¿Qué es el Interim Management? ¿Qué es un Interim Manager? Causas de contratación de un Interim Manager Propuesta de valor del Interim Management Ventajas de contratar un Interim Manager Beneficios para el Interim Manager Tareas habituales del Interim Manager Perfiles profesionales más demandados Cómo funciona… Proceso Selección IM simplificado

2. Qué es el Interim Management
Práctica muy extendida en países europeos y en EEUU…
Consiste en la contratación temporal de un ejecutivo senior…
Para dirigir programas de reestructuración o proyectos de
transformación críticos, para reaccionar a actividades de la
competencia o entrar en nuevos mercados…
Para incorporar conocimiento especializado o simplemente
para mantener el “business as usual”, mientras se decide una
contratación indefinida.

3. Qué es un Interim Manager
Profesional con dilatada experiencia en
dirección y gestión …
Que se incorpora en forma externa a una
empresa …
Para llevar a cabo una misión ejecutiva muy
concreta …
Durante un plazo de tiempo determinado y
con unos objetivos previamente definidos.

4. Causas de contratación de un IM
Reemplazo temporal de un cargo
ejecutivo
Gestión de un cambio organizacional
importante
Desarrollo de nuevos negocios o
nuevos mercados
Consolidación y profesionalización de
una Pyme / Startup

5. Rapidez: incorporación en días vs meses
Expertise: know how & experiencia senior
Efectividad: autoridad & credibilidad
Accountability: gerente vs consultor
Compromiso: 100% comprometido con el éxito
Propuesta de valor del IM

6. Ventajas de contratar un Interim Manager
Eficiencia
Trabajo por objetivos
+ Productividad &
Compromiso
Agrega valor
Complementa al equipo Know how especializado
Flexibilidad
Vinculación temporal Costo variable

7. Beneficios para el Interim Manager
Networking & Ingresos
Amplía su red de
contactos
Sueldos atractivos
Desarrollo profesional
Enriquecimiento
constante
Aplica su know how
Variedad & Flexibilidad
Nuevos desafíos
profesionales
Decide cuándo y dónde
trabajar

8. Tareas habituales del Interim Manager
Gestión del cambio
Necesidades de competencias especializadas
Situaciones de “turnaround”
Ausencias temporales de ejecutivos
Recurso experto adicional
Consultor de gestión, pero que ejecuta

9. Perfiles profesionales mas demandados
Gerencia General Gerencia RRHH
Gerencia
Compras
Gerencia
Financiera
Gerencia
Operaciones
Gerencia
Logística
Gerencia
Comercial
Gerencia
Produccion
Gerencia AAPP
Gerencia
Marketing
Gerencia TI
Gerencia RS
/Medioambiente

10. Cómo funciona… (i)
Cliente
• Solicita
Gerente
Temporal
Cliente + EQP
• Definen
perfil, plazo
y objetivos
EQP
• Busca
candidatos
• Presenta
candidato/s
Plazo: 1 semana

11. Cómo funciona… (ii)
Cliente
• Entrevista y
elige
candidato
Cliente + EQP
• Firman
contrato c/
garantía
reposición
Cliente + EQP
• Contratación
via EST o en
forma directa
• Factura sus
honorarios

12. Proceso Selección IM simplificado
Enrolamiento Web Cuestionario CV
Pre-selección Entrevista Tests Referencias
Selección Por
competencias
Entrevista con
cliente
Cierre