвязи между разными каналами с помощью схемы активаций. Ответственный за наличие слайдов: копирайтер Sunday, August 28, 2011
- 32. 6. МЕДИЙНАЯ ЭКСПЕРТИЗА Задача медийной экспертизы – обосновать все предложенные активации с точки зрения наличия интересной клиенту аудитории в выбранных каналах коммуникации. Ответственный за наличие слайдов: стратег Sunday, August 28, 2011
- 33. 7. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ В разделе “оценка эффективности” необходимо указать количественные и качественные показатели эффективности, с помощью которых оценивается успех рекламной кампании. Количественные показатели: сколько пользователей увидели, проивзаимодействовали, зарегистрировались, установили приложение; Качественные показатели: комментарии, посты, мнения. Ответственный за наличие слайдов: стратег Sunday, August 28, 2011
- 34. 8. ТАЙМИНГ И СТОИМОСТЬ Заключительные слайды в презентации. Задача слайда – показать коммуникационный план, последовательность активаций, а также время и оценочную стоимость разработки кампании. Ответственный за наличие слайдов: продюсер, стратег Sunday, August 28, 2011
- 35. 9. ЗАКЛЮЧЕНИЕ В последних слайдах нужно подытожить представленный материал. Сравнить креатив – сравнить два (три) разных подхода, представленных в презентации. Написать главный итог презентации, разложенный на 3 тезиса. Ответственный за наличие слайдов: копирайтер, стратег Sunday, August 28, 2011
- 36. КАК ПИСАТЬ ТЕКСТЫ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СБОРУ СЛОВ ИЗ БУКВ Sunday, August 28, 2011
- 37. для кого Кому вы будете отдавать или рассказывать вашу презентацию? для ЧЕГО С какой целью вы пишете презентацию? Sunday, August 28, 2011
- 38. клиент – обычный человек Поэтому надо писать Лаконично Доходчиво Единообразно Просто Sunday, August 28, 2011
- 39. одна мысль – один слайд Так легче усваивается структура презентации. Sunday, August 28, 2011
- 40. пишите тезисный план презентации ЗАРАНЕЕ Sunday, August 28, 2011
- 41. рекомендация №1 ПИШИТЕ КОРОТКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ То есть, не так: У пользователя есть возможность получить доступ к базе данных, содержащей широкий спектр мероприятий, отобранных согласно его интересам, указанным в профайле. Sunday, August 28, 2011
- 42. рекомендация №2 ИСПОЛЬЗУЙТЕ ПРОСТЫЕ ФОРМУЛИРОВКИ То есть, не так: “…призван выполнять функцию продаж.” “Также возможно обсудить прошедшее или будущее мероприятие, путем написания небольших сообщений, отзывов, комментариев.” “Эти клевые бутылки с кефиром уносят в самый настоящий флешбек!” “Запуск сайта, содержащий механики использования пользовательского контента и вирусного его распространения, лежащие в рамках сообщения...” Sunday, August 28, 2011
- 43. рекомендация №3 СЛЕДИТЕ ЗА ЕДИНООБРАЗИЕМ НАПИСАНИЯ промосайт промо-сайт промо сайт Sunday, August 28, 2011
- 44. рекомендация №4 не используйте речевые штампы, вводные фразы, слова-паразиты Ни для кого не секрет, что... В наше динамично развивающееся время.... Всем известно, что... Sunday, August 28, 2011
- 45. рекомендация №5 ВСЕГДА ИСПОЛЬЗУЙТЕ НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ Плохо: приложение будет работать по следующему принципу Хорошо: приложение работает по следующему принципу Sunday, August 28, 2011
- 46. рекомендация №6 ИЗБЕГАЙТЕ СОМНИТЕЛЬНЫЕ ФОРМУЛИРОВКИ Мы постарались создать приложение... Видимо, все у нас получится... Пользователь, наверное, нажмет на эту кнопку... Sunday, August 28, 2011
- 47. рекомендация №7 ИЗБЕГАЙТЕ СУБЪЕКТИВНЫХ ОЦЕНОК Плохо: И, о Боже, вылетает поражающая воображение серебристая стрекоза! Хорошо: Вылетает серебристая стрекоза Sunday, August 28, 2011
- 48. рекомендация №8 ИЗБЕГАЙТЕ ЛИЧНЫХ МЕСТОИМЕНИЙ Плохо: Мы видим, что человек едет на велосипеде Хорошо: Человек едет на велосипеде Sunday, August 28, 2011
- 49. К О Н Е Ц Sunday, August 28, 2011