2. REX BUILD DEV/OPS SUR UNE INFRA
IAAS/PAAS MULTI SITE
Présentation du projet

3. Un événement proposé par AzurFR et MUG
Le projet : Gestion des interventions
Le client
• Spécialiste de la construction et de la maintenance de réseaux Telco / énergie
• +15000 interventions jours dans tout le territoire national
• +5000 techniciens sur le terrain et 300 gestionnaires d’activités concernés
1
Le projet
• Construire le système d’information de production (Gestion des interventions / facturation / …)
• Concevoir un système multi domaine (Telco / Energie)
• Interconnecter les SI des donneurs d’ordres afin d’accélérer les processus de traitement et de numériser les
relations
2
La mission pour Orange Applications for Business
• Concevoir et implémenter le futur système d’information
• Accompagner la transition vers le run
• Assurer la Tierce Maintenance Applicative (Evolution / Correction /…)
3

4. Un événement proposé par AzurFR et MUG
Le projet : Les ambitions
Une ambition méthodologique
• Dans un cadre forfaitaire, produire un SI performant tout en donnant de la visibilité au client
• Implémenter en agile opérationnellement
• Adresser les enjeux des opérations et de l’exploitation dès les phases initiales du projet
1
Une ambition technologique
• Déployer un socle de système d’information Up To Date : Asp.Net Core, WS2016, Biztalk 2016, SQL2016,
Azure, …
• Mettre en place un processus Dev/OPS end to end (Captation des exigences  Gestion des releases)
• Avoir une approche Infrastructure As A Code sur l’ensemble des plates-formes
2
Vers une excellence opérationnelle
• Transcrire nos processus qualité dans les outils des Stackholders du projet
• Mesurer la performance et anticiper les écarts
• Assurer la transition des personnels vers nos nouveaux métiers
3

5. DÉMARCHE ET OUTILS
Concevoir pour le Dev / OPS

6. Concevoir pour le Dev / OPS
« Mettre en œuvre une approche Dev /
OPS, c’est avant tout se réinterroger à
toutes les étapes du projet pour s’assurer
que le développement d’un applicatif soit
testable et tolérant aux changements »

7. Un événement proposé par AzurFR et MUG
Le projet : Architecture Technique
Authentification Conduite
d activités
MobileFaçade de service
Mobile
Application
Référentiel
Middleware Biztalk
SI Clients
Services tiers
SI Sous-traitants
Administration
centrale
Supervision / Logs
Active
Directory
ADFS
Application web
Web API
Application
Xamarin
Web API
Web API
Référentiel
Référentiel
métier OTs
ADFS
WAP
Mail
Push
notif
SMS
Données Biztalk
Application web
ElasticSearch Kibana
+

8. DÉMARCHE ET OUTILS
Les outils du développement

9. Dev/Ops, c’est aussi des outils !

10. Gestion des exigences
Centraliser les exigences
dans un référentiel
unique pour mieux suivre
le projet
S’intégrer dans les outils
des experts fonctionnels
(Suite office)

11. Gestion de projet
• Mise en oeuvre de la
demarche Agile
• Suivi des charges projet
• Reporting temps reel sur
l’avancée des travaux

12. Gestion du code source
•
– Outil de gestion de code souple
– Gestion décentralisée
– Intégration VS2015 moyenne –
usage d’un outil third parties
•
– Gestion des Feature, Release, Hotfix
– Versionning automatique
– Build déclenchée en automatique

13. Politique de build
•
– Continuous Delivery
– Continuous intégration
– Qualité Sonar
•

14. Mise en oeuvre du release Pipeline
Version Change (Pull Resquest Develop)
Build
Agent
Code
Compile
Unit test
Code
Analysis
(sonar)
Code
Analysis
(OWASP)
Versionning
Build
Agent
Code
Compile
Unit test
Code
Analysis
(sonar)
Packaging
Version Change (Manually)
PF Prod / Pre
prod
Deploy
Infrastructure
Deploy
VM
Deploy Middleware
(IIS, Biztalk, SQL)
Deploy Packages
Deploy
Infrastructure
Deploy
VM
Deploy Middleware
(IIS, Biztalk, SQL)
Deploy Packages
Release
Agent
2
1
PF Azure
Start Release (manually)
PSRemoting
Custom TFS Release Tasks
Deploy Infra(manually)
Powershell DSC
ARM

15. Suivis des release
• Le reporting de base TFS
n’est pas suffisant
• Développement de plugin
d’extension (build / report)
• Publication dans les
prochaines semaines sur la
marketplace

16. DÉMARCHE ET OUTILS
Développer avec Azure

17.  TCO de l’infrastructure plus faible que sur nos environnements Orange
 Simplification des processus de maintenance (L’ensemble de la pf est à la main de
l’équipe projet)
 Nécessité d’avoir des compétence d’OPS au sein de l’équipe pour
 Template les plateformes
 Gérer les infrastructures Azure en termes de sécurité
Environnement de
développement (Server Side)

18. Diagramme Réseau
Architecture Plateformes Dev OAB
Azure
OrangeApplication For Business
Création le : 19/10/2016
Confientialité N° CODE Type de document RÉV
Restreint
Projet
AD0878801 Dossier d architecture 1
ECHELLE 1:1 Statut : Draft FEUILLE 1 / 21
RÉV. DESCRIPTION DATE PAR
1 Création 19/10/2016 MPE
Resource
group
Virtual Network
192.168.0.10
osdiskad
vhdstorageaccountad
vmAd
Publicipad
192.168.0.11
osdiskIis
vhdstorageaccountIis
vmIis
PublicipIis
192.168.0.12
osdiskSql
vhdstorageaccountsql
vmSql
PublicipSql
192.168.0.13
osdiskBiz
talk
vhdstorageaccountbiztalk
vmBiztalk
PublicipBiztalk
Internet
Lan
Interne

19. Diagramme Réseau
Architecture Plateformes Intégration
OAB Azure
OrangeApplication For Business
Création le : 09/11/2016
Confientialité N° CODE Type de document RÉV
Restreint
Projet
AD0878801 Dossier d architecture 1
ECHELLE 1:1 Statut : Draft FEUILLE 1 / 21
RÉV. DESCRIPTION DATE PAR
1 Création 09/11/2016 MPE
Resource
group
Virtual Network
192.168.0.10
osdiskad
vhdstorageaccountad
vmAd
Publicipad
192.168.0.11
osdiskIis
vhdstorageaccountIis
vmIis
PublicipIis
192.168.0.13
osdiskSql
vhdstorageaccountsql
vmSql
PublicipSql
192.168.0.14
osdiskBiz
talk
vhdstorageaccountbiztalk
vmBiztalk
PublicipBiztalk
Internet
Lan
Interne
192.168.0.12
osdiskIis2
vhdstorageaccountIis2
vmIis2
PublicipIis2
Application Gateway

20. DÉMARCHE ET OUTILS
Produire avec Azure

21. Enjeux de la plateforme de production
• Haute disponibilité
• Sécurité
• Flexibilité
• Intégration native d’un PRA

22. Traffic Manager
Resource
group
Resource
group
Entreprise
Network
Web App API App
Resource
group
Entreprise
Network
Web App API App
DMZ DMZ
AD FS 01 AD FS 02
SQL01 SQL 02
Internet
AD 01
AD FS PROXY
02
AD FS PROXY
01
Biztalk 01 Biztalk 02
Region 1 Region 2
Traffic Manager
Internet
VPN
Gateway
VPN
Gateway
VPN
Gateway /
Peering
Workstation
client
Workstation
client
Admin Admin
Application
Insights
Application
Insights
AD 02 AD 01 AD 02
WSUS WSUS

23. DÉMARCHE ET OUTILS
Mise en œuvre des plateformes

24. Mise en oeuvre des plateforme
• Templatisation des plateforme avec ARM
• Déploiement et spécialisation des VMs
avec DSC

25. RETOUR D’EXPERIENCE
Principales difficultés

26. Principales difficultés en phase amont
• Reconnaître la nécessité de mettre en œuvre une démarche Dev/Ops
• Identifier les solutions technologiques à mettre en œuvre
• Fédérer une équipe de réponse sachant adresser la problématique
Identifier
• Montrer la plus value financière sur la mise en œuvre de la démarche
• Faire accepter le cout d’initialisation de l’outillage… pour faire gagner notre
client au final !
Vendre la plus
value
• Identifier les coûts de mise en œuvre sur des nouveaux métiers ou les abaques
sont peu connus
• Embrasser les paradigmes des Cloud Native et l’ingénierie financière associée
• Proposer une démarche projet qui sort du cadre classique
Valoriser
Nécessité de
réaliser des
projets significatifs
pour mieux
appréhender
l’ingénierie d’affaire
à mettre en œuvre
dans ce type
de projet

27. Principales difficultés en phase projet
• Bouleversement des pratiques
• Embrasser les paradigmes des Cloud Native Applications et des patterns de
conception, implémentation et production associés
• Engagement de chacun sur des pratiques nouvelles  Changement de métier
Organisationnelles
• Nécessaire montée en compétences sur les thématique du tests, de la
qualimétrie
• Prise en charge des outils de l’OPS (ARM / DSC / PowerShell)
Techniques
• Capter les exigences au sein de la forge pour servir au mieux le processus de
développement
• S’inscrire dans une approche de service strict pour produire du logiciel testable
• Gérer une phase de démarrage plus longue dû à la mise en place de l’outillage
Fonctionnelles
Nécessité
d’accompagner
les équipes
pour pérenniser
la
démarche

28. Bilan et bénéfices
Satisfaction
Client
Visibilité
Respect des délais
Meilleure qualité
Maitrise des
livrables
Satisfaction
Equipe
Projet
Travail plus
qualitatif
Meilleure maitrise
sur le code produit
Sentiment de
montée en gamme
Confiance et
engagement
Technique
Généralisation de
la démarche pour
servir nos projets
Financière
Optimisation via le
modèle hybride de
production
Pas de surcoût lié à
la mise en place de
la démarche
Gain du projet de
TMA

30. www.azug.fr
© 2017 AZUG FR. All Rights Reserved.
30
Merci à nos sponsors
PLATINUM
LOCAUX
PARTENAIRES MEDIA

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31
Sponsors internationaux

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33. Merci
d’être venus
A bientôt !