SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Agile оставит рынок
без программистов
Алексей Воронин
NVision Software Solutions
SkillsWiki
Сообщество SkillsWiki.net объединяет
новичков и экспертов в ИТ вокруг вопросов
профессионального развития
Откуда взялся Agile?
Скорость изменений в бизнесе постоянно
растет…
Старые подходы к разработке перестают
работать…
Рынок требует высокой скорости и гибкости
от производителей продуктов и сервисов
Так о чем же доклад?
Какие тренды появились:
В потребностях компаний к специалистам
В подходах к личному развитию
В подходах к обучению
Что предлагает Agile для
поддержки скорости развития
бизнеса и реакции на
изменения рынка?
Кросс-функциональные команды
Проблема компетенций
Потребность в компетенциях
распределена неравномерно
во времени
Компетенций требуется
много, размер команды
небольшой (5-7 чел.)
Cross-functionality shift
Team level Personal level
Кросс-функциональность смещается с уровня команды
на уровень отдельного участника команды
Cross-functionality
Lean Startup
Из-за бюджетных ограничений в стартапе потребность в
кросс-функциональных специалистах намного сильнее,
чем обычной компании
Крах эры узкой специализации?
Кросс-функциональные команды, Lean
Startup – подталкивают людей к увеличению
собственной кросс-функциональности
Увеличение потребности на рынке
в T-Shaped специалистах
Давайте проверим эту гипотезу…
Как проверить гипотезу?
.NETDEVELOPER
DATASCIENTIST
DEVOPSENGINEER
Подведем итог…
.NET
Developer
Разработка
Тестирование,
Архитектура
Data Scientist
Статистика
Machine Learning
Разработка,
Визуализация
DevOps
Engineer
CI/CD
Разработка,
Эксплуатация,
Системное
администрирование
Тренд №1 – Увеличение потребности в T-Shaped
специалистах и T-Shaped специализациях
Вернемся обратно к причинам
Изменяющийся рынок
Изменяющийся технологический стек
Ежегодно появляющиеся новые навыки и специализации
Как в такой ситуации мне выстраивать личное развитие?
Где я могу получить актуальное образование?
Ускорение рынка меняет подходы к
образованию и личному развитию
Классическое образование, в таких сферах
как ИТ, не успевает за рынком
Ежегодно появляются и исчезают новые
навыки и специализации
Требуется высокая скорость и доступность
образования
Эти причины провоцируют появление и
популярность онлайн-образовательных
площадок
Многие компании создают
корпоративные университеты
Как понять какие навыки развивать?
Образовательные
учреждения
Государство
Коллеги, друзья
Рынок
Конференции
Coursera уже начала проводить анализ
рынка вакансий для определения наиболее
востребованных навыков
Coursera, Udacity формируют свои курсы в
виде специализаций
Тренд №2 – Гибкое образование
Тренд №2 – Гибкое образование
Высокий рост числа площадок,
предлагающих новые подходы к образованию
Каковы характеристики гибких
образовательных площадок?
Высокая доступность образования
Актуальные знания по востребованным навыкам
Корректировка программы обучения на основе
обратной связи от рынка
Сочетание образования с практикой
В фокусе обучения весь комплекс навыков
специализации (+ soft skills)
Выводы
Узкая специализация уходит в прошлое
Необходимо осваивать смежные
компетенции
Необходимо планировать личное развитие
исходя из информации о трендах рынка
facebook.com/avoronin82
about.me/avoronin
team@skillswiki.net
Спасибо за внимание!
А теперь ваши вопросы…

More Related Content

Viewers also liked

YOTG Munich - Katya Androshina & Oliver Kempkens Citrix & SAP - Fuck Inertia!
YOTG Munich -  Katya Androshina & Oliver Kempkens Citrix & SAP - Fuck Inertia!YOTG Munich -  Katya Androshina & Oliver Kempkens Citrix & SAP - Fuck Inertia!
YOTG Munich - Katya Androshina & Oliver Kempkens Citrix & SAP - Fuck Inertia!Year of the X
 
Как перевести требования на agile-рельсы в действующем проекте
Как перевести требования на agile-рельсы в действующем проектеКак перевести требования на agile-рельсы в действующем проекте
Как перевести требования на agile-рельсы в действующем проектеAnton Zotin
 
Scrum, Kanban… Что дальше? История Nokia
Scrum, Kanban… Что дальше? История NokiaScrum, Kanban… Что дальше? История Nokia
Scrum, Kanban… Что дальше? История NokiaAnton Zotin
 
Scaling without Scale is Possible!
Scaling without Scale is Possible!Scaling without Scale is Possible!
Scaling without Scale is Possible!Anton Zotin
 
Успешный опыт работы в распределенной команде
Успешный опыт работы в распределенной командеУспешный опыт работы в распределенной команде
Успешный опыт работы в распределенной командеAlexey Pikulev
 
Как не попасть в ловушку локальной оптимизации в процессе Agile-трансформации
Как не попасть в ловушку локальной оптимизации в процессе Agile-трансформацииКак не попасть в ловушку локальной оптимизации в процессе Agile-трансформации
Как не попасть в ловушку локальной оптимизации в процессе Agile-трансформацииAnton Zotin
 
Developer's Guide to JavaScript and Web Cryptography
Developer's Guide to JavaScript and Web CryptographyDeveloper's Guide to JavaScript and Web Cryptography
Developer's Guide to JavaScript and Web CryptographyKevin Hakanson
 
Почему Agile больше не работает
Почему Agile больше не работаетПочему Agile больше не работает
Почему Agile больше не работаетCEE-SEC(R)
 
When you don't have 0days: client-side exploitation for the masses
When you don't have 0days: client-side exploitation for the massesWhen you don't have 0days: client-side exploitation for the masses
When you don't have 0days: client-side exploitation for the massesMichele Orru
 
International Business Forum "Ukraine Level Up" brochure
International Business Forum "Ukraine Level Up" brochureInternational Business Forum "Ukraine Level Up" brochure
International Business Forum "Ukraine Level Up" brochureICF Legal Service
 
Стратегия продвижения компании-разработчика ПО за рубеж
Стратегия продвижения компании-разработчика ПО за рубежСтратегия продвижения компании-разработчика ПО за рубеж
Стратегия продвижения компании-разработчика ПО за рубежTimofey Bugaevsky
 
Украина. Интегральное для систем.
Украина. Интегральное для систем.Украина. Интегральное для систем.
Украина. Интегральное для систем.Анатолий Баляев
 
Стратегическое управление: психологические аспекты
Стратегическое управление: психологические аспектыСтратегическое управление: психологические аспекты
Стратегическое управление: психологические аспектыViktor Pasnichenko
 
Уговоры, подарки, подкуп? Как получить хорошие публикации в СМИ
Уговоры, подарки, подкуп? Как получить хорошие публикации в СМИУговоры, подарки, подкуп? Как получить хорошие публикации в СМИ
Уговоры, подарки, подкуп? Как получить хорошие публикации в СМИ1С-Битрикс
 
Презентация "Назначение решения "1С управление холдингом". Управление финансами"
Презентация "Назначение решения "1С управление холдингом". Управление финансами"Презентация "Назначение решения "1С управление холдингом". Управление финансами"
Презентация "Назначение решения "1С управление холдингом". Управление финансами"Helen Kopteva
 
Презентация Развитие "1С:Бухгалтерии 8"
Презентация Развитие "1С:Бухгалтерии 8"Презентация Развитие "1С:Бухгалтерии 8"
Презентация Развитие "1С:Бухгалтерии 8"sorokinats
 
Дзен-продажи. Как заработать на косяках Битрикса? Меняем отношение к явлению
Дзен-продажи. Как заработать на косяках Битрикса? Меняем отношение к явлениюДзен-продажи. Как заработать на косяках Битрикса? Меняем отношение к явлению
Дзен-продажи. Как заработать на косяках Битрикса? Меняем отношение к явлению1С-Битрикс
 
Биткойн: Что это такое
Биткойн: Что это такоеБиткойн: Что это такое
Биткойн: Что это такоеIvano Digital
 

Viewers also liked (20)

YOTG Munich - Katya Androshina & Oliver Kempkens Citrix & SAP - Fuck Inertia!
YOTG Munich -  Katya Androshina & Oliver Kempkens Citrix & SAP - Fuck Inertia!YOTG Munich -  Katya Androshina & Oliver Kempkens Citrix & SAP - Fuck Inertia!
YOTG Munich - Katya Androshina & Oliver Kempkens Citrix & SAP - Fuck Inertia!
 
Как перевести требования на agile-рельсы в действующем проекте
Как перевести требования на agile-рельсы в действующем проектеКак перевести требования на agile-рельсы в действующем проекте
Как перевести требования на agile-рельсы в действующем проекте
 
Scrum, Kanban… Что дальше? История Nokia
Scrum, Kanban… Что дальше? История NokiaScrum, Kanban… Что дальше? История Nokia
Scrum, Kanban… Что дальше? История Nokia
 
Scaling without Scale is Possible!
Scaling without Scale is Possible!Scaling without Scale is Possible!
Scaling without Scale is Possible!
 
Успешный опыт работы в распределенной команде
Успешный опыт работы в распределенной командеУспешный опыт работы в распределенной команде
Успешный опыт работы в распределенной команде
 
Как не попасть в ловушку локальной оптимизации в процессе Agile-трансформации
Как не попасть в ловушку локальной оптимизации в процессе Agile-трансформацииКак не попасть в ловушку локальной оптимизации в процессе Agile-трансформации
Как не попасть в ловушку локальной оптимизации в процессе Agile-трансформации
 
Developer's Guide to JavaScript and Web Cryptography
Developer's Guide to JavaScript and Web CryptographyDeveloper's Guide to JavaScript and Web Cryptography
Developer's Guide to JavaScript and Web Cryptography
 
Почему Agile больше не работает
Почему Agile больше не работаетПочему Agile больше не работает
Почему Agile больше не работает
 
When you don't have 0days: client-side exploitation for the masses
When you don't have 0days: client-side exploitation for the massesWhen you don't have 0days: client-side exploitation for the masses
When you don't have 0days: client-side exploitation for the masses
 
International Business Forum "Ukraine Level Up" brochure
International Business Forum "Ukraine Level Up" brochureInternational Business Forum "Ukraine Level Up" brochure
International Business Forum "Ukraine Level Up" brochure
 
Стратегия продвижения компании-разработчика ПО за рубеж
Стратегия продвижения компании-разработчика ПО за рубежСтратегия продвижения компании-разработчика ПО за рубеж
Стратегия продвижения компании-разработчика ПО за рубеж
 
Украина. Интегральное для систем.
Украина. Интегральное для систем.Украина. Интегральное для систем.
Украина. Интегральное для систем.
 
Стратегическое управление: психологические аспекты
Стратегическое управление: психологические аспектыСтратегическое управление: психологические аспекты
Стратегическое управление: психологические аспекты
 
Старение населения Украины: вызовы и перспективы
Старение населения Украины: вызовы и перспективыСтарение населения Украины: вызовы и перспективы
Старение населения Украины: вызовы и перспективы
 
Уговоры, подарки, подкуп? Как получить хорошие публикации в СМИ
Уговоры, подарки, подкуп? Как получить хорошие публикации в СМИУговоры, подарки, подкуп? Как получить хорошие публикации в СМИ
Уговоры, подарки, подкуп? Как получить хорошие публикации в СМИ
 
Трансформация бизнеса: индивидуальный пошив
Трансформация бизнеса: индивидуальный пошивТрансформация бизнеса: индивидуальный пошив
Трансформация бизнеса: индивидуальный пошив
 
Презентация "Назначение решения "1С управление холдингом". Управление финансами"
Презентация "Назначение решения "1С управление холдингом". Управление финансами"Презентация "Назначение решения "1С управление холдингом". Управление финансами"
Презентация "Назначение решения "1С управление холдингом". Управление финансами"
 
Презентация Развитие "1С:Бухгалтерии 8"
Презентация Развитие "1С:Бухгалтерии 8"Презентация Развитие "1С:Бухгалтерии 8"
Презентация Развитие "1С:Бухгалтерии 8"
 
Дзен-продажи. Как заработать на косяках Битрикса? Меняем отношение к явлению
Дзен-продажи. Как заработать на косяках Битрикса? Меняем отношение к явлениюДзен-продажи. Как заработать на косяках Битрикса? Меняем отношение к явлению
Дзен-продажи. Как заработать на косяках Битрикса? Меняем отношение к явлению
 
Биткойн: Что это такое
Биткойн: Что это такоеБиткойн: Что это такое
Биткойн: Что это такое
 

Similar to Agile оставит рынок без программистов

Презентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических КомпанийПрезентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических КомпанийTCDCBetech
 
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online coursesJ'son and Partners Consulting
 
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online coursesJ'son and Partners Consulting
 
Презентация справочника критериев выбора средств разработки электронных курсо...
Презентация справочника критериев выбора средств разработки электронных курсо...Презентация справочника критериев выбора средств разработки электронных курсо...
Презентация справочника критериев выбора средств разработки электронных курсо...Сообщество eLearning PRO
 
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"IntelRussia
 
опыт российских компаний в разработке и сипользовании профессиональных станда...
опыт российских компаний в разработке и сипользовании профессиональных станда...опыт российских компаний в разработке и сипользовании профессиональных станда...
опыт российских компаний в разработке и сипользовании профессиональных станда...LAZOVOY
 
Доклад Skolkovo как поминать цифровую трансформацию
Доклад Skolkovo как поминать цифровую трансформациюДоклад Skolkovo как поминать цифровую трансформацию
Доклад Skolkovo как поминать цифровую трансформациюVictor Gridnev
 
голос вендора Vs голос клиента - как сбалансировать
голос вендора Vs голос клиента - как сбалансироватьголос вендора Vs голос клиента - как сбалансировать
голос вендора Vs голос клиента - как сбалансироватьAPPAU_Ukraine
 
Карьера поколений 4.0. Евгений Медведев
Карьера поколений 4.0. Евгений МедведевКарьера поколений 4.0. Евгений Медведев
Карьера поколений 4.0. Евгений МедведевCorporate_E-Learning_UA
 
Международный проект по онлайн обучению
Международный проект по онлайн обучениюМеждународный проект по онлайн обучению
Международный проект по онлайн обучениюЕвгений Медведев
 
Презентация HСF 2014 для HR
Презентация HСF 2014 для HRПрезентация HСF 2014 для HR
Презентация HСF 2014 для HRInternational HRD-Forums
 
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?Alexey Butakov
 
From Agile to Teal Organization PRyug-2017
From Agile to Teal Organization PRyug-2017From Agile to Teal Organization PRyug-2017
From Agile to Teal Organization PRyug-2017Maxim Tsepkov
 
Будущее уже наступило: от Agile к бирюзовым организациям
Будущее уже наступило: от Agile к бирюзовым организациямБудущее уже наступило: от Agile к бирюзовым организациям
Будущее уже наступило: от Agile к бирюзовым организациямCUSTIS
 
Повышение эффективности продаж в веб-студии/агентстве
Повышение эффективности продаж в веб-студии/агентствеПовышение эффективности продаж в веб-студии/агентстве
Повышение эффективности продаж в веб-студии/агентствеSiteSecure
 
АППАУ - развитие на 2-ое полугодие 2016
АППАУ - развитие на 2-ое полугодие 2016 АППАУ - развитие на 2-ое полугодие 2016
АППАУ - развитие на 2-ое полугодие 2016 APPAU_Ukraine
 
Neuromap Learning Platform (MOOC, eLearning, Crowdsourcing)
Neuromap Learning Platform (MOOC, eLearning, Crowdsourcing)Neuromap Learning Platform (MOOC, eLearning, Crowdsourcing)
Neuromap Learning Platform (MOOC, eLearning, Crowdsourcing)Roman Rabinovich
 
итоги конкурса "Индустрия 4.0 в Украине"
итоги конкурса "Индустрия 4.0 в Украине"итоги конкурса "Индустрия 4.0 в Украине"
итоги конкурса "Индустрия 4.0 в Украине"APPAU_Ukraine
 
Програма розвитку IT-галузі WinnerOS 8 сентября 2015
Програма розвитку IT-галузі WinnerOS 8 сентября 2015Програма розвитку IT-галузі WinnerOS 8 сентября 2015
Програма розвитку IT-галузі WinnerOS 8 сентября 2015GoIT
 

Similar to Agile оставит рынок без программистов (20)

Презентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических КомпанийПрезентация Центра Развития Технологических Компаний
Презентация Центра Развития Технологических Компаний
 
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses
 
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses
2014 12-10 online education-report_part 2_massive online courses
 
Презентация справочника критериев выбора средств разработки электронных курсо...
Презентация справочника критериев выбора средств разработки электронных курсо...Презентация справочника критериев выбора средств разработки электронных курсо...
Презентация справочника критериев выбора средств разработки электронных курсо...
 
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
Intel и РВК: "Хобби или индустрия?"
 
опыт российских компаний в разработке и сипользовании профессиональных станда...
опыт российских компаний в разработке и сипользовании профессиональных станда...опыт российских компаний в разработке и сипользовании профессиональных станда...
опыт российских компаний в разработке и сипользовании профессиональных станда...
 
Доклад Skolkovo как поминать цифровую трансформацию
Доклад Skolkovo как поминать цифровую трансформациюДоклад Skolkovo как поминать цифровую трансформацию
Доклад Skolkovo как поминать цифровую трансформацию
 
голос вендора Vs голос клиента - как сбалансировать
голос вендора Vs голос клиента - как сбалансироватьголос вендора Vs голос клиента - как сбалансировать
голос вендора Vs голос клиента - как сбалансировать
 
Карьера поколений 4.0. Евгений Медведев
Карьера поколений 4.0. Евгений МедведевКарьера поколений 4.0. Евгений Медведев
Карьера поколений 4.0. Евгений Медведев
 
Международный проект по онлайн обучению
Международный проект по онлайн обучениюМеждународный проект по онлайн обучению
Международный проект по онлайн обучению
 
Презентация HСF 2014 для HR
Презентация HСF 2014 для HRПрезентация HСF 2014 для HR
Презентация HСF 2014 для HR
 
Prezent113
Prezent113Prezent113
Prezent113
 
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
Зачем нам нужна модель ИКТ-компетенций?
 
From Agile to Teal Organization PRyug-2017
From Agile to Teal Organization PRyug-2017From Agile to Teal Organization PRyug-2017
From Agile to Teal Organization PRyug-2017
 
Будущее уже наступило: от Agile к бирюзовым организациям
Будущее уже наступило: от Agile к бирюзовым организациямБудущее уже наступило: от Agile к бирюзовым организациям
Будущее уже наступило: от Agile к бирюзовым организациям
 
Повышение эффективности продаж в веб-студии/агентстве
Повышение эффективности продаж в веб-студии/агентствеПовышение эффективности продаж в веб-студии/агентстве
Повышение эффективности продаж в веб-студии/агентстве
 
АППАУ - развитие на 2-ое полугодие 2016
АППАУ - развитие на 2-ое полугодие 2016 АППАУ - развитие на 2-ое полугодие 2016
АППАУ - развитие на 2-ое полугодие 2016
 
Neuromap Learning Platform (MOOC, eLearning, Crowdsourcing)
Neuromap Learning Platform (MOOC, eLearning, Crowdsourcing)Neuromap Learning Platform (MOOC, eLearning, Crowdsourcing)
Neuromap Learning Platform (MOOC, eLearning, Crowdsourcing)
 
итоги конкурса "Индустрия 4.0 в Украине"
итоги конкурса "Индустрия 4.0 в Украине"итоги конкурса "Индустрия 4.0 в Украине"
итоги конкурса "Индустрия 4.0 в Украине"
 
Програма розвитку IT-галузі WinnerOS 8 сентября 2015
Програма розвитку IT-галузі WinnerOS 8 сентября 2015Програма розвитку IT-галузі WinnerOS 8 сентября 2015
Програма розвитку IT-галузі WinnerOS 8 сентября 2015
 

Agile оставит рынок без программистов

Editor's Notes

  1. Наиболее динамичная область - ИТ In the early 1990s, as PC computing began to proliferate in the enterprise, software development faced a crisis. At the time, it was widely referred to as "the application development crisis," or "application delivery lag." Industry experts estimated that the time between a validated business need and an actual application in production was about three years. The problem was, businesses moved faster than that, even 25 years ago. Within the space of three years, requirements, systems, and even entire businesses were likely to change. That meant that many projects ended up being cancelled partway through, and many of those that were completed didn't meet all the business's current needs, even if the project's original objectives were met. In certain industries, the lag was far greater than three years. In aerospace and defense, it could be 20 or more years before a complex system went into actual use. In an extreme but by no means unusual example, the Space Shuttle program, which operationally launched in 1982, used information and processing technologies from the 1960s. Highly complicated hardware and software systems were often designed, developed, and deployed in a time frame that spanned decades. http://techbeacon.com/agility-beyond-history%E2%80%94-legacy%E2%80%94-agile-development
  2. Наиболее динамичная область – ИТ Какие-то компании уже активно используют agile, какие-то компании, как правило монополисты, пока еще пользуются старыми подходами и слепо верят что их эти изменения не касаются. In the early 1990s, as PC computing began to proliferate in the enterprise, software development faced a crisis. At the time, it was widely referred to as "the application development crisis," or "application delivery lag." Industry experts estimated that the time between a validated business need and an actual application in production was about three years. The problem was, businesses moved faster than that, even 25 years ago. Within the space of three years, requirements, systems, and even entire businesses were likely to change. That meant that many projects ended up being cancelled partway through, and many of those that were completed didn't meet all the business's current needs, even if the project's original objectives were met. In certain industries, the lag was far greater than three years. In aerospace and defense, it could be 20 or more years before a complex system went into actual use. In an extreme but by no means unusual example, the Space Shuttle program, which operationally launched in 1982, used information and processing technologies from the 1960s. Highly complicated hardware and software systems were often designed, developed, and deployed in a time frame that spanned decades. http://techbeacon.com/agility-beyond-history%E2%80%94-legacy%E2%80%94-agile-development
  3. Так вот сегодня мы поговорим о том, как эти причины, которые повлекли появление Agile, да и он сам, повлияли на ситуацию на рынке труда и повлияют на наше личное развитие, подходы к образованию и вообще на ситуацию на рынке труда.
  4. Так вот сегодня мы поговорим о том, как эти причины, которые повлекли появление Agile, да и он сам, повлияли на ситуацию на рынке труда и повлияют на наше личное развитие, подходы к образованию и вообще на ситуацию на рынке труда.
  5. Как мы уже отметили Agile стал ответом на быстроизменяющийся бизнес, усиливающуюся конкурентную борьбу. Какие инструменты для этого предлагает Agile?
  6. 1. кросс-функциональные команды/feature teams, имеющие всех необходимых для поставки бизнес-ценности специалистов, которые в свою очередь ориентированы на быструю поставку ценности для бизнеса. Это необходимый элемент для обеспечения скорости поставки. Понятно, что компетенций может требоваться много, но команда по определению не может быть большой. Это мотивирует людей не замыкаться только на своей узкой специализации, но еще и осваивать смежные области.
  7. 2. Второй инструмент, который хотелось бы отметить – это lean-startup или быстрая валидация бизнес-гипотез. Когда ваша команда сосредоточена на поиске ниши на рынке путем практической реализации и валидацией бизнес-гипотез.
  8. Все эти инструменты требуют от участников команды широкого спектра навыков. И так или иначе мотивируют участников команды к взаимопомощи и зачастую в несвойственных им ранее областях.
  9. Возьмем достаточно привычную и давно существующую специализацию - .Net разработчик. .Net Developer – в топ 10 профессиональных навыков входят: навыки разработки, ручного тестирования, автоматизации тестирования, разработки архитектуры Разработка начинает очень сильно пересекаться с тестированием
  10. Нам не удалось выделить кластеры – чисто статистиков или чисто девелоперов Data Scientist – в топ 10 навыков входят: знания мат. статистики, ML, навыки разработки, визуализации Навыки статистика скрестились в данной специализации с навыками разработчика и узкоспециализированными навыками типа ML
  11. DevOps Engineer – в топ 10 навыков входят: DevOps навыки (CI/CD, Conf. Management), навыки системного администрирования, разработки ПО, архитектуры А в этой специализации скрестились навыки разработчика, системного администратора, эксплуатации и узкоспециализированные навыки CD
  12. Вернемся обратно к тем причинам, которые послужили толчком к появлению Agile
  13. Ежегодно появляются новые навыки и специализации. Например, Data Scientist, DevOps Engineer или Bioinformatics Scientist.
  14. Ежегодно появляются новые навыки и специализации. Например, Data Scientist, DevOps Engineer или Bioinformatics Scientist.
  15. Коллеги, друзья – профессионалы - хороший источник, но не всегда люди чувствуют тренды, так как, как правило, они прокачивают навыки, требуемые в их окружении – компании. Если действительно компания, в которой вы работаете Образовательные учреждения – Если брать для рассмотрения ВУЗы, то вы точно уверены, что образовательные программы, составленные на 5 лет вперед останутся актуальными даже через два года? Причем прикладная часть начинается, как правило, с 3-его курса. Конференции – очень неплохой источник, но нужно уметь чувствовать тренды, чтобы разобраться во всем этом объеме информации. Государство – есть и такой экзотический источник информации по навыкам. Вы слышали о проф стандартах? Теперь на ИТ специализации программиста, менеджера, программиста БД, продажника, существуют стандарты по тому какими навыками и на каком уровне нужно обладать. Странно, да? Как только что мы выяснили в ИТ все быстро меняется, из-за этого появился Agile, а государство при этом зафиксировало перечень навыков и специализаций в ИТ. Ну и последний, на мой взгляд, источник – это рынок, который, собственно, и используется в том же Lean Startup для валидации гипотез. Именно рынок вакансий начинают использовать
  16. Тренд №2 – это гибкое образование, Образование, ориентированное на актуальные и будущие потребности рынка. Программа обучения таких образовательных ресурсов постоянно актуализируется и адаптируется на основе обратной связи от рынка.
  17. Тренд №2 – это гибкое образование, Образование, ориентированное на актуальные и будущие потребности рынка. Программа обучения таких образовательных ресурсов постоянно актуализируется и адаптируется на основе обратной связи от рынка.